Opleiding: MHBO Planning en control (Klassikale Studie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Planning en control ontwikkel je de vaardigheden om organisaties effectief te sturen en resultaten te behalen door een gestructureerde aanpak van planning, control en evaluatie. Je begint met een inleiding tot planning en control en leert hoe strategische planning de koers van een organisatie bepaalt, terwijl operationele planning inzicht geeft in dagelijkse activiteiten en processen. Budgettering en financiële planning zorgen dat middelen efficiënt worden ingezet en financiële doelen worden gerealiseerd. Risicoanalyse en beheer maken je bewust van potentiële obstakels en leren je hoe je deze proactief kunt aanpakken. Projectmanagementvaardigheden helpen je projecten succesvol te initiëren, plannen en afronden, terwijl prestatiemanagement en evaluatie je in staat stellen resultaten te meten, te rapporteren en bij te sturen waar nodig. Communicatie in planning en control is essentieel om draagvlak te creëren en informatie helder over te brengen binnen teams en organisatie. Leiderschap en teammanagement versterken je vermogen om teams te motiveren en effectief aan te sturen, en technologie en tools voor planning en control helpen je processen te optimaliseren en data gedreven beslissingen te nemen. Professionele ontwikkeling in planning en control zorgt dat je continu groeit, je kennis uitbreidt en een waardevolle bijdrage levert aan strategische en operationele successen van de organisatie.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De MHBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
- Je kunt de basisprincipes van planning en control uitleggen en het belang voor organisatieprestaties toelichten.
- Je ontwikkelt strategische plannen die aansluiten bij organisatiedoelen en lange termijn visie.
- Je stelt operationele planningen op om dagelijkse activiteiten effectief te coördineren en middelen optimaal in te zetten.
- Je voert budgettering en financiële planning uit om kosten te beheersen en financiële doelstellingen te behalen.
- Je identificeert risico’s, voert risicoanalyse uit en stelt passende beheersmaatregelen op.
- Je past projectmanagementtechnieken toe om projecten succesvol te plannen, monitoren en afronden.
- Je analyseert prestatiemanagementgegevens en gebruikt deze voor evaluatie en bijsturing van processen en doelen.
- Je communiceert effectief binnen teams en met stakeholders, gebruikt technologie en tools voor planning en control, en ontwikkelt professionele vaardigheden voor continu leren en leiderschap.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot planning en control- Definitie van planning en control in organisaties
- Het belang van planning en control voor bedrijfsvoering
- De rol van planning in strategische en operationele besluitvorming
- Verschillende soorten plannen
- De cyclus van planning en control: van doelstellingen tot evaluatie
Inhoud van Les 2
Strategische planning- Het opstellen van een strategisch plan
- SWOT-analyse (sterkte- en zwakteanalyse)
- Het formuleren van missie, visie en doelen
- Langetermijnstrategieën ontwikkelen
- Het monitoren van strategische doelen en prestaties
Inhoud van Les 3
Operationele planning- Het opstellen van operationele plannen en budgetten
- Het definiëren van specifieke doelstellingen en KPI’s
- Resourceplanning: personeel, tijd en middelen
- Het belang van planning voor dagelijkse activiteiten
- Het aanpassen van operationele plannen op basis van evaluaties
Inhoud van Les 4
Budgettering en financiële planning- Basisprincipes van budgettering en financiële planning
- Het opstellen van een begroting
- Kostenbeheersing en -monitoring
- Het gebruik van financiële indicatoren en KPI’s
- Het aanpassen van budgetten op basis van financiële resultaten
Inhoud van Les 5
Risicoanalyse en beheer- Identificatie en evaluatie van risico’s in projecten
- Methoden voor risicobeoordeling en -analyse
- Het opstellen van risicomanagementplannen
- Het monitoren en rapporteren van risico's
- Strategieën voor het minimaliseren van risico’s
Inhoud van Les 6
Projectmanagement- Basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus
- Het opstellen van projectplannen en -doelen
- Taakverdeling en resourceplanning binnen projecten
- Projectmonitoring en voortgangsrapportage
- Evaluatie van projectresultaten en -lessen
Inhoud van Les 7
Prestatiemanagement- Het belang van prestatiemanagement voor organisaties
- Het opstellen van prestatie-indicatoren
- Het meten en evalueren van prestaties
- Feedbacksystemen en beoordelingsmethoden
- Het stimuleren van verbetering op basis van prestatiegegevens
Inhoud van Les 8
Communicatie in planning en control- Effectieve communicatie van plannen en doelstellingen
- Het rapporteren van voortgang en resultaten aan stakeholders
- Het omgaan met feedback en vragen van teamleden
- Het gebruik van digitale tools voor communicatie en samenwerking
- Interne communicatie en betrokkenheid van medewerkers
Inhoud van Les 9
Evaluatie en bijsturing in planning en control- Het belang van evaluatie in de planningscyclus
- Methoden voor het evalueren van plannen en resultaten
- Het opstellen van rapportages en analyses
- Bijsturen van plannen en acties op basis van evaluaties
- Leren van ervaringen en implementeren van verbeteringen
Inhoud van Les 10
Leiderschap en teammanagement- De rol van leiderschap in planning en control
- Teamdynamiek en samenwerking in planningsprocessen
- Het motiveren van teams om doelen te behalen
- Het omgaan met weerstand tegen veranderingen
- Leiderschapsstijlen en hun impact op teamresultaten
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
