Opleiding: Lean Management Green to Black Belt (Theorie)

Waarom deze opleiding?

Deze e-learning Lean Management Green-to-Black Belt (Theorie Certificaat) is een upgrade voor Green Belts die dieper in willen gaan op de Lean filosofie en de tools & technieken. Het stelt je in staat om proces-verbeterprojecten op te zetten en uit te voeren. Je wordt een expert in Lean Management en kunt Yellow Belts en Green Belts coachen. Een Black Belt is een aanjager van verbeteringen en is in staat om een Lean-transformatie te begeleiden, zowel op de gedragskant als het verbeteren van de processen in de organisatie.

Voor wie?

Deze online training is uitermate geschikt voor Lean Management Green Belts die zich verder willen verdiepen in de Lean filosofie en de tools & technieken. Je wilt namelijk continue verbeteringen aanjagen binnen organisaties en Yellow Belts en Green Belts hierbij helpen. Tevens ga je Lean verbeterprojecten conform de DMAIC uitvoeren.

Leerdoelen

In deze opleiding leer je alle ins & outs van Lean Management.

• Lean is onder andere een procesverbetermethode, daarom dient een Black Belt kennis te hebben van de basis bouwstenen van Procesmanagement;
• Je kent de belangrijkste goeroes van Lean Management en herkent hun invloed op de Lean filosofie;
• Een Black Belt dient tevens te weten hoe Lean zich verhoudt tot andere modellen en methoden op het gebied van Procesmanagement. Je kent belangrijke overeenkomsten en verschillen tussen Lean en andere modellen & methoden zoals Scrum, Agile, ISO9001 etc;
• Je herkent kansen om Lean in verschillende situaties/ branches toe te passen;
• Je kent de kenmerken van een organisatie dat Lean in haar DNA heeft en kunt de Lean filosofie verder verspreiden binnen de organisatie;
• Je kent de DMAIC-projectstructuur en kunt een Lean verbetertraject uitvoeren middels deze fasen;
• Je weet wat bronnen zijn om verbeterprojecten te genereren, wat technieken zijn om verbeterprojecten te selecteren en wat belangrijke items zijn bij projecten definiëren;
• Je kunt de kosten en baten van je verbeterproject begroten;
• Je kunt het projectteam kunt samenstellen en managen;
• Je gaat meetplan opzetten voor een Lean Management procesverbeteringsproject;
• Je stelt vast wat de prestaties zijn van het proces met charts, historgrammen, plots en diagrammen;
• Je kunt vast stellen of de prestaties voldoen aan de VOC (USL en LSL);
• Je bent in staat om de belangrijkste invloedsfactoren of knelpunten te inventariseren en beschrijven;
• Je leert veranderplannen op te zetten en uit te voeren;
• Je kunt omgaan met weerstand;
• Je kunt de future valuestream verankeren.

Rol van een Lean Management Black Belt

De ISO-norm 18404 definieert de rol en de belangrijkste taken van een Black Belt. Een Black Belt (BB) zorgt voor het realiseren van de doelstelling van een Lean Management project en is een vaandeldrager binnen de organisatie met betrekking tot Lean Management. Een BB:
a) Werkt met anderen samen en stelt vast wat hoeveel verbeterd kan worden;
b) Organiseert en managet teams, waar nodig, om verbeterprojecten te draaien;
c) Leidt verbeterprojecten of begeleidt de green belt die een DMAIC-project leidt;
d) Traint, coacht en mentort Green Belts met betrekking tot de DMAIC;
e) Participeert in toll-gates