Opleiding: Leidinggeven aan Verandering

In deze praktijkgerichte training leer je bruggen te bouwen, tegenwind te overwinnen en een verandertraject met lef en liefde aan te pakken.

Je kunt op allerlei manieren omgaan met verandering om het proces zo soepel mogelijk te laten verlopen. Maar hoe pak jij je rol als veranderaar op? Hoe motiveer je jezelf en anderen om veranderingen te omarmen, in plaats van ze te dwarsbomen? En in het verlengde hiervan: hoe bereik je soepel en gestroomlijnd het gewenste resultaat? Leider zijn alleen is niet genoeg, je moet ook blijven staan bij tegenwind en weerstand. De training Leidinggeven aan Verandering leert je om te sturen in de storm, mensen aan boord te houden, keuzemomenten te zien en te benutten, en om het verandertraject met lef en liefde succesvol te leiden.

Omdat de praktijk de beste leerschool is, leer je in deze training door te doen, te ervaren en te reflecteren. Zo kies je bij de start voor een verandertraject dat je op je werk uitvoert (of waar je bij betrokken bent) en pas je nieuwe inzichten en vaardigheden direct toe. Door het oefenen met leiding geven aan veranderingen in jouw organisatie maak je ook een persoonlijke ontwikkeling door. Als vanzelf ontdek je je sterke punten in het veranderproces en merk je waar het nog beter kan. Daarnaast ga je aan de slag met onmisbare theorieën rondom veranderen en groei je door kennis en kunde uit tot de leider waar anderen zich graag bij aansluiten.

Deze uitdagende training is ideaal voor leidinggevenden, (lijn)managers, teamcoördinatoren, staffunctionarissen en projectmanagers die verantwoordelijk zijn voor of betrokken zijn bij veranderingsprocessen binnen de organisatie, businessunit of afdeling. Als veranderaar ben je de spin in het web van ingrijpende veranderprocessen en daarom ontwikkel je graag je leiderschapskwaliteiten in een praktisch programma. Je wil met liefde, lef, op eigen wijze, vanuit vrijheid en in verbinding te werk gaan. Je hebt als professional een hbo- of wo-niveau en je kent de basismodellen van leidinggeven. Daarnaast ben je een doener: leren in de praktijk is een kolfje naar je hand.

Je gaat naar huis met nieuwe opgedane theoretische kennis over verandering. En je hebt niet alleen kennis over verandermodellen, maar je weet deze ook gericht toe te passen in jouw situatie. Verandering gaat vaak gepaard met tegenwind en die weet jij niet alleen te trotseren, maar je weet ook hoe te sturen in de storm. 

Je leert:
• Mee te bewegen zonder jouw kern – dat waar jij voor staat: jouw visie en kernwaarden – te verliezen.
• Een verandertraject van A tot Z te formuleren, te structureren en uit te voeren. Je krijgt hierbij zowel individuele als groepsbegeleiding.
• Dat het leiden van verandering niet alleen gaat over externe processen, je krijgt ook meer inzicht op interne processen die je perceptie beïnvloeden.
• Dat wat je denkt over wat dient te veranderen en/of weerstand biedt eigenlijk een weerspiegeling is van wat er binnen jou afspeelt.
• Momenten herkennen waarop je een juiste keuze kan maken die het succes van jouw traject ten goede kan laten veranderen. Je leert de momenten van invloed te herkennen.
• Goed te herkennen wanneer je optimaal je talenten kan inzetten op de juiste momenten. Je leert te vertrouwen op je intuïtie.

Wat je verder allemaal concreet hebt en kunt na afloop van de training:
• Je hebt meer plezier, energie en je bent succesvoller met de interventies die je pleegt.
• Je weet in tijden van verandering met verlangens en weerstanden van jezelf en anderen om te gaan.
• Je ziet dat ook een kleine verandering grote gevolgen kan hebben.
• Je hebt meer zicht op jouw rol als veranderaar.
• Je hebt meer kennis over verandermodellen en je weet deze in verschillende situaties toe te passen.
• Je kunt invloed uitoefenen en je weet mensen te inspireren.
• Je weet hoe je jezelf als veranderaar positioneert.
• Je kent jouw eigen schaduwkanten, die van anderen en je weet hiermee om te gaan.

Tijdens trainingen van vanHarte&Lingsma ligt de focus altijd op het hier en nu. Wat jij tijdens de training laat zien, vormt de basis voor je groei. Onze trainers stellen zich kwetsbaar op, spiegelen jouw gedrag en dagen je uit om dieper te kijken naar wat er écht speelt. Voorbij jouw professionaliteit, naar wie jij bent als mens: emotioneel, cognitief, fysiek, en op het gebied van zingeving. Dat maakt de gedragsverandering die je met deze training bereikt écht duurzaam.

De training start met een intake en duurt in totaal 7 dagen, verdeeld over 3 modules van 2 dagen en een slotdag. Tussendoor zijn er individuele coachingsgesprekken en intervisie-bijeenkomsten. Hieronder vind je de modules en de bijbehorende thema’s die aan bod komen tijdens de training.

Module 1: Ken je wereld
In module 1 draait het om jou en jouw veranderplan. Wie ben je? Wat wil je bereiken? Hoe ga je met veranderingen om? Hoe ziet je verandertraject eruit? 
• Leer jezelf en je patronen kennen.
• Scherp je leerdoelen aan en creëer houvast voor je veranderplan.
• Leer twee van de acht stappen uit het model van Kotter voor een succesvol veranderproces.

Module 2: Verander de wereld
Met het verandertraject in volle gang, loop je tegen allerlei samenwerkingsproblemen aan. Het is zaak om niet in reactief gedrag te vervallen en je eigen koers te blijven varen. 
• Ontwikkel een duidelijke verandervisie en -strategie.
• Leer draagvlak te creëren voor de visie op de werkvloer.
• Ontdek via een gastspreker hoe je een verandervisie in de praktijk toepast.

Module 3: Verbeter de wereld
In module 3 kijken we hoe jij met ontmoediging om kunt gaan en leer je te blijven focussen op het doel dat jij wilt bereiken. Oftewel: hoe trotseer je tegenwind én blijf je sturen in de storm?
• Leer omgaan met obstakels en ontmoediging.
• Onderzoek ineffectieve patronen en buig weerstand om in pro-activiteit.
• Leer theoretische modellen toepassen in de praktijk.

Slotdag: Presentatie
Op de slotdag geef je een presentatie over je veranderplan en hoe dat is verlopen, aangevuld met jouw persoonlijke reis. Wat kun of ga je doen om je verandering te verankeren in de praktijk? 
• Presenteer over je veranderplan.
• Veranker jouw verandering in de praktijk.

Individuele tijdinvestering:

Voorbereiding intake: biografie en aantal vragen beantwoorden: 75 minuten
75 minuten intake
3 blokken van 2,5 dag (met overnachting)
1 blok van 3 dd met een afsluitend diner
coaching 3 gesprekken van 75 min
intervisie 3 bijeenkomsten van 110 minuten
plus de tijd die in het verandertraject wordt gestopt