Opleiding: Masterclass Teamdynamiek
Je zit in het managementteam van je organisatie en merkt dat zaken niet soepel lopen. Maar daar wordt niets mee gedaan, er wordt niets uitgesproken. En je weet zelf niet hoe je het bespreekbaar kunt maken. Maar het tolereren van deze frictie is een slecht idee. Frictie is als een kiezelsteen in je schoen: hoe langer je het laat zitten, hoe meer last je ervan krijgt. Deze masterclass van TIAS School for Business & Society geeft concrete handvatten om wel in deze dynamiek in te grijpen.
Characteristics
De Masterclass Teamdynamiek combineert wetenschappelijke inzichten met praktische oefeningen. Je leert:
- Hoe dynamieken in interacties werken en welke psychologische mechanismen een rol spelen;
- Ineffectieve patronen herkennen en doorbreken;
- Samenwerking optimaliseren en omgaan met weerstand of spanningen;
- Effectiever te zijn in interacties, ongeacht je rol of functie.
Tijdens de masterclass ga je met eigen casuïstiek aan de slag. Met behulp van interactieve werkvormen leer je in een veilige omgeving de aangereikte theorie direct toepassen, zodat je inzichten en methodieken meteen kunt inzetten in je werk.
Docent aan het woord:
‘In vrijwel ieder team zijn terugkerende problemen. Teamleden die heel snel defensief worden, juist domineren of aan landjepik doen en er met de eer van een ander of van het hele team vandoor willen. Minder persoonlijke problemen zijn er ook, bijvoorbeeld de besluiteloosheid binnen een team. Om dit echt aan te pakken en te veranderen, is het onvoldoende om enkel wat trucs te delen, waarmee je je vrees kunt ontwijken. Terwijl je op die onderliggende angst moet gaan zitten. Dat doen wij tijdens deze masterclass. Wij gaan echt onder de motorkap.’
Dr. Roemer Visser
Curriculum
Dag 1Op dag 1 leer deel je problemen uit de praktijk. Welk gesprek wil jij voeren binnen je managementteam? En wat weerhoudt je daarvan? Leer hoe je dat gesprek vanuit persoonlijk leiderschap kunt voeren.
Dag 2
Het probleem is helder, maar hoe ga je het gesprek aan met je managementteam om verandering te bewerkstelligen? Op deze tweede dag oefen je dat gesprek met professionele acteurs.
Dag 3
Op dag 3 ga je nader in op het persoonlijk leiderschap dat nodig is voor verandering binnen het managementteam en formuleer je een concreet actieplan waar je mee aan de slag kunt.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma
Objectives
- Begrijp je hoe interactiedynamieken werken en hoe je hierop kunt inspelen;
- Weet je hoe je jouw invloed kunt vergroten, ongeacht je functie;
- Heb je concrete tools om samenwerking effectiever te maken;
- Kun je samenwerkingsuitdagingen herkennen en hier doelgericht mee omgaan.
Student profile
Deze interactieve masterclass is geschikt voor professionals met een hbo- of wo-achtergrond die samenwerkingen in hun werkomgeving willen versterken. Denk aan:
- Managers en leidinggevenden die effectiever willen sturen op samenwerking;
- Professionals die samenwerken met collega’s uit verschillende disciplines, afdelingen of organisaties;
- Mensen die in netwerken of projectmatige samenwerkingen actief zijn en effectievere interacties willen aangaan.
Je haalt de meeste waarde uit deze masterclass wanneer je gedurende het programma in de gelegenheid bent om eigen casuïstiek in te brengen.
