Opleiding: Post-HBO Strategic Leadership (Klassikale Studie)
Wil jij jezelf ontwikkelen tot een inspirerende en effectieve leider die organisaties naar succes leidt? Met de Post-HBO opleiding Strategic Leadership leer je verschillende leiderschapsstijlen kennen en toepassen, zodat je jouw aanpak kunt afstemmen op elke situatie en persoon. Je traint je strategisch denken en leert hoe je veranderingen succesvol begeleidt door effectief verandermanagement toe te passen. Inzicht in teamdynamiek helpt je om teams optimaal te laten samenwerken en maximale resultaten te behalen. Communicatievaardigheden staan centraal, zodat jij als leider helder en overtuigend kunt communiceren met diverse stakeholders. Daarnaast stimuleer je innovatie en creativiteit binnen je organisatie om voorop te blijven lopen in een veranderende markt. Je ontwikkelt sterke besluitvormingsvaardigheden, waarmee je complexe vraagstukken snel en doordacht aanpakt. Strategisch stakeholdermanagement leert je om relaties te bouwen en te onderhouden die cruciaal zijn voor het realiseren van jouw visie. Organisatieontwikkeling vormt de basis om duurzame groei te realiseren, terwijl professionele zelfontwikkeling ervoor zorgt dat je continu blijft groeien als leider. Met deze opleiding vergroot je jouw impact en ben je klaar om leiding te geven in uitdagende en dynamische omgevingen. Zet de volgende stap in jouw leiderschapsreis en meld je nu aan voor Strategic Leadership.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere Post-HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De Post-HBO opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
- Je herkent en past verschillende leiderschapsstijlen toe afhankelijk van de situatie en het team.
- Je ontwikkelt strategisch denken om lange termijn doelen te formuleren en te realiseren.
- Je begeleidt veranderprocessen effectief door verandermanagement toe te passen.
- Je analyseert teamdynamiek en stimuleert samenwerking en motivatie binnen teams.
- Je communiceert helder en overtuigend binnen diverse organisatiecontexten.
- Je bevordert innovatie en creativiteit om organisatiegroei en vernieuwing te stimuleren.
- Je maakt weloverwogen beslissingen op basis van analyses en betrokken belangen.
- Je beheert strategische relaties met stakeholders om gezamenlijke doelen te bereiken.
Programma
Tijdens de Post-HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Leiderschapsstijlen- Situational leadership toepassen
- Transformationeel versus transactioneel leiderschap
- Authentiek leiderschap ontwikkelen
- Coachend leiderschap in de praktijk
- Charismatisch leiderschap herkennen
- Leiderschapsstijlen afstemmen op organisatiecultuur
- Effect van leiderschapsstijl op medewerkerstevredenheid
- Leiderschap en besluitvorming
- Leiderschap in crisissituaties
- Leiderschapsontwikkeling bij veranderprocessen
Inhoud van Les 2
Strategisch denken- Analyseren van interne en externe factoren (SWOT)
- Ontwikkelen van een visie en missie
- Lange termijn versus korte termijn planning
- Scenario planning en toekomstdenken
- Balanceren van innovatie en risico’s
- Besluitvorming met strategische impact
- Omgaan met onzekerheid in strategische keuzes
- Vertalen van strategie naar actieplannen
- Strategische prioriteiten stellen
- Evalueren en bijstellen van strategieën
Inhoud van Les 3
Verandermanagement- Modellen voor veranderingsprocessen (Kotter, ADKAR)
- Weerstand tegen verandering herkennen en adresseren
- Communicatiestrategieën tijdens verandering
- Rollen en verantwoordelijkheden in verandertrajecten
- Betrekken van stakeholders bij verandering
- Cultuurverandering begeleiden
- Verandermanagement in complexe organisaties
- Evalueren van veranderingsresultaten
- Duurzame implementatie van veranderingen
- Leiderschap in transities
Inhoud van Les 4
Teamdynamiek- Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)
- Rollen en gedragingen binnen teams
- Effectief conflicthantering binnen teams
- Diversiteit en inclusie in teams bevorderen
- Motiveren van teamleden
- Feedbackcultuur opbouwen
- Teamcoaching en faciliteren
- Prestatiemanagement in teams
- Besluitvorming binnen groepen
- Teamresultaten evalueren
Inhoud van Les 5
Communicatie- Strategisch communicatieplan opstellen
- Actief luisteren en doorvragen
- Omgaan met weerstand via communicatie
- Presentatietechnieken voor leiders
- Non-verbale communicatie inzetten
- Feedback geven en ontvangen
- Communiceren in crisissituaties
- Interculturele communicatievaardigheden
- Digitalisering van communicatie
- Communicatie ethiek en transparantie
Inhoud van Les 6
Innovatie en creativiteit- Creëren van een innovatieve cultuur
- Technieken voor creatieve probleemoplossing
- Faciliteren van brainstormsessies
- Implementatie van nieuwe ideeën
- Omgaan met falen en leren van fouten
- Innovatieprocessen structureren
- Cross-functionele samenwerking stimuleren
- Gebruik van design thinking
- Innovatie meten en evalueren
- Leiderschap bij digitale transformatie
Inhoud van Les 7
Besluitvorming- Analyseren van beslissingssituaties
- Kwantitatieve en kwalitatieve besluitvormingstechnieken
- Omgaan met conflicterende belangen
- Risicomanagement bij besluiten
- Consensus versus autoritaire besluiten
- Besluitvormingsmodellen toepassen
- Invloed van cognitieve biases herkennen
- Effectief vergaderen en besluiten nemen
- Communiceren over besluiten
- Evalueren van genomen besluiten
Inhoud van Les 8
Strategisch stakeholdermanagement- Identificeren van relevante stakeholders
- Stakeholderanalyse uitvoeren
- Prioriteren van stakeholders
- Relatieopbouw en -onderhoud
- Onderhandelingstechnieken toepassen
- Conflictoplossing met stakeholders
- Transparantie en vertrouwen creëren
- Stakeholders betrekken bij strategische projecten
- Monitoring van stakeholdertevredenheid
- Omgaan met invloedrijke externe partijen
Inhoud van Les 9
Organisatieontwikkeling- Organisatiestructuren analyseren
- Aligneren van strategie en organisatieontwerp
- Cultuurdiagnose uitvoeren
- Implementeren van organisatieveranderingen
- Bevorderen van wendbaarheid binnen organisaties
- Leiderschap in organisatieontwikkeling
- Analyseren van HR-instrumenten voor ontwikkeling
- Prestatie- en talentmanagement koppelen aan strategie
- Digitale transformatie van de organisatie
- Evalueren van organisatie-effectiviteit
Inhoud van Les 10
Professionele zelfontwikkeling- Reflectiemethoden toepassen
- Feedback integreren in ontwikkelplan
- Time management en prioriteiten stellen
- Omgaan met stress en werkdruk
- Ontwikkelen van persoonlijke missie en visie
- Netwerken en relatiebeheer
- Ethisch handelen als leider
- Levenslang leren en competentieontwikkeling
- Balans werk-privé als leider
- Opbouwen van een persoonlijk leiderschapsmerk
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
