Opleiding: Procesbegeleiding

Je bent van mening dat er bepaalde veranderingen binnen de afdeling of organisatie noodzakelijk zijn. Je vraagt je echter af of er wel voldoende draagvlak is binnen je team of organisatie is. Het lijkt er zo nu en dan zelfs op dat teamleden elkaar (bewust?) tegenwerken in plaats van samenwerken.

Samen met één van onze adviseurs krijg je tijdens enkele bijeenkomsten inzicht in de individuele behoeften en hoe deze in relatie staan met de team- en organisatiedoelen. 

Het proces verloopt doorgaans als volgt: 
    1.    Gezamenlijke probleemoriëntatie; 
    2.    Beschrijving van de actuele situatie; 
    3.    Gemeenschappelijk probleembesef; 
    4.    Concrete beschrijving van de gewenste situatie en einddoelbepaling; 
    5.    Gezamenlijk werken aan de verbetering.

De procesbegeleider van Xzellent loodst jou en je team op een stimulerende en constructieve wijze door de verschillende fasen van het traject naar het einddoel. Principieel worden de problemen binnen het team door de teamleden zelf opgelost in een interactieve training Procesbegeleiding.

Deze training kun je tevens online volgen! De focus ligt dan iets meer op kennis en inzicht in vergelijking met een training op locatie, maar er wordt ook zeker aan de nodige skills gewerkt, onder andere met tussentijdse huiswerkopdrachten.

Na de training Procesbegeleiding

• Duidelijkheid in de Taken, Bevoegdheden en Verantwoordelijkheden (rollen) binnen het team / organisatie.
• Geïmplementeerde veranderingen zijn geaccepteerd.
• Alle neuzen staan dezelfde kant op en er is duidelijkheid in de wederzijdse verwachtingen.
• Duidelijkheid qua richting, proces en de te nemen stappen.
• Betere cohesie in het team / organisatie.

Inhoud training Procesbegeleiding

• Wat is de ster aan de hemel?
• Wat zijn de bevorderende en belemmerende factoren om de ster te bereiken?
• Hoe zorgen we er met elkaar voor dat de gewenste veranderingen ook echt worden gedragen?
• Wat zijn de rollen van de individuele teamleden hierin?
• Hoe kunnen we de samenwerking binnen het team bevorderen?
• Welke problemen pakken we als eerste aan?
• Welke rol is weggelegd voor het hoofd van het team?
• Hoe en welke fasering brengen we aan?

Aanpak training Procesbegeleiding
Trainingsduur en data in overleg.

Het programma staat niet op voorhand vast, dit is afhankelijk van de problematiek. Dit geldt tevens voor de duur van het programma, vanzelfsprekend worden hier vooraf wel duidelijke afspraken over gemaakt. De actuele en de gewenste situatie worden in kaart gebracht. Hierbij dienen een aantal principes als uitgangspunt, die reeds op de eerste bijeenkomst worden besproken. Zowel de groep als de individuele deelnemers krijgen gerichte feedback. Het programma wordt verzorgd door professionals die ruime ervaring hebben op het gebied van procesbegeleiding.


Competenties
Tijdens de training wordt gewerkt aan Creativiteit, Draagvlak creëren, Efficiëntie, Ondernemerschap, Organisatiebewustzijn, Organisatiesensitiviteit, Samenwerken, Teamspirit, Visie.

Procesbegeleiding is vanzelfsprekend maatwerk. De opzet en inhoud worden in nauwe samenwerking afgestemd. Uiteraard is een vrijblijvend gesprek met één van onze adviseurs mogelijk.

De volgende trainingen kunnen ook interessant voor je zijn:

• Training Duurzame Teamkracht
• Training Ontdek & Verbeter als Team
• Training Meer bevlogenheid voor mijn team