Opleiding: HBO Netwerken en samenwerken in non-profit (Online Zelfstudie)
In de opleiding HBO Netwerken en samenwerken in non-profit ontwikkel je de essentiële vaardigheden om effectief samen te werken binnen maatschappelijke organisaties en teams. Je leert de basisprincipes van samenwerken, waarbij communicatie centraal staat om verbinding en begrip te versterken. Door inzicht te krijgen in teamrollen en groepsdynamiek kun je een positieve bijdrage leveren aan de samenwerking en groepsprocessen soepel laten verlopen. Netwerken leer je niet alleen als een professionele vaardigheid, maar ook als een strategisch instrument om verbindingen binnen en buiten de organisatie te versterken. Je ontdekt hoe interdisciplinair samenwerken leidt tot innovatieve oplossingen en hoe je effectief kunt samenwerken op afstand en via digitale platforms. Conflicthantering is een belangrijk onderdeel, zodat je uitdagingen in de samenwerking kunt herkennen en constructief oplossen. Doelgericht samenwerken staat centraal, zodat je samen met anderen resultaten behaalt die bijdragen aan het maatschappelijk belang. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden om te netwerken binnen organisaties, waardoor je impact vergroot. Zelfreflectie en professionele groei zijn ingebouwd in het leerproces, zodat je jezelf blijft ontwikkelen en bewust wordt van je rol binnen het team en de organisatie. Met deze opleiding ben je klaar om een waardevolle schakel te zijn in de non-profit sector en samenwerkingen succesvol te maken.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Je kent de basisprincipes van effectief samenwerken binnen diverse teams.
- Je past communicatievaardigheden toe om samenwerking te versterken.
- Je herkent teamrollen en begrijpt groepsdynamiek binnen samenwerkingsverbanden.
- Je ontwikkelt netwerken als belangrijke professionele vaardigheid.
- Je werkt interdisciplinair samen om gezamenlijke doelen te bereiken.
- Je benut digitale tools en technieken voor samenwerken op afstand.
- Je beheerst conflicthantering om samenwerkingsproblemen effectief op te lossen.
- Je werkt doelgericht samen en stimuleert professionele groei door zelfreflectie.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Basisprincipes van samenwerken- Definitie van samenwerken in een professionele context
- Voorwaarden voor effectieve samenwerking
- Vertrouwen opbouwen binnen een team
- Duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden
- Afspraken maken en nakomen
- Omgaan met afhankelijkheden binnen samenwerking
- Kwaliteiten benutten van teamleden
- Herkennen van belemmerende patronen
- Belang van gezamenlijke doelen
- Samenwerken in formele en informele structuren
- Belang van gezamenlijke doelen
- Herkennen van belemmerende patronen
- Kwaliteiten benutten van teamleden
- Omgaan met afhankelijkheden binnen samenwerking
- Afspraken maken en nakomen
- Duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden
- Vertrouwen opbouwen binnen een team
- Voorwaarden voor effectieve samenwerking
Inhoud van Les 2
Communicatie binnen samenwerking- Actief luisteren en doorvragen
- Duidelijke afspraken en verwachtingen formuleren
- Omgaan met miscommunicatie
- Feedback geven en ontvangen
- Afstemmen van communicatiestijlen
- Non-verbale signalen herkennen
- Effectieve vergadercommunicatie
- Gebruik van heldere taal in samenwerking
- Conflicten tijdig bespreekbaar maken
- Schakelen tussen schriftelijke en mondelinge communicatie
- Conflicten tijdig bespreekbaar maken
- Gebruik van heldere taal in samenwerking
- Effectieve vergadercommunicatie
- Non-verbale signalen herkennen
- Afstemmen van communicatiestijlen
- Feedback geven en ontvangen
- Omgaan met miscommunicatie
- Duidelijke afspraken en verwachtingen formuleren
Inhoud van Les 3
Teamrollen en groepsdynamiek- Inzicht in Belbin-rollen of andere teamrollen
- Herkennen van groepsprocessen
- Omgaan met informele leiders en groepsdruk
- Fasen van teamontwikkeling
- Teamcultuur en -waarden
- Stimuleren van onderlinge betrokkenheid
- Omgaan met verschillen in tempo en aanpak
- Positieve beïnvloeding van groepsdynamiek
- Samenwerking bevorderen bij tegenslagen
- Bewaken van inclusiviteit binnen teams
- Samenwerking bevorderen bij tegenslagen
- Positieve beïnvloeding van groepsdynamiek
- Omgaan met verschillen in tempo en aanpak
- Stimuleren van onderlinge betrokkenheid
- Teamcultuur en -waarden
- Fasen van teamontwikkeling
- Omgaan met informele leiders en groepsdruk
- Herkennen van groepsprocessen
Inhoud van Les 4
Netwerken als professionele vaardigheid- Definitie en doel van netwerken
- Verschillende soorten netwerken (intern, extern, online)
- Opbouwen en onderhouden van relaties
- Netwerkdoelen formuleren
- Herkennen van wederzijds belang
- Elevator pitch en zelfpresentatie
- Contacten opvolgen en onderhouden
- Vertrouwen opbouwen binnen netwerken
- Gebruik van LinkedIn en andere netwerkinstrumenten
- Netwerken met verschillende hiërarchische niveaus
- Gebruik van LinkedIn en andere netwerkinstrumenten
- Vertrouwen opbouwen binnen netwerken
- Contacten opvolgen en onderhouden
- Elevator pitch en zelfpresentatie
- Herkennen van wederzijds belang
- Netwerkdoelen formuleren
- Opbouwen en onderhouden van relaties
- Verschillende soorten netwerken (intern, extern, online)
Inhoud van Les 5
Interdisciplinair samenwerken- Verschillen tussen vakdisciplines begrijpen
- Herkennen van vakjargon en denkwijzen
- Overbruggen van inhoudelijke verschillen
- Gezamenlijk taalgebruik ontwikkelen
- Respecteren van andere invalshoeken
- Leren van andere disciplines
- Rolverdeling bij multidisciplinaire samenwerking
- Coördineren tussen verschillende belangen
- Besluitvorming in diverse teams
- Reflecteren op interdisciplinaire samenwerking
- Besluitvorming in diverse teams
- Coördineren tussen verschillende belangen
- Rolverdeling bij multidisciplinaire samenwerking
- Leren van andere disciplines
- Respecteren van andere invalshoeken
- Gezamenlijk taalgebruik ontwikkelen
- Overbruggen van inhoudelijke verschillen
- Herkennen van vakjargon en denkwijzen
Inhoud van Les 6
Samenwerken op afstand en digitaal- Gebruik van digitale tools voor samenwerking
- Afspraken maken over bereikbaarheid en respons
- Online vergaderetiquette
- Structuur aanbrengen in digitale samenwerking
- Omgaan met technische beperkingen
- Verantwoordelijkheid nemen bij afstandswerk
- Informatie delen via veilige kanalen
- Online feedback geven en ontvangen
- Behouden van teamgevoel op afstand
- Balans vinden tussen autonomie en overleg
- Behouden van teamgevoel op afstand
- Online feedback geven en ontvangen
- Informatie delen via veilige kanalen
- Verantwoordelijkheid nemen bij afstandswerk
- Omgaan met technische beperkingen
- Structuur aanbrengen in digitale samenwerking
- Online vergaderetiquette
- Afspraken maken over bereikbaarheid en respons
Inhoud van Les 7
Conflicthantering in samenwerking- Herkennen van spanningen binnen teams
- Oorzaken van samenwerkingsconflicten
- Emoties onder controle houden
- Gesprekstechnieken bij conflicten
- Neutraal blijven bij escalatie
- Omgaan met weerstand
- Kiezen voor bemiddeling of overleg
- Samen zoeken naar een oplossing
- Leren van conflicten
- Herstellen van vertrouwen na een conflict
- Leren van conflicten
- Samen zoeken naar een oplossing
- Kiezen voor bemiddeling of overleg
- Omgaan met weerstand
- Neutraal blijven bij escalatie
- Gesprekstechnieken bij conflicten
- Emoties onder controle houden
- Oorzaken van samenwerkingsconflicten
Inhoud van Les 8
Doelgericht samenwerken- Formuleren van gezamenlijke doelen
- Plannen en prioriteren van taken
- Monitoren van voortgang in teams
- Gebruik van werkmethodes zoals scrum of kanban
- Verantwoordelijkheden verdelen
- Resultaten afstemmen met belanghebbenden
- Tussentijdse evaluatie en bijsturing
- Aanspreken op resultaten
- Efficiënt vergaderen en besluiten nemen
- Resultaatgericht afsluiten van samenwerking
- Efficiënt vergaderen en besluiten nemen
- Aanspreken op resultaten
- Tussentijdse evaluatie en bijsturing
- Resultaten afstemmen met belanghebbenden
- Verantwoordelijkheden verdelen
- Gebruik van werkmethodes zoals scrum of kanban
- Monitoren van voortgang in teams
- Plannen en prioriteren van taken
Inhoud van Les 9
Netwerken binnen organisaties- Informele en formele netwerken herkennen
- Navigeren binnen organisatieculturen
- Herkennen van invloed en machtsverhoudingen
- Contact leggen met interne stakeholders
- Samenwerken met andere afdelingen
- Relatiebeheer met leidinggevenden
- Ondersteunen van interne kennisdeling
- Politieke sensitiviteit ontwikkelen
- Omgaan met tegengestelde belangen
- Positie innemen in organisatiebrede overleggen
- Omgaan met tegengestelde belangen
- Politieke sensitiviteit ontwikkelen
- Ondersteunen van interne kennisdeling
- Relatiebeheer met leidinggevenden
- Samenwerken met andere afdelingen
- Contact leggen met interne stakeholders
- Herkennen van invloed en machtsverhoudingen
- Navigeren binnen organisatieculturen
Inhoud van Les 10
Zelfreflectie en professionele groei- Inzicht in eigen samenwerkingsstijl
- Feedback integreren in gedrag
- Bewust worden van valkuilen in communicatie
- Persoonlijke leerdoelen opstellen
- Ontwikkelen van sociale sensitiviteit
- Grenzen stellen en bewaken
- Leren omgaan met kritiek
- Reflecteren op samenwerkingservaringen
- Gedragsverandering in teamcontext
- Persoonlijk actieplan voor samenwerking
- Gedragsverandering in teamcontext
- Reflecteren op samenwerkingservaringen
- Leren omgaan met kritiek
- Grenzen stellen en bewaken
- Ontwikkelen van sociale sensitiviteit
- Persoonlijke leerdoelen opstellen
- Bewust worden van valkuilen in communicatie
- Feedback integreren in gedrag
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!