Opleidingen

Network Admin To Site Reliability Engineer (SRE). Site reliability engineering (SRE) is een reeks beginselen en praktijken die aspecten van software engineering omvat en toepast op infrastructuur- en operationele problemen. De belangrijkste doelstellingen zijn het creëren van schaalbare en zeer betrouwbare softwaresystemen. Site reliability engineering is nauw verwant aan DevOps, een reeks praktijken die softwareontwikkeling en IT-operaties combineren. In deze Journey verken je de vaardigheden die nodig zijn om van een Network Admin, een DevOps Engineer, een Chaos Engineer en uiteindelijk een Site Reliability Engineer te worden. Dit leertraject, met meer dan 80 uur online content, is onderverdeeld in de volgende vier tracks: • Track 1: Network Admin • Track 2: DevOps Engineer • Track 3: Chaos Engineer • Track 4: Site Reliability Engineer Track 1: Network Admin In this track, the focus will be on OS deployment, backup and recovery, monitoring distributed systems, and SRE scenario planning. Content: E-learning collections Site Reliability: Engineering Course: 1 Hour, 6 Minutes Course Overview What Is Site Reliability Engineering? Principles of Site Reliability Engineering Tenets of SRE SRE vs. DevOps Service Level Indicator Service Level Objective Service Level Agreement Managing Risk Measuring Risk Risk Tolerance Error Budgets Course Summary Site Reliability: Tools & Automation Course: 54 Minutes Course Overview Planning Tools Tools for Creation Package and Release Tools Configuration Tools Monitoring Tools Automation Use Cases for Automation The Evolution of Automation Automation Variance Common Pitfalls Post-mortem Philosophy Testing and Treating Course Summary OS Deployment Strategies: Upgrading & Maintaining Systems Course: 1 Hour, 18 Minutes Course Overview Upgrading Systems Upgrade and Migration Considerations Windows 10 Edition Upgrade Windows 10 Upgrade Paths Modern Deployments Dynamic Deployments Traditional Deployments Migrating Files and Settings Assessment and Deployment Kit Microsoft Deployment Toolkit Windows To Go Windows Updates Windows 10 Servicing and Support Windows Servicing Channels Course Summary OS Deployment Strategies: Deploying Modern Systems Course: 44 Minutes Course Overview On-premise vs. Cloud Deployments Public Cloud Private Cloud Hybrid Cloud Community Cloud Infrastructure as a Service Platform as a Service Software as a Service Identity as a Service Network as a Service Course Summary OS Deployment Strategies: Maintaining and Managing Modern Systems Course: 50 Minutes Course Overview Windows Group Policy Windows Server Update Services Windows Update for Business Optimizing Windows 10 Update Delivery Express Update Delivery Monitoring Windows Updates Updating Windows 10 Mobile Windows as a Service Desktop Analytics Dynamic Provisioning Course Summary Backup & Recovery: Business Continuity & Disaster Recovery Course: 1 Hour, 23 Minutes Course Overview System Resilience Backup Data Considerations Sensitive Data Data Classifications Costs of a Data Breach Business Impact Assessment Assessing Risk Planning for Continuity Service Levels Data Protection Solutions Roles and Responsibilities Recovery Time Objective vs. Recovery Point Objective Training and Awareness Course Summary Backup & Recovery: Enterprise Backup Strategies Course: 46 Minutes Course Overview Onsite vs. Offsite Backup Types Backing up BYOD Cultural Impact of Moving to the Cloud Backup Strategies AWS Backup & Restore Services Microsoft Azure Google Storage Hybrid Cloud Recovery Course Summary Backup & Recovery: Backup & Recovery: Windows Client Backup and Recovery Tools Course: 1 Hour, 12 Minutes Course Overview File History Backup and Restore System Image Backups OneDrive System Restore Advanced Startup Options Volume Shadow Copies Recovery Drive Creator Reset this PC Feature Microsoft Edge Reverting a Windows System Removing Problematic Windows Updates Course Summary Describing Distributed Systems Course: 43 Minutes Course Overview Working with Distributed Systems Types of Distributed Systems Benefits of Monitoring Importance of Monitoring Distributed Systems Whitebox vs. Blackbox Monitoring Monitoring Dashboards Events, Alerts, and Incidents Retrospective Analysis Monitoring Best Practices Monitoring Strategies Expectations for Monitoring Course Summary Monitoring Distributed Systems Course: 31 Minutes Course Overview Nodes and Machines Root Cause Symptoms vs. Causes Latency Traffic Errors Saturation Mean Values Measurements Designing a Monitoring System Creating Rules for Monitoring Long Term Monitoring Course Summary Site Reliability Engineering: Scenario Planning Course: 1 Hour, 12 Minutes Course Overview Benefits of Scenario Planning Implementing Scenario Planning Disaster Recovery Scenario Planning Disaster Recovery Testing Scenarios Disaster Recovery Scenarios for Data Disaster Recovery Scenarios for Applications Disaster Recovery Testing DiRT Testing Components DiRT Testing Impact DiRT Team DiRT Test Plan Scenario Template Customer Reliability Engineering Team Production Incidents Unmanaged Responses Untrained Responses Response Teams Human Learning Wheel of Misfortune Scenario Master Course Summary Final Exam assessment Estimated duration: 90 minutes Practice Labs: Network Admin (estimated duration: 8 hours) Perform Network Admin tasks such as using the Backup/Restore feature of Windows 10, using OneDrive, calculating availability metrics and identifying the benefits of a SRE team engagement. You will then identify given scenarios as events, alerts or incidents, identify incidents as symptoms or causes, identify deployments types and testing events types. Track 2: DevOps Engineer In this track the focus will be on build & release engineering best practices, automation and simplicity best practices for SRE, then move to SRE postmortem culture best practices, and finish with cloud and container architectures. Content: E-learning courses Build & Release Engineering Best Practices: Release Engineering Course: 1 Hour, 1 Minute Course Overview What Is Release Engineering? Release Engineering vs. Release Management Release Engineer Job Functions Principles of Release Engineering Performing a Build Branching Continuous Testing Packaging and Distribution Components of a Rapid System Deployment Process Configuration Management Release Engineering Considerations Incorporating Release Engineering Course Summary Build & Release Engineering Best Practices: Release Management Course: 1 Hour, 13 Minutes Course Overview Release Management Release Management Process Key Concepts Release Management Cycle Release Management Challenges Enterprise Release Management Project Management Principles Software Development Life Cycle Common Toolsets Metrics and KPIs Release Management and DevOps Continuous Integration Release Deployment Process Course Summary Best Practices for the SRE: Automation Course: 1 Hour, 1 Minute Course Overview Automating Processes and Systems Scripting vs. Programming Evolution of Automation Quality and Consistency Platform Resolving Common Problems Quicker Reactions Efficiency Governance and Reliability Cost Savings Metric Visibility Challenges of Automation Automation for Site Reliability Engineers Course Summary Best Practices for the SRE: Use Cases for Automation Course: 1 Hour, 10 Minutes Course Overview PowerShell for Automation User Creation and Provisioning Patching and Updating Software Installations Bulk Enrollment Automation Use Cases for SREs Automation Classes5 Automating All Processes and Systems Cluster Turnup Automation Detecting and Resolving Inconsistencies Tendency to Specialize Reliability Failure at Scale Evaluating the Effectiveness of Automation Course Summary SRE Simplicity: Software System Complexity Course: 1 Hour, 18 Minutes Course Overview Simple Systems and Software Simple Code Software Complexity Theoretical Complexity Complexity of Use Structural Complexity Organizational Complexity Complex vs. Complicated Measuring Complexity Software Complexity Analysis Cyclomatic Complexity Halstead Metrics Maintainability Index Class Coupling NPATH Regaining Simplicity Course Summary SRE Simplicity: Simple Software Systems Course: 1 Hour, 9 Minutes Course Overview Software Development Stability Software Development Agility Stability Testing Agile Process Metrics Production Analytics Security Metrics Value Hypothesis Essential Complexity vs. Accidental Complexity Source Control Systems API Simplicity Negative Lines of Code Modularity Simple Releases Course Summary SRE Postmortums: Blameless Postmortem Culture Creation Course: 1 Hour, 13 Minutes Course Overview Premortem Approach Project Premortem Execution Postmortem Culture Postmortem Writing Objectives Blameless Postmortems Blameless Postmortem Implementation Blameless Postmortem Benefits Blameless Culture Best Practices Importance of Collaboration Postmortem Reviews Steps in Establishing a New Postmortem Culture Benefits of Feedback Bad Postmortem Good Postmortem Ways to Enforce Blameless Behavior Postmortem Rewards Benefits to Sharing Postmortems Postmortem Culture Failure Responses Postmortem Templates Postmortem Management Tools Course Summary Cloud and Containers for the SRE: Cloud Architectures & Solutions Course: 1 Hour, 2 Minutes Course Overview Software as a Service (SaaS) for SRE Infrastructure as a Service (IaaS) for SRE Platform as a Service (PaaS) for SRE Container as a Service (CaaS) for SRE Anything as a Service (XaaS) for SRE Desktop as a Service (DaaS) for SRE Business Process as a Service (BPaaS) for SRE Private Clouds and SRE Public Clouds and SRE Hybrid Clouds and SRE Community Clouds and SRE On-premises vs. Off-premises Software for SRE Cloud Orchestration and SRE Cloud Automation and SRE Cloud Elasticity and SRE Ubiquitous Access for Cloud Implementations in SRE Cloud Computing Multitenancy and SRE On-demand Self-service for SRE Cloud Bursting and IT Demand Management in SRE Implementing Cloud Security for SRE Cloud Payment Models and SRE Cloud Resource Pooling and SRE Course Summary Cloud and Containers for the SRE: Containers Course: 1 Hour, 23 Minutes Course Overview Working with Containers Containers vs. Virtual Machines Kubernetes for Container Orchestration Kubernetes Components Docker Containers Docker Desktop and Application Containerization Docker Hub for Container Image Sharing Docker and Container Ecosystems Docker Registry for Application Packaging Containers on AWS Continuous Delivery with Containers Continuous Deployment with Containers Docker and Continuous Integration Container Storage Container Security High-availability Solutions for Containers Container Migration Containers as a Service Course Summary Cloud and Containers for the SRE: Implementing Container Solutions Course: 1 Hour, 9 Minutes Course Overview Git and Github Distributed Version Control Systems (DVCS) Jenkins Workflow Tool Pipeline as Code Declarative vs. Scripted Using Jenkinsfile Exploring Code at the Build Stage Using Code for Testing Illustrating Deployment Code Environment Variables Code Reviews Creating Deployments Using Kubernetes Course Summary Final Exam assessment Estimated duration: 90 minutes Nova Learning, oktober 2022 Practice Labs: DevOps Engineer (estimated duration: 8 hours) Perform DevOps Engineer tasks such as identifying appropriate release management roles given tasks and identifying automation opportunities, categorize software deployment as structural, computational, or organizational complexity. You will also identify scenarios that will benefit from improving lead time, cycle tie, team velocity, or open/close rate. The identify the signs of a bad postmortem, identify examples of SaaS, PaaS, and IaaS. Finally, identify whether container data, data volumes, data volume containers, or external storage would be most appropriate for given container scenarios and create a simple JenkinsFile. Track 3: Chaos Engineer In this track the focus will be on troubleshooting, emergency response and incident handling, testing for reliability, load balancing, overload and cascading failures, distributed reliability, data pipelines and integrity, and deploying products at scale. Content: E-learning collections SRE Troubleshooting: SRE Troubleshooting Processes Course: 1 Hour, 3 Minutes Course Overview The Troubleshooting Mindset Troubleshooting Skills Troubleshooting Models Common Troubleshooting Difficulties Managing Operational Load Troubleshooting and Issue Reports Troubleshooting and Triaging Troubleshooting and Examination Troubleshooting and Diagnosis Troubleshooting and Testing Troubleshooting Simplification and Reduction Troubleshooting: Key Questions Troubleshooting and Recent Change Evaluation Troubleshooting and Negative Results Troubleshooting and Probable Cause Factors Effective Troubleshooting Course Summary SRE Troubleshooting: Tools Course: 42 Minutes Course Overview Logging Whitebox Monitoring Blackbox Monitoring Using Windows Event Viewer Using System Information in Windows Using Windows Resource Monitor Dapper Characteristics and Use Cases Processing Logs with Google Cloud Dataflow The StatsD Standard Prometheus Characteristics and Components Failure Identification with the /api/search Endpoint Course Summary SRE Emergency & Incident Response: Responding to Emergencies Course: 1 Hour, 14 Minutes Course Overview Emergency Response Test-induced Emergencies Change-induced Emergencies Process-induced Emergencies Documenting Incidents Open-ended Questions Proactive Testing Business Continuity Developing a Business Continuity Plan Testing a Business Continuity Plan Improving a Business Continuity Plan Business Continuity Plan Awareness Business Impact Analysis (BIA) Disaster Recovery Planning Creating a Disaster Recovery Plan IT Recovery Strategies Course Summary SRE Emergency & Incident Response: Incident Response Course: 1 Hour, 25 Minutes Course Overview Incident Management Incident Response Plans Incident Command Systems Incident Response Roles Managed Incidents Unmanaged Incidents Declaring Incidents Incident Response Training Preparing for Incidence Response Incident Management Practice Exercises Incident Management Data Incident Response Tools Computer Security Incident Response Teams (CSIRTs) CIRT Roles and Responsibilities Incident Response Policies Course Summary SRE Testing Tasks: Software Reliability & Testing Course: 1 Hour, 23 Minutes Course Overview Reliability Testing Techniques Influential Software Reliability Factors SRE Reliability Testing Use Cases Standard SRE Metrics The Mean Time to Failure Metric and SRE The Mean Time to Respond Metric and SRE The Mean Time to Resolve Metric and SRE The Mean Time Between Failures Metric and SRE SRE and Software Unit Testing SRE and Integration Testing SRE and System Testing SRE and Acceptance Testing SRE and Production Testing SRE and Configuration Testing SRE and Stress Testing SRE and Canary Testing Course Summary SRE Testing Tasks: Testing Considerations Course: 1 Hour, 4 Minutes Course Overview Test and Build Environments Testing at Scale Testing SRE Tools Barrier Defenses for Risky Software Disaster Testing Challenges Using Statistical Testing Informal Testing Deadlines Production Configuration Considerations Preparing for Testing Failures Break Glass Procedures Integration Testing Configuration Files Fake Back-end Versions in Release Tests Course Summary SRE Load Balancing Techniques: Front-end Load Balancing Course: 1 Hour, 7 Minutes Course Overview Front-end Load Balancing Load Balancing Techniques Front-end Load Balancing Concepts and Capabilities DNS Load Balancers Virtual IP Address Load Balancing Cloud Load Balancing Load Balancer Features Handling Overload Google Front End Service Andromeda Virtualization Stack Maglev Network Load Balancing Envoy Proxy Edge and Service Proxy Course Summary SRE Load Balancing Techniques: Data Center Load Balancing Course: 1 Hour, 4 Minutes Course Overview Data Center Load Balancing Load Balancing Policies Load Balancing Flow Control Load Balancing Tips and Tricks Connection Pool Limits Load Balancing Components Internal HTTPS Load Balancing External HTTPS Load Balancing Internal TCP/UDP Load Balancing External TCP/UDP Load Balancing SSL Proxy Load Balancing TCP Proxy Load Balancing Course Summary Site Reliability Engineer: Managing Overloads Course: 1 Hour, 12 Minutes Course Overview Operational Loads Operational Load Types: Pages Operational Load Types: Tickets Ongoing Operational Responsibilities Operational Overload Mitigating Overload Consequences of Overloads Prioritizing Work Queries Per Second Per Customer Limitations Client-side Throttling Criticality and Criticality Values Utilization Signals Working with Overload Errors Retrying Requests Overloads and Counters Connection Loads New Connection Bursts Course Summary Site Reliability Engineer: Managing Cascading Failures Course: 1 Hour, 12 Minutes Course Overview Recognizing Cascading Failures Server Overloads Resource Exhaustion CPU Resources Memory Resources File Descriptors and Threads Resource Dependencies Unavailable Services Preventing Overloads Queueing Requests Load Shedding Code Retries Implementing Deadlines Propagating Cancellations Dealing with Latency Working with Slow Startups Cascading Failure Triggers Testing Cascading Failures Addressing Cascading Failures Course Summary Distributed Reliability: SRE Critical State Management Course: 1 Hour, 14 Minutes Course Overview Critical State Management CAP Theorem Distributed Systems Coordination Failure Deterministic vs. Nondeterministic Distributed System Models Distributed Consensus Byzantine Fault Distributed Consensus Architecture Patterns Distributed Consensus Performance Multi-Paxos Detailed Message Flow Distributed Consensus-based System Deployment Distributed Consensus System Monitoring Course Summary Distributed Reliability: SRE Distributed Periodic Scheduling Course: 58 Minutes Course Overview Cron Cron Jobs Cron Syntax Cron Jobs and Idempotency Cron for Large-scale System Deployment Paxos Distributed Consensus Algorithm Paxos Replication Paxos Best Practices Google Cron Example Distributed Scheduling Scheduling Cron Jobs Using Cron Syntax Generators Course Summary SRE Data Pipelines & Integrity: Data Pipelines Course: 1 Hour, 12 Minutes Course Overview Data Processing Pipelines The Extract Transform Load (ETL) Pipeline Model Business Intelligence and Data Processing Features of Machine Learning Apps Service-level Objectives (SLOs) and Data Pipelines Planning for Dependency Failure Managing System Documentation Development Lifecycle Stages Reducing Hotspotting Implementing Autoscaling for Workload Spikes Adhering to Security Policies Planning Escalation Paths Big Data and Simple Pipelines The Periodic Pipeline Pattern Issues with Uneven Work Distribution Periodic Pipelines in Distributed Environments Google Workflow's Composition Google Workflow's Stages of Execution Ensuring Business Continuity with Google Workflow Course Summary SRE Data Pipelines & Integrity: Pipeline Design Course: 1 Hour, 4 Minutes Course Overview Pipeline Features Idempotent and Two-phase mutations The Checkpointing Technique Common Code Patterns The Maturity Matrix The Failure Tolerance Maturity Matrix Characteristic The Scalability Maturity Matrix Characteristic The Monitoring and Debugging Maturity Matrix Elements The Implementation Maturity Matrix Characteristic The Testing Maturity Matrix Characteristic Potential Failure Modes Outage Causes Event Delivery System Design and Architecture Event Delivery System Operations Planning For Customer Integration and Support Course Summary SRE Data Pipelines and Integrity: Data Integrity Course: 1 Hour, 8 Minutes Course Overview Data Integrity in SRE Data Integrity Requirements Data Integrity Strategies SRE Objectives in Data Integrity and Availability Data Loss Failure Types Data Integrity Challenges Data Integrity Failure Modes The Soft Deletion Strategy Backup and Recovery Considerations Early Detection and Data Loss Prevention Cloud Developer Challenges The Out-of-band Data Validation Strategy Successful Data Recovery Fundamental SRE Principles Course Summary Final Exam assessment Estimated duration: 90 minutes Practice Labs: Chaos Engineer (estimated duration: 8 hours) Perform tasks such as using Resource Monitor, and identifying testing types, effective incident management, load balancing types and algorithm types. Then, create CRON statements, identify failure scenario characteristics and match launch coordination challenges with mitigation techniques. Track 4: Site Reliability Engineer In this track the focus will be on scaling the SRE team, operational loads, communication and collaboration, managing software reliability metrics, and the SRE engagement model. Content: E-learning collections SRE Team Management: Scaling the Team Course: 1 Hour, 5 Minutes Course Overview SRE Onboarding Checklist SRE Team Onboarding SRE Remote Onboarding SRE Training Patterns SRE Onboarding Tools SRE Initial Learning Experiences Constructive Learning Paths for SRE Training SRE Technical Skills Reverse Engineering Production Service Calls On-call Training Methods for New SREs SRE On-call Best Practices SRE On-call Support Skills Course Summary SRE Team Management: Managing Operational Loads Course: 55 Minutes Course Overview Operational Loads Incidents and Outages Responding to Incidents Support Tickets Ticketing Systems Response and Resolution Timeframes Toil in SRE Types of Toil Identifying Toil Calculating Toil Eliminating Toil Addressing Complexity Negative Effects of Toil Working with Interrupts Human Element Factors with Interrupts Course Summary SRE Team Management: Operational Overload Course: 56 Minutes Course Overview Ops Mode Operational Stress IT Emergency Planning Impending Emergencies Knowledge Sharing Blameless Postmortems Categorizing Emergencies Choosing an Appropriate SLO Effective Teams Findings and Reasonings Attributes of Successful Teams Questioning Techniques Course Summary Core Skills for Site Reliability Engineers: SRE Collaboration & Communication Course: 1 Hour, 6 Minutes Course Overview Effective SRE Meetings SRE Meeting Best Practices SRE Virtual Meetings SRE Virtual Meeting Best Practices SRE Meeting Types SRE Pair Programming Working with SRE Distributed Teams Customer-focused Collaboration Customer-focused Development Real-life Customer-focused Development Customer-focused Collaboration Tools Conferencing Software for Virtual SRE Meetings Course Summary SRE Metric Management: Software Reliability Metrics Course: 1 Hour, 25 Minutes Course Overview SRE Metrics Software Metric Pitfalls Software Project Metrics Decision-making Metrics API Metrics Cloud API Metrics CI/CD Metrics Manual Testing Automated Testing Automated Test Cases Automated Test Platforms Automated Testing Framework Automated Test Types Automated vs. Manual Testing Automated Testing Pitfalls Course Summary SRE Metric Management: Software Reliability Monitoring and Reporting Course: 1 Hour, 19 Minutes Course Overview System Fault Analysis Fault Tree Analysis Fault Tree Analysis Tools Software Defect Classification Software Bug Types Software Bug Severity vs. Priority Cloud API Monitoring API Monitoring Strategies API Monitoring Tools ELK Stack Reporting Elasticsearch for Log Data Management Kibana for Data Visualization Beats for Data Collection Logstash for Data Processing Using Elasticsearch Notifications Course Summary SRE Engagement: Production Readiness Review Course: 1 Hour, 1 Minute Course Overview The Production Readiness Review (PRR) Model The PRR Model: The Engagement Phase The PRR Model: The Analysis Phase The PRR Model: The Refactoring Phase The PRR Model: The Training Phase The PRR Model: The Onboarding Phase The PRR Model: The Continuous Improvement Phase Simple PRR Model: Early Engagement SRE Platform and Frameworks SRE Engagement Model SRE Engagement Model Aspects The Traditional Service Lifecycle vs. SRE Engagement Course Summary SRE Engagement: The SRE Engagement Model Course: 1 Hour, 4 Minutes Course Overview SRE Service Lifecycle SRE Service Lifecycle Phases SRE Service Relationship Building SRE Sprints and Communication SRE Impact Measuring SRE Team Ground Rules SRE Team Planning and Execution Sustaining Effective Relationships Scaling SRE For Larger Environments Ending SRE Engagements Engagement Model Case Study: Ares Engagement Model Case Study: Data Analysis Pipeline Course Summary Final Exam assessment Estimated duration: 90 minutes Practice Labs: Site Reliability Engineer (estimated duration: 8 hours) Perform tasks such as identifying reverse engineering techniques and incident severity, identifying SRE engagement and virtual meeting best practices, and identifying the appropriate use of CI/CD metrics. Then, determine fault tree outcomes, identify incident probability and impact, and calculate availability. Specificaties Taal: Engels Kwalificaties van de Instructeur: Gecertificeerd Cursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen Lesduur: 80 uur Assesments: De assessment test uw kennis en toepassingsvaardigheden van de onderwerpen uit het leertraject. Deze is 365 dagen beschikbaar na activering. Online mentor: U heeft 24/7 toegang tot een online mentor voor al uw specifieke technische vragen over het studieonderwerp. De online mentor is 365 dagen beschikbaar na activering, afhankelijk van de gekozen Learning Kit. Online Virtuele labs: Ontvang 12 maanden toegang tot virtuele labs die overeenkomen met de traditionele cursusconfiguratie. Actief voor 365 dagen na activering, beschikbaarheid varieert per Training. Voortgangsbewaking: Ja Toegang tot Materiaal: 365 dagen Technische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge. Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7 Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaat Prijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kosten Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatie Award Winning E-learning: Ja Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.

React is een framework waarmee het makkelijk wordt gemaakt om user interfaces te bouwen voor het web. In deze opleiding leer je hands-on de ins-en-outs van React. Leer applicaties maken in React, een van de meest gebruikte frameworks ter wereld dat gebruikt wordt door o.a. Facebook, Instagram en Airbnb. Ga praktisch aan de slag met deze React Opleiding op Soofos. We gaan React vanaf de bodem tot aan de top doornemen en vrijwel alles wat het te bieden heeft bekijken. Ook ga je werken met TypeScript zodat je sneller bugs uit je code vist. Je rondt de opleiding af door een applicatie te bouwen met open-source libraries. Hierdoor krijg je een goed beeld van hoe een echte React applicatie eruit ziet. Dit kun je na afloop van de React opleiding: Je beheerst React een modern, en gewild front-end framework. Leer de modernste manier om React applicaties te bouwen inclusief hooks. Je baankansen op de front-end markt te verhogen door één van de meest gewilde skills te leren. Van back-end developer full-stack developer worden.

Volg de Certified OBM Practitioner opleiding – met evidence based stappenplan voor gedragsverandering. Word internationaal APMG gecertificeerd Organizational Behavior Management Specialist! Ben jij op zoek naar een praktische en bewezen aanpak met een duidelijk stappenplan om gedragsverandering te borgen in de praktijk? Dan is de Certified OBM Practitioner Opleiding wat voor jou. Onder begeleiding van een VU-University en APMG gecertificeerde OBM Trainer/Coach ga jij aan de slag om van jouw gedragsinterventie een succes te maken! Je start met een eigen vraagstuk of business case om samen te bouwen aan een effectief prestatieverbeterplan (PVP) met als doel om de prestaties in jouw organisatie stap voor stap te verbeteren. Alles wat mensen zeggen en doen is gedrag, op het moment dat jij dit positief kunt beïnvloeden heb je de sleutel tot verbeterde prestaties. De opleiding kenmerkt zich door een persoonlijke en pragmatische aanpak, we nemen je mee aan de hand van praktijkvoorbeelden en doen interventies in de praktijk om jouw project te doen slagen.  Na het volgen van de opleiding tot Certified Organizational Behavior Management Practitioner ben jij in staat om positieve gedragsinterventies uit te voeren en te begeleiden: -Je snapt hoe een prestatie zich verhoudt tot gedrag en hoe je deze prestaties kunt verbeteren met de focus op positieve gedragsbeïnvloeding. -Je kunt gedragsverandering doorvoeren binnen de organisatie, denk hierbij aan toekomstige interventies, transformaties, organisatieontwikkeling. -Je bent veel beter in staat om medewerkers positief te beïnvloeden en mensen mee te krijgen. -Je werkt veel effectiever aan een positieve cultuur, je weet hoe je jouw gewenste cultuur succesvol kunt borgen, monitoren en behouden. kortom je maakt direct impact op het werkplezier en de prestaties. Deze opleiding is de volgende stap na de APMG Certified OBM Foundation Opleiding. Deze bieden wij uiteraard ook aan. Zowel online als fysiek en 2-talig te weten in het Engels en in het Nederlands.  Voor wie is deze opleiding: OBM is interessant voor iedereen die verantwoordelijk is voor het behalen van resultaat en graag het beste uit medewerkers wil halen! Hoe hoger het in de organisatie wordt ingebed en hoe lager het in de hiërarchie wordt doorgevoerd, hoe succesvoller!  Waarom volg jij de OBM Practitioner bij de OBM Academy? Start waar en wanneer jij wilt  Direct aan de slag met jouw eigen vraagstuk/ businesscase Persoonlijke begeleiding op tijden die jou schikken, training in avond en weekend mogelijk Trainer is zowel VU-University als APMG gecertificeerd Effectieve case management tool De Certified OBM Practitioner Opleiding is een programma dat wij afstemmen op jouw behoefte. Hierbij gaan we uit van minimaal benodigde begeleiding met bijbehorende investering, die naar behoefte kan worden uitgebreid met ondersteuning, training en/of coaching.  Je kunt de Certified OBM Practitioner starten op jouw eigen gewenste moment en op elke gewenste locatie. De persoonlijke 1-op-1-coachingsessies vinden online plaats. Neem contact met ons op voor meer informatie of meld je direct aan! 

Beste Allegra, Na een jarenlange succesvolle samenwerking in de Aegon Analytical Academy, vinden we het heel leuk dat we de samenwerking dit jaar hebben voortgezet in een aangepaste vorm, namelijk door de deelname van Aegon Nederland aan het GAIn Multi-company programma. Hiermee kunnen we de ambitie van Aegon doorzetten om Data & Analytics talent binnen de organisatie te versnellen naar allround Data Scientists. Nadat de eerste deelnemers succesvol zijn gestart in de najaarsklas van 2022 is er voor het komende jaar ook de ambitie om een nieuwe lichting te laten starten, bij voorkeur in de februari 2023 klas. In deze brief vind je het voorstel voor de deelname van 3 deelnemers aan het Multi-company programma vanuit Aegon Nederland. Programma opzet De programmaduur en de invulling is zo gekozen dat het goed aansluit bij de huidige volwassenheid van het Nederlandse Aegon Data & Analyltics teams en hun behoeftes.    Het programma voor de deelnemers zal daarom bestaan uit (zie ook figuur 1): Start met een bootcamp die bestaat uit een 2-daagse Foundation + zes weken training, met als doel de deelnemers versneld te ontwikkelen in alle vier de domeinen, van een allround Data Scientist. Impact and Opportunities; 2. Machine Learning and Statistics; 3. Data and Technology en 4. Leadership and Change. Drie vervolgweken van 4 dagen gedurende de 2 jaar daarna op de verdiepende onderwerpen op de vier domeinen. Een 3-maands project, vanuit Aegon gefaciliteerd, waarin de deelnemer zelf van start tot finish een project uitvoert in een ander team, plus coaching gedurende de 2 jaar. De ambitie van Aegon is om mee te doen aan de eerstvolgende klas die zal starten midden Februari 2023. Daaraan voorafgaand zal de voorbereiding plaatsvinden in de vorm van pre-work wat de deelnemers op eigen gelegenheid kunnen maken. Investering De investering voor dit programma is € 36.700,- per deelnemer. Dit is in lijn met de fee-afspraken zoals deze waren gedurende de Aegon Analytical Academy partnership (zie ook figuur 2). Gegeven de meerjaren partnership die we met elkaar hebben is ons aanbod om dezelfde kortingstructuur door te zetten in de nieuwe Multi-company deelname context. De totaal investering voor 3 deelnemers komt daarmee neer op € 110.100,-.        Facturatie & voorwaarden Het totaalbedrag zal in in twee keer worden gefactureerd: € 80.550,- (3x € 26.850,-) bij de start van de bootcamp. € 29.550,- (3x € 9.850,-) bij start van de eerste vervolgweek maar niet later dan oktober 2023. Op deze overeenkomst zijn de Algemene MIcompany voorwaarden van toepassing. Tot slot We kijken er enorm naar uit onze samenwerking voort te zetten en de volgende klas te starten in deze partnership.

Beste Allegra, Na een jarenlange succesvolle samenwerking in de Aegon Analytical Academy, vinden we het heel leuk dat we de samenwerking dit jaar kunnen gaan voortzetten in een aangepaste vorm, namelijk door deelname van Aegon Nederland aan het GAIn Multi-company programma. Hiermee kunnen we de ambitie van Aegon doorzetten om Data & Analytics talent binnen de organisatie te versnellen naar allround Data Scientists. In deze brief vind je het voorstel voor deelname aan het Multi-company programma voor 3 deelnemers vanuit Aegon Nederland voor de klas die start in oktober 2022. Programma opzet De programma duur en invulling is zo gekozen zodat het goed aansluit bij de huidige volwassenheid van de Nederlandse Aegon Data & Analyltics teams en hun behoeftes. Het programma voor de deelnemers zal daarom bestaan uit (zie ook figuur 1): Start met een bootcamp die bestaat uit een 2-daagse Foundation + zes weken training, met als doel de deelnemers versneld te ontwikkelen in alle vier de domeinen, van een allround Data Scientist. Impact and Opportunities; 2. Machine Learning and Statistics; 3. Data and Technology en 4. Leadership and Change. Drie vervolgweken van 4 dagen gedurende de 2 jaar daarna op de verdiepende onderwerpen op de vier domeinen. Een 3-maands project, vanuit Aegon gefaciliteerd, waarin de deelnemer zelf van start tot finish een project uitvoert in een ander team plus coaching gedurende de 2 jaar. De klas zal starten op 24 oktober 2022 met de eerste trainingsdag, met daaraan voorafgaand pre-work wat deelnemers op eigen gelegenheid kunnen maken. Figuur 1: Opzet van het Data & AI Multi-company program.   Investering De bijbehorende investering van dit programma is € 33.600,- per deelnemer. Dit is gebaseerd op de eerder gemaakte fee afspraken in de Aegon Analytical Academy (zie ook figuur 2). De totale investering voor Aegon Nederland voor 3 deelnemers komt neer op € 100.800,- Figuur 2: Overzicht investering per deelnemer per jaar.       Facturatie Het bedrag zal in in twee keer worden gefactureerd: € 73.500,- (3x € 24.500,-) bij de start van de bootcamp (oktober 2022). € 27.300,- (3x € 9.100,-) bij start van de eerste vervolgweek.   Tot slot We kijken er enorm naar uit onze samenwerking voort te zetten en de volgende klas te starten in deze partnership. Met vriendelijke groet, Martin Heijnsbroek             Helen Rijkes                       Allegra van Hovell Patrizi Managing partner               Partner                              CEO of Aegon Nederland

New technologies and social media are challenging the traditional role of the Chief Communications Officer (CCO). This represents a paradigm shift from controlling the corporate brand message to only being capable of influencing the targets. This shift also demands brands to listen more to what is happening in online communities and social media and to generate higher levels of engagement with their audiences. Additionally, customers are growingly becoming activists, new brands with value propositions built around ethics and sustainability are challenging the established players, and ESG investment is exponentially growing. This is forcing the CCO to become the Chief Conscience Officer of the organisation, who needs to be capable of deeply understanding the expectations of the different brand stakeholders. In parallel, the cycles of innovation are speeding up and many industries are being and will be disrupted. This demands deeply understanding what the key trends and megatrends that will shape the future of industries and society are. This also demands the CCO to become the Chief Connecting Officer, the person who needs to connect the organisation, its leadership team and the business strategy with the outside environment. This is why organisations need to adopt more open and collaborative approaches to business and innovation. This is a very strategic course that aims to focus on how brands can open up to the exterior to better understand the key trends in the context, understand the demands and expectations of their stakeholders and deeply engage them in strategic partnerships to develop new business models, strategies, innovations and communication platforms. To understand why collaborative innovation and more specifically co-creation have emerged. To demarcate co-creation from some other collaborative innovation methods such as crowdsourcing and open innovation. To comprehend what the key different innovation typologies are (category creation, renovation, and line extensions), how to combine them to build a balanced portfolio of innovations, and what their relationship is with the different collaborative innovation methods. Participants learn what the three-wave strategy is and why it is the key for sustained profitable growth in any organisation. We discuss how the three-wave strategy demands that organisations understand the key trends and megatrends that will shape the future of business and society. The new role of the CCO as the Chief Connecting Officer is introduced. To understand how the CCO needs to also become the Chief Conscience Officer. This is about deeply understanding the key expectations that the stakeholders of the organisations have. The course also discusses what the benefits of adopting a co-creative perspective to management are, the stages of a co-creation project and the key success factors for each one of them. Brands and organisations can approach co-creation from either a tactical or a strategical perspective. The latter is of course the most interesting. However, we need to understand what the key barriers to develop a strategic approach to co-creation are and how to overcome them. We discuss how the Chief Communications Officer can use co-creation to better connect the organisation with the outside and to fully understand the expectations from its different stakeholders to build together with them—with a truly collaborative approach—better business models, strategies, innovations and communication platforms.

Action Learning Foundations Ontdek de kracht van de Action Learning formule! Action Learning vormt een effectieve methode om organisaties te ondersteunen bij de ontwikkeling van hun teams, medewerkers en het verbeteren van hun prestaties. Onze gestructureerde aanpak bevordert een cultuur van leren en ontwikkeling en draagt bij aan een betere betrokkenheid van medewerkers. Dit resulteert in verhoogde motivatie, opgebouwd vertrouwen en betere prestaties. De training zit boordevol praktische handvatten om de interactie in teams te versterken. Ontdek hoe Action Learning de sleutel kan zijn tot de groei en ontwikkeling van jezelf, jouw organisatie en teams. Deze inspirerende training is voor iedereen die meer wil weten en begrijpen wat Action Learning kan betekenen voor het team; Action Learning als aanpak wilt introduceren binnen je werkomgeving; overwegen de training Certified Action Learning Coach (CALC) te volgen. Resultaat  Deelnemers: ontwikkelen nieuwe vaardigheden, zoals probleemoplossing, communicatie en samenwerking kennen het gedachtegoed achter Action Learning weten de onderlinge verhoudingen te versterken Begrijpen het Action Learning framework, haar rollen en sprints presenteren een actieplan Doelgroep  De training is geschikt voor iedereen die een sprong willen maken in het coachen en begeleiden van teams. Er is geen specifieke vooropleiding nodig. Certificaat Heb je de gehele training gevolgd? Je ontvangt van ons het certificaat Action Learning Foundations De volgende stap Ben je na deze training toe aan de volgende stap? Wellicht dat de Action Learning Practitioner of de Certified Action Learning Coach iets voor jou zijn. Online leerplatform (X Campus) Wij hebben een modern online leerplatform. Het biedt deelnemers de mogelijkheid specifieke competenties nog sterker aan te spreken. De X Campus heeft een interactieve studiewijzer met up-to-date studiemateriaal, micro learrning, nuttige links, praktijkopdrachten, chatfunctie, een forum, tests en video’s. Action Learning  Het uitgangspunt van Action Learning is leren door te doen, te ervaren en te reflecteren. Jouw persoonlijke leervragen en praktijkvraagstukken vormen het middelpunt van de training. Lees hier meer Incompany of maatwerk? Indien meerdere collega’s dezelfde uitdaging ervaren, kunnen we de training ook binnen jouw organisatie uitvoeren. We stemmen de doelstellingen, resultaten en planning gezamenlijk af op de behoeften van de groep. Benieuwd wat wij voor jouw organisatie of team kunnen betekenen? Neem gerust contact op met één van onze adviseurs.

Anticiperen en proactief manoeuvreren om complexe systemen te veranderen Transities: broodnodig, maar hoe? De aankomende jaren staan in het teken van transities. We worden geconfronteerd met structurele veranderingen die met elkaar samenhangen, elkaar versterken, die zich breed manifesteren en vele facetten van de maatschappij raken. Grote transities voltrekken zich inmiddels breed in de samenleving: in de landbouw, op de arbeidsmarkt, de energiesector, het zorgsysteem, de woningmarkt... De uitdagingen zijn groot. Adequaat anticiperen, vraagt om nieuwe denkwijzen en andere benaderingen. Hoe wordt jouw sector of organisatie geraakt door deze transities? En wat is nieuw handelingsperspectief om hier tijdig op in te spelen? In deze masterclass besteden we aandacht aan:Wetenschap. Wat zijn transities? Hoe kunnen we gebruik maken van het systeemdenken? Op welke wijzen kun je op systeemveranderingen anticiperen of invloed uitoefenen? Praktijk. We verdiepen ons in de praktijk: Wat komt er op ons af vanuit transities? En wat zijn de belangrijkste inzichten van experts die werk maken van transities? De eigen situatie Wat leert de combinatie tussen theorie en praktijk je over de systeemtransitie waarin je zelf door geraakt wordt of invloed wil uitoefenen? Na afronden van de masterclass ontvang je een certificaat. De masterclass bestaat uit zeven bijeenkomsten (modules) van vijf uur, waarin zowel theorie, casuïstiek als persoonlijke vraagstukken en ervaringen aan bod komen. De groep bestaat uit maximaal 20 deelnemers, zodat er ruimte is voor interactie. Aan de hand van de grote transities waar we als samenleving voor staan behandelen we de verschillende theorie met praktijk toepassingen. Door een toekomstbeeld te schetsen creëer je als het ware een anker voor de transitie. Het geeft je een perspectief om je richting te kunnen bepalen. Hoewel het pad vaak nog ontdekt moet worden is een toekomstbeeld de eerste stap. Het benaderen van systeemtransities vraagt om alternatieve denkwijzen, andere leidende verhalen, relaties, structuren en interventies. Deze Masterclass wordt doorgaans twee keer per jaar aangeboden; in het voorjaar en in het najaar. Voor de meest actuele data raadpleeg de website. De masterclass is gericht op beleidsmedewerkers, strategen en professionals uit zowel het (semi)publieke domein als private organisaties die met transitievraagstukken te maken hebben. Karakter van de bijeenkomst Deze opleiding is een Masterclass. Dat betekent een kleinschalige setting (max. 20 deelnemers), met veel ruimte voor interactie en verdieping. Je werkt met casussen of opdrachten en soms met een leeslijst. De bijeenkomsten vinden meestal overdag in dagdelen plaats. Meer details vind je onder het kopje Praktische info op de webpagina van de Masterclass.

Beste Allegra, Hierbij ontvang je de opdrachtbevestiging voor de deelname van een extra kandidaat vanuit Aegon NL aan een selectie van de badges van onze Multi-company bootcamp die start in februari 2023. Deze trainingen kunnen wij met dezelfde partnership discount aanbieden als de voorgaande overeenkomsten voor deelname aan de GAIn Academy vanuit Aegon. De totale investering voor de komende twee jaar bedraagt daarmee € 5.198,- . Dit bedrag is inclusief onkosten, lesmateriaal, toegang tot LMS, GAIn examinering en certificering, trainingsfaciliteiten op locatie bij MIcompany/in een Virtual Classroom en exclusief 21% btw. Op deze overeenkomst zijn de Algemene MIcompany voorwaarden van toepassing. Het bedrag zal in één keer worden gefactureerd na afloop van de trainingsdagen en niet later dan 1 april 2023. Training in Multi-company bootcamp Date Pricing (Open Course GAIn) 2202 – Data-Driven Communication 24 Feb & 3 Mar € 2.723 1201 – Structured Opportunity Identification 28-feb € 1.485 2203 – First Contact with your Stakeholder 16 & 28 Mar € 2.723 Total fee Open Course participation € 6.931 Partnership discount - 25% 25% Total fee for Aegon participant € 5.198  

Lead your organization to embrace Business Agility and Lean thinking This four-day Implementing SAFe course will teach you how to lead a Lean-Agile transformation by leveraging the practices and principles of the Scaled Agile Framework (SAFe®), as well as the five core competencies of the Lean Enterprise. For those of us already working with Lean/Agile on a daily basis, this program provides you with a deeper understanding of its principles and practices. You will also gain insights and practice how to coach programs, launch Agile Release Trains, build a Continuous Delivery Pipeline with DevOps culture, and build a Lean Portfolio. The first two days of the course—Leading SAFe®—are all about the basics you need to teach SAFe to leaders. The final two days focus exclusively on what it takes to successfully implement SAFe in your organization. After taking the SAFe 5 Program Consultant Exam, you’ll certify as a SAFe® Program Consultant (SPC). During this four-day course you will learn to: Lead a Lean-Agile Enterprise transformation Implement SAFe Implement Lean Portfolio Management Perform Value Stream identification Launch and coach Agile Release Trains Coordinate multiple Agile Release Trains with a Solution Train Use the seven core competencies to achieve business agility Train managers and executives in Leading SAFe® Continue your learning journey and become enabled to train other roles in a SAFe Enterprise When you pass the Implementing SAFe exam, you’ll receive a SAFe® SAFe Program Consultant (SPC5) certificate, with a digital badge to promote your accomplishment online. A one-year certified membership as a SAFe Program Consultant is also included, granting you access to the SPC Community of Practice. Furthermore, we’ll provide you with a SAFe Program Consultant certification usage guide with SPC certification marks. As a SAFe Program Consultant, you’ll have access to online Trainer Enablement plans to qualify to teach and certify others in Leading SAFe (SAFe Agilist SA), SAFe Product Owner/Product Manager (POPM), SAFe Scrum Master (SSM), SAFe Advanced Scrum Master (SASM), and SAFe for Teams (SAFe Practitioner (SP). You’ll also be able to access a variety of learning resources to support certified professionals during and throughout their SAFe journey.