Opleiding: Teamcoaching voor gevorderde coaches

Uitgebreid

Als teamcoach ben je gericht op de verandering, de ontwikkeling, de collectieve processen en de sfeer in jouw team. Uiteindelijk zal je het resultaat bereiken van wat goed is voor het team, de organisatie en ook voor de klant.

Tijdens deze vierdaagse training verdiepen we ons in het gebied van het werken met teams aan de hand van diverse thema's waaronder: toekomstgericht werken, parallelle processen binnen jouw team en organisatie, taaie patronen en vraagstukken, macht en onmacht, talenten en succes. Met elke dag een eigen centraal thema! 

Na het volgen van de training:

• weet je wat Futures Literacy in houdt;
• kun je verschillende toekomstscenario's schetsen in teamontwikkeling;
• kun je een helder doel bereiken vanuit de bedoeling van het team;
• herken je parallelle binnenprocessen team en organisatie;
• weet welke methode je wilt gebruiken om de diversiteit van de groep te verzamelen;
• kun je interveniëren vanuit verschillende teamontwikkelingsstadia;
• herken je taaie patronen en acties in team en organisatie;
• kun je vanuit de theorie interveniëren bij lastige problemen;
• weet hoe je de kracht van de groep kunt vergroten voor vernieuwing;
• kun je het karrewiel van Vroemen inzetten als reflectiemodel voor teamontwikkeling;
• kun je de ontwikkeling van jezelf en van het team vanuit perspectief aanvragen en bespreken;
• weet je jezelf als coach te positioneren en profileren.

Programma en inhoud

Dag één leg de basis. We kijken naar de coachvraag vanuit toekomstverkenning. Dag twee en drie maken we een verdiepingsslag. Dag vier staat in het licht van de waardering van het resultaat.

We beginnen 's ochtends met de verdieping op basis van de theorie. In de middag gaan we aan de slag met het toepassen van de theorie op basis van eigen casuïstiek en reflectie.

DAG 1: WERKEN MET TEAMS

Kennismaken en ervaren van nieuwe mogelijkheden in het werken met teams vanuit drie fasen van Futures Literacy .

Inhoud
De training teamcoaching voor gevorderden maakt gebruikt van Futures Literacy als basis. Deze methodiek is ontwikkeld door UNESCO. Futures Literacy stelt dat de toekomst per definitie altijd onzeker is – ze bestaat alleen ondergedompeld in onze verbeelding en tegelijkertijd heeft de manier waarop we op de toekomstige grote invloed op ons dagelijks handelen anticiperen. Deze kennismaking laat je met een frisse blik naar teamcoaching kijken.
We gaan het eerste dagdeel aan de slag met een introductie van het werken met teams op basis van drie fasen van Futures Literacy. In het middagdeel maken we een vertaalslag vanuit de drie fasen van Futures Literacy naar je eigen casuïstiek.

Trainers: Martine Talens en Judith Rodenburg

DAG 2: HET GOEDE TEAMGESPREK

Verdieping op systemisch werken, uitgaande van diversiteit, cultuur en inclusie.

Inhoud:
Naar aanleiding van de eerste lesdag gaan we verder met andere aspecten binnen teams, zoals diversiteit, cultuur en inclusie. Welke systemische processen vinden plaats in teams? Hoe wordt er feedback gegeven? We hebben aandacht aan lerende en begeleidende teams, lerende en verdedigende organisaties.

We gaan het eerste dagdeel aan de slag met een verdieping op systemisch werken, inclusief parallelle processen, de discrepantie tussen de wens en de werkelijkheid, de kracht van archetypes en de ontwikkelingsfasen van Tuckmann. In het middagdeel maken we een vertaalslag vanuit de ontwikkelingsfasen van Tuckmann naar passende interventies voor het team.

Trainers: Ellis Siems en Judith Rodenburg

DAG 3: SPELEN MET MACHT EN ONMACHT

Verdieping van de binnenteams: Macht en onmacht, polariseren en fixeren.

Inhoud:
In veel teams speelt macht en onmacht bij taaie vraagstukken. Sommige problemen lijken onoplosbaar. Meer van hetzelfde helpt dan niet. Als teamcoach doe je recht aan verhoging. We kijken met een nieuwe blik naar oude (krachtige) patronen.

Tijdens het eerste dagdeel gaan we op basis van Theorie U en Appricative Inguiry opnieuw complexe vraagstukken bekijken en analyseren. In de middag gaan we casuïstiek bespreken en oefenen met de coaches van teams waarin de situatie van krachtige patronen is.

Trainers: Ellis Siems en Judith Rodenburg

DAG 4: WAARDEREN VAN RESULTATEN

Verdieping op Futures Literacy vanuit het gewaardeerd perspectief.

Inhoud:
Terug naar het begin; Toekomstige geletterdheid. We gaan aan de slag met het 'Futures-team' vanuit een gewaardeerd perspectief en hoe het Karrenwiel van Vroemen mogelijk een rol kan spelen.

Tijdens het vierde dagdeel komen we terug op de start van de training. We maken een verdiepingsslag door een koppeling te maken met de succesfactoren van het team oftewel 'het karrenwiel' (Vroemen, 2019). We ronden de training af met een individuele pitch: Wie ben ik als teamcoach? Hoe kijk ik naar het team? Hoe profileer ik mezelf als teamcoach?

Trainers: Ellis Siems en Judith Rodenburg

Doelgroep

Iedereen die aantoonbare relevante teamcoach/teambegeleiding ervaring heeft en bij voorkeur de basistraining teamcoaching van HanzePro heeft gevolgd en de mogelijkheid heeft een team te coachen tijdens de trainingsperiode.

Instroomniveau

Mbo+
HBO-werk/denkniveau

Startdata

Voorjaar 2025

Tijden

Donderdag en vrijdag, 9.30 - 16.00 uur

Duur

4 dagen

Tijdsinvestering

50 uur studiebelasting inclusief de berekening.

Kosten

€ 1.780,- inclusief catering en exclusief literatuurkosten.

Financiële regelingen
Op de website HanzePro vind je regelingen die financiële voordelen kunnen opleveren voor jou of jouw werkgever. Deze regelingen kunnen het je soms net iets gemakkelijker maken om de opleiding te volgen.

Locatie

Groningen, locatie HanzePro, Zernikeplein 7

Aantal deelnemers

Minimaal 8 deelnemers

Afronding

Je ontvangt een certificaat van HanzePro