Opleidingen
68.904
resultaten
ITIL® Capability Stream: Release Control and Validation (ook Live Online) examen verplicht!
Inhoud van de training
Tijdens deze opleiding krijgen de deelnemers vaardigheden in:
Het toelichten van het belang van de Release, Control and Validation processen in de context van de ITIL® Service Lifecycle;
Het toepassen en analyseren van operationele activiteiten en de optimalisatie van processen, functies en methoden binnen de scope van de Release, Control en Validation processen.
U kunt deze training nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties:
U kunt vragen stellen
De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen
U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn.
U hoeft niet te reizen
…
Het enige dat u mist is onze lekkere koffie!
Doelgroep
De training is interessant voor ICT-professionals, procesmanagers of proceseigenaren die competenties willen ontwikkelen in het toepassen, analyseren en verbeteren van activiteiten en de optimalisatie van ITIL® Service Transition Lifecycle processen.
Voorkennis en niveau
ITIL® Foundation of ITIL® Foundation Bridge.
Duur
4 dagen, optioneel kan op de 4e dag ter afsluiting examen gedaan worden.
Examenonderwerpen
Tijdens het examen komen de volgende onderwerpen en competenties aan bod: Introductie tot IT Service Management Business en Management aangelegenheden; Managen van de Planning en Implementatie van IT Service Management; Management van Strategische veranderingen; Risico Management; Begrijpen van Organisationele uitdagingen; Service Assessment; Begrip van Complementary Industry Guidance (ISO20000, CMMI, TQM, Six Sigma, COBIT, etc.)
Examen
Multiple-choice examen, 120 minuten, gesloten boek.
35 punten nodig om te slagen (van de 50 beschikbare punten).
ITIL® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.
€1.905
Klassikaal
max 12
MBO 4
ITIL® Life Cycle / Capability examentraining (ook Live Online) examen verplicht!
Inhoud van de examentraining
Na het volgen van een ITIL Life Cycle of Capability module hebt u natuurlijk kennis genomen van de cursusstof en heeft er interactie plaatsgevonden met de overige deelnemers onder leiding van, en met de docent.
In deze optionele examentraining maakt u een actueel voorbeeldexamen dat nabesproken wordt met de docent om vervolgens na de luch goed voorbereid het “echte” examen te maken.
Tijdens deze dag worden uw eigen wensen en vragen uitvoerig besproken.
Deze zijn ontstaan tijdens de dagen van de training en door het bestuderen van de examenstof.
Ook naar aanleiding van de (proef)examenvragen zullen nog vele vragen ontstaan.
In deze dag zullen uw vragen en die van de overige deelnemers uitvoerig worden besproken en van commentaar worden voorzien.
Hierbij zal interactie met de overige deelnemers op de voorgrond staan door het primair laten beantwoorden van uw vragen door de overige deelnemers.
De docent zal hierbij vooral faciliterend zijn.
U kunt deze training nu ook Live Online vanuit huis volgen met (bijna) alle voordelen van beide situaties:
U kunt vragen stellen
De trainer zal u uitdagen om uw begrip te testen
U heeft contact met medecursisten die zowel in de klas zitten als zelf ook thuis zijn.
U hoeft niet te reizen
…
Het enige dat u mist is onze lekkere koffie!
Duur
1 dag examentraining en ter afsluiting het betreffende examen.
ITIL® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.
€780
Klassikaal
max 14
MBO 4
1 dag
Basiskennis Calculatie (BKC®) Opleiding
Wat biedt deze opleiding jou?
Wil je inzicht krijgen in goederenhandel, kostprijscalculaties en het grafisch presenteren van gegevens? Dan is de opleiding Basiskennis Calculatie (BKC®) perfect voor jou. Deze opleiding is praktijkgericht en bereidt je stap voor stap voor op het officiële BKC-examen van de Associatie voor Examinering of STIBEX.
Heb je daarnaast ook het diploma Basiskennis Boekhouden (BKB®) op zak? Dan kun je met beide diploma’s het waardevolle Associatiediploma Financial Assistant behalen.
"Met trots melden wij dat het slagingspercentage voor onze opleiding BKC ruim boven het landelijk gemiddelde ligt." - Bron: Associatie voor Examinering.
Voor wie?
Deze opleiding is ideaal voor iedereen die nog geen boekhoudkundige achtergrond heeft, maar wel wil starten met financiële basiskennis. Denk aan starters in de administratie, medewerkers die willen doorgroeien, of mensen die zich willen voorbereiden op het Praktijkdiploma Boekhouden (PDB®).
Niveau en vooropleiding
De opleiding wordt gegeven op mbo 3-niveau. Je hebt geen specifieke vooropleiding nodig.
Inhoud opleiding Basiskennis Calculatie (BKC®)
Tijdens de opleiding krijg je inzicht in het maken van financiële berekeningen binnen een handels- of dienstverlenende organisatie. Je leert hoe goederenhandel werkt, hoe je kostprijzen en verkoopprijzen berekent, en welke verzekeringen relevant zijn bij koop en verkoop. Ook leer je financiële gegevens helder presenteren met tabellen en grafieken. De lesstof sluit volledig aan op het examenprogramma van de Associatie voor Examinering.
Bovendien is de opleiding praktijkgericht. Dat betekent: veel oefenen met realistische opdrachten, voorbeelden uit het bedrijfsleven en stapsgewijze uitleg van theorie. Zo bereid je je niet alleen goed voor op het examen, maar kun je de kennis ook meteen toepassen in je werk.
Bekijk het tabblad Programma voor meer informatie over de inhoud.
Studiebelasting
Reken op ongeveer 3 tot 4 uur studie per week.
BKC® diploma
Het diploma Basiskennis Calculatie (BKC®) is een landelijk erkend certificaat waarmee je laat zien dat je beschikt over fundamentele kennis van calculatie en financiële administratie. Dit diploma is een waardevolle stap richting een functie in de financiële administratie.
Na het volgen van de opleiding en het succesvol afronden van het examen bij de Associatie voor Examinering of Stibex ontvang je het officiële BKC-diploma.
Meer weten over het examen? Die informatie vind je onder het tabblad Programma.
Vervolgstudie
Praktijkdiploma Boekhouden (PDB®)
Waarom De Laat Kenniscentrum?
Bij De Laat Kenniscentrum sta jij als student centraal. We werken met kleine klassen en persoonlijk contact, zodat je voldoende aandacht krijgt om je opleiding met succes af te ronden. Onze tweewekelijkse lessen helpen je een goede balans te vinden tussen werk, privé en studie. Dankzij deze aanpak hebben we een hoge klantwaardering.
Meer informatie?
Meer informatie? Neem contact met ons op via telefoonnummer 040-2485582 of per mail via info@delaatkenniscentrum.nl.
€1.233
Klassikaal
max 20
Praktijkdiploma Boekhouden (PDB®) Opleiding
Wat biedt deze opleiding jou?
Wil je aan de slag als boekhouder? De opleiding Praktijkdiploma Boekhouden (PDB®) is een van de beste opleidingen om te leren hoe je zelf de boekhouding voert. Tijdens de opleiding leer je alles over kostencalculatie, bedrijfsadministratie en financiering. Het is een brede en zeer actuele opleiding die veel kansen biedt op de arbeidsmarkt. Met het veelgevraagde en erkende diploma kun je van start als financieel-administratief medewerker of boekhouder en zijn er veel doorgroeimogelijkheden.
"Met trots melden wij dat het slagingspercentage voor onze opleiding PDB ruim boven het landelijk gemiddelde ligt." - Bron: Associatie voor Examinering.
Voor wie?
De PDB opleiding is er voor diegenen die het zelfstandig voeren van de boekhouding en een volgende stap in hun carrière ambiëren.
Niveau en vooropleiding
De cursus is op mbo 4 niveau en duurt 9 tot 18 weken. Voor de opleiding Praktijkdiploma Boekhouden (PDB) is geen specifieke vooropleiding vereist.
Inhoud Praktijkdiploma Boekhouden (PDB®) Opleiding
De opleiding bestaat uit drie modulen:
Module Kostencalculatie niveau 4
Module Bedrijfsadministratie niveau 4
Module Financiering niveau 4
Tijdens de opleiding op niveau 4 leer je alles wat je nodig hebt voor kostencalculatie, bedrijfsadministratie en financiering. Je begint met het berekenen van kostprijzen en verkoopprijzen, en past de theorie direct toe in de praktijk. Vervolgens maak je berekeningen voor de financiële administratie van een handels- of dienstverlenend bedrijf, waarbij je grootboekrekeningen en kolommenbalansen samenstelt. Tot slot leer je over termen zoals agio, aandelen en ondernemingsvormen, en ben je in staat om periodeafsluitingen te maken en belangrijke financiële kengetallen te berekenen. Met deze kennis kun je direct aan de slag in de financiële wereld.
Voor meer informatie over de bijbehorende modules, zie programma.
Studiebelasting
De studiebelasting van de PDB opleiding is circa zes à acht klokuren per lesweek.
PDB diploma
Het PDB diploma (Praktijkdiploma Boekhouden) is een waardevolle erkenning van je kennis en vaardigheden op het gebied van boekhouden en bedrijfsadministratie. Met dit diploma kun je aan de slag als boekhouder of financieel administratief medewerker. Na het volgen van de PDB opleiding en het succesvol afleggen van het examen bij de Associatie of Stibex ontvang je het PDB diploma. Meer weten over de examens? Deze informatie vind je onder het tabblad Programma.
Vervolgstudie
Moderne Bedrijfsadministratie (MBA)
Wist je dat administratieve functies ook veel worden gevraagd in het vakgebied personeel en arbeid? Verbreed je kennis op het gebied van loonadministratie en volg bijvoorbeeld de opleiding Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL).
Waarom De Laat Kenniscentrum?
Bij De Laat Kenniscentrum sta jij als student centraal. We werken met kleine klassen en persoonlijk contact, zodat je voldoende aandacht krijgt om je opleiding met succes af te ronden. Onze tweewekelijkse lessen helpen je een goede balans te vinden tussen werk, privé en studie. Dankzij deze aanpak hebben we een hoge klantwaardering, wat onze kwaliteit bevestigt.
Meer informatie
Meer informatie? Download de leaflet of neem contact op via 040-2485582 of per mail via info@delaatkenniscentrum.nl.
€2.450
Klassikaal
max 20
Team coaching met de MBTI: (Her)ken jezelf en je team
De kracht van een organisatie zit in een goed op elkaar ingespeeld team. Een team dat elkaar waardeert en ieder zijn kwaliteiten kent. De Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) helpt hierbij.
Een deelnemer zei: „De MBTI voorkeuren hebben mijn ogen geopend. Ik begrijp nu waarom mijn collega en ik soms compleet langs elkaar heen praten. Ook de vergaderingen met het hele team gaan beter doordat we duidelijke afspraken met elkaar hebben gemaakt. Doordat we elkaars voorkeuren kennen en werkstijl beter begrijpen, kunnen we er rekening mee houden. Dat werkt goed.”
Waarom heb je met de een meer aansluiting dan met de ander? Waardoor lijkt die ander altijd eerder te zijn in het uiten van zijn ideeën? Waarom krijg jij energie van er op uitgaan met je vrienden en je partner door lekker op de bank te hangen met een boek? Elke gedraging is goed en het kan handig zijn om de verschillen te herkennen. In deze team coaching krijg je inzicht in gedragsvoorkeuren die we kunnen onderscheiden met de inzet van de MBTI (Myers-Briggs Type Indicator).
Resultaat: een team dat effectiever samenwerkt
De MBTI® persoonlijkheidsvoorkeuren geven mensen inzicht in zowel hun eigen persoonlijkheid als die van anderen. De MBTI helpt bij de vraag hoe het beste gebruik gemaakt kan worden van de verschillende kwaliteiten binnen een team. Het geeft inzicht in de sterke punten en mogelijke blinde vlekken. Het helpt om onderlinge communicatie te verbeteren, stress en conflictsituaties te verminderen en meer begrip voor elkaar te creëren. Met als resultaat: een team dat effectiever samen werkt.
De MBTI draagt bij aan:
een beter begrip van jezelf, je motivatie en zelfbeeld,
meer begrip voor de communicatiestijl van anderen,
teamontwikkeling,
inzicht in communicatiestoornissen en misverstanden en het bevordert samenwerking,
begrip waarom mensen verschillend reageren op verandering,
inzicht in je leiderschapsstijl en welk effect het heeft op het team.
Inhoud Team coaching met de MBTI: (Her)ken jezelf en je team
De team coaching vindt plaats in 3 dagdelen verspreid over 2 maanden.
Vooraf aan de training vullen de teamleden een digitale MBTI vragenlijst in.
In dagdeel I bespreken we de voorkeursstijlen die de MBTI onderscheidt. Met diverse interactieve oefeningen komen de voorkeuren tot leven en bepaalt een ieder voor zichzelf zijn voorkeursstijlen en type. Na afloop ontvangen de deelnemers hun type rapport met een diepgaande, gepersonaliseerde beschrijving van hun persoonlijksheidsvoorkeuren.
In dagdeel II en III diepen we de individuele en team voorkeursstijlen verder uit. Het wordt duidelijk wat de verschillen en overeenkomsten tussen de MBTI typen betekenen voor de samenwerking en teamdynamiek. De specifieke doelstelling die het team heeft met de team coaching wordt aangepakt.
Bijzonderheden:
Een intake met opdrachtgever om de doelstelling van de teambuilding te bepalen is inbegrepen.
De kosten van de MBTI rapporten en aanvullend naslagmateriaal zijn in de prijs inbegrepen.
Een locatie met bijbehorende accommodatiekosten is niet inbegrepen.
Nb. Op zoek naar een teambuilding activiteit of een workshop van een halve dag? Daarvoor is de workshop MBTI: Inzicht in je voorkeursstijl en MBTI type beschikbaar.
Meer over de MBTI
De MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) is een van de meest gebruikte persoonlijkheidsinstrumenten ter wereld. Het werd ontwikkeld door Isabel Myers en Katharine Briggs als een toepassing van Carl Jung’s theorie van psychologische typen. Deze theorie suggereert dat wij tegengestelde manieren hebben:
om energie te krijgen (Extraversion of Introversion),
informatie te verzamelen of ons van informatie bewust te worden (Sensing of Intuition),
te beslissen of tot een conclusie te komen over die informatie (Thinking of Feeling) en
om te gaan met de wereld om ons heen (Judging of Perceiving).
Aangenomen wordt dat je alle acht delen van je persoonlijkheid gebruikt, maar de voorkeur geeft aan 1 in elk gebied, net als dat je een natuurlijke voorkeur hebt voor het gebruik van je linker of rechter hand. Geen enkele voorkeur is beter of gewenster dan zijn tegengestelde.
De MBTI meet niet je vaardigheden of kennis. Het is een manier om je te helpen je bewust te worden van je eigen stijl en die van anderen. Het helpt om inzicht te krijgen en waardering voor de manieren waarop mensen van elkaar verschillen.
€3.800
In-company / Maatwerk
max 12
HBO
PowerShell for DevOps Engineers
Veenendaal
di 25 aug. 2026
Configureer en beheer (Windows) Server omgevingen met Powershell
Beschrijving
In deze training krijg je de kennis en vaardigheden om PowerShell te gebruiken voor het beheer van en de automatisering binnen server omgevingen, applicaties en diensten die PowerShell ondersteunen.
Je focust op cmdlets, scriptstructuur, flow control, syntax van de taal en de implementatie van scripts, gebruik makend van PowerShell 5.0. Je leert de concepten noodzakelijk om met PowerShell Microsoft producten en producten van andere leveranciers te configureren en beheren.
Doelgroep DevOps Engineers met programmeerervaring (bijvoorbeeld C#).
Ben je Infrastructure Engineer zonder programmeerervaring dan adviseren we de Automating Administration with PowerShell training.
Onderwerpen
PowerShell Introduction
Introduction to PowerShell
Windows PowerShell command structure
Modules
Aliases
PowerShell Help
Finding Commandlets
Finding Help
Interpreting help
PowerShell Pipeline
The PowerShell pipeline
Using objects
Filtering
Enumeration
Passing pipeline data
Working with variables, arrays, and hash tables
Use variables
Manipulate variables
Manipulate arrays, array lists and hash tables
PowerShell Scripting
Creating and running PowerShell scripts
Accepting user input
Parameters and functions
Troubleshooting
Administering remote computers with Windows PowerShell
Using Basic Remoting
Using Advanced Remoting Techniques
Using Remoting Sessions
€1.450
Klassikaal
max 12
Hbo bachelor
2 dagen
Acteren in een trainingsvideo
Er worden steeds vaker trainingsvideo's gemaakt. E-learning wordt steeds meer toegepast. Ben je voorbereid op werken voor de camera?
Weet jij waar je op moet letten?
Weet je wat er van je verwacht wordt zodra je hiervoor wordt gevraagd?
Wat zijn de verschillen?
Wat zijn de overeenkomsten?
Hoe werk je voor de camera?
Hoe bereid je je teksten voor?
Is het belangrijk om tekstvast te zijn?
We gaan oefenen met een uitgeschreven tekst. Voor de camera. Geloofwaardig spel staat voorop. Kijken terug, gaan in op de valkuilen en bereiden teksten voor.
Inhoud
De basisregels van acteren voor de camera komen aan bod en we gaan zoveel mogelijk oefenen met scenes.
Hoe je jezelf het beste kunt voorbereiden op een personage en hoe je jezelf kunt inleven in een rol.
We werken aan dialogen, monoloog en het doen van castings en jezelf presenteren. Reageren en timing zijn belangrijk in het spel en komen aan bod tijdens de lessen. Je krijgt de uitdaging diverse personages te spelen.
De lessen worden gegeven door de castingdirector van Hebbes Casting. Tijdens de laatste les krijg je ook de mogelijkheid om je showreel op te nemen, je stelt je voor en hebt een scene voorbereid. Dit alles wordt professioneel opgenomen en gemonteerd. Na afloop ontvang je deze showreel van jezelf met je eigen presentatie, een scene en een deelnamecertificaat.
Doelgroep
De leeftijden liggen over het algemeen uiteen tussen 16 en 60 jaar. Het is geschikt voor alle leeftijden, informeer gerust vooraf wat de gemiddelde leeftijd in een groep is zodat je weet of het bij je aansluit. Deze cursus is geschikt voor deelnemers die nog aan het begin van hun carierre staan en deelnemers die zich opnieuw willen bekwamen en hun kennis willen opfrissen. Ook trainingsacteurs en studenten van een musical of theater-opleiding vonden hun weg naar deze training. Camera-acteren is een andere discipline dan in het theater of in trainingen acteren. Ook merken we dat er bij veel opleidingen weinig aandacht wordt besteed aan audities en castings, hier komt het uitgebreid aan bod.
Locatie
Onze locatie is in Gemonde (gemeente Sint-Michielsgestel) 10 km van Den Bosch of Hilversum.
Als je met de auto komt is er voldoende gratis parkeergelegenheid.
€385
Klassikaal
max 10
MBO 3
6 weken
Relatiemanagement Training
Hotel Des Indes Den Haag
wo 28 okt. 2026
In de komende jaren gaat het structureren van een professioneel netwerk een steeds grotere rol spelen in succesvolle organisaties en daarmee wordt rol van de relatiemanagement expert ook steeds belangrijker
Schrijf je in voor dé Relatiemanagement Training; volg onze training (2,5 dag) over de basis van het moderne relatiemanagement
Tijdens de driedaagse Relatiemanagement Training komen 4 onderwerpen aan de orde:
Netwerkplan; het structureren van mijn netwerkactiviteiten.
RM next level; het structureren van de netwerkactiviteiten van de (gehele) organisatie.
Talentontwikkeling; het (verder) ontwikkelen van de persoonlijke vaardigheden als relatiemanager.
Relationeel leiderschap; het belang van RM voor het succes van een organisatie.
1. NETWERKPLAN
De rode draad van de Relatiemanagement Training is het structureren van netwerkactiviteiten door middel van de ontwikkeling van een netwerkplan, bestaande uit vier stappen:
Het formuleren van netwerkdoelen.
Het analyseren en prioriteren van de stakeholders.
Het bepalen van de contactintensiteit.
En het meten van resultaat; de Return-on-Relationship.
Tijdens de training wordt een netwerkplan ontwikkeld voor een real-life case, maar we leggen ook uit hoe dit is toe te passen is voor de eigen netwerkactiviteiten of de eigen organisatie of afdeling. Op de laatste dag van de training bespreken we het netwerkplan met de ‘opdrachtgever’ van het netwerkplan.
2. RM NEXT LEVEL
Tijdens de training wordt ook aandacht besteed aan het structureren van de netwerkactiviteiten voor de hele organisatie, de interne samenwerking voor het relatiemanagement:
Wat is een modern relatiemanagement?
Hoe is RM (intern) georganiseerd? Hoe ziet het RM-organogram eruit?
Hoe doen andere organisaties dit? Hoe hebben zij het relatiemanagement georganiseerd?
3. TALENT ONTWIKKELING
In relatiemanagement onderscheidt ISRM 4 rollen. Tijdens de training testen we welke rol jou het beste past; RM coordinator, RM-vaardigheden bouwer, vertrouwensgerichte adviseur of resultaatgerichte netwerker.
We kijken ook naar de persoonlijke vaardigheden nodig voor de rol die jij ambieert; in een coaching gesprek bespreken we met je wat jouw persoonlijke ontwikkeling zou kunnen zijn.
Verder gaan we met de persoonlijke ontwikkeling aan de slag. We trainen non-verbale netwerkvaardigheden en kijken naar je (online) profilering.
4. RELATIONEEL LEIDERSCHAP
Het vierde deel van de training is gericht op het ‘waarom’ van relatiemanagement. Waarom kunnen succesvolle organisaties niet zonder relatiemanagement? Hoe leg je dat uit? Waarom is het belangrijk dat te kunnen uitleggen?
Dat doen we samen met leiders die hun succes in grote mate te danken hebben aan een sterk netwerk van wederkerige relaties. Tijdens de training gaan we met deze leiders in discussie over relationeel leiderschap.
€2.695
Klassikaal
max 20
MBO+
Protocol Training - over diplomatie, hospitality, high-level eventmanagement en non-profit management, etiquette en relatiemanagement
Stanhope Hotel Brussel
wo 17 jun. 2026
en 3 andere data
This training is given in English (in Brussels) and in Dutch (in The Hague) - find English info below.
Hoe gebruik je protocol om sterke relaties te onderhouden of op te bouwen? Hoe zorg je voor een succesvol bezoek van een delegatie op hoog niveau of een succesvolle netwerkbijeenkomst met Vips? Hoe worden hoogwaardigheidsbekleders officieel verwelkomd? Hoe ziet een protocollaire placering eruit die ook de relationele doelstellingen ondersteunt? Wat is de rol van de protocol officer?
Tijdens onze Protocol Training leren we je niet alleen de regels van het protocol, maar ook de methode zoals beschreven in ons boek Protocol to Manage Relationships Today (Amsterdam University Press). Door de methode toe te passen in verschillende case studies word je bedreven in het voorbereiden van elk type bijeenkomst met hoogwaardigheidsbekleders of andere Vips.
Ontwikkel jezelf tot de protocol management expert van jouw organisatie verantwoordelijk voor het bouwen van sterke relaties; na het volgen van onze Protocol Training ben je uitgerust om de uitdagingen en complexiteiten van het moderne protocol management aan te gaan.
De Protocol Training, gegeven door dé protocolexperts van Nederland, de auteurs van het boek Protocol to Manage Relationship Today, richt zich ook op het ontwikkelen van persoonlijke vaardigheden. Tijdens verschillende interactieve sessies leren we je diplomatieke- en netwerkvaardigheden. Verder is de Protocol Training inclusief een formeel driegangen etiquettediner.
----
How to use protocol to maintain or build strong relationships? How to ensure a successful visit of a high-level delegation or a successful networking event with dignitaries? How to officially welcome dignitaries? How to ensure a formal seating also supports the goal of strengthening relationships? What is the role of the protocol officer?
At our Protocol Training we will teach you not only the rules of protocol, but also the method of protocol as described in our book Protocol to Manage Relationships Today (Amsterdam University Press). By applying the method in several case studies, you will become proficient in preparing any type of meeting with dignitaries or any other most valued stakeholders.
Learn how to become the protocol management expert of your organisation in charge of building strong relationships; after following our Protocol Training, you will be equipped to meet the challenges and complexities of contemporary protocol management to build strong relationships.
The Protocol Training, given by Europe’s leading protocol experts, the authors of the book Protocol to Manage Relationship Today, also focusses on developing personal skills; during several interactive classes we will teach you diplomatic and networking skills. Furthermore, the Protocol Training includes a formal three-course etiquette dinner, a workshop about cross-cultural communications and a guest lecture about UN, EU and NATO protocol.
€2.595
Klassikaal
max 18
3 dagen
Masterclass DevOps in de Praktijk
Online
wo 25 nov. 2026
De Masterclass DevOps in de Praktijk kan online of klassikaal worden gevolgd.
Klassikale training vindt plaats in Utrecht, Den Haag, Amersfoort, Amsterdam of Eindhoven. Ook is in-company training of maatwerk mogelijk. Hieronder staan de nu ingeplande trainingsmogelijkheden op basis van open inschrijving. Staat uw voorkeurslocatie er niet bij? Neem dan contact op en informeer naar de mogelijkheden.
De termen Agile, Scrum en DevOps zijn tegenwoordig niet meer weg te denken. De training DevOps in de Praktijk is daarom geschikt voor iedereen die werkt in de IT op het gebied van systeemontwikkeling, beheer of exploitatie. Na het doorlopen van deze masterclass kunt u zich verder ontwikkelen op het gebied van ‘ontwikkelen met DevOps’, ‘beheren met DevOps’ en ‘architectuur met DevOps’ en ‘DevOps Master’.
Tijdens de Masterclass DevOps in de Praktijk krijgt u praktische handvatten voor het invoeren en toepassen van DevOps.
Omschrijving Masterclass DevOps in de Praktijk
De afgelopen jaren hebben veel organisaties de voordelen ervaren van de toepassing van agile methoden zoals Scrum en Kanban. De software wordt sneller opgeleverd en de kwaliteit stijgt, terwijl de kosten dalen. Een groot nadeel blijkt te zijn dat de agile ontwikkeling haaks staat op de traditionele wijze van beheer, zowel qua information management, application management als infrastructure management. Deze training van drie dagen is bij uitstek ook geschikt voor iedereen die zich verder wil verdiepen hoe DevOps in de praktijk nu eigenlijk werkt.
Dit komt vooral omdat de beheerorganisatie niet in staat is om aan de flexibiliteitseisen van de agile ontwikkelaars tegemoet te komen. Een veel belangrijkere reden is dat de kloof tussen ontwikkeling en beheer hierdoor veel groter is geworden. De agile cultuur van snelheid, communicatie en samenwerking staat daarbij op gespannen voet met die van de traditionele control gebaseerde beheerorganisatie. De consequentie is dat de ontwikkelteams wel software snel opleveren maar niet snel in productie kunnen nemen.
Dit probleem vereist een fundamentele verandering in de wijze van samenwerking welke gevonden is in de Dev (Development) Ops (Operations) oplossing. Beide werelden worden samengesmeed tot één team waardoor de kennis en kunde wordt gedeeld en de werkmethoden op elkaar worden afgestemd. Dit heeft grote consequenties voor de wijze waarop de beheerprocessen moeten worden ingericht. Het voordeel is echter een hoge mate van in control komen met een hoge time to market.
Inhoud Masterclass DevOps in de Praktijk
De training DevOps in de Praktijk geeft u in 3 dagen inzicht in hoe de DevOps aanpak werkt en geeft vele praktische tips.
Programma
Dag 1
Mod 1.1 : IntroductieMod 1.2 : Wat is Agile Development?Mod 1.3 : Wat is DevOps?Mod 1.4 : Continuous PlanningMod 1.5 : Continuous DesignMod 1.6 : Continuous TestingMod 1.7 : Continuous IntegrationQ&A, discussie, oefeningen tussendoor
Dag 2:Mod 2.1 : Continuous DeploymentMod 2.2 : Continuous MonitoringMod 2.3 : Continuous LearningMod 2.4 : Continuous SecurityMod 2.5 : Continuous AssessmentMod 2.6 : Continuous AuditingQ&A, discussie, oefeningen tussendoor
Dag 3:Mod 3.1 : Agile ITIL processenMod 3.2 : Agile toolsMod 3.3 : InrichtingsaspectenQ&A, discussie, oefeningen tussendoor
Examen Masterclass DevOps in de Praktijk
De kosten voor het examen MC DevOps in de Praktijk bedragen €250,- exclusief BTW.
Praktische informatie
Kosten: €2175,- inclusief lesmateriaal, koffie, thee en lunch (exclusief BTW).Duur: 3 dagenVoertaal: NederlandsLocatie: op locatie of online (afhankelijk van uw voorkeur).Certificering: na succesvolle afronding ontvangt u een erkend certificaat.Voorwaarden: er is geen specifieke voorkennis vereist.
Wanneer u de sheets tijdens de training op uw eigen device wilt meelezen, dan dient u een eigen device mee te brengen.
Bij deze training is het volgende boek inbegrepen: Continuous Everything
€2.175
Klassikaal
max 12
3 dagen