Opleiding: HBO Teamontwikkeling (Online Zelfstudie)

Wil je sterke, goed functionerende teams creëren die samenwerken aan gezamenlijke doelen en resultaten behalen? Met de HBO opleiding Teamontwikkeling krijg je grip op de basisprincipes van teamontwikkeling en ontdek je hoe effectieve teams zich ontwikkelen in verschillende fases. Je leert teamrollen herkennen en benutten, en begrijpt hoe groepsdynamiek invloed heeft op samenwerking en prestaties. Leiderschap in teams staat centraal, waarbij je leert hoe je richting geeft, inspireert en een veilige werksfeer creëert. Communicatie binnen teams verbeter je door actief te luisteren, helder te communiceren en misverstanden te voorkomen. Conflicthantering en samenwerking helpen je om spanningen om te buigen naar constructieve oplossingen. Je vergroot motivatie en betrokkenheid door te focussen op individuele drijfveren en gezamenlijke successen. Feedback en reflectie pas je toe om continu te leren en groeien als team. Je meet teamresultaten en prestaties om doelen concreet te maken en bij te sturen waar nodig. Verandering en teamontwikkeling gaan hand in hand, en je leert hoe je teams meeneemt in vernieuwing. Psychologische veiligheid en vertrouwen vormen de basis voor openheid en creativiteit binnen een team. Start nu en word de spil in het bouwen van teams die krachtig samenwerken en duurzaam presteren.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• Je past de basisprincipes van teamontwikkeling toe om effectieve samenwerking te bevorderen
• Je herkent teamrollen en analyseert groepsdynamiek voor betere teaminteractie
• Je oefent passend leiderschap binnen teams om richting en ondersteuning te bieden
• Je communiceert doelgericht en draagt bij aan een open teamcultuur
• Je hanteert conflicthanteringstechnieken en versterkt samenwerking binnen teams
• Je stimuleert motivatie en betrokkenheid van teamleden
• Je geeft constructieve feedback, reflecteert op teamprocessen en bevordert continu leren
• Je meet teamresultaten, ondersteunt veranderprocessen en bouwt aan psychologische veiligheid en vertrouwen

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Definitie van een team
  • Verschil tussen groep en team
    • Doelen van teamontwikkeling
      • Fasen van teamontwikkeling (Tuckman-model)
        • Rollen binnen teams (Belbin)
          • Invloed van organisatiecultuur op teams
            • Samenwerkingsvormen en structuren
              • Succesfactoren van effectieve teams
                • Valkuilen bij teamvorming
                  • Teamontwikkeling in de praktijk

Inhoud van Les 2

• Belbin-teamrollen uitgelegd
  • Herkennen van natuurlijke en aangeleerde rollen
    • Synergie tussen rollen
      • Groepsnormen en groepsdruk
        • Positie en status binnen een team
          • Machtsverhoudingen in teams
            • Subgroepen en coalitievorming
              • Invloed van diversiteit op dynamiek
                • Omgaan met informele leiders
                  • Balans tussen individu en groep

Inhoud van Les 3

• Verschillende leiderschapsstijlen
  • Situationeel leiderschap toepassen
    • Coachend leiderschap ontwikkelen
      • Leiderschap in zelfsturende teams
        • Vertrouwen opbouwen als leider
          • Leiderschap en besluitvorming
            • Feedback geven en ontvangen
              • Motiveren van teamleden
                • Leiderschap versus management
                  • Ontwikkelen van persoonlijk leiderschap

Inhoud van Les 4

• Effectieve communicatieprocessen
  • Verbaal en non-verbaal gedrag
    • Actief luisteren en samenvatten
      • Informatieoverdracht en transparantie
        • Ruis en miscommunicatie herkennen
          • Feedbackregels en -structuren
            • Teamvergaderingen faciliteren
              • Conflicten door communicatie voorkomen
                • Digitale communicatie in teams
                  • Interculturele communicatie

Inhoud van Les 5

• Oorzaken van conflicten in teams
  • Typen conflicten herkennen
    • Het Thomas-Kilmann model toepassen
      • Conflict als kans voor groei
        • De rol van emoties in conflicten
          • Mediatie binnen teams
            • Gespreksmodellen voor conflictbemiddeling
              • Omgaan met weerstand
                • Herstellen van verstoorde samenwerking
                  • Bouwen aan hernieuwd vertrouwen

Inhoud van Les 6

• Intrinsieke en extrinsieke motivatie
  • Motivatiemodellen (o.a. Maslow, Herzberg)
    • Het belang van waardering en erkenning
      • Teamdoelen formuleren en delen
        • Eigenaarschap stimuleren
          • Werkplezier vergroten
            • Autonomie binnen het team
              • Betrokkenheid meten en bevorderen
                • Herkennen van demotivatie
                  • Duurzaam motiveren van teamleden

Inhoud van Les 7

• Het nut van feedback in teamontwikkeling
  • Feedbackregels toepassen (4G-methode, SBI)
    • Feedforward inzetten
      • Reflectiemodellen (Korthagen, Gibbs)
        • Zelfreflectie stimuleren bij teamleden
          • Intervisie als leermiddel
            • Reflectieve werkvormen kiezen
              • Cultuur van openheid creëren
                • Evaluatie van samenwerking
                  • Feedback integreren in werkprocessen

Inhoud van Les 8

• Doelen SMART formuleren
  • Prestatie-indicatoren vaststellen
    • Teamresultaten evalueren
      • Gebruik van KPI’s in teamverband
        • Dashboarding en teamrapportages
          • Individuele bijdrage meten
            • Balans tussen proces en resultaat
              • Continu verbeteren (PDCA-cyclus)
                • Leren van successen en fouten
                  • Prestatiebeloning en waardering

Inhoud van Les 9

• Veranderingsprocessen binnen teams
  • Het ADKAR-model toepassen
    • Weerstand bij teamverandering herkennen
      • Rol van de leider in verandering
        • Communicatie bij veranderingen
          • Teamveerkracht ontwikkelen
            • Omgaan met onzekerheid
              • Fasen van emotionele verandering (Kubler-Ross)
                • Verandering als leerproces
                  • Teamontwikkeling in veranderende contexten

Inhoud van Les 10

• Definitie van psychologische veiligheid
  • Het belang van veiligheid voor innovatie
    • Voorwaarden voor openheid in teams
      • Vertrouwen als fundament van samenwerking
        • Veiligheid creëren als teamleider
          • Omgaan met kwetsbaarheid
            • Herkennen van onveilige situaties
              • Gespreksklimaat en veiligheid
                • Veilige feedbackstructuren
                  • Vertrouwen duurzaam opbouwen

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!