Opleiding: Post-hbo Bedrijfskunde zorg en welzijn

Van ziekenhuizen en verpleeghuizen tot instellingen voor mensen met niet-aangeboren hersenletsel. Zo’n 1 miljoen Nederlanders werken in zorg en welzijn. En de vraag naar zorg neemt alleen maar toe. Een grote én onmisbare sector dus. Ben jij een leidinggevende of manager met hart voor de zorg? En wil je jezelf én je organisatie naar een hoger plan tillen? Met deze bedrijfskundige opleiding ontwikkel jij je tot een leider van de toekomst!

Met deze integrale en specifiek op de zorg gerichte opleiding van 11 maanden leg jij een stevige basis in strategisch management en bedrijfsvoering. Je leert de belangrijkste ontwikkelingen én knelpunten in het zorgveld overzien. Je ziet in wat anders moet en je durft veranderingen in gang te zetten. Jouw bedrijfskundige kennis en leiderschapskwaliteiten zet je in voor een toekomstbestendige organisatie.

Post-hbo Bedrijfskunde bereidt je voor op een succesvolle weg als leidinggevende of ondernemer. Je leert vanuit verschillende invalshoeken naar je eigen organisatie kijken, bedrijfskundige kennis inzetten op strategisch niveau en de vaardigheden om van je organisatie een succes te maken

De avondopleiding Bedrijfskunde bereidt je voor op een succesvolle weg als manager, leidinggevende of ondernemer. Blijf niet achter, maar leer:

• vanuit verschillende invalshoeken naar je eigen organisatie kijken
• bedrijfskundige kennis inzetten op strategisch niveau
• de vaardigheden om van een organisatie een succes te maken

Je volgt vijf modules: Strategisch Management & Verandermanagement, Marketing Management, Human Resource Management, Financial Management en een tweedaagse module Persoonlijk Leiderschap. Theorie wordt direct gekoppeld aan de praktijk en er is veel tijd gepland voor skills zoals communicatie, creativiteit en visie. Deze skills zijn erg belangrijk om waarde toe te voegen aan een bedrijf of organisatie. De opleiding duurt in totaal negen maanden, waarbij je wekelijks één avondcollege volgt. De opleiding is klaar als je alle modules hebt gehaald en de eindopdracht – een strategisch business plan – succesvol hebt afgerond.

Module 1: Strategisch Management & verandermanagement (9 bijeenkomsten)
Wat zijn de huidige missie, visie en strategie van je zorg- en welzijnsorganisatie? En hoe kan dit anders of beter? Deze vragen vormen de basis van de post-hbo opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn, waarde creatie voor de organisatie. Je gaat aan de slag met onderwerpen als:

•    het proces van strategievorming in de organisatie
•    brand positioning en het business model
•    disruptieve strategieën, nieuwe business modellen
•    veranderstrategieën en interventies
•    leiderschap, cultuur en structuur
•    effectieve executie van organisatiestrategie
•    evaluatie en continueren, kwaliteit en KPI’ s in een dynamisch proces

Deze praktische module volg je in 8 bijeenkomsten. Je sluit af met een theoretische toets en een  strategische analyse van je eigen organisatie. Het ‘Canvas’ uit het boek ‘Business Model Generation’ vormt de rode draad binnen de module.

Module 2: Marketing Management (7 bijeenkomsten)
Onderscheidend zijn. Dat is waar marketing om draait. In deze module onderzoek je de waardepropositie van jouw organisatie en het formuleren van de marketingstrategie. Met de volgende onderwerpen die aan bod komen, geef je antwoord op een prangende vraag: voeg je écht waarde toe voor jouw klanten (lees: patiënten of cliënten)?
•    customer journey en klantervaring, behoeftes en gedrag
•    marketingstrategieën om gewenste positionering te realiseren
•    waardepropositie: doelgroep, channel, customer relationship(s)
•    disruptieve marktbewerking: online versus offline marketing
•    van strategische analyse naar effectieve (online) marketingstrategie op 1 A4: OGSM
•    implementatie van de marketingstrategie; impact op de klant, en de eigen organisatie
•    marketingrendement; ROI en business balance scorecard/marketing KPI’s
Deze praktische module volg je in 7 bijeenkomsten. Je sluit af met een theoretische toets en een compacte presentatie van het strategisch marketingplan voor jouw organisatie. 

Module 3: Financieel Management (6 bijeenkomsten)
Om een zorg- en welzijnsorganisatie succesvol te sturen is financiële kennis onontbeerlijk. In deze module leer je financiële informatie lezen én begrijpen. Dat komt de bedrijfsvoering en jouw functioneren als manager ten goede. Onderwerpen die aan bod komen, zijn onder andere:
•    het ondernemingsmodel. Hoe kijken we naar financiën in samenhang met strategie, planning & besluitvorming, beheersing en verantwoording
•    het jaardocument en de jaarrekening
•    investeringsbeslissingen
•    van investeringsbeslissingen naar exploitatiebeslissingen en kostencalculaties
•    beheersing door sturing op budgetten
•    interne verantwoording door de business balanced scorecard
 
Je leert de financiële situatie van je organisatie kennen en kunt na afloop ook verbeteradviezen uitbrengen. Deze module bestaat uit 7 bijeenkomsten en wordt afgesloten met het opstellen van een financiële business case en een theoretische toets. 

Module 4: Human Resource Management (6 bijeenkomsten)
Mensen zijn het goud van een organisatie. Hoe zorg je dat personeel en organisatie elkaar versterken? Hoe vertaal je ontwikkelingen en trends naar de werkvloer? Zijn de medewerkers in staat veranderingen het hoofd te bieden? Met de onderwerpen uit deze module ben je in staat om het strategische beleid van een zorg- en welzijnsorganisatie effectief te beïnvloeden: 
•    oriëntatie op strategisch HRM: impact van organisatieverandering op medewerkers, gedrag en employee experience
•    duurzaam concurrentievoordeel door HR: realisatie van gewenste business strategie met behoud van medewerker tevredenheid en productiviteit
•    vertaling van de waardepropositie naar HR: talent, competentie, performance, diversiteit en gezondheid; introductie van de EVP, Employee Value Proposition
•    van strategische analyse naar effectieve HR strategie: formuleren, vormgeven en implementateren van HR beleid.
•    Bewaken van voortgang bij organisatieveranderingen: meten en rapporteren (ROI en business) balance scorecard/HR KPI's)

Module 5: Persoonlijk Leiderschap (3 bijeenkomsten)
In de module Persoonlijk Leiderschap staat jouw ontwikkelpotentieel centraal. Je wordt uitgedaagd om jouw persoonlijke leiderschapscapaciteiten en -stijlen verder te onderzoeken en te ontwikkelen. Hierbij maken we gebruik van het Insights Discovery-kleurenmodel. Door kennis te maken met je persoonlijke voorkeuren en motieven en de impact die je hebt op anderen, dan wel kunt creëren voor jezelf, ontstaat ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en leiderschap.

Je gaat aan de slag met onderwerpen als:

• inzicht in je eigen sterke punten en ontwikkelpunten
• voorkeursstijlen voor leiderschap
• verrijken van je persoonlijke leiderschapsstijl
• teamdynamiek, motivatie en teambuilding
• omgaan met weerstand
• grenzen bewaken en delegeren
• effectieve communicatievaardigheden

De 6 fysieke lessen van deze module zijn samengevoegd in 3 bijeenkomsten van een volledige dag. Voorafgaand is er 1 online zelfstudieles, waarin je achtergrondinformatie over de methodiek vindt en zelf de Insights Discovery-vragenlijst gaat invullen. Er zijn voldoende rustweken tussendoor, waarin je jezelf kunt inlezen en werken aan de opdrachten. Tijdens de module werk je aan een Persoonlijk Ontwikkel Plan, waarin ontwikkelpunten op zowel persoonlijk vlak als teamniveau worden meegenomen.

Eindopdracht
De eindopdracht van je opleiding is een onderzoeksverslag dat gericht is op het oplossen van een probleem binnen jouw organisatie. Hierin komen kennis en vaardigheden vanuit alle modules samen. Het doel van deze eindopdracht is het in gang zetten van een relevante strategische verandering. Je motiveert de noodzaak van deze verandering, verklaart de consequenties op de overige organisatieonderdelen en schrijft aanbevelingen. Je gaat een bijdrage leveren aan de continuïteit en het succes voor de lange termijn.
Vanzelfsprekend bieden we je hierbij ondersteuning. Zo zijn er tussentijdse Q&A-sessies om vragen te stellen aan de Eindopdracht-docent. Ook is er mogelijkheid om halverwege de opleiding jouw Plan van Aanpak samen met de docent door te spreken: dit is de rode draad voor jouw Eindopdracht.
 

Na afloop van post-hbo Bedrijfskunde zorg en welzijn heb je alle kennis en vaardigheden in huis om jouw zorg- en welzijnsorganisatie succesvol te sturen. Je kunt o.a. doelgericht een bedrijfskundige visie inzetten, bedrijfsprocessen verbeteren en verandertrajecten initiëren. Ook ben je in staat om beleidsmatig te werken, te adviseren op strategisch niveau en kernproblemen binnen de organisatie te herkennen en op te lossen. Je ontvangt een post-hbo diploma van Inholland Academy.

Na afloop van de opleiding post-hbo Bedrijfskunde heb je alle kennis en vaardigheden in huis om jouw organisatie succesvol te sturen. Je kunt doelgericht: 

• een bedrijfskundige visie inzetten
• bedrijfsprocessen verbeteren
• verandertrajecten initiëren
• voortgang meten om effectief doelstellingen te realiseren
• optreden als stevige professional
• beleidsmatig werken
• adviseren op strategisch niveau
• kernproblemen binnen de organisatie herkennen en oplossen

 Bedrijfskunde post-hbo bij Inholland Academy is een volledig integrale post-hbo opleiding die business effectief verbindt aan het strategisch management van de diverse onderdelen van de bedrijfsvoering en je eigen rol daarin. Een juiste stap voor als je ziet dat verandering noodzakelijk is en je je ambitie waar wilt maken.

Uniek: versnelde doorstroming naar Fast Track to Action Learning MBA
Na post-hbo Bedrijfskunde kun je versneld doorstromen naar de Fast Track to Action Learning MBA van Business School Nederland. Dit programma van 15 maanden is alleen toegankelijk voor afgestudeerden van de post-hbo opleiding Bedrijfskunde van Inholland Academy. Je komt in aanmerking voor vrijstellingen en hebt hierdoor de unieke mogelijkheid om goedkoper én sneller de internationaal erkende MBA-titel te behalen (vrijstellingen worden altijd officieel geautoriseerd door de examencommissie).

Diploma
Als je de post-hbo opleiding Bedrijfskunde succesvol afrondt, ontvang je een post-hbo diploma van Inholland Academy.

Bedrijfskunde zorg en welzijn is bedoeld voor o.a. deze profielen:
•    Je werkt in een management-(ondersteunende)functie en wilt je bedrijfskundige basis verstevigen.
•    Je ambieert een functie als teamleider of manager in zorg en welzijn.
•    Je wilt de stap maken van tactisch naar strategisch niveau.
•    Je bent een vakspecifieke manager en wilt de bedrijfsvoering vanuit verschillende invalshoeken overzien. 
Je hebt een hbo-diploma, of gelijkwaardige combinatie van opleiding en ervaring.
 

Herken jij jezelf in één of meerdere van onderstaande profielen? Dan is de post-hbo opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn echt de opleiding voor jou.
•    je werkt in een management- of managementondersteunende functie en wilt je bedrijfskundige basis verstevigen
•    je hebt de mogelijkheid om door te groeien naar (of je ambieert) een functie als teamleider, coördinator of manager binnen zorg en welzijn
•    je wilt vanuit jouw managementrol de stap maken van tactisch naar strategisch denken en handelen
•    je bent een vakspecifieke manager (bijvoorbeeld HRM, finance of marketingmanager
Om toegelaten te worden tot de post-hbo opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn ben je in bezit van een hbo diploma – of een gelijkwaardige combinatie van opleiding en praktijkervaring – en werkzaam in de sector zorg en welzijn. 

Post-hbo Bedrijfskunde (regulier)
Ben je niet werkzaam in de sector zorg en welzijn, maar heb je wel behoefte aan meer bedrijfskundige kennis? Bekijk dan de reguliere post-hbo opleiding Bedrijfskunde. Beide opleidingen zijn op dezelfde manier opgebouwd en gaan daarmee ook uit van hetzelfde theoretisch kader. Echter, bij de casuïstiek ontstaat een verschil. De reguliere opleiding belicht meerdere branches, terwijl bij de opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn vooral wordt stilgestaan bij vraagstukken uit de zorg. Bij beide opleidingen ben je echter van harte welkom met een achtergrond in de zorg. Je keuze zal met name bepaald worden door je persoonlijke leerdoel.