Opleiding: MHBO Strategisch denken (Klassikale Studie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Strategisch denken ontwikkel je alle kennis en vaardigheden om doordacht en effectief bij te dragen aan het succes van een organisatie. Je begint met inzicht in strategisch denken en leert hoe je de interne organisatie analyseert om sterke en zwakke punten te identificeren, terwijl je de externe omgeving onderzoekt om kansen en bedreigingen in kaart te brengen. Visie en missie ontwikkelen vormt een belangrijk onderdeel, zodat je richting en inspiratie kunt bieden binnen een organisatie, en strategische doelstellingen formuleren leert je concreet en meetbaar te plannen voor de lange termijn. Scenario- en risicoanalyse helpen je om mogelijke ontwikkelingen te voorspellen en voorbereid te zijn op veranderingen, terwijl je strategische keuzes en besluitvorming effectief leert onderbouwen en implementeren. Innovatie en verandering stimuleren zorgen ervoor dat je processen en producten voortdurend verbetert en de organisatie toekomstbestendig maakt. Evaluatie en bijsturing van strategie leren je prestaties te monitoren, successen te benutten en verbeterpunten door te voeren, terwijl strategische communicatie en samenwerking ervoor zorgen dat doelen breed gedragen worden en teams effectief samenwerken. Deze praktijkgerichte opleiding biedt een stevige basis om een analytische, creatieve en resultaatgerichte professional te worden die strategisch kan denken, besluitvorming kan sturen en organisaties helpt groeien, innoveren en duurzaam succesvol te zijn in een dynamische omgeving.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De MHBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
- Je ontwikkelt inzicht in strategisch denken en kunt dit toepassen binnen organisatorische contexten.
- Je analyseert de interne organisatie en identificeert sterke en zwakke punten voor strategische planning.
- Je analyseert de externe omgeving en signaleert kansen en bedreigingen voor de organisatie.
- Je formuleert een visie en missie die richting geeft aan strategische initiatieven.
- Je stelt strategische doelstellingen op en koppelt deze aan meetbare resultaten en KPI’s.
- Je voert scenario- en risicoanalyses uit om geïnformeerde strategische keuzes te maken.
- Je neemt strategische beslissingen, stimuleert innovatie en begeleidt veranderingen binnen de organisatie.
- Je evalueert en stuurt strategieën bij, communiceert effectief en werkt samen om organisatiedoelen te realiseren.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inzicht in strategisch denken- Definitie en belang van strategisch denken
- Verschil tussen tactisch, operationeel en strategisch niveau
- Lange- en korte-termijn perspectieven afwegen
- Voorbeelden van strategisch succes in organisaties
- Kritisch analyseren van strategische beslissingen
Inhoud van Les 2
Analyse van interne organisatie- Sterke en zwakke punten van de organisatie herkennen
- Bedrijfscultuur en structuur begrijpen
- Huidige processen en middelen evalueren
- Personeel, vaardigheden en kennis inventariseren
- Identificatie van kerncompetenties
Inhoud van Les 3
Analyse van externe omgeving- Marktontwikkelingen en trends volgen
- Concurrentieanalyse uitvoeren
- Wet- en regelgeving en politieke factoren in kaart brengen
- Technologische veranderingen monitoren
- Kansen en bedreigingen (SWOT) identificeren
Inhoud van Les 4
Visie en missie ontwikkelen- Kernwaarden van de organisatie formuleren
- Lange-termijn doelen en ambities bepalen
- Inspirerende en duidelijke missie opstellen
- Visie koppelen aan strategische keuzes
- Communicatie van visie en missie naar medewerkers
Inhoud van Les 5
Strategische doelstellingen formuleren- SMART-doelen opstellen (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden)
- Prioriteiten stellen en focusgebieden kiezen
- Koppeling tussen doelen en organisatieresultaten
- Mijlpalen en succescriteria definiëren
- Doelen evalueren en bijstellen indien nodig
Inhoud van Les 6
Scenario- en risicoanalyse- Mogelijke toekomstige scenario’s schetsen
- Impact en waarschijnlijkheid van risico’s beoordelen
- Mitigatie- en beheersmaatregelen bedenken
- Flexibele strategieën ontwikkelen
- Beslissingen onder onzekerheid ondersteunen
Inhoud van Les 7
Strategische keuzes en besluitvorming- Alternatieven en opties systematisch afwegen
- Kosten-batenanalyse uitvoeren
- Stakeholders en belangen meenemen in beslissingen
- Prioriteiten stellen en trade-offs overwegen
- Implementatieplanning koppelen aan keuzes
Inhoud van Les 8
Innovatie en verandering stimuleren- Creatieve oplossingen en nieuwe ideeën bevorderen
- Trends en technologische ontwikkelingen benutten
- Verandering effectief communiceren en begeleiden
- Innovatie koppelen aan strategische doelstellingen
- Weerstand en obstakels herkennen en overwinnen
Inhoud van Les 9
Evaluatie en bijsturing van strategie- Monitoring van voortgang en prestaties
- KPI’s en meetbare indicatoren gebruiken
- Analyse van resultaten en afwijkingen
- Continu verbeteren van strategische plannen
- Feedback gebruiken om strategie aan te passen
Inhoud van Les 10
Strategische communicatie en samenwerking- Strategie duidelijk uitleggen aan medewerkers
- Betrokkenheid van teams en stakeholders creëren
- Transparante communicatie over doelen en keuzes
- Samenwerking bevorderen tussen afdelingen
- Conflicten en tegenstrijdige belangen constructief aanpakken
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
