Opleiding: Lean Six Sigma Orange Belt

De Lean Six Sigma Orange Belt of Lean Orange belt training is de de tussenstap tussen de Yellow Belt en de Green Belt training. In de Orange Belt cursus leer je in twee dagen de achtergrond en theorie van Lean Six Sigma. We leren je hoe de Orange Belt Lean methodiek in een verbeterproject wordt toegepast om klantwaarde toe te voegen.

Inhoud van de Lean Orange Belt opleiding

Als Orange Belt herken je verspillingen in bedrijfsprocessen. Je weet hoe een Lean project is opgebouwd en welke instrumenten, in welke projectfase gebruikt worden om procesverbeteringen door te voeren. Je hebt na de training voldoende kennis om deel te nemen aan een Lean Six Sigma projectteam. Daarnaast ben je in staat kleinere projecten te monitoren en je eigen werkzaamheden te evalueren en te optimaliseren. De training bestaat uit een mix van theorie en praktische oefeningen. We gaan aan de slag met een (eigen) praktijkcase waarin je de Lean Six Sigma materie leert toepassen.

Het trainingsprogramma van de Lean Six Sigma Orange Belt

Dag 1

• Introductie in Lean Six Sigma
• Waar komen de methodieken vandaan?
• Hoe versterken Lean en Six Sigma elkaar?
• Introductie DMAIC
• Klantwaarde en de 8 vormen van verspilling
• Kaizen en verbeterborden
• Value Stream Mapping
• Dag- & weekstarts
• 5S & de opgeruimde werkplek
• Processimulatie

Dag 2

• Verdieping DMAIC
  • Define
  • Measure
  • Analyse
  • Improve
  • Control
• Balanceren van een proces: flow en takt tijd
• Van push naar pull productie
• Perfectie
• Reflectie

Dag 1 Als iedereen binnen is, is het tijd voor een kennismakingsrondje en er wordt besproken wat de verwachtingen van de dagen zijn. Nadat we kennis gemaakt hebben, starten we met de introductie van Lean materie. De trainer zal toelichten waar Lean Six Sigma vandaan komt, en plaatst dit in historische en geografische context.

De trainer zal toelichten wat het verschil is tussen Lean (management) en Six Sigma (statistiek) en hoe het elkaar verstrekt (de statistiek zal basaal behandeld worden). Waarom het één niet zonder het ander kan. De basis van DMAIC wordt behandeld, de Lean tools zoals Kaizen, VSM (Value Stream Mapping), 5S komen aan bod en hoe deze instrumenten een plek hebben binnen een Lean project.
Een deel van de middag bestaat uit een processimulatie; je gaat aan de slag met de theorie. Cursisten vinden dit een waardevol onderdeel van de dag omdat je zult begrijpen hoe de Lean principes in de praktijk worden toegepast. Je oefent en ervaart. Naast leerzaam, is het ook erg leuk!

Dag 2 starten we met verdieping van de DMAIC cyclus. Je leert hoe DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) een logische plek heeft binnen een Lean verbeterproject. Per stap zal de trainer uitleggen welk doel het dient, hoe je het toepast en welk instrument bij welke stap ingezet wordt, en wáárom.
Daarnaast komt het tijd- en ritme-aspect in een Lean verbeterproject aan bod. De trainer zal push-pull productie behandelen; het (trek)-sturingsprincipe, onderdeel van Lean Manufacturing.
De tweede dag sluiten we af met een evaluatie.

Voor wie is de Lean Orange Belt training?

Open inschrijving:
De opleiding is voor iedereen die zonder voorkennis wil starten met het verbeteren van werkprocessen op Lean Six Sigma-wijze. Zowel werknemers als ZZP’ers kunnen deelnemen aan de training.

Incompany:
Deze training is er speciaal voor teams die aan de slag gaan met Lean Six Sigma. De training wordt aangeboden als incompany training. Je volgt de training met meerdere mensen uit één organisatie. We verzorgen de training in-house, dus bij jou op locatie. Het is ook mogelijk de Orange Belt op onze trainingslocatie in Utrecht te volgen.

Hoe lang duurt deze Six Sigma training?

De Orange Belt training duurt 2 dagen. Van 9:30 uur tot ca. 16:00 uur.