Opleiding: MHBO Projectmanagementvaardigheden (Klassikale Studie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Projectmanagementvaardigheden ontwikkel je de competenties die nodig zijn om projecten succesvol te plannen, coördineren en afronden in elke organisatie. Je start met een inleiding tot projectmanagementvaardigheden, waardoor je inzicht krijgt in de basisprincipes van projectstructuur, doelstellingen en fasering. Communicatieve vaardigheden zorgen dat je effectief en duidelijk informatie uitwisselt met teamleden en stakeholders, terwijl leiderschap en motivatie je leren hoe je mensen inspireert, betrokken houdt en prestaties maximaliseert. Teammanagement helpt je samenwerking te structureren, taken te verdelen en een sterke teamdynamiek te creëren. Plannen en organiseren geven je handvatten om overzicht te houden over alle projectactiviteiten en deadlines, terwijl besluitvorming je in staat stelt snelle en gefundeerde keuzes te maken. Tijd- en stressmanagement maken je productief en veerkrachtig, zelfs onder druk. Prestatiemanagement leert je resultaten te monitoren en continu te verbeteren. Financieel management geeft inzicht in budgettering, kostenbewaking en resourceplanning. Innovatie en verandering maken je creatief en flexibel in het oplossen van uitdagingen. Ethiek en maatschappelijke verantwoordelijkheid zorgen dat projecten verantwoord en duurzaam verlopen. Professionele ontwikkeling en netwerken versterken je carrièrekansen en zorgen dat je als projectmanager waarde toevoegt, impact maakt en klaar bent voor complexe, uitdagende projecten binnen elke organisatie.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De MHBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
- Je kunt de basisprincipes van projectmanagement toepassen om projecten effectief te plannen, organiseren en te coördineren.
- Je kunt communicatieve vaardigheden inzetten om duidelijk, respectvol en doelgericht te communiceren met teamleden en stakeholders.
- Je kunt leiderschap tonen en teamleden motiveren om gezamenlijk projectdoelen te behalen.
- Je kunt teammanagement toepassen door rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking binnen een team te structureren en te optimaliseren.
- Je kunt plannen en organiseren door prioriteiten te stellen, middelen efficiënt in te zetten en deadlines te bewaken.
- Je kunt besluitvorming onderbouwen en effectief keuzes maken op basis van analyse, input van het team en projectdoelen.
- Je kunt tijd- en stressmanagement toepassen om productiviteit te verhogen, werkdruk te beheersen en burn-out te voorkomen.
- Je kunt prestatiemanagement, financieel management, innovatie en verandering combineren met ethiek en maatschappelijke verantwoordelijkheid om projecten succesvol en verantwoord af te ronden.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot projectmanagementvaardigheden- Definitie van management en zijn functies
- Verschil tussen leiderschap en management
- De rol van de manager binnen een organisatie
- Basisprincipes van managementtheorieën
- Het belang van effectief management voor organisatieprestaties
Inhoud van Les 2
Communicatieve vaardigheden- Effectieve communicatie met teamleden en stakeholders
- Luistervaardigheden en feedback geven
- Het gebruik van verschillende communicatiestijlen
- Schriftelijke versus mondelinge communicatie
- Communicatie in conflict situaties
Inhoud van Les 3
Leiderschap en motivatie- Verschillende leiderschapsstijlen en hun impact
- Motivatietheorieën
- Het opbouwen van vertrouwen en betrokkenheid binnen teams
- Het belang van feedback en erkenning
- Strategieën voor het motiveren van medewerkers
Inhoud van Les 4
Teammanagement- De rol en verantwoordelijkheden van een teamleider
- Teamdynamiek en samenwerking bevorderen
- Het omgaan met conflicten binnen teams
- Diverse teams en inclusiviteit
- Het evalueren van teamresultaten en prestaties
Inhoud van Les 5
Plannen en organiseren- Het opstellen van duidelijke doelen en prioriteiten
- Methoden voor effectieve planning
- Resourcebeheer en taakverdeling
- Het gebruik van planningssoftware en tools
- Evaluatie van planningsresultaten
Inhoud van Les 6
Besluitvorming- Het besluitvormingsproces en -technieken
- Analyseren van informatie en risico’s
- Het maken van ethische en verantwoordelijke beslissingen
- Groepsbesluitvorming en consensusvorming
- Evalueren van de gevolgen van besluiten
Inhoud van Les 7
Tijd- en stressmanagement- Effectieve tijdsbeheerstrategieën
- Prioriteiten stellen en tijdverspilling minimaliseren
- Technieken voor stressmanagement voor managers
- Het belang van een goede werk-privébalans
- Tools voor tijd- en projectmanagement
Inhoud van Les 8
Prestatiemanagement- Het vaststellen van prestatienormen en -doelen
- Methoden voor het meten van prestaties (KPI’s)
- Het voeren van functioneringsgesprekken
- Feedback en ontwikkelingsplannen opstellen
- Het belang van continue evaluatie en bijsturing
Inhoud van Les 9
Financieel management- Basisprincipes van financieel management voor managers
- Het lezen en interpreteren van financiële rapportages
- Budgettering en kostenbeheersing
- Investeren in middelen en projecten
- Het maken van financiële beslissingen
Inhoud van Les 10
Innovatie en verandering- Het belang van innovatie in organisaties
- Leiderschap bij veranderingsprocessen
- Het omgaan met weerstand tegen verandering
- Methoden voor het stimuleren van creativiteit
- Evalueren van de impact van veranderingen
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
