Opleidingen

Leert u de basisvaardigheden die nodig zijn om een succesvolle portfoliomanager te worden met voldoende kennis en inzicht om te werken in portfoliomanagementfuncties. OVER DE CURSUS De richtlijnen voor het beheer van portefeuilles (MoP) bieden advies en voorbeelden van hoe principes, praktijken en technieken kunnen worden toegepast om de investeringen van een organisatie in verandering te optimaliseren, naast de normale bedrijfsvoering (BAU). MoP helpt organisaties bij het beantwoorden van een fundamentele vraag: Zijn we er zeker van dat deze investering de juiste is voor ons en hoe draagt deze bij aan onze strategische doelstellingen? Investering is het sleutelwoord, want portfoliomanagement gaat over investeren in de juiste veranderingsinitiatieven en deze correct implementeren. MoP bereikt dit door ervoor te zorgen dat: De programma's en projecten die worden uitgevoerd, worden geprioriteerd op basis van hun bijdrage aan de strategische doelstellingen van de organisatie en het algehele risiconiveau Programma's en projecten consistent worden beheerd om een efficiënte en effectieve oplevering te garanderen De realisatie van voordelen wordt gemaximaliseerd om het grootste rendement (in termen van strategische bijdrage en efficiëntiebesparingen) uit de gedane investering te halen Doelgroep Voor wie is deze opleiding bedoeld? Degenen die betrokken zijn bij de selectie en creatie van bedrijfsveranderingsinitiatieven en die een groot aantal rollen vervullen op het gebied van portfoliomanagement. Degenen die verantwoordelijk zijn voor programma's en projecten, degenen die verantwoordelijk zijn voor het opstellen van businesscases en projectevaluatoren. Leden van het managementcomité Portfoliomanager Executive Senior/middenkader Vereiste voorkennis Er zijn geen formele vereisten om deel te nemen aan de MoP® Foundation-cursus en het examen. LEERDOELEN LEERDOELEN De Foundation-kwalificatie meet het begrip van de principes, cycli, praktijken, technieken, rollen, verantwoordelijkheden, documenten en organisatorische context waarin portfoliomanagement plaatsvindt. Aan het einde van de cursus moet u het volgende weten en begrijpen: de reikwijdte en doelstellingen van portfoliomanagement en hoe dit verschilt van programma- en projectmanagement de voordelen van het toepassen van portfoliomanagement de context waarin het plaatsvindt de principes waarop succesvol portfoliomanagement is gebaseerd benaderingen van implementatie, de factoren waarmee rekening moet worden gehouden om de voortgang te behouden, en hoe het succes van portfoliomanagement kan worden beoordeeld doelstellingen van de definitie en leveringscycli van portfoliomanagement en de bijbehorende praktijken, en relevante technieken die op elke praktijk van toepassing zijn doel en belangrijkste inhoud van de belangrijkste portfoliodocumenten de reikwijdte van de belangrijkste rollen in portfoliomanagement Cursusinhoud Deze intensieve driedaagse cursus is inclusief het Management of Portfolios Foundation-examen op de laatste dag. Deze Foundation-training geeft deelnemers inzicht in de principes, praktijken, technieken, rollen, verantwoordelijkheden, documenten en organisatorische context binnen portfoliomanagementactiviteiten. WAT KOMT ER AAN BOD? Inleiding Het doel en de structuur van de cursus De opzet en stijl van het MoP-examen Inleiding tot MoP Inleiding tot of beschrijving van: MoP als onderdeel van een reeks producten voor best practice management Definities van de termen project, programma en portfolio Beschrijvingen van de termen project, programma en portfoliomanagement De verschillen tussen projecten, programma's en portfolio's De principes van MoP en de 'lite touch'-technieken De twee portfoliocycli en de definitie en uitvoeringspraktijken De noodzaak om de MoP-richtlijnen aan te passen aan uw organisatie De doelstellingen en voordelen van portfoliomanagement Strategische en organisatorische context De relatie tussen portfoliomanagement en de andere functies of activiteiten waarmee het moet worden gecoördineerd Rollen en documentatie MoP-rollen en -verantwoordelijkheden, documenten en de inhoud ervan MoP-principes Beschrijving van de MoP-principes en de sleutels tot het succes van elk principe Implementeren, in stand houden, meten De drie benaderingen voor de implementatie van MoP Belangrijke factoren voor het implementeren en in stand houden van vooruitgang Beoordelen van de volwassenheid en impact op de organisatie Organisatorische energie Definitiecyclus Uitleg van de vijf definitiepraktijken Leveringscyclus Uitleg van de zeven leveringspraktijken MoP Foundation-examen techniek Hoe het MoP-examen te benaderen MoP Foundation-examensimulator Met getimede voorbeeldvragen in de stijl van het MoP-examen Over MoP® Leer de basisvaardigheden die nodig zijn om portfolio's succesvol te beheren. Management of Portfolios (MoP) biedt een reeks principes, technieken en methoden om organisaties te helpen ervoor te zorgen dat hun programma's en projecten bijdragen aan strategische doelstellingen en het hoogste rendement behalen. MoP-portfoliomanagement wordt gedefinieerd als een gecoördineerde reeks strategische processen en beslissingen die samen zorgen voor de meest effectieve balans tussen organisatorische verandering en 'Business as Usual'. Krijg een basiskennis van MoP® (portfoliogovernance - portfoliomanagement) Portfolio management met MoP benadert het beheer van veranderingsprojecten en -programma's vanuit een strategisch perspectief. Het biedt een overzicht van alle veranderingsactiviteiten, inclusief wat er in de portfolio zit, wat het kost, welke risico's er zijn, welke voortgang er wordt geboekt en wat de impact is op business as usual en de strategische doelstellingen van de organisatie. De training helpt u een antwoord te vinden op vragen als: “Wat is een portfolio?”, “Hoeveel kost het?”, “Welke nadelen zijn er?” en “Wat zijn de gevolgen voor de normale bedrijfsvoering?”. Enkele resultaten zijn dat u alleen in de juiste projecten en programma's investeert, durft af te zien van projecten die niet rendabel zijn, de voordelen realiseert en een verbeterde risicobeheerstrategie krijgt. Leveringsmethode 2 dagen online klassikaal. 8 uur per dag met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen BELANGRIJKSTE KENMERKEN Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal zijn in het Engels Gemiddeld niveau voor professionals 2 dagen online klassikaal. 8 uur per dag met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen Aanbevolen studietijd: 12 uur Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en oefentoetsen. Gelicentieerd cursusmateriaal, trainingsdia's en voorbeeldtoetsen in digitaal formaat Examenvoucher 1 jaar geldig. Online examen kan op elk moment worden ingepland. MoP® Foundation-certificaat van voltooiing. Exameninformatie De examens worden online afgenomen via een externe surveillant. Ongeveer twee weken voor aanvang van de cursus ontvangt u een e-mailuitnodiging om u te registreren op het Peoplecert-portaal. Na registratie kunt u uw online examen op een datum en tijdstip naar keuze boeken. U bent zelf verantwoordelijk voor het boeken van uw examen. Het format van het Foundation-examen is als volgt: Examen taal: Engels Format: meerkeuzevragen Afname van het examen: online examens onder toezicht Toegang: kandidaten krijgen toegang tot het examen binnen het PeopleCert-platform (Exam Shield Platform) na voltooiing van de MoP® Foundation-cursus en tijdige betaling. Aantal vragen: 50 Vereiste score: 25 punten (van de 50 beschikbare) om te slagen: 50% Duur: 40 minuten Open/gesloten boek: gesloten boek

Bij de FitSM Expert training leer je de planning en implementatie van services en bewaken, beoordelen en verbeteren van dienstverlening. Tijdens de training behandelen we de kaders en standaarden met betrekking tot IT-servicemanagement en de organisatorische context van het leveren en beheren van services. Ook gaan we uitgebreid in op het managen van organisatieverandering en het ontwerp en transitie van nieuwe of gewijzigde diensten. Het uitvoeren van capaciteiten- en volwassenheidsbeoordelingen en management reviews. Algemeen FitSM is een pragmatische, lichtgewicht standaard voor IT service management. Het is modulair en biedt praktische hulpmiddelen voor implementatie door middel van sjablonen, voorbeelden, handleidingen, maturity assessment en een formeel trainings- en certificeringsschema. In tegenstelling tot concurrerende frameworks en standaarden zijn alle onderdelen van de FitSM-familie vrij beschikbaar. FitSM is compatibel met de IT Infrastructure Library (ITIL) en de internationale norm ISO/IEC 20000. Kandidaten, die de FitSM Expert training met goed gevolg afronden, hebben kennis van planning en implementatie van services en bewaken, beoordelen en verbeteren van dienstverlening. Doelgroep De FitSM Expert training richt zich op alle professionals die betrokken zijn bij het beheer en exploitatie van IT-diensten. Resultaat Na afronding van de FitSM Expert training begrijpt u: Kaders en standaarden met betrekking tot IT-servicemanagement Organisatorische context van het leveren en beheren van services Organisatiestructuur, inclusief een mogelijke federatie en gerelateerde uitdagingen Reikwijdte van het service management systeem (SMS) Effectief beleid en beleidshandhaving Effectieve communicatie Aansturing van waardecreatie door middel van IT-services Beheersen en beheren van risico's in IT-servicemanagement Governancepraktijken om transparantie, optimaal gebruik van middelen en naleving door derden te bereiken Opstellen en onderhouden van een servicemanagementplan Rollen en verantwoordelijkheden definiëren en toewijzen Mensen in staat stellen door middel van ITSM-training en bewustwording Managen van organisatieverandering Ontwerp en transitie van nieuwe of gewijzigde diensten Naleving van conformiteit, effectiviteit en efficiëntie Definiëren en evalueren van key performance indicators Beheren van een auditprogramma en uitvoeren van audits (gebaseerd op ISO 19011) Het uitvoeren van capaciteiten- en volwassenheidsbeoordelingen Uitvoeren van management reviews Studiebelasting De FitSM Expert training bestaat uit 2 aansluitende trainingsdagen van 9.00 tot 17.00 uur. Het examen vindt op een apart te plannen moment plaats. Online examen doen (via een exam voucher) behoort ook tot de mogelijkheden. Voor de FitSM Expert training moet u rekenen op een studiebelasting van zo’n 40 uur (afhankelijk van bestaande kennis). Deze tijd is nodig voor het bestuderen van de stof, het maken van de huiswerkopdrachten en de voorbereiding op het examen. Voor u kunt beginnen aan de FitSM Expert training moet u de beide Advanced (SOC & SPD) trainingen positief hebben afgerond. Bekijk ons open rooster voor de datum van de eerstvolgende training. Voor alle trainingen geldt een doorgangsgarantie. Investering € 1.495,- exclusief BTW, inclusief uitgebreide trainingsmap, examen en examengarantie. De prijzen van onze trainingen zijn 'all inclusive', er komen GEEN EXTRA KOSTEN voor lunches, cursusmaterialen of examens bij. Deelnemers ontvangen enige tijd voor aanvang van de training het cursusboek en de  uitgebreide trainingsmap met presentaties, praktijkopdrachten, casus, voorbeeldexamen en verklarende woordenlijst. Suerte Academy is aangesloten bij CRKBO, wat betekent dat je als BTW-vrij organisatie geen BTW hoeft te betalen. Certificering De FitSM Expert training bereidt u voor op het officiële FitSM Expert examen van APMG International. Het examen is met gesloten boek en bestaat uit 40 meerkeuzevragen. Minimaal heeft u 30 correcte antwoorden (75%) nodig om te slagen. Het examen duurt 75 minuten en kan uitsluitend online afgenomen worden. Suerte Academy biedt deelnemers examengarantie. Mocht u niet slagen voor het examen, dan kunt u geheel kosteloos aan de herkansing deelnemen. Na een succesvol afgelegd examen ontvangt u van APMG het FitSM Expert certificaat. Werkwijze Onze trainingen zijn praktijkgericht. Studenten vragen we zich voor te bereiden door de theorie alvast door te nemen. We werken met actuele voorbeelden, discussies, opdrachten en oefeningen. We stimuleren alle deelnemers actief aan de sessies deel te nemen. Door met andere deelnemers te oefenen kunnen studenten de nieuwe kennis en vaardigheden snel in hun beroepspraktijk toepassen. En we bereiden studenten voor op het examen (met examengarantie) door hen daarvoor oefeningen en opdrachten te geven.

Inleiding Voor organisaties waar BOA’s werkzaam zijn geldt naast de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) ook de Wet politiegegevens (Wpg). De Wpg is specifieker dan de AVG. Er gelden andere termijnen, je mag eenmaal verzamelde gegevens ook voor andere doelen gebruiken en je mag gegevens verzamelen en verder verwerken zonder dat de betrokkene toestemming hoeft te geven. Omdat de BOA twee verschillende petten op heeft, is het noodzakelijk dat de politiegegevens onderscheiden kunnen worden van AVG-gegevens en alleen mensen met een opsporingsbevoegdheid toegang hebben tot deze gegevens. Inhoud en resultaat Tijdens deze training wordt u op de hoogte gebracht van de wetgeving die op de gegevensverwerkingen door BOA’s van toepassing is. U leert wanneer uw BOA’s zich aan de Wpg moet houden, wanneer aan de AVG en wat de belangrijkste verschillen zijn tussen deze wetten. Ook leert u welke stappen er gezet moeten worden om aan de Wpg te voldoen, hoe gegevens gedeeld kunnen worden en hoe gegevens uit opsporingsactiviteiten kunnen worden gebruikt in het toezichtwerk. Ochtendprogramma Welke wet is van toepassing: de AVG of Wpg? Verschillende domeinen voor BOA's? Overeenkomsten tussen AVG & Wpg: basisbeginselen verwerking politiegegevens Grondslag Wet politiegegevens: artikel 8 & 9 Bewaartermijnen Gegevens delen tussen Wpg en AVG Bevoegd Functionaris Verschil verstrekken en ter beschikking stellen Geheimhouding Wpg Incidentele verstrekking politiegegevens Middagprogramma Overeenkomsten tussen de AVG en Wpg Welke juridische documentatie is van toepassing en relevant? Wpg audit: opzet bestaan en werking Wpg audit: het normenkader Doelgroep De training is voornamelijk bestemd voor toezichthouders, handhavers en andere bij het toezicht- en handhavingsproces betrokken partijen.   Online Deze training wordt online gegeven

"𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐢𝐬 𝐧𝐨𝐭 𝐚𝐛𝐨𝐮𝐭 𝐛𝐞𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞. 𝐈𝐭 𝐢𝐬 𝐚𝐛𝐨𝐮𝐭 𝐭𝐚𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐨𝐟 𝐭𝐡𝐨𝐬𝐞 𝐢𝐧 𝐲𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞..." - 𝐒𝐢𝐦𝐨𝐧 𝐒𝐢𝐧𝐞𝐤 EFFECTIEF & INSPIREREND LEIDING GEVEN: In een wereld vol complexe uitdagingen staan leiders voor grote vraagstukken en hoge verwachtingen. De Leiderschapstraining 'Effectief & Inspirerend Leiding Geven' biedt een krachtig kompas om deze onbekende wateren te bevaren. Ontdek hoe je jouw leiderschapspotentieel ten volle benut en obstakels overwint. Leer een succesgerichte mindset te ontwikkelen en een inspirerende leiderschapsmissie te creëren die richting geeft aan jouw reis. Met effectieve communicatie en conflictmanagement navigeer je soepel door de stormen van leiderschap. Deze 2-daagse training vormt je tot een zelfbewuste, bekwame en zelfverzekerde leider, die anderen inspireert en organisatorische successen bezeilt. Zet koers naar nieuwe hoogten en schrijf jouw leiderschapsverhaal met zelfvertrouwen en visie. VOOR WIE: Deze 2-daagse training is speciaal ontwikkeld voor projectmanagers, projectleiders, teamleiders en ondernemers die hun leiderschapsvaardigheden willen ontwikkelen/versterken en hun teams effectief willen leiden. WAT LEVERT DEZE TRAINING JOU OP: Ontwikkeling van sterke leiderschapsvaardigheden en het benutten van eigen leiderschapskwaliteiten. Ontwikkeling van een succesgerichte mindset door het overwinnen van belemmerende overtuigingen. Ontdekking van een inspirerende leiderschapsmissie voor richting en motivatie. Verbetering van communicatievaardigheden, actief luisteren en effectieve feedback geven. Strategieën voor conflictmanagement en bevordering van teamontwikkeling. PROGRAMMA: > DAG 1: 1. PERSOONLIJK LEIDERSCHAP: Onze training begint met een focus op Persoonlijk Leiderschap, waarbij we je begeleiden bij het ontdekken en begrijpen van de essentie van leiderschap. Je krijgt inzicht in wat het betekent om een leider te zijn en hoe je jouw unieke leiderschapskwaliteiten kunt ontwikkelen en benutten. Daarna richten we ons op het creëren van een Succesvolle Mindset, waarbij we je helpen belemmerende overtuigingen te overwinnen en een positieve en proactieve houding te ontwikkelen die bijdraagt aan jouw leiderschapsontwikkeling. 2. ONTDEK JOUW LEIDERSCHAPSMISSIE: Een essentieel onderdeel van onze training is het ontdekken van jouw Leiderschapsmissie. We zullen je begeleiden bij het definiëren van jouw persoonlijke visie, die je motiveert en richting geeft aan je leiderschap, zodat je anderen kunt inspireren en betrekken bij jouw doelen. 3. MEER RESULTATEN BEHALEN MET EFFECTIEVE DOELEN: Bij het formuleren van doelen richten we ons op SMART Doelen, waarbij je leert hoe je heldere en haalbare doelen kunt stellen en een strategie kunt ontwikkelen om deze doelen te bereiken. Effectieve doelstellingen zijn meetbaar, specifiek, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden. Verder leer je hoe je verwachtingen kan managen zodat stakeholders duidelijk voor ogen hebben wat zij van jou kunnen verwachten en vice versa. > DAG 2: 4. JE BOODSCHAP EFFECTIEF OVERBRENGEN: Effectieve Communicatie is van cruciaal belang voor elke leider. We bieden uitstekende communicatietraining, waarbij je leert actief te luisteren, empathie te tonen en helder te communiceren om beter contact te maken met je team en stakeholders. Feedback geven en ontvangen is een vaardigheid die je als leider helpt te groeien en anderen te motiveren. We leren je op een constructieve manier feedback te geven en te ontvangen, zodat je een positieve en motiverende omgeving kunt creëren binnen jouw team. Conflicten zijn onvermijdelijk, maar met onze Conflictmanagementstrategieën kun je conflicten op een positieve en constructieve manier oplossen binnen jouw team, waardoor de teamdynamiek wordt verbeterd. 5. CREËER EEN POWER TEAM: Daarnaast besteden we aandacht aan teamstructuur en communicatiekanalen, waardoor je leert hoe je een efficiënte teamstructuur kunt creëren en effectieve communicatiekanalen kunt opzetten om de samenwerking binnen het team te bevorderen. Vergaderingen zijn een integraal onderdeel van het werk, dus we zorgen ervoor dat je vergaderingsvaardigheden verfijnd worden. Je leert hoe je effectieve vergaderingen kunt leiden en deelnemen, waarbij de tijd optimaal wordt benut en de doelstellingen worden bereikt. 6. PRESENTEREN VOL ZELFVERTROUWEN: Tot slot bieden we uitgebreide training in Presenteren, waarbij je zelfvertrouwen ontwikkelt in het geven van boeiende presentaties en leert hoe je jouw boodschap duidelijk en overtuigend kunt overbrengen aan een groep. PRAKTISCHE INFORMATIE: Onze training wordt gegeven in twee dagdelen, verdeeld over twee dagen, of kan als een volledige dagtraining worden gegeven. De training kan plaatsvinden op locatie bij jouw bedrijf of op een door ons geselecteerde locatie. NOBCO ACCREDITATIE: Als NOBCO-gecertificeerde trainers benadrukken we onze expertise en kwalificaties om jou de beste leerervaring te bieden. Eerdere deelnemers hebben onze training hoog gewaardeerd en op LinkedIn kun je aanbevelingen en testimonials vinden die de effectiviteit van onze training onderstrepen. Wil je meer informatie of je inschrijven voor onze leiderschapstraining? Meld je aan via Springest en ontdek hoe je een inspirerende leider kunt worden die anderen motiveert om hun volledige potentieel te benutten.

This year-long journey gives managers the opportunity to grow rapidly, as a person and as a manager. Lead by example, Engage your team, Accomplish your goals and Dare to develop The L.E.A.D. program is designed to support advanced managers in expanding their managerial skills. After this program you will feel even more equipped to manage the team and individual team members successfully. You will learn to:  Reflect on your own behaviour and choices. Why do you do as you do and what is the impact of your behaviour, attitude and choices on others?  Really connect with others and create relationships build on trust, transparency and clear appointments.   Perform different kind of interviews, like appraisal -, correction -, inspiring - and ‘bad’ news interviews.  Use different leadership styles depending on the needs and the maturity level of the staff members  Be able to use key elements to motivate, inspire and influence others.  Build a cohesive team that works together to achieve objectives.   Recognise and work with the diversity in your team.   Motivate and develop individuals within their team.   Deal with people problems quickly, confidently and professionally.   The LEAD Program consists of four stages:  Stage I: ‘Self & Reflection’ - Get to know yourself and your preferences  Stage II: ‘Self & Individual’ - How to connect and communicate with individuals  Stage III: ‘Self & Individual’ - Leadership and influencing others  Stage IV: ‘Self & Team’ - How to work with a team and their dynamics  Each stage contains two training days. We need to be future proof. As a manager, you will play a vital role in this. Therefore we want to equip and inspire you, through the LEAD Program, exclusively designed for the advanced managers. 

You take two-hour lessons, two times a week, for six weeks. Each group is generally around four people and is led by a native speaker from Regina Coeli. That’s both super-efficient and enjoyable! Learn to introduce yourself: Where are you from? What are your hobbies? Where do you live? Asking other people questions. Language for situations such as parent-teacher conferences/shopping/being in a restaurant/visiting the doctor’s office. You mainly spend time talking during these courses. Starting dates: 4 September, 23 October Training days: Tuesday 18-20 h Wednesday 18-20 h With our courses, you can easily learn Dutch alongside your work. And thanks to the different entry levels, you can map out your own learning trajectory. Take this wonderful opportunity to learn or improve your Dutch now! PS. Do you have level A2 or above? Then sign up for the Advanced Dutch training at Regina Coeli.

Loopbaan APK - Neem de regie over je loopbaan De Loopbaan APK is een intensief loopbaanassesment voor professionals die hun carrière willen begrijpen en sturen. Ongeacht je achtergrond, functie of ambitie, het is ontworpen om je te voorzien van diepgaande inzichten en een duidelijke strategie voor je toekomstige loopbaangroei. Inzicht en Analyse: Begin met het invullen van de Career Fitness Profiler, een innovatieve vragenlijst ontwikkeld door de Universiteit Antwerpen. In 30 minuten ontdek je de essentiële facetten van je loopbaan, zoals je waarden, vaardigheden, en energieniveau. Persoonlijke Begeleiding: Ontmoet je gecertificeerde loopbaancoach voor een één-op-één sessie van 2 uur. Samen identificeren jullie sterke punten en valkuilen, en ontwikkelen jullie een gepersonaliseerd actieplan voor je loopbaanontwikkeling. Onderwerpen die aan bod komen: Loopbaanwaarden, motivatie, valkuilen, loopbaanvaardigheden, energieniveau, psychologisch kapitaal, en specifieke ontwikkelpunten. Resultaten: Verwacht een diepgaand inzicht in je huidige carrièrepositie, identificatie van mogelijke obstakels, en een op maat gemaakt ontwikkelingsplan om je loopbaan te sturen. Je verlaat de sessie met vertrouwen, klaar om concrete stappen te zetten richting je professionele doelen. Jouw Pad naar Verdere Ontwikkeling: De Loopbaan APK kan het startpunt zijn voor verdere loopbaanontwikkeling. Overweeg vervolgopties zoals Career Check of individuele Career Coaching voor een persoonlijk pad naar professioneel succes. De Loopbaan APK is toegankelijk voor werknemers in loondienst, zelfstandigen, leidinggevenden en managers, en is gericht op het actief sturen van de loopbaan. Neem de controle over je loopbaan en til je professionele leven naar een hoger niveau.

Elffers Career Check basic Zet doelbewuste stappen vooruit met de Elffers Career Check Basic. Onder begeleiding van onze gecertificeerde coaches, krijg je inzicht in je carrièrekansen. Dit programma is ideaal als je een goede zelfkennis hebt en op zoek bent naar duidelijke actiepunten voor je loopbaan. De Basic biedt een persoonlijk traject en een energiegevende groepsworkshop om je doelen te verwezenlijken. Stap in, met zelfvertrouwen en een helder plan voor de toekomst. De Elffers Career Check Basic is ontworpen voor professionals die zichzelf goed kennen en klaar zijn om hun carrière gericht te sturen. Met begeleiding van ervaren en gecertificeerde coaches ga je praktisch en concreet aan de slag. Je start met drie individuele sessies, gevolgd door de interactieve Career Fit Stop workshop. Daar koppelen we jouw zelfkennis aan concrete carrièremogelijkheden, voor een toekomstplan dat even praktisch als persoonlijk is. Perfect voor young professionals of iedereen met een duidelijke vraag en de wil om deze te beantwoorden. Cursusopzet:Persoonlijke inidividuele gesprekken: Drie sessies gericht op persoonlijke doelen en loopbaanontwikkeling.Groepsworkshop: Eenmaal deelname aan de Career Fit Stop workshop voor groepsdynamiek en peer feedback Inclusief een wetenschappelijk onderbouwd assessment voor helder zelfinzicht.Actieplan: Ontwikkeling van een concreet actieplan om de volgende carrièrestap te zetten.Duur: Kort en krachtig traject, bedoeld om snel tot essentiële inzichten te komen. Onderwerpen:Zelfreflectie en doelstellingen: Verfijn je begrip van je eigen ambities en loopbaanwensen.Carrièreplanning: Ontwikkel een actiegerichte aanpak voor je volgende professionele stap.Groepsworkshop: Ervaar de dynamiek van groepsleren en ontvang feedback van peers in de Career Fit Stop workshopDoelgroep: De Career Check Basic is ideaal voor young professionals en degenen met een sterk zelfbewustzijn die een duidelijk beeld hebben van hun kennis en vaardigheden. Het is bedoeld voor professionals die een concreet loopbaanvraagstuk hebben en gerichte actie willen ondernemen om hun carrière verder te ontwikkelen Cursusdoelen:Het doel is om je concrete handvatten te geven voor je volgende carrièrestap. Je verlaat dit traject met een helder actieplan dat in overleg en op maat is ontworpen om jouw specifieke loopbaandoelen te bereiken.

Ontdek en definieer je carrière pad met Elffers Career Check, geleid door onze ervaren en gecertificeerde coaches. Dit diepgaande programma is ontworpen voor iedereen die op zoek is naar duidelijkheid over persoonlijke en professionele vragen: wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik, en hoe bereik ik mijn doelen? Of je nu aan het begin van je carrière staat of toe bent aan een volgende stap zonder een duidelijk beeld van je toekomst, Elffers Career Check biedt je de inzichten en tools om je ware potentieel te ontdekken en te realiseren De Elffers Career Check is jouw springplank naar zelfontdekking en loopbaansucces, begeleid door deskundige coaches die begrijpen hoe je jouw potentieel ontgrendelt. Dit programma, met een persoonlijke aanpak, is gericht op het onthullen van alle facetten van je professionele identiteit. Wie je bent, wat je talenten zijn, wat je echt wilt in je carrière en hoe je deze doelen kunt realiseren, vormen de kern van de gesprekken. De ideale keuze voor iedereen die op het punt staat een volgende stap te zetten en behoefte heeft aan een grondige zelfevaluatie om een duidelijk pad voorwaarts te definiëren CursusopzetPersoonlijke inidividuele gesprekken: Vijf uitgebreide sessies met diepgaande persoonlijke analyse en ontwikkelingsplanning.Groepsworkshop: Deelname aan een Career Fit Stop workshop met aanvullende groepsdynamiek inclusief wetenschappelijk onderbouwd assessment voor helder zelfinzicht.Assessments: Uitgebreide psychometrische assessments, zoals MBTI, INtodrives, Disc etc, om een volledig beeld van persoonlijke drijfveren en talenten te krijgen.Actieplan: Een gedetailleerd en gepersonaliseerd actieplan voor substantiële loopbaanontwikkeling.Duur: Een uitgebreider traject dat meer tijd neemt voor diepgang en reflectie. Onderwerpen:Uitgebreide zelfontdekking: Diepere analyse van persoonlijke sterktes, drijfveren en carrièredoelen.Loopbaanontwikkeling: Creëer een gedetailleerd plan voor je loopbaanvoortgang en persoonlijke groei.Assessments: Doorgrond je professionele profiel met uitgebreide psychometrische tools.Groepsdynamiek: Vergroot je netwerk en inzichten via een interactieve groepsworkshop, Career Fit Stop. Doelgroep: Dit programma is perfect voor professionals van elk ervaringsniveau die hun zelfkennis willen verdiepen om een beter inzicht te krijgen in hun carrièremogelijkheden. Het is geschikt voor diegenen die nog vragen hebben over hun professionele richting en een grondige verkenning van hun loopbaan willen. Cursusdoelen:Dit traject is erop gericht om je een diepgaand begrip van jezelf te bieden en de tools te geven om een persoonlijk en professioneel groeiplan te ontwikkelen. De doelen worden samen met jou vastgesteld om een op maat gemaakte loopbaanontwikkeling te garanderen

De VCA VOL Duits e-learning van VGMbox bestaat voor 100% uit praktijkgerichte filmfragmenten met veel oefenvragen. De doorlooptijd van de online VCA cursus is circa 10 uur. Bestel en start direct! De VCA VOL Duits e-learning van VGMbox bestaat voor 100% uit praktijkgerichte filmfragmenten met veel oefenvragen. Zo kan je op een prettige en duidelijke manier de gehele cursus doorlopen en bepaal je zelf wanneer je leert. De gemiddelde doorlooptijd van de online VCA cursus is circa 10 uur. Na activatie is de cursus gedurende 3 maanden geldig. Opbouw VCA VOL e-learning Onze VCA VOL e-learning is te volgen op pc, laptop of tablet. De VCA VOL Duits e-learning cursus bestaat uit 10 hoofdstukken waarin de volledige VCA VOL leerstof wordt behandeld. Nadat alle hoofdstukken zijn doorlopen kan je VCA VOL oefenexamens maken ter voorbereiding op het officiële VCA VOL Duits examen. ✓ Voor uitvoerende medewerkers ✓ Online cursus met praktijkgerichte filmbeelden ✓ Gemiddeld slagingspercentage 93%