Opleiding: Post-HBO Strategic Digital Marketing (Klassikale Studie)
Wil jij uitgroeien tot een strategisch financieel leider in het digitale tijdperk? Met de Post-HBO opleiding Strategic Digital Marketing ontwikkel je de financiële expertise om digitale marketingbesluiten te onderbouwen met harde cijfers en strategisch inzicht. Je leert hoe je een solide financiële strategie opstelt en investeringsanalyses uitvoert om onderbouwde keuzes te maken. Je krijgt grip op kapitaalstructuur en financieringsmogelijkheden, zodat je digitale groeiambities kunt realiseren met de juiste financiële middelen. Waardering van ondernemingen, fusies, overnames en desinvesteringen komen uitgebreid aan bod, zodat je weet hoe je digitale assets en strategische kansen optimaal benut. Je verdiept je in treasury en cash management om liquiditeit te waarborgen en financiële risico’s beheersbaar te houden. Risicomanagement speelt daarbij een centrale rol, net als inzicht in financiële rapportage en analyse waarmee je prestaties meet, bijstuurt en verantwoording aflegt. Je versterkt je kennis van corporate governance en compliance om in lijn met wet- en regelgeving te opereren, ook in internationale context. Tot slot ontwikkel je strategisch financieel leiderschap waarmee je niet alleen financiële processen stuurt, maar ook digitale transformatie binnen je organisatie aanjaagt. Deze Post-HBO is onmisbaar voor wie financiële slagkracht wil combineren met digitale innovatie en impact. Ontdek hoe jij het verschil maakt in digitale marketing met een sterke financiële basis.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Door onder meer het inbrengen van jouw eigen werkervaring wordt de opleiding gericht op de eigen werksituatie. We verzorgen alle praktijkopleidingen op 78 locaties in Nederland.
Voor wie?
Iedere Post-HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De Post-HBO opleiding van Go2Lean is opgebouwd uit 8 studielessen. Wanneer je kiest voor de dagstudie, bereid je 2 studielessen per keer voor. Voor de avondstudie bereid je 1 studieles per keer voor. Iedere studieles vergt ongeveer 3 tot 5 uren voorbereiding. Je dient je ook voor de eerste bijeenkomst voor te bereiden.
Leerdoelen
- Je ontwikkelt een financiële strategie die aansluit bij de strategische doelen van de organisatie.
- Je voert investeringsanalyses uit en neemt gefundeerde financiële beslissingen.
- Je beheert kapitaalstructuur en kiest passende financieringsvormen.
- Je voert waarderingen uit van ondernemingen voor strategische besluitvorming.
- Je begeleidt fusies, overnames en desinvesteringen met inzicht in financiële gevolgen.
- Je beheert treasury en cash management voor optimale liquiditeitspositie.
- Je past risicomanagement toe om financiële risico’s effectief te beheersen.
- Je analyseert financiële rapportages en waarborgt corporate governance en compliance.
Programma
Tijdens de Post-HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Financiële strategie- Rol van financiële strategie in ondernemingsbeleid
- Formuleren van lange termijn financiële doelstellingen
- Aligneren van financiële en bedrijfsstrategie
- Financiële scenario-analyse en stress-tests
- Waardecreatie als uitgangspunt
- Invloed van kapitaalstructuur op strategie
- Strategische investeringsbeslissingen
- Balanceren tussen risico en rendement
- Financiële prestatie-indicatoren (KPI’s)
- Evaluatie en bijstelling van financiële strategie
Inhoud van Les 2
Investeringsanalyse en besluitvorming- Methoden voor investeringsanalyse (NPV, IRR, payback)
- Berekenen van kasstromen en disconteringsvoet
- Risicoanalyse bij investeringsprojecten
- Invloed van kapitaalkosten op investeringskeuzes
- Strategische investeringsportefeuilles beheren
- Sensitiviteitsanalyse en scenario-planning
- Investeringsbeslissingen in internationale context
- Effect van investeringen op balans en resultaat
- Communicatie van investeringsvoorstellen
- Monitoring en evaluatie van investeringsresultaten
Inhoud van Les 3
Kapitaalstructuur en financiering- Theorieën over optimale kapitaalstructuur
- Eigen vermogen versus vreemd vermogen
- Invloed van financieringsvormen op bedrijfsvoering
- Instrumenten van financiering (leningen, obligaties, aandelen)
- Private equity en venture capital
- Kostprijs van kapitaal berekenen
- Relatie tussen kredietwaardigheid en financieringsmogelijkheden
- Effect van leverage op risico en rendement
- Refinancieringsstrategieën
- Juridische aspecten van financieringsvormen
Inhoud van Les 4
Waardering van ondernemingen- Doel en toepassingen van waarderingen
- Methoden van bedrijfswaardering (DCF, multiples, asset based)
- Discounted Cash Flow (DCF) model opbouwen
- Marktwaardering versus intrinsieke waarde
- Invloed van risico en groeiverwachtingen op waarde
- Analyse van vergelijkbare transacties (comparable transactions)
- Waardebepaling bij fusies en overnames
- Due diligence en waarderingsrisico’s
- Impact van niet-financiële factoren op waarde
- Rapportage en communicatie van waarderingsresultaten
Inhoud van Les 5
Fusies, overnames en desinvesteringen- Strategische motieven voor fusies en overnames
- Proces van fusies en overnames (M&A)
- Due diligence uitvoeren en beoordelen
- Structureren van transacties
- Financieringsvormen bij M&A
- Integratie en post-merger management
- Juridische en fiscale aspecten bij transacties
- Waardering en prijsbepaling van over te nemen bedrijven
- Risicomanagement tijdens M&A processen
- Communicatie met stakeholders tijdens fusies en overnames
Inhoud van Les 6
Treasury en cash management- Functie en rol van treasury binnen ondernemingen
- Liquiditeitsplanning en forecasting
- Beheer van kasmiddelen en kortlopende financiering
- Betalingsverkeer en bankrelaties
- Treasury-instrumenten voor risicoafdekking
- Valutarisicobeheer en hedgingstrategieën
- Rente- en renterisicobeheer
- Intern treasurybeleid en procedures
- Treasury rapportages en monitoring
- Compliance en interne controles binnen treasury
Inhoud van Les 7
Risicomanagement in finance- Identificeren van financiële risico’s
- Kwantificeren en beoordelen van risico’s
- Strategieën voor risicobeperking
- Gebruik van derivaten voor risicoafdekking
- Operationeel versus financieel risico
- Risicomanagementkaders en normen
- Impact van markt- en kredietrisico’s op financiële resultaten
- Risicorapportages aan bestuur en toezichthouders
- Verzekeringen en risicooverdracht
- Cultuur en governance rondom risicomanagement
Inhoud van Les 8
Financiële rapportage en analyse- Structuur en inhoud van financiële verslaggeving
- Interpretatie van balans, winst- en verliesrekening
- Cashflow-analyse en liquiditeitsindicatoren
- Ratioanalyse voor financiële gezondheid
- Managementrapportages opstellen en interpreteren
- Trendsignalering en benchmarking
- Invloed van accountingprincipes op cijfers
- Rapportage voor interne en externe stakeholders
- Forecasting en budgettering
- Evalueren van financiële prestaties
Inhoud van Les 9
Corporate governance en compliance- Principes van corporate governance
- Rollen en verantwoordelijkheden van raad van bestuur en toezicht
- Transparantie en verantwoording in financiële besluitvorming
- Wet- en regelgeving rondom corporate finance
- Intern toezicht en audits
- Compliance programma’s en ethiek
- Governance codes en best practices
- Omgaan met belangenconflicten
- Communicatie naar aandeelhouders en investeerders
- Crisismanagement en governance
Inhoud van Les 10
Strategisch financieel leiderschap- Leiderschapsstijlen in financieel management
- Communicatie van financiële strategie naar stakeholders
- Besluitvorming onder onzekerheid
- Motiveren en ontwikkelen van financiële teams
- Verandering sturen binnen financiële organisatie
- Stakeholdermanagement in finance
- Innovatie en digitalisering in financieel beheer
- Strategisch adviseren van directie en bestuur
- Verantwoordelijkheid en ethiek in finance
- Evaluatie van leiderschap en persoonlijke ontwikkeling
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!