Opleiding: Verandermanagement
In deze boeiende training maak je kennis met alle facetten van effectief verandermanagement. Je leert alle instrumenten toepassen en je leert vaardigheden om veranderingen in goede banen de leiden.
Merk je ook dat verandertrajecten soms moeizaam verlopen en op weerstand stuiten? Wil je graag iedereen op de juiste wijze meenemen in de verandering die speelt? Of wil je meer inzicht in welke veranderstrategieën het meest effectief zijn? Dan is deze training uitstekend geschikt voor je. In deze boeiende training maak je kennis met diverse facetten van effectief verandermanagement. Je leert instrumenten toepassen en vaardigheden om veranderingen binnen een team, afdeling of organisatie in goede banen te leiden. Na afloop kun je verandertrajecten succesvoller managen en weet je op effectievere wijze je doelen te behalen.
Unieke voordelen
• Je wordt van nog grotere toegevoegde waarde binnen je organisatie
• Volop aandacht voor jouw persoonlijke leerdoelen en casuïstiek
• Onder begeleiding van een ervaren trainer
Iedereen die verantwoordelijk is voor of betrokken is bij het organiseren of begeleiden van een verandertraject of een reorganisatie en die zijn of haar kennis en inzicht over verandermanagement wil vergroten.
Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake.
- Je bent in staat om verandertrajecten succesvol te managen en begeleiden
- Je beheerst diverse instrumenten en vaardigheden voor effectief verandermanagement
- Je hebt beter inzicht in je persoonlijke rol binnen het verandertraject
- Je leert omgaan met weerstand en weet draagvlak te creëren
- Je bent in staat je plannen en voorstellen in je organisatie helder te communiceren
- Je hebt een concreet persoonlijk actieplan opgesteld inclusief benodigde interventies om de verandering te verwezenlijken
Dag 1: Waarom en wat?
De essentie van verandermanagement in 4 kernvragen: Waarom, Wat, Wie en Hoe
De aanleiding en doel voor verandering
GAP analyse
Dag 2: Wie? Ik en de stakeholders
Ik als veranderaar: Jouw sterke kanten
Stakeholderanalyse en – betrokkenheid
Cirkel van invloed
Dag 3: Hoe? Weerstand en interventies
De transitiefases bij verandering (rouwcurve)
Omgaan met weerstand, creëren van draagvlak
Interventies opzetten
Je bereidt je voor op de bijeenkomsten via een online intake, het bekijken van kennisvideo’s en het lezen van verdiepende literatuur. Ook werk je aan jouw eigen verandercasus en maak je hiervoor diverse opdrachten en oefeningen, zowel individueel als in groepen. Het resultaat is een portfolio met waardevolle informatie en inzichten direct toepasbaar in jouw praktijk. Het groepsproces, de opdrachten en de persoonlijke feedback tijdens de training geven je veel inzicht in je stijl van veranderen en de effecten hiervan op anderen. Je oefent onder leiding van een zeer kundige trainer je persoonlijke en sociale vaardigheden op het gebied van verandermanagement. Je ontwikkelt jezelf in de aanpak van verandering.
Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.
Deze training is tevens onderdeel van de opleiding Post-HBO Bedrijfskunde. Na het succesvol afronden van deze training kun je je verder ontwikkelen en krijg je vrijstelling voor 1 module binnen deze opleiding.
