Opleiding: MHBO Planningstechnieken (Gantt, PERT) (Klassikale Studie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Planningstechnieken voor projecten leer je projecten effectief en gestructureerd te plannen en te beheren zodat je deadlines haalt en resources optimaal inzet. Je start met de basis van projectplanning en ontdekt hoe je projecten overzichtelijk kunt opzetten en structureren met behulp van een Work Breakdown Structure (WBS), zodat alle taken duidelijk en haalbaar zijn. Je leert netwerkanalyses uit te voeren om afhankelijkheden en volgordes te bepalen en de Kritieke Pad Methode (CPM) toe te passen om de doorlooptijd van projecten te minimaliseren. Het werken met Gantt-diagrammen en tijdschema’s helpt je overzicht te houden en tijdig bij te sturen waar nodig. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden in resourceplanning en capaciteitsbeheer, zodat mensen, middelen en budgetten efficiënt worden ingezet. Je krijgt ook inzicht in Agile en flexibele planningsmethoden, waarmee je projecten dynamisch kunt beheren bij veranderende omstandigheden. Risicoplanning en het opstellen van scenario’s leert je anticiperen op mogelijke obstakels, terwijl monitoring en bijsturing van de planning zorgen dat projecten op koers blijven. Tot slot leer je het planningsproces af te ronden en te evalueren, zodat toekomstige projecten nog effectiever en succesvoller kunnen verlopen en je een waardevolle bijdrage levert aan de organisatie en projectresultaten.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De MHBO-opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
- Je kunt de basisprincipes van projectplanning uitleggen en het belang voor succesvolle projectuitvoering toelichten.
- Je structureert projecten met behulp van een Work Breakdown Structure (WBS) om overzicht en helderheid te creëren.
- Je voert netwerkanalyse uit en identificeert afhankelijkheden tussen taken en activiteiten.
- Je past de kritieke pad methode (CPM) toe om de projectduur te optimaliseren en knelpunten te signaleren.
- Je stelt Gantt-diagrammen en tijdschema’s op om planning visueel inzichtelijk te maken en deadlines te bewaken.
- Je plant resources en beheert capaciteit om een efficiënte inzet van middelen te waarborgen.
- Je past agile en flexibele planningsmethoden toe en houdt rekening met risico’s en scenario’s in projectplanning.
- Je monitort de voortgang, stuurt bij waar nodig en evalueert het planningsproces om continu te verbeteren en succesvolle afronding te garanderen.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Basis van projectplanning- Definitie en belang van planning in projecten
- Onderdelen van een projectplan
- Verschil tussen lange- en kortetermijnplanning
- Doelen en mijlpalen vaststellen
- Samenhang tussen planning en projectdoelstellingen
Inhoud van Les 2
Structureren met Work Breakdown Structure (WBS)- Wat is een WBS en waarom gebruiken?
- Opsplitsen van taken in beheersbare onderdelen
- Hiërarchische indeling van werkpakketten
- Relatie tussen WBS en tijdsplanning
- Visuele weergave van een WBS
Inhoud van Les 3
Netwerkanalyse en afhankelijkheden- Taken identificeren en verbinden
- Soorten afhankelijkheden (FS, SS, FF, SF)
- Kritische activiteiten bepalen
- Gebruik van netwerkschema’s
- Voorkomen van planningsconflicten
Inhoud van Les 4
Kritieke pad methode (CPM)- Bepalen van het kritieke pad
- Berekening van vroegste en laatste start- en eindtijden
- Float of speling vaststellen
- Effect van vertraging op het project
- Visuele weergave van een CPM-schema
Inhoud van Les 5
Gantt-diagrammen en tijdschema’s- Opbouw van een Gantt-diagram
- Taken en tijdsduur invoeren
- Voortgang visueel bijhouden
- Koppelen van afhankelijkheden in een Gantt-diagram
- Gebruik in software (bijv. MS Project of online tools)
Inhoud van Les 6
Resourceplanning en capaciteitsbeheer- Benoemen van benodigde middelen en personen
- Toewijzing van middelen aan taken
- Balanceren van werkdruk en capaciteit
- Signaleren van over- of onderbezetting
- Tools voor resourceplanning
Inhoud van Les 7
Agile en flexibele planningsmethoden- Verschil tussen traditionele en Agile planning
- Werken met sprints en iteraties
- Gebruik van product- en sprintbacklogs
- Plannen met Kanban-borden
- Continu aanpassen van de planning op basis van voortgang
Inhoud van Les 8
Risicoplanning en scenario’s- Identificeren van risico’s die de planning beïnvloeden
- Alternatieve scenario’s ontwikkelen
- Buffers en reserveringen inbouwen
- Monitoring van risicofactoren tijdens uitvoering
- Escalatieprocedures bij vertragingen
Inhoud van Les 9
Monitoring en bijsturen van planning- Voortgang meten ten opzichte van de planning
- Gebruik van voortgangsrapportages
- Analyseren van afwijkingen en oorzaken
- Bijsturen van tijd, middelen of scope
- Communiceren van planningswijzigingen naar stakeholders
Inhoud van Les 10
Afronding en evaluatie van planningsproces- Evaluatie van de gebruikte planningsmethoden
- Documenteren van geleerde lessen
- Overdracht van planningsdocumentatie
- Verbeterpunten formuleren voor toekomstige projecten
- Archiveren van schema’s en voortgangsgegevens
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
