Opleiding: MHBO Prestatiemanagement (Klassikale Studie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Prestatiemanagement ontwikkel je de vaardigheden om medewerkers en teams effectief te begeleiden en prestaties binnen organisaties te optimaliseren. Je start met een inleiding tot prestatiemanagement en leert hoe je doelen stelt volgens de SMART-principes, zodat verwachtingen helder en meetbaar zijn. Je ontdekt hoe KPI’s en prestatie-indicatoren inzicht geven in resultaten en hoe prestatiebeoordelingssystemen helpen om prestaties objectief te evalueren. Feedback en coachingsgesprekken zijn essentieel om medewerkers te motiveren, te ondersteunen en betrokkenheid te vergroten. Je leert prestatieanalyse en rapportage op te stellen, zodat je trends en verbeterpunten overzichtelijk presenteert en datagedreven beslissingen kunt nemen. Het opstellen van verbeterplannen stelt je in staat om prestaties continu te optimaliseren en concrete acties te definiëren die resultaten verhogen. Je ontdekt hoe beloning en waardering gekoppeld kunnen worden aan prestaties, waardoor motivatie en productiviteit worden gestimuleerd. Continu verbeteren binnen prestatiemanagement zorgt ervoor dat processen en prestaties blijvend geoptimaliseerd worden, zodat organisaties wendbaar en efficiënt blijven. Met deze opleiding ben je klaar om een centrale rol te vervullen in het managen van prestaties, het versterken van betrokkenheid en motivatie, en het realiseren van meetbare resultaten, waardoor je organisaties helpt groeien en excelleren in een competitieve omgeving.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De MHBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
- Je kunt de basisprincipes van prestatiemanagement uitleggen en het belang voor individuele en organisatorische prestaties toelichten.
- Je stelt doelen op volgens de SMART-principes om duidelijkheid en meetbaarheid te waarborgen.
- Je definieert en gebruikt KPI’s en prestatie-indicatoren om prestaties te monitoren en sturen.
- Je past prestatiebeoordelingssystemen toe en voert feedback- en coachingsgesprekken effectief.
- Je bevordert motivatie en betrokkenheid van medewerkers door constructieve communicatie en erkenning.
- Je analyseert prestaties, rapporteert resultaten en gebruikt data om verbeteringen te identificeren.
- Je stelt verbeterplannen op en koppelt beloning en waardering aan prestaties om continu verbeteren te stimuleren.
- Je implementeert continu verbeterprocessen binnen prestatiemanagement om doelstellingen te behalen en prestaties duurzaam te optimaliseren.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot prestatiemanagement- Definitie en doel van prestatiemanagement
- Het verschil tussen prestatiemanagement en beoordeling
- De rol van prestatiemanagement in organisaties
- Voordelen voor werknemer en werkgever
- Relatie met strategische bedrijfsdoelen
Inhoud van Les 2
Doelen stellen en SMART-principes- Kenmerken van effectieve doelen
- Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden
- Vertalen van organisatiedoelen naar individuele doelen
- Prioriteiten stellen bij doelbepaling
- Voorbeelden van goede en slechte doelstellingen
Inhoud van Les 3
KPI’s en prestatie-indicatoren- Wat zijn KPI’s en hoe ze te formuleren
- Kwalitatieve versus kwantitatieve indicatoren
- KPI’s koppelen aan bedrijfsresultaten
- Meetmethoden en databronnen
- Monitoring en bijsturing
Inhoud van Les 4
Prestatiebeoordelingssystemen- Verschillende beoordelingsmethoden
- 360-graden feedback
- Competentiegericht beoordelen
- Objectieve versus subjectieve beoordeling
- Documentatie en dossiervorming
Inhoud van Les 5
Feedback en coachingsgesprekken- Effectief feedback geven en ontvangen
- Constructieve dialoog voeren
- Positieve versterking en verbeterpunten benoemen
- Het verschil tussen feedback en kritiek
- Follow-up na een gesprek
Inhoud van Les 6
Motivatie en betrokkenheid- Invloed van motivatie op prestaties
- Intrinsieke en extrinsieke motivatie
- Rol van erkenning en waardering
- Creëren van een stimulerende werkomgeving
- Betrokkenheid vergroten door medezeggenschap
Inhoud van Les 7
Prestatieanalyse en rapportage- Gegevens verzamelen en interpreteren
- Visuele rapportages maken (grafieken, dashboards)
- Trends en afwijkingen herkennen
- Vergelijken met benchmarks
- Aanbevelingen op basis van analyses
Inhoud van Les 8
Verbeterplannen opstellen- Oorzaken van prestatieproblemen identificeren
- Concrete acties en stappen formuleren
- Middelen en ondersteuning toewijzen
- Tijdsplan en meetmomenten vastleggen
- Evaluatie en bijstelling van plannen
Inhoud van Les 9
Beloning en waardering koppelen aan prestaties- Verschillende beloningsvormen (financieel en niet-financieel)
- Transparantie in beloningscriteria
- Prestatiebonussen en incentives
- Waarderingsprogramma’s en erkenning
- Risico’s van prestatiegebonden beloning
Inhoud van Les 10
Continu verbeteren binnen prestatiemanagement- Leren van successen en mislukkingen
- Innovatieve methoden en tools inzetten
- Rol van zelfreflectie en teamfeedback
- Processen regelmatig herzien
- Cultuur van voortdurende ontwikkeling stimuleren
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
