Opleiding: Training Het deelnemen aan een functioneringsgesprek

“Heb ik morgen weer een functioneringsgesprek met mijn chef. Ik zal wel zien waar het op uit draait. Meestal levert het toch niets op.”
“Ik weet nooit precies wat er van mij wordt verwacht? Ik weet ook nooit of ik alles wel goed doe? Eigenlijk wil ik dat graag weten van mijn manager, maar die zegt daar nooit iets over!”

De kracht van een functioneringsgesprek wordt vooral door medewerkers onderschat. Voor hen lijkt het altijd op een beoordeling en daarom stellen ze zich eerder terughoudend op. Dat is jammer, want een functioneringsgesprek is een tweezijdig gesprek waarin tal van aspecten van het werk aan de orde kunnen komen. Denk daarbij aan de taakinhoud, de werkorganisatie, de samenwerking, de wederzijdse ondersteuning, de kwaliteit van de werkzaamheden en dergelijke. Ook de ontwikkelbehoefte is een belangrijk thema. Met andere woorden: je goed voorbereiden op een dergelijk gesprek is voorwaardelijk voor een succesvol gesprek dat leidt tot beweging en ontwikkeling.

Tijdens het eerste dagdeel wordt ingegaan op de volgende onderwerpen:

• beeldvorming over het functioneringsgesprek
• onderwerpen tijdens een functioneringsgesprek
• de waarde van een goede voorbereiding
• het maken en opvolgen van afspraken
• tijps voor gespreksvaardigheden

In het tweede dagdeel staat het beoefenen van casuïstiek centraal. De deelnemers oefenen onderling en met de trainer korte gesprekken en krijgen daar feedback op.