Opleiding: Ontwikkelgesprekken voeren
In deze training leer je effectieve ontwikkelgesprekken voeren met je medewerkers, waardoor zowel hun prestaties als motivatie worden verhoogd.
Door regelmatig en doelgericht ontwikkelgesprekken te voeren, stimuleer je medewerkers na te denken over hun prestaties en ontwikkeling. Hoe help je je medewerkers doelen te bepalen en hun sterke kanten in te zetten? Hoe bespreek je op een respectvolle manier ontwikkelpunten? En hoe verhoog je met deze gesprekken de motivatie van je medewerkers? Al deze vragen komen aan bod in deze training. Daarnaast versterk je je gespreksvaardigheden, zoals actief luisteren en het stellen van de juiste vragen, en leer je de competenties van je medewerkers in kaart te brengen en te analyseren. Na afloop voer je effectievere ontwikkelgesprekken.
Unieke voordelen
• Aan de slag met je eigen casuïstiek
• Persoonlijke aandacht door kleine groepen
• Langetermijneffect door een persoonlijk actieplan
Voor leidinggevenden die ontwikkelgesprekken voeren en HRM’ers die inzicht willen krijgen in de verschillende aspecten van ontwikkelgesprekken.
Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake.
• Je voert op effectieve wijze ontwikkelgesprekken met je medewerkers
• Je kent verschillende vormen van ontwikkelgesprekken en weet wanneer je welke inzet
• Je kunt de competenties van je medewerkers in kaart brengen en analyseren
• Je bouwt ontwikkelgesprekken goed op
• Je verhoogt de motivatie van je medewerkers
• Je gaat adequaat om met emoties en moeilijke situaties
Dag 1: Effectieve communicatie en de opbouw van het gesprek
• Verschillende vormen van ontwikkelgesprekken
• Doel van het gesprek
• Verwachtingen van jou en je medewerkers
• Structuur en opbouw van het gesprek
• Effectieve communicatie met je medewerkers
• Praktijksituaties en -voorbeelden
• Persoonlijk actieplan
Dag 2: Coaching, motivatie en feedback geven
• Motivatie van je medewerkers verhogen
• Competenties: analyse van het functioneren en de ontwikkeling
• Medewerkers respectvol aanspreken en feedback geven
• Coachingsvaardigheden en gesprekstechnieken
• Omgaan met lastige situaties en emoties
• Complimenten geven
• Praktijksituaties en -voorbeelden
• Persoonlijk actieplan
Intake | Aan de training gaat een schriftelijke intake vooraf via de online leeromgeving.
Ervaren trainers | Onder leiding van een ervaren trainer leer je op interactieve wijze allerlei soorten ontwikkelgesprekken voeren, waaronder ook functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Bijeenkomsten | Via vele praktijkoefeningen, cases en rollenspellen maken we steeds een koppeling tussen de theorie en de praktijk. Er is veel ruimte voor de inbreng van eigen praktijksituaties en -voorbeelden.
Persoonlijke actieplan | Je sluit de trainingsdagen af met het opstellen van een persoonlijk actieplan. Hierin formuleer je actiepunten om de trainingsstof in je praktijk toe te passen.
Online leeromgeving | Naast de interactieve klassikale dagen werk je met de online leeromgeving die je ondersteunt tijdens de training. Na de training houd je onbeperkt toegang tot al het online materiaal ter verdieping en naslagwerk.
ICM-certificaat | Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.
