Opleiding: Post-HBO Strategic Management Support (Klassikale Studie)
Wil je uitblinken als onmisbare schakel binnen het management en je carrière naar een hoger niveau tillen? Met de post-hbo opleiding Strategic Management Support ontwikkel je diepgaande kennis en vaardigheden op het gebied van strategische analyse en besluitvorming, zodat je impactvolle adviezen geeft die organisaties vooruit helpen. Je leert hoe organisatie en governance functioneren en hoe je effectief projectmanagement en programmasturing inzet om complexe processen soepel te laten verlopen. Daarnaast krijg je inzicht in financiële rapportage en monitoring, waardoor je cijfers vertaalt naar bruikbare managementinformatie. Communicatie en stakeholdermanagement staan centraal, zodat je relaties versterkt en draagvlak creëert binnen diverse teams en externe partijen. Je verdiept je in organisatieontwikkeling en verandermanagement, wat je helpt veranderingen succesvol te begeleiden en te implementeren. Door kennis van informatie- en datamanagement word je een expert in het beheren en benutten van cruciale data. Tijd- en prioriteitenmanagement zorgen ervoor dat je efficiënt werkt en deadlines altijd haalt. Met juridische basiskennis voor managementsupport en aandacht voor professionele vaardigheden en ethiek ben je klaar om een betrouwbare en krachtige partner te zijn voor het management. Kies voor deze opleiding en word dé strategische ondersteuner die organisaties écht laat groeien.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere Post-HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De Post-HBO opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
Programma
Tijdens de Post-HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Strategische analyse en besluitvorming- Analyseren van interne organisatiecontext
- Externe markt- en concurrentieanalyse
- SWOT-analyse toepassen
- Omgevingsfactoren in kaart brengen (PESTEL)
- Besluitvormingsmodellen en -methoden
- Risicoanalyse en mitigatiestrategieën
- Scenario-denken en toekomstverkenning
- Prioriteren van strategische opties
- Effectmeting van beslissingen
- Communiceren van besluitvormingsprocessen
Inhoud van Les 2
Organisatie en governance- Organisatiestructuren en -modellen
- Rol van de raad van bestuur en directie
- Bestuursmodellen en toezichthouders
- Compliance en interne controle
- Rol en verantwoordelijkheid van managementsupport
- Governance codes en ethiek
- Interne communicatie en overlegstructuren
- Stakeholdermanagement binnen governance
- Evaluatie van bestuursprocessen
- Implementatie van governancebeleid
Inhoud van Les 3
Projectmanagement en programmasturing- Opzetten van project- en programmadoelen
- Methodieken (Prince2, Agile, Scrum)
- Planning en resourcebeheer
- Risicomanagement in projecten
- Stakeholderbetrokkenheid en communicatie
- Budgettering en kostencontrole
- Kwaliteitsmanagement in projecten
- Rapportage en voortgangsbewaking
- Evaluatie en lessons learned
- Change management binnen projecten
Inhoud van Les 4
Financiële rapportage en monitoring- Basisbegrippen financieel management
- Opstellen en lezen van financiële overzichten
- Budgetontwikkeling en -bewaking
- Kostenallocatie en kostprijscalculatie
- Financiële KPI’s en dashboards
- Analyse van afwijkingen en trends
- Forecasting en scenarioanalyse
- Verantwoording aan stakeholders
- Risicobeheer in financiële processen
- Tools voor financiële rapportage
Inhoud van Les 5
Communicatie en stakeholdermanagement- Stakeholderanalyse en mapping
- Ontwikkelen van communicatieplannen
- Interne en externe communicatiekanalen
- Effectieve mondelinge en schriftelijke communicatie
- Presentatietechnieken voor managementsupport
- Conflicthantering en onderhandeling
- Gebruik van digitale communicatiemiddelen
- Relatiebeheer met strategische partners
- Feedbacksystemen en evaluaties
- Crisiscommunicatie en reputatiemanagement
Inhoud van Les 6
Organisatieontwikkeling en verandermanagement- Diagnostiek van organisatieverandering
- Veranderstrategieën en -modellen (Kotter, Lewin)
- Rol van managementsupport bij verandering
- Communicatie tijdens verandertrajecten
- Omgaan met weerstand en emoties
- Cultuur en gedrag in verandering
- Coaching en begeleiding van medewerkers
- Implementatie van nieuwe werkwijzen
- Evaluatie van veranderprocessen
- Borging van resultaten
Inhoud van Les 7
Informatie- en datamanagement- Informatiebehoefte van strategisch management
- Dataverzameling en -validatie
- Gebruik van managementinformatiesystemen
- Data-analyse en rapportage
- Privacywetgeving en informatiebeveiliging
- Visualisatietechnieken voor data
- Automatisering van managementprocessen
- Big data en business intelligence basics
- Kwaliteitsbewaking van informatie
- Toepassing van data in besluitvorming
Inhoud van Les 8
Tijd- en prioriteitenmanagement- Methoden van tijdmanagement
- Prioriteren van taken en projecten
- Planningstechnieken en tools
- Omgaan met onderbrekingen en verstoringen
- Effectief agendabeheer
- Delegatie en taakverdeling
- Werkdruk en stressmanagement
- Zelfreflectie en productiviteit
- Balans tussen werk en privé
- Evaluatie en bijsturing van werkprocessen
Inhoud van Les 9
Juridische basiskennis voor managementsupport- Juridische terminologie en bronnen
- Contracten en overeenkomsten
- Aansprakelijkheid en risico’s
- Privacy- en gegevensbescherming (AVG)
- Arbeidsrecht en personeelsbeleid
- Intellectueel eigendom en auteursrecht
- Compliance en wet- en regelgeving
- Juridische aspecten van besluitvorming
- Conflictoplossing en mediation
- Documentatie en archivering
Inhoud van Les 10
Professionele vaardigheden en ethiek- Professioneel gedrag en integriteit
- Ethiek in besluitvorming
- Netwerken en relatiebeheer
- Zelfmanagement en reflectie
- Feedback geven en ontvangen
- Presenteren en overtuigen
- Schriftelijke rapportagevaardigheden
- Conflicthantering en diplomatie
- Diversiteit en inclusie binnen organisaties
- Loopbaanontwikkeling en persoonlijke groei
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
