Opleiding: MBO Strategieontwikkeling voor groei voor ondernemers (Klassikale Studie)

Met de opleiding MBO Strategieontwikkeling voor groei voor ondernemers ontwikkel je alle kennis en vaardigheden die nodig zijn om een bedrijf strategisch te sturen en duurzame groei te realiseren. Je start met het bepalen van visie en missie, waardoor je een duidelijke richting geeft aan de organisatie en alle beslissingen hierop afstemt. Markt- en concurrentieanalyse helpt je kansen en bedreigingen in kaart te brengen, terwijl doelgroep- en klantsegmentatie je in staat stelt je aanbod precies af te stemmen op de behoeften van verschillende klanten. Je leert strategische groeidoelen formuleren en vertaalt deze naar concrete acties, waarbij innovatie en productontwikkeling zorgen voor onderscheidende en waardevolle oplossingen. Marketing- en verkoopstrategie helpen je omzet te verhogen en merkbekendheid te vergroten, terwijl financiële planning en investeringen zorgen dat groei haalbaar en verantwoord is. Operationele strategie en procesoptimalisatie maken je organisatie efficiënter en beter voorbereid op uitbreiding. Monitoring en evaluatie van strategie geven inzicht in voortgang en resultaten, terwijl risicoanalyse en scenario-planning je helpen onverwachte uitdagingen te beheersen en weloverwogen beslissingen te nemen. Kies voor deze opleiding en leg een stevige basis voor een succesvolle ondernemerscarrière waarin je strategisch denkt, kansen benut, groei realiseert en je bedrijf toekomstbestendig maakt met professionele, praktische en doordachte strategieontwikkeling.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.

Voor wie?

Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De MBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.

Leerdoelen

• Je kunt een visie en missie formuleren die richting geeft aan de organisatie en haar doelen.
• Je kunt markt- en concurrentieanalyse uitvoeren om strategische keuzes te onderbouwen.
• Je kunt doelgroepen identificeren en klantsegmentatie toepassen voor gerichte strategieontwikkeling.
• Je kunt strategische groeidoelen formuleren en plannen op basis van analyse en organisatiedoelen.
• Je kunt innovatie en productontwikkeling integreren in de strategische planning.
• Je kunt marketing- en verkoopstrategieën ontwikkelen en implementeren ter ondersteuning van organisatiedoelen.
• Je kunt financiële planning en investeringen uitvoeren en afstemmen op strategische doelen.
• Je kunt operationele strategieën en procesoptimalisatie toepassen, de strategie monitoren, evalueren en risicoanalyses uitvoeren inclusief scenario-planning voor effectieve besluitvorming.

Programma

Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Het belang van een duidelijke missie voor de onderneming
• Visie formuleren voor toekomstige groei
• Kernwaarden van het bedrijf vaststellen
• Afstemmen van missie en visie op bedrijfsdoelen
• Communicatie van visie en missie naar medewerkers en klanten

Inhoud van Les 2

• Identificeren van concurrenten en hun strategieën
• Analyseren van markttrends en kansen
• SWOT-analyse (sterktes, zwaktes, kansen, bedreigingen) uitvoeren
• Begrijpen van klantbehoeften en gedrag
• Monitoren van concurrentie en marktontwikkelingen

Inhoud van Les 3

• Bepalen van primaire en secundaire doelgroepen
• Segmentatie op demografische, geografische en psychografische criteria
• Inzicht krijgen in klantbehoeften en koopgedrag
• Persona’s opstellen voor marketing en sales
• Prioriteiten stellen voor groeistrategieën per segment

Inhoud van Les 4

• SMART-doelen opstellen voor groei
• Korte- en langetermijnplanning combineren
• Financiële en operationele doelstellingen vastleggen
• Meetbare indicatoren definiëren voor succes
• Afstemming van groeidoelen met missie en visie

Inhoud van Les 5

• Nieuwe producten of diensten identificeren
• Klantgericht innoveren en testen van ideeën
• Innovatieprocessen structureren binnen het bedrijf
• Trends en technologie inzetten voor groei
• Risico’s van innovatie inschatten en beheersen

Inhoud van Les 6

• Positionering van het product of dienst in de markt
• Marketingmix afstemmen op groeidoelen
• Salesstrategieën ontwikkelen voor nieuwe klanten
• Communicatiekanalen kiezen voor maximale impact
• Promotieactiviteiten plannen en opvolgen

Inhoud van Les 7

• Kosten-batenanalyse van groeistrategieën
• Budgetteren voor nieuwe initiatieven
• Investeringsmogelijkheden en financiering beoordelen
• Cashflow en winstprognoses maken
• Risicomanagement bij financiële keuzes

Inhoud van Les 8

• Efficiënte bedrijfsprocessen ontwerpen voor groei
• Capaciteitsplanning en resource management
• Kwaliteitsbewaking bij uitbreiding van activiteiten
• Supply chain en logistiek optimaliseren
• Continu verbeteren van processen door feedback en data

Inhoud van Les 9

• Prestatie-indicatoren vaststellen voor strategie
• Regelmatige voortgangsrapportages maken
• Bijsturen van strategie op basis van resultaten
• Leerpunten identificeren voor toekomstige groei
• Stakeholders informeren over voortgang en resultaten

Inhoud van Les 10

• Mogelijke obstakels en bedreigingen identificeren
• Alternatieve scenario’s en plannen ontwikkelen
• Strategie aanpassen bij onverwachte ontwikkelingen
• Risicobeheersing integreren in beslissingen
• Voorbereid zijn op kansen en uitdagingen in de markt

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!