Opleiding: Post-hbo WFM Workforce Management (SPHBO)
Volledig inzicht in hoe je concreet, door met andere afdelingen samen te werken, tot een toekomstzekere WFM-strategie komt. Vergroot je kennis, vaardigheden en bouw je netwerk uit!
De verantwoordelijkheid van het workforce management, oftewel de personeelsplanning-experts neemt toe. Het is dus van groot belang dat HR-planningsmanagers en workforce management planningsexperts over de juiste kennis en vaardigheden beschikken. Naast inhoudelijke expertise, zijn goede communicatieve en leidinggevende vaardigheden een must. Zo kunnen verbeteringen en veranderingen in de personele organisatie met succes worden geïmplementeerd en begeleid. Vergroot je kennis & vaardigheden, bouw je netwerk uit en pak je nieuwe belangrijke rol als Workforce Manager met deze opleiding. Na elk college ervaar je direct rendement voor jezelf, je organisatie en de medewerkers.De opleiding bestaat uit 4 modules met in totaal 15 dagen verdeeld over 8 maanden, waarbij een praktijkopdracht uitgevoerd wordt met minimaal €10.000 rendement voor de eigen organisatie. De 4 modules zijn ook los te volgen: Module 1 WFM | Introductie & Trends WFM, Module 2 WFM | Workforce management cyclus, Module 3 WFM | Finance en Module 4 WFM | Empowerment.
Deze post-hbo opleiding is getoetst door de Stichting Post HBO Nederland (SPHBO).
WFM functionarissen zoals: forecasters, capaciteitsplanners, roosteraars, trafficers en managers. WFM specialisten zoals analysten en experts. HR sourcing experts en HR planning experts.WFM functionarissen zoals: forecasters, capaciteitsplanners, roosteraars, trafficers en managers. WFM specialisten zoals analysten en experts. HR sourcing experts en HR planning experts.
De opleiding bestaat uit het schrijven van een verbeterplan en 4 modules, welke ook los te volgen zijn.De opleiding bestaat uit het schrijven van een verbeterplan en 4 modules.
Introductie & Trends WFM
* Trends & ontwikkelingen
* Positionering van WFM in de organisatie
* Intervisie – Onderwerp en Plan van Aanpak
* Projectmanagement (P) en Plan van Aanpak
* Introductie van de schrijf van zes
* Methodologie (M) | Business Research
Workforce management cyclus (de schijf van zes)
* Strategische workforceplanning
* Forecasting
* Capaciteitsmanagement (dubbel college)
* Roosteren en Intraday management
* Rapportage en resultaat sturing
* Analyse en advies
* WFM technologie
* Sourcing vraagstukken
* Wet & regelgeving
Finance
* Theorie: Hoe maak ik een goede business case? (incl. investeringsbeslissingen)
* Kostencomponenten en budgetteren
* Finance de basis: Interpreteren van financiële rapportages en kengetallen
* Werkcollege: business case in de praktijk
* WFM: de balans tussen maximale efficiency en KTO/MTO
Empowerment
* Samenwerken met stakeholders
* (Persoonlijk) leiderschap
* Verandermanagement
* Overtuigend presenteren van he business case Presentatietechnieken
* Intervisie – eindopdracht
* Werkcollege: business case in de praktijk c.q. maak je eigen business case
* Adviesvaardigheden
Na afronding wordt jouw naam opgenomen in het Landelijke Register van Deelnemers (https://www.cpion.nl).
