Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

66.062 resultaten

ICM Spring School: Coachend leidinggeven

Putten wo 27 mei 2026
Deze training is onderdeel van de ICM Spring School (woensdag 27 mei t/m vrijdag 29 mei 2026). Gedurende drie opeenvolgende dagen volg je in een inspirerende omgeving direct aan een meer de training. Je bent gedreven en werkt hard als leidinggevende. Toch heb je moeite om je medewerkers echt naar een hoger niveau te brengen. Hoe werk je aan zelfstandigheid, inspiratie en motivatie? Hoe pak je dat praktisch aan, zonder de organisatiedoelstellingen uit het oog te verliezen? Deze training is het antwoord op dergelijke vragen. Je richt je aandacht op de ontwikkeling en ontplooiing van je medewerkers. Hierbij focus je je op iemands potentiële kwaliteiten waardoor hij of zij met meer plezier betere resultaten levert. Je wordt effectiever in je rol als coachend leidinggevende en je krijgt handvatten aangereikt om je coachingsvaardigheden nog meer in te zetten. Je bent leidinggevende en wilt je verder ontwikkelen op het gebied van leidinggeven. Hierbinnen wil je specifiek een resultaatgerichte, coachende stijl ontwikkelen. Je brengt je rol als coachend leidinggevende naar een hoger niveau Je hebt inzicht in je eigen coachingsvaardigheden en coachingsstijl Je kunt effectief omgaan met weerstand en belemmeringen Je weet je persoonlijke kwaliteiten in te zetten bij je coachingsgesprekken Je bent in staat de bereikte ontwikkeling van je medewerkers vast te houden Je bent in staat verschillende coachingsstijlen effectief in te zetten Je kunt structuur aanbrengen in een coachingsgesprek en elke fase van het gesprek goed inrichten De verschillende rollen als leidinggevende Kenmerken van coachend leidinggeven De basis van coachen Je eigen drijfveren als (coachend) leidinggevende Jouw persoonlijke leerdoelen Situationeel leidinggeven Aansluiten bij de ander Communicatieniveaus Ontwikkelingsgerichte feedback Het GROW-gesprek Praktijksituaties en -voorbeelden Persoonlijk leiderschap en respectvol confronteren Coachen van gedragsverandering Omgaan met weerstand en grenzen stellen Slechtnieuwsgesprekken Persoonlijk actieplan Voorafgaand aan de training vul je een schriftelijk intakeformulier in waarin je een aantal vragen beantwoordt gericht op jouw persoonlijke situatie. Deze vragen helpen je om jouw ontwikkeldoel helder te omschrijven en maken het voor de trainer helder wat de leerwensen van de groep zijn. Onder inspirerende begeleiding van een ervaren trainer vergroot je jouw leiderschapscompetenties. Tijdens de bijeenkomsten staan jouw leerdoelen centraal. Je legt aan de hand van diverse oefeningen, opdrachten en cases de relatie tussen de theorie en je eigen werksituatie. Bij ICM geloven we in blended leren, waarbij online leren het klassikaal leren versterkt. Doordat je vooraf kennis opdoet blijft er tijdens een klassikale bijeenkomst meer tijd over om te leren van elkaar. Na de training houd je onbeperkt toegang tot de rijke online leeromgeving ter verdieping en naslagwerk.. De maximale groepsgrootte van 12 deelnemers draagt bij aan een veilige sfeer en biedt veel ruimte om ervaringen uit te wisselen en waardevolle discussies te voeren. Na afronding van de gehele training ontvangt je het ICM-certificaat.
€2.750
Klassikaal
max 12
1 week

ICM Spring School: Leidinggeven zonder formele macht

Putten wo 27 mei 2026
Deze training is onderdeel van de ICM Spring School (woensdag 27 mei t/m vrijdag 29 mei 2026). Gedurende drie opeenvolgende dagen volg je in een inspirerende omgeving direct aan een meer de training. Ben je formeel niet de manager, maar wil je wel mensen in beweging krijgen? Wil je je invloed vergroten en gemakkelijker draagvlak creëren? Maar hoe ga je om met weerstand bij collega’s? Tijdens deze training versterk je je leiderschapskwaliteiten. Je leert hoe je op gepaste wijze de regie neemt en de bereidheid van je collega’s om mee te werken aan jouw plannen vergroot. Inspireer anderen om het beste uit zichzelf en de organisatie te halen. Leer jezelf kennen als informele leider en loop proactief voor de troepen uit. Je vergroot je natuurlijk overwicht en handelt met meer impact. Deze training is bedoeld voor coördinatoren, projectleiders of senior medewerkers die met regelmaat de verantwoordelijkheid krijgen of nemen binnen het team. Je hebt geen leidinggevende ervaring nodig. Je neemt op gepaste en natuurlijke wijze de regie Je kent de grenzen én mogelijkheden van je rol als leider zonder formele autoriteit Je zet je persoonlijke invloed en autoriteit bewust in Je vergroot je effectiviteit in je communicatie met anderen Je motiveert en inspireert je omgeving Je oefent effectief invloed uit en overtuigt anderen van je ideeën Je versterkt je invloed als informeel leider Formele versus informele macht De ingrediënten van goed leiderschap Invloed op basis van vertrouwen Effectieve resultaatafspraken De verschillende communicatieniveaus Jouw eigen praktijkcasus Jouw leiderschapsstijl Je kwaliteiten en valkuilen Inzicht in krachtenvelden De cirkel van invloed en betrokkenheid Effectief beïnvloeden Omgaan met weerstand Inspireren vanuit waar jij voor staat Aan de slag met casussen Oefenen met een trainingsacteur De ander in beweging krijgen Inspireren door speechen Plan voor de toekomst Voorafgaand aan de training vul je een schriftelijk intakeformulier in waarin je een aantal vragen beantwoordt gericht op jouw persoonlijke situatie. Deze vragen helpen je om jouw ontwikkeldoel helder te omschrijven en maken het voor de trainer helder wat de leerwensen van de groep zijn. Onder inspirerende begeleiding van een ervaren trainer vergroot je jouw leiderschapscompetenties. Tijdens de bijeenkomsten staan jouw leerdoelen centraal. Je legt aan de hand van diverse oefeningen, opdrachten en cases de relatie tussen de theorie en je eigen werksituatie. Bij ICM geloven we in blended leren, waarbij online leren het klassikaal leren versterkt. Doordat je vooraf kennis opdoet blijft er tijdens een klassikale bijeenkomst meer tijd over om te leren van elkaar. Na de training houd je onbeperkt toegang tot de rijke online leeromgeving ter verdieping en naslagwerk.. De maximale groepsgrootte van 12 deelnemers draagt bij aan een veilige sfeer en biedt veel ruimte om ervaringen uit te wisselen en waardevolle discussies te voeren. Na afronding van de gehele training ontvangt je het ICM-certificaat.
€2.750
Klassikaal
max 12
1 week