Marjo Korrel

Marjo Korrel is initiator en seniortrainer van Deïnthe Interventiekunde en auteur van diverse publicaties op het gebied van Coaching en Interventiekunde. Voor informatie over visie, activiteiten en te downloaden artikelen, zie www.deinthe.nl "Vanaf mijn vroege jeugd heb ik me afgevraagd waarom mensen doen wat zij doen en wat er nodig is om te veranderen. Wat kan ik doen zodat zij hun wijsheid, kracht en creativiteit meer en beter benutten? Wat is er nodig om deze kwaliteiten te gebruiken ten dienste van de ontwikkeling van henzelf en van hun omgeving? De zoektocht naar de antwoorden op deze vragen leidde tot zowel de studie van psychologie en interactie als die van organisatieontwikkeling en cultuurveranderingen. Mijn interesse en ervaring zijn gelegen in de integratie van beide kennisgebieden. Ik werk er graag aan mee dat arbeidsvreugde kan bijdragen aan levensvreugde EN effectieve en zinvolle bedrijfsresultaten en v.v. Ik heb sinds 1979 ruime ervaring opgedaan in het ontwikkelen en uitvoeren van trainings- en coachingsactiviteiten binnen de gezondheidszorg, maatschappelijke dienstverlening en overheid, het onderwijs en bedrijfsleven. Naast de werkzaamheden vanuit Deïnthe Interventiekunde heb ik als trainer & coach gewerkt voor verschillende trainings- en onderwijsbureaus zoals CINOP, GITP, Schouten & Nelissen, Zuidema, De Baak, Alba Academie en Associatie voor Coaching. Mijn werkzaamheden waren gericht op organisaties binnen de gezondheidszorg, maatschappelijke dienstverlening en overheid, het onderwijs en bedrijfsleven. Opdrachtgevers waren bijvoorbeeld professionals uit de hierboven genoemde bureaus en leidinggevenden en teams van bijvoorbeeld GGz, Pameijer, Kadaster, VNU, Siemens, ROC, Hogescholen, Politie, Royal Haskoning en ProRail. De naam Deïnthe is afgeleid van het Latijnse ‘deintus’ en betekent ‘van binnenuit’. Beweging van binnenuit is de kern waar mijn collega's en ik ons op richten. Deïnthe Interventiekunde is gespecialiseerd in het thema ‘verschillen benutten in de samenwerking’ en in het coachen van leidinggevenden en teams, coaches, trainers en andere Interventiekundigen.

De Crisis en Emotiemanagement
Columns
Innovatief organiseren

Creërend door de Crisis

Uw portie inspiratie en wat steun in de rug in zware tijden
Marjo Korrel
17516
23
dialoog
Columns
Gedragsverandering

Dialoog en Doen

“Het probleem is niet dat mensen niet weten wat zij moeten doen. Het probleem is dat mensen niet doen wat zij weten.”
Marjo Korrel
5027
3
Moppermotivatie - De kracht van de tegenkracht
Columns
Weerstand tegen verandering

Moppermotivatie

De kracht van de tegenkracht
Marjo Korrel
10339
10