Opleiding: ICM Agile Projectmanagement
In de opleiding ICM Agile projectmanagement ontwikkel je een agile mindset en leer je ruimte te geven aan continue projectaanpassingen.
Werk je in een projectomgeving waarin het voortschrijdend inzicht van betrokken partijen problemen voor jou oplevert? Worstel je hierdoor om onder tijdsdruk de juiste projectresultaten op te leveren? In de opleiding ICM Agile projectmanagement ontwikkel je een agile mindset en leer je ruimte te geven aan continue projectaanpassingen. Je leert hoe je projectplannen op hoofdlijnen ontwikkelt, stapsgewijs uitwerkt, test en deelresultaten oplevert. Ook leer je hoe je jouw (zelfsturende) team samenstelt. Je helpt hen effectief te communiceren en vergroot de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het resultaat. Na afloop stuur jij dankzij jouw nieuwe agile aanpak projecten efficiënter en succesvoller aan.
Voor de beginnende projectmanager die projecten leidt en merkt dat de wensen van de klant of opdrachtgever om een agile aanpak vragen.
Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake.
Je hebt een agile mindset en hanteert agile waarden om een project te managen
Je kent de agile projectorganisatie met bijbehorende rollen en verantwoordelijkheden
- Je hanteert verschillende incrementele en iteratieve werkwijzen
- Je prioriteert functionele en niet-functionele eisen succesvol
- Je plant gefaseerd en schat de doorlooptijd (steeds beter) in
- Je pakt de rol van agile projectleider dankzij je nieuwe vaardigheden
- Je faciliteert effectieve samenwerking en communicatie binnen (zelfsturende) projectteams
- Je kunt kleine en middelgrote projecten in een veranderlijke omgeving succesvol leiden
Dag 1: Agile werken in projecten
- Wat is agile projectmanagement en waarom zou je projecten agile aanpakken?
- De flexibele projectlevenscyclus
- Agile mindset en soft skills voor de Agile Projectmanager
- Eigenaarschap in een zelfsturend team
Dag 2: De agile projectorganisatie en methodes
- Rollen en verantwoordelijkheden van de mensen in een projectorganisatie
- Planning op hoofdlijnen en herplanning per fase
- Iteratieve werkwijzen: timeboxing & MoSCoW prioritering
Dag 3: De agile projectbeheersing en controle
- Projectbeheersing: een flexibele scope
- De voortgang beheersen: meten is weten
- De kwaliteit bewaken: acceptatiecriteria en kwaliteitsreviews
- Testen: hoe lever je tussentijds iets functioneels op?
Dag 4 : Leidinggeven en samenwerken in agile projecten
- Leiderschapscompetenties van de Agile Projectmanager
- Aansturing versus zelfsturing: van controle naar vertrouwen
- Projectmanagement in context: maatwerk in agile
Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de praktijk, daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak.
Blended learning | Bij ICM geloven we in blended leren, waarbij online leren het klassikaal leren versterkt. Doordat je vooraf kennis opdoet blijft er tijdens een klassikale bijeenkomst meer tijd over om te leren van elkaar.
Nieuwste leervormen | Wij vinden het belangrijk om leervormen aan te bieden waar je energie van krijgt, die het leerproces versnellen en leuk maken. Daarom wisselen we theorie af met intervisie en scrum sprints.
Persoonlijke coaching | Je docent is je persoonlijke coach die je tijdens een individuele skypesessie uitdagingen helpt identificeren. Praktisch, helder en doelgericht vertalen jullie deze uitdagingen samen in haalbare doelen. Daarnaast is de docent beschikbaar voor advies bij het toepassen van de leerstof of bij de voorbereiding van jouw praktijkopdracht.
Praktijkopdracht | In de opleiding ga je aan de slag met twee praktijkopdrachten: een agile projectplan en een reflectieverslag gericht op jouw agile mindset.
Maximale groepsgrootte: 18 personen
