Opleiding: MHBO Organisatieontwikkeling non-profit (Klassikale Studie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Organisatieontwikkeling non-profit ontwikkel je de kennis en vaardigheden om organisaties in de maatschappelijke sector sterker, effectiever en toekomstbestendig te maken. Je begint met de basisprincipes van organisatieontwikkeling en verdiept je in organisatiecultuur en identiteit zodat je begrijpt hoe waarden en missie het gedrag en de richting van een non-profit bepalen. Je leert strategische planning en doelstellingen formuleren en toepassen, waarbij veranderingsmanagement een belangrijk onderdeel is om teams en processen succesvol mee te nemen in verbeteringen. Ook krijg je inzicht in proces- en kwaliteitsmanagement zodat je leert werken aan efficiënte en betrouwbare werkwijzen die bijdragen aan een betere dienstverlening. Stakeholdermanagement staat centraal, omdat je weet hoe belangrijk het is om samen te werken met verschillende belanghebbenden. Daarnaast versterk je je vaardigheden in teamontwikkeling en samenwerking om draagvlak en betrokkenheid binnen de organisatie te vergroten. Innovatie en creativiteit worden gestimuleerd zodat je nieuwe ideeën en oplossingen kunt toepassen in de praktijk. Verder leer je de basis van financieel en operationeel beheer zodat middelen effectief worden ingezet. Tot slot werk je met evaluatie en duurzaamheid van organisatieontwikkeling zodat verbeteringen blijvend zijn en bijdragen aan maatschappelijke impact. Zo groei je uit tot een professional die non-profit organisaties helpt ontwikkelen en versterken.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De MHBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
- Je begrijpt de basisprincipes van organisatieontwikkeling en hun toepassing binnen non-profit organisaties.
- Je analyseert organisatiecultuur en identiteit om strategieën en veranderingen effectief te ondersteunen.
- Je formuleert strategische plannen en doelstellingen en koppelt deze aan organisatieontwikkeling.
- Je past veranderingsmanagement toe om implementatie van nieuwe processen en strategieën succesvol te begeleiden.
- Je beheert processen en kwaliteitsmanagement om efficiëntie en effectiviteit te verhogen.
- Je voert stakeholdermanagement uit en bevordert samenwerking met interne en externe belanghebbenden.
- Je ontwikkelt teams en stimuleert innovatie en creativiteit binnen de organisatie.
- Je beheert financieel en operationeel beleid en evalueert organisatieontwikkeling om duurzaamheid en continuïteit te waarborgen.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Basisprincipes van organisatieontwikkeling- Begrijpen van missie, visie en kernwaarden
- Organisatiestructuren en functies binnen non-profit
- Relatie tussen strategie en operationele doelen
- Rollen van management en medewerkers
- Het belang van continu verbeteren
Inhoud van Les 2
Organisatiecultuur en identiteit- Identificeren van bestaande cultuur en waarden
- Cultuurverandering en acceptatie bij medewerkers
- Creëren van een inclusieve en positieve werkcultuur
- Betrekken van stakeholders bij cultuurontwikkeling
- Evalueren van effecten van cultuurinitiatieven
Inhoud van Les 3
Strategische planning en doelstellingen- Formuleren van korte- en langetermijndoelen
- Afstemmen van doelen op missie en visie
- Prioriteren van acties en projecten
- Gebruik van prestatie-indicatoren (KPI’s)
- Monitoren en bijsturen van strategische plannen
Inhoud van Les 4
Veranderingsmanagement- Herkennen van noodzaak voor verandering
- Communiceren van veranderingen naar medewerkers
- Begeleiden van teams tijdens transities
- Weerstand herkennen en aanpakken
- Evalueren van effectiviteit van veranderprocessen
Inhoud van Les 5
Proces- en kwaliteitsmanagement- Identificeren van kernprocessen binnen de organisatie
- Documenteren en stroomlijnen van werkprocessen
- Toepassen van kwaliteitsnormen en standaarden
- Continu verbeteren van processen
- Meten en analyseren van procesprestaties
Inhoud van Les 6
Stakeholdermanagement- Identificeren van interne en externe stakeholders
- Relaties onderhouden en versterken
- Betrekken van stakeholders bij besluitvorming
- Conflicten herkennen en oplossen
- Evalueren van stakeholdertevredenheid
Inhoud van Les 7
Teamontwikkeling en samenwerking- Samenstellen van effectieve teams
- Rollen en verantwoordelijkheden verdelen
- Teamcohesie en motivatie bevorderen
- Conflicthantering binnen teams
- Evalueren van teamprestaties en samenwerking
Inhoud van Les 8
Innovatie en creativiteit in non-profit organisaties- Identificeren van verbeter- en innovatiekansen
- Faciliteren van creatieve sessies
- Implementeren van nieuwe ideeën en projecten
- Monitoren van impact en resultaten
- Cultiveren van een innovatiegerichte mindset
Inhoud van Les 9
Financieel en operationeel beheer- Begrijpen van begrotingen en financiële overzichten
- Toewijzen van middelen aan projecten
- Controleren van kosten en uitgaven
- Risicomanagement en interne controle
- Rapporteren aan management en stakeholders
Inhoud van Les 10
Evaluatie en duurzaamheid van organisatieontwikkeling- Opstellen van evaluatiecriteria voor projecten en processen
- Meten van effecten van verbetermaatregelen
- Feedback verzamelen van medewerkers en stakeholders
- Implementeren van duurzame verbeteringen
- Plannen van toekomstige organisatieontwikkelingen
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
