Opleiding: MHBO Veranderingen in organisaties (Klassikale Studie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Ontdek hoe jij organisaties echt vooruit kunt helpen met de opleiding MHBO Veranderingen in organisaties, waarin je leert begrijpen hoe veranderingen ontstaan, welke rol psychologie speelt en hoe mensen omgaan met transities. Je verdiept je in bewezen veranderingsmodellen en theorieën, zodat je strategieën kunt ontwikkelen die werken in de praktijk. Je leert hoe leiderschap en effectieve communicatie cruciaal zijn tijdens veranderingen en hoe je teams kunt begeleiden door culturele transities en aanpassingen in organisatiestructuren. Innovatie staat centraal, waardoor je leert nieuwe ideeën te implementeren en werkprocessen en technologie efficiënt te transformeren. Daarnaast ontdek je hoe je veranderingen duurzaam kunt maken door evaluatie en continue verbetering, zodat jouw impact zichtbaar en blijvend is. Je ontwikkelt praktische vaardigheden om verandertrajecten te plannen, te begeleiden en te optimaliseren, van kleine aanpassingen tot grootschalige organisatievernieuwing. Met aandacht voor zowel mens als organisatie leer je hoe je weerstand kunt overwinnen, draagvlak kunt creëren en medewerkers kunt motiveren. Of het nu gaat om cultuur, structuur, processen of technologie, jij krijgt de tools om veranderingen succesvol te realiseren. Bereid jezelf voor op een dynamische rol waarin je organisaties helpt wendbaar, innovatief en toekomstbestendig te worden, terwijl je expertise ontwikkelt in alle facetten van organisatieverandering.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De MHBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
- Je kunt de basisprincipes van organisatieverandering uitleggen en het belang voor organisaties toelichten.
- Je begrijpt de psychologie van verandering en herkent hoe medewerkers reageren op veranderingen.
- Je past veranderingsmodellen en -theorieën toe om veranderingen effectief te plannen en implementeren.
- Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden om veranderingen binnen teams en organisaties succesvol te begeleiden.
- Je communiceert effectief tijdens veranderingsprocessen om betrokkenheid en draagvlak te creëren.
- Je analyseert en ondersteunt culturele veranderingen binnen organisaties om gewenste gedrags- en mindsetveranderingen te realiseren.
- Je voert veranderingen in organisatiestructuren, werkprocessen en technologie door met oog voor efficiëntie en innovatie.
- Je evalueert veranderingen en borgt duurzaamheid, zodat resultaten blijvend zijn en continue verbetering mogelijk blijft.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding in organisatieverandering- Wat is organisatieverandering?
- Belang van verandering in organisaties
- Soorten organisatieveranderingen (incrementaal, disruptief)
- Het veranderingsproces: fasen en modellen
- De rol van medewerkers in organisatieverandering
Inhoud van Les 2
De psychologie van verandering- Hoe mensen reageren op veranderingen
- Weerstand tegen verandering en oorzaken
- Het belang van motivatie en betrokkenheid
- Communicatie als middel om weerstand te verminderen
- Het belang van leiderschap tijdens veranderingen
Inhoud van Les 3
Veranderingsmodellen en -theorieën- Lewin's model van verandering (Unfreeze, Change, Refreeze)
- Kotter's 8-stappenmodel
- McKinsey 7S model
- ADKAR-model (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)
- Vergelijking van verschillende modellen en toepassingsgebieden
Inhoud van Les 4
Leiderschap en organisatieverandering- De rol van leiderschap in veranderprocessen
- Leiderschapsstijlen en hun invloed op verandering
- Visie en richting geven tijdens veranderingen
- Empowerment van medewerkers
- Het belang van leiderschap bij het creëren van draagvlak
Inhoud van Les 5
Communicatie tijdens verandering- Het ontwikkelen van een communicatiestrategie
- Effectieve communicatiekanalen kiezen
- Het belang van transparantie en open communicatie
- Communicatie als middel tegen weerstand
- Feedback en participatie van medewerkers bevorderen
Inhoud van Les 6
Culturele verandering in organisaties- Wat is organisatiecultuur en hoe beïnvloedt deze verandering?
- Het meten van cultuurverandering
- Het belang van cultuur in het succes van organisatieverandering
- Strategieën voor het beïnvloeden van cultuur
- Voorbeelden van succesvolle culturele veranderingen
Inhoud van Les 7
Verandering van organisatiestructuren- Wat is een organisatiestructuur en waarom moet deze veranderen?
- Soorten organisatiestructuren (hiërarchisch, matrix, plat)
- Veranderende organisatiestructuren en hun impact
- Het betrekken van medewerkers bij herstructurering
- Voorbeelden van succesvolle herstructureringen
Inhoud van Les 8
Innovatie en organisatieverandering- Wat is innovatie en hoe stimuleer je deze binnen organisaties?
- Het belang van een innovatieve cultuur
- Innovatie als drijfveer voor verandering
- Tools en technieken voor innovatie
- Het meten van innovatief succes in een veranderende organisatie
Inhoud van Les 9
Verandering in werkprocessen en technologie- De rol van technologie in organisatieverandering
- Automatisering en digitalisering van werkprocessen
- Het implementeren van nieuwe systemen en software
- Verandering van werkprocessen door Lean en Agile methoden
- Training en ondersteuning voor medewerkers bij nieuwe technologie
Inhoud van Les 10
Evaluatie en duurzaamheid van veranderingen- Hoe meet je het succes van een verandering?
- Indicatoren voor duurzame verandering
- Het belang van continue verbetering
- Evaluatiemethoden en -tools
- Het borgen van veranderingen binnen de organisatie
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
