Opleiding: Situationeel leidinggeven

Wil je meer eigenaarschap ontwikkelen bij je medewerkers met betrekking tot hun eigen ontwikkeling en performance? En wil je jouw leiderschap succesvol inzetten op een manier die zowel past bij jo

Door jouw stijl van leidinggeven te koppelen aan het waarneembare gedrag van een medewerker, vergroot je jouw impact als leidinggevende. Je draagt bij aan het realiseren van persoonlijke en professionele groei van je medewerkers én aan het vergroten van de resultaten door te focussen op drie elementen:
de kennis, vaardigheden en overtuigingen van je medewerkers
hun motivatie
de mate van zelfvertrouwen.
Tijdens deze training leer je de vaardigheden beheersen die nodig zijn om je mensen datgene te brengen wat zij nodig hebben. Je leert hen daarbij ook om zelf aan jou aan te geven wat zij nodig hebben.

Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Wat houdt situationeel leidinggeven in en wat levert het op?
Welke vier basisstijlen van leiderschap kent het Situationeel Leiderschapsmodel?
Welke gedragskenmerken en voorkeuren in communicatiestijl heb jij als leidinggevende?
Wat is het effect van die stijl op jouw collega’s?
Welke voorkeuren in gedrag en communicatie hebben jouw collega’s en hoe pas jij jouw stijl op hen aan?
Hoe bewust ben jij over hoe jij overkomt op anderen en hoe kun je anderen beïnvloeden?
Hoe stem je doelen en taken af met je medewerkers en hoe motiverend en specifiek zijn die?
Hoe verkrijg je afstemming op waar iemand zit qua ontwikkelniveau per taak of doel?
Hoe weet je of iemand niet wil of niet kan? En hoe ga jij daar vervolgens mee om als leidinggevende?
Hoe stem jij jouw stijl van leidinggeven af op wat jouw collega’s nodig hebben?
Hoe voer je een effectief een op een gesprek met jouw medewerkers?
Hoe creëer je eigenaarschap bij jouw medewerkers om zelf aan te geven wat zij van jou nodig hebben?
Wat zijn andere manieren om jouw situational control (de mate waarin je als leidinggevende in staat bent gedrag van medewerkers te beïnvloeden) te vergroten?
Hoe veranker je het geleerde in de praktijk?
Opbouw training

Het betreft een blended learning waarbij je voorafgaand aan de training enkele voorbereidende opdrachten maakt waar je gedurende de training actief mee aan de slag gaat. Zo gebruik je jouw eigen werksituatie tijdens de training om de vaardigheden van Situationeel Leiderschap praktisch te oefenen.

Ook vul je een online vragenlijst in. De uitslag geeft je inzicht in de flexibiliteit en effectiviteit van jouw stijl van leidinggeven en in waar jouw kwaliteiten en aandachtspunten liggen.

Je krijgt bovendien inzicht in je eigen DISC gedragsstijl, je voorkeuren in communicatie en praktische tips met betrekking tot hoe je kunt omgaan met je leidinggevende valkuilen bezien vanuit gedrag. Je leert