Opleiding: HBO Teamrollen en persoonlijkheidstypen (Online Zelfstudie)

Wil je een waardevolle bijdrage leveren aan succesvolle teams en effectiever samenwerken? Met de opleiding HBO Teamrollen en persoonlijkheidstypen ontwikkel je diepgaand inzicht in de verschillende teamrollen en hoe persoonlijkheidstypen gedrag binnen teams beïnvloeden. Je leert hoe je communicatie optimaal inzet om de teamdynamiek te versterken en hoe je conflicten tijdig signaleert en effectief oplost door bemiddelingstechnieken. Door leiderschapsvaardigheden te combineren met kennis van teamrollen, leer je hoe je teams motiveert en inspireert om gezamenlijke doelen te behalen. Je wordt vaardig in besluitvorming en probleemoplossing, waardoor je teams helpt om snel en doeltreffend uitdagingen te overwinnen. Daarnaast leer je hoe stress en veerkracht van invloed zijn op het functioneren van teams en hoe je een gezonde werkomgeving kunt bevorderen. Feedback geven en ontvangen, evenals zelfreflectie, vormen belangrijke pijlers in jouw professionele groei en ontwikkeling. De opleiding versterkt jouw professionele identiteit en bereidt je voor op diverse rollen binnen organisaties waar samenwerken en leiderschap centraal staan. Ontwikkel jezelf tot een onmisbare teamspeler en leider die met vertrouwen en inzicht teams naar succes begeleidt. Kies voor deze opleiding en maak het verschil in elke samenwerking!

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• Je herkent verschillende teamrollen en past deze effectief toe in de praktijk.
• Je analyseert persoonlijkheidstypen en gedrag binnen teams om samenwerking te verbeteren.
• Je bevordert open communicatie en positieve teamdynamiek.
• Je hanteert conflicthanteringstechnieken en bemiddelt bij meningsverschillen.
• Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden gericht op het versterken van teamrollen.
• Je stimuleert samenwerking en motivatie binnen diverse teams.
• Je neemt weloverwogen beslissingen en lost problemen gezamenlijk op.
• Je beheert stress en bevordert veerkracht in teams voor optimale prestaties.

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Definitie van teamrollen
  • Overzicht van Belbin’s teamrollen
    • Voorbeelden van teamrollen in organisaties
      • Het effect van teamrollen op samenwerking
        • Voordelen van een uitgebalanceerd team
          • Risico’s van ontbrekende rollen
            • Herkennen van teamrollen bij anderen
              • Aanpassen van gedrag in een team
                • Reflectie op eigen teamrol
                  • Praktijksituaties analyseren

Inhoud van Les 2

• Wat is persoonlijkheid?
  • De Big Five persoonlijkheidskenmerken
    • Introversie en extraversie in teams
      • Openheid en creativiteit
        • Consciëntieus gedrag in samenwerking
          • Emotionele stabiliteit en stressbestendigheid
            • Vriendelijkheid en sociale interactie
              • Invloed van persoonlijkheid op besluitvorming
                • Persoonlijkheid en rolvoorkeuren
                  • Zelfreflectie en persoonlijke groei

Inhoud van Les 3

• Basisprincipes van communicatie
  • Verbale en non-verbale signalen
    • Actief luisteren in teams
      • Communicatiestijlen koppelen aan persoonlijkheid
        • Misverstanden en hoe ze ontstaan
          • Feedback geven en ontvangen
            • Het belang van duidelijke afspraken
              • Teamgesprekken structureren
                • Omgaan met communicatiestoringen
                  • Praktijkoefeningen in teamoverleg

Inhoud van Les 4

• Oorzaken van conflicten
  • Typen conflicten in teams
    • Persoonlijkheidsverschillen als bron van conflict
      • Escalatiefases van een conflict
        • Conflicthanteringsstijlen (Thomas-Kilmann)
          • De rol van empathie bij bemiddeling
            • Technieken voor constructief debat
              • Neutraliteit en objectiviteit behouden
                • Praktische interventies bij spanningen
                  • Evalueren van conflictoplossingen

Inhoud van Les 5

• Definitie van leiderschap
  • Verschillende leiderschapsstijlen
    • Relatie tussen leiderschap en teamrollen
      • Leiderschap en persoonlijkheidskenmerken
        • Situationeel leiderschap toepassen
          • Motiveren van teamleden
            • Taken delegeren volgens rollen
              • Besluitvorming binnen teams
                • Inspirerend leiderschap ontwikkelen
                  • Reflectie op eigen leiderschapsstijl

Inhoud van Les 6

• Wat betekent samenwerking?
  • Intrinsieke en extrinsieke motivatie
    • Het belang van gezamenlijke doelen
      • Teamrollen en motivatiebronnen
        • Invloed van persoonlijkheid op motivatie
          • Waardering en erkenning in teams
            • Vertrouwen opbouwen binnen een groep
              • Verantwoordelijkheid en betrokkenheid stimuleren
                • Het effect van beloningen op samenwerking
                  • Reflectie op eigen motivatiepatronen

Inhoud van Les 7

• Stappen in een besluitvormingsproces
  • Rationeel versus intuïtief beslissen
    • De invloed van persoonlijkheid op keuzes
      • Groepsdruk en conformiteit
        • Risico’s bij collectieve besluiten
          • Brainstormtechnieken en creativiteit
            • Rollen in besluitvorming
              • Kritisch denken en argumenteren
                • Evalueren van besluiten
                  • Praktijksimulaties voor probleemoplossing

Inhoud van Les 8

• Oorzaken van stress in samenwerking
  • Invloed van persoonlijkheid op stressbeleving
    • Signalen van stress bij teamleden
      • Collectieve stress en groepsdynamiek
        • Copingstrategieën en stressmanagement
          • Het belang van veerkracht ontwikkelen
            • Omgaan met werkdruk in teams
              • De rol van humor en ontspanning
                • Preventie van burn-out in samenwerking
                  • Oefeningen voor veerkracht en herstel

Inhoud van Les 9

• Het doel van feedback
  • Positieve en constructieve feedback
    • Feedbackmethoden (bijv. 360 graden)
      • Invloed van persoonlijkheid op feedbackstijl
        • Feedback ontvangen zonder defensief gedrag
          • Reflecteren op persoonlijke ontwikkeling
            • Zelfreflectie als leerinstrument
              • Het verschil tussen zelfbeeld en feedback
                • Leren van fouten in een teamcontext
                  • Persoonlijk ontwikkelingsplan maken

Inhoud van Les 10

• Wat is professionele identiteit?
  • Persoonlijkheid en beroepshouding
    • Teamrollen en loopbaanontwikkeling
      • Balans tussen persoonlijke en professionele waarden
        • Het belang van zelfbewustzijn
          • Reflectie op sterke en zwakke punten
            • Leercycli en persoonlijke groei
              • Feedback koppelen aan ontwikkeling
                • Toekomstperspectief en ambities
                  • Evaluatie van eigen leerproces

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!