Opleiding: Werken en verbeteren a.d.h.v. de 5S methode voor kantoor en/ of productie
In een halve dag wordt op locatie de essentie van 5S uitgelegd aan de hand van het maken van een Meccano-helicopter. Door deze workshop kunnen we bepaalde problemen/ issues vertalen naar de workshop en weer terug. Hierdoor begrijpt men sneller het nut en de noodzaak van 5S. Daarbij hebben na de training de deelnemers hetzelfde vertrekpunt en doel voor ogen bij de implementatie van 5S.
Naast de theoretische inhoud van 5s zal er met name let worden op valkuilen bij de implementatie van 5S. Hoe voorkom je dat je als leidinggevende zelfstandig 5S gaat invoeren, moet echt alles een vaste plek en aanduiding krijgen, hoe krijg je de medewerkers mee en hoe moet je standaarden opvolgen?
Na het theoretische gedeelte zal men de vloer op gaan om de kracht van 5S zelf te ervaren.
Afgesloten wordt met een stukje feedback maar vooral feedforward, hoe ga je van 5S op je afdeling een succes maken!
