Opleiding: MBO Rol- en taakverdeling in teams (Klassikale Studie)

Met de opleiding MBO Rol- en taakverdeling in teams ontwikkel je de vaardigheden om samenwerking binnen teams effectief te organiseren en resultaten te optimaliseren. Je start met de basisprincipes van rol- en taakverdeling en leert hoe je verschillende rollen binnen een team herkent, zodat iedereen zijn sterke punten optimaal kan inzetten. Je leert taken analyseren en verdelen op een manier die efficiëntie en samenwerking bevordert, terwijl verantwoordelijkheid en eigenaarschap duidelijk worden vastgelegd. Samenwerken bij rol- en taakverdeling staat centraal, zodat teamleden elkaar aanvullen en gezamenlijke doelen behalen. Je ontdekt hoe je rollen flexibel kunt aanpassen tijdens projecten om continuïteit en effectiviteit te waarborgen. Communicatie bij rol- en taakverdeling helpt om verwachtingen helder te maken en misverstanden te voorkomen, terwijl je ook leert conflicten over rollen en taken constructief op te lossen. Evalueren en verbeteren van rol- en taakverdeling zorgt dat processen steeds efficiënter worden en teams beter functioneren. Persoonlijke ontwikkeling en rolbewustzijn maken dat je inzicht krijgt in je eigen sterke punten, valkuilen en bijdrage aan het team. Met deze opleiding ben je klaar om een centrale rol te vervullen waarin organisatie, samenwerking en communicatie samenkomen, waardoor teams optimaal presteren en doelen effectief worden bereikt.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.

Voor wie?

Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De MBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.

Leerdoelen

• Je kunt de basisprincipes van rol- en taakverdeling uitleggen en het belang voor teamwerking toelichten.
• Je kunt rollen binnen teams herkennen en effectief inzetten om samenwerking te optimaliseren.
• Je kunt taken analyseren en verdelen op basis van vaardigheden, verantwoordelijkheden en doelstellingen.
• Je kunt verantwoordelijkheid en eigenaarschap bevorderen bij teamleden voor betere resultaten.
• Je kunt samenwerken bij rol- en taakverdeling en bijdragen aan een efficiënte uitvoering van projecten.
• Je kunt rollen flexibel aanpassen tijdens projecten om veranderende omstandigheden en behoeften op te vangen.
• Je kunt communicatie bij rol- en taakverdeling toepassen en conflicten oplossen om teamcohesie te behouden.
• Je kunt rol- en taakverdeling evalueren, verbeteren en persoonlijke ontwikkeling en rolbewustzijn stimuleren binnen teams.

Programma

Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Het verschil tussen rollen en taken in teams
• Het belang van duidelijke afspraken
• Het effect van rolverdeling op samenwerking
• Voorbeelden van formele en informele rollen
• Gevolgen van onduidelijke taakverdeling

Inhoud van Les 2

• Verschillende soorten teamrollen (bijv. coördinator, uitvoerder)
• De invloed van persoonlijkheid op rollen
• Het belang van complementariteit in rollen
• Het herkennen van verborgen of informele rollen
• Rollen koppelen aan teamdoelen

Inhoud van Les 3

• Het opdelen van werk in overzichtelijke taken
• Het inschatten van benodigde tijd en middelen
• Taken koppelen aan competenties en interesses
• Het vermijden van overlappende of ontbrekende taken
• Het bewaken van haalbaarheid van taken

Inhoud van Les 4

• Het belang van eigenaarschap binnen taken
• Verantwoordelijkheden benoemen en vastleggen
• Het stimuleren van initiatief in het team
• Het omgaan met gedeelde verantwoordelijkheid
• Het afleggen van verantwoording binnen de groep

Inhoud van Les 5

• Overleg en consensus bereiken bij verdeling
• Luisteren naar voorkeuren en mogelijkheden
• Eerlijkheid en transparantie in keuzes
• Ondersteuning bieden bij zware taken
• Flexibiliteit bij wisseling van taken

Inhoud van Les 6

• Het herkennen van veranderende situaties
• Flexibiliteit in rolverdeling bij nieuwe uitdagingen
• Herverdeling bij uitval of overbelasting
• Het benutten van nieuwe vaardigheden in het team
• Continu evalueren van taakverdeling

Inhoud van Les 7

• Het duidelijk formuleren van afspraken
• Het gebruik van plannings- of overlegmomenten
• Het vastleggen van taken in systemen of documenten
• Feedback geven op uitvoering van rollen
• Voorkomen van misverstanden door heldere communicatie

Inhoud van Les 8

• Het herkennen van spanningen rond verdeling
• Het bespreekbaar maken van onvrede
• Het zoeken naar win-winoplossingen
• Het inzetten van bemiddeling binnen het team
• Het leren van eerdere conflicten

Inhoud van Les 9

• Het periodiek bespreken van rolverdeling
• Het meten van effectiviteit per taak
• Het bijstellen van afspraken waar nodig
• Successen en knelpunten benoemen
• Gezamenlijk leren en verbeteren

Inhoud van Les 10

• Inzicht krijgen in eigen sterke en zwakke punten
• Rollen leren die buiten de comfortzone liggen
• Het ontwikkelen van flexibiliteit in teamrollen
• Het afstemmen van persoonlijke groei op teamdoelen
• Reflecteren op eigen bijdrage in de taakverdeling

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!