Opleidingen

Deze Post HBO opleiding duurt 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. De kosten bedragen 3895 euro. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers. Geïnteresseerd? Neem contact op met UBS om uw leerbe... Productmanagement is een dynamische discipline en als productmanager heeft u een belangrijke rol binnen de organisatie. U bent een centrale pin tussen onderzoek, productontwikkeling, marketing, verkoop en financiën. Om deze rol goed te kunnen uitvoeren heeft u uiteraard de nodige kennis en vaardigheden nodig. De Post HBO opleiding Product & Portfoliomanagement reikt u alle concepten, inzichten, tools en vaardigheden aan die u als productmanager nodig heeft om de taken en verantwoorde- lijkheden van het vak te kunnen dragen en uzelf als product manager naar een hoger niveau te brengen. Onderwerpen * Welke trends zijn er op het gebied van product en portfoliomanagement? * Hoe een productstrategie te formuleren in lijn met de bedrijfsstrategie? * Hoe kan ik een productplan lanceren wat zowel haalbaar als concurrerend is? * Hoe kan ik een financieel businessplan opstellen voor mijn productportfolio? * Hoe een productstrategie te integreren en implementeren in de organisatie? * Welke rol spelen bedrijfscultuur en interne politiek bij de strategie-uitrol? * Welke skills zijn vereist om productplannen in de organisatie door te voeren? * Hoe meet ik de effectiviteit van de pr... De Post HBO opleiding Product & Portfoliomanagement is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van product management, marktonderzoek, product ontwikkeling, marketing en financiële planning. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige- of marketingachtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vri... Na afloop van de Post HBO opleiding Product & Portfoliomanagement bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan het product/ portfoliobeleid. U weet wat de strategische en praktische implicaties van uw keuzen zijn. U weet hoe u tot een juiste productstrategie kunt komen en weet ook hoe u in logische stappen tot een goede executie kunt komen.U bent in staat om grip te houden op het dagelijkse product management en op de juiste momenten bij te sturen. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van research, product development, financiële planning en marketing. De Post HBO opleiding ‘Product & Portfolio Management’ duurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op locatie. Hierin volgt u colleges, werkt aan opdrachten en schrijft ter afronding een referaat.Dag 1: Strategie, organisatiebeleid en de rol van product management (college 1 en 2) Tijdens deze dag ontwikkelt u een heldere visie op uw rol als productmanager binnen de organisatie. Er wordt ingezoomd op de strategische context, het organisatiebeleid en de rol van productmanagement hierin. Thema’s die verder aan bod komen zijn: marktsegmentatie, consumer insights, conceptcreatie, verwachtingen R&D en waardepropositie-ontwikkeling. Dag 2: Productontwikkeling, planning en lancering (college 3 en 4) Tijdens deze dag leert u hoe u op een effectieve manier van concept tot productlancering kunt komen. Er wordt ingezoomd op de aan productmanagement gekoppelde gebieden als marktonderzoek, financiële planning, productontwikkeling en marketing en er wordt uitgelegd hoe u deze afdelingen (de interne organisatie) mee kunt krijgen. U leert tot slot hoe u een goed productplan kunt opstellen. Dag 3: Product- en portfoliomanagement (college 5 en 6) Tijdens deze dag leert u hoe u grip kunt houden op het productmanagementproces. Vragen die aan bod komen zijn: In welke mate behouden uw producten hun relatieve posities in de markt en hoe kunt u hierop inspelen? Hoe kunt u uw competitief voordeel uitspelen? Hoe gaat u om met portfoliovraagstukken? Tevens wordt er ingezoomd op het financiële aspect. U leert o.a. hoe u een financieel businessplan voor uw productportfolio ontwikkelt en hoe u het budget kunt berekenen en hoe u dit onder controle houdt. Dag 4: Bedrijfscultuur en interne weerstand (college 7 en 8) Tijdens deze dag leert hoe u uw product/ portfoliostrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en change management. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw productstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. Dag 5: Implementatie product & portfoliobeleid (college 9 en 10) Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie gereedmaakt voor de implementatie van uw product/ portfoliostrategie. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u dit kunt managen, maar bovenal: hoe u grip en sturing kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt er gestuurd, welke metrics worden er gehanteerd en hoe en wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden? De opleiding Product & Portfolio Management is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over product/portfoliomanagement, marktonderzoek, product ontwikkeling, financiële planning en implementatie/monitoring. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding/ referaat wordt u begeleid door een kerndocent. Deze doc... [9] “Leuke en leerzame colleges. Met name de colleges waarin voorbeelden uit de praktijk werden gebruikt. Ik heb voor hier voor onze organisatie uiteindelijk veel aan gehad. “ [8,5] “Fijne tijd gehad. Veel geleerd. Goede docenten, goede sfeer. Mooie locatie” [9] “Interessant en goed door de docenten gebracht. De winst die ik uit de cursus gehaald heb vond ik prima. Arend Jan Majoor en Marcel Kuiper zijn echte vakprofessionals op dit gebied en wisten hun kennis en expertise op inspireren... Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learningCollegedata: opleiding start donderdag 15 januari 2026 College 1 + 2: Donderdag 15 januari2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 29 januari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 12 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 26 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 12 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) Collegedata: opleiding start donderdag 19 maart 2026 College 1 + 2: Donderdag 19 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 2 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 16 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 7 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 21 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

OVERVIEW In this course you will analyze, learn and practice critical tasks for implementing highly secure SQL Server infrastructure. We’ll start with identifying security needs regarding database servers and look at the most common attack types and use them on ‘out of the box’ installation. In simple words we will hack our systems! Then we will discuss impact of system and network security on databases server. Next we will go through every layer of protection offered by SQL Server with lots of real life examples and hands on labs. At the end we will look at the monitoring and auditing our infrastructure to detect threats and react to them. Additionally we’ll play with security of other SQL Services and Azure SQL Databases. Our goal is to show and teach you how to protect your precious data in SQL Server environment and how database security mechanisms work. After the course you will be able to test and secure your SQL Server infrastructure. And to get more practice we offer three extra weeks of labs online! Delivered by a highly skilled SQL and database enthusiast with practical knowledge, multiple successful projects, many years of real-world experience.  You should leave this class with scripts, checklists and practical, ready-to-use knowledge of how to hack, test and secure your SQL Server infrastructure. The course runs as an intense workshop with a deep dive on  the SQL Server. All exercises are based on SQL Server 2016 and Windows Server 2016. OBJECTIVES After completing this courses you should be able to: Hack, test and secure your SQL Server Infrastructure AUDIENCE Database administrators, infrastructure architects, security professionals, system engineers, advanced database developer, IT professionals, security consultants and other people responsible for implementing databases security. CERTIFICATION Recommended as preparation for the following exams: No exams are currently aligned to this course   CONTENT Module 1 Hacking SQL Server Infrastructure Discovering SQL Server instances SQL injection using men in the middle Capturing SQL credentials using men in the middle Decrypting SQL Logins passwords Gaining access to SQL Server on compromised Windows Server Module 2: SQL Server security baseline concepts Defining security objectives Configuring service accounts Auditing database permissions Implementing physical protection Configuring firewall Securing client-server communication Module 3: SQL Server Instance security Limiting permissions Securing CLR Implementing protection for extended procedures Protecting linked servers (OPENROWSET) Securing by using policies Hiding instance metadata Module 4: Managing Logins and Passwords Authentication options Implementing password policies Securing connection strings Customizing login / user authorization Module 5: Encryption in SQL Server Key management Code and data encryption Managing certificates Transparent database encryption Encryption in HA and Disaster Recovery Module 6: Protecting database backups Securing backup files Setting backup file passwords and encryption Handling keys and certificate backups Security considerations while restoring to another SQL Server instance Module 7: Monitoring and auditing Login auditing options Data access auditing Data Manipulation Language custom auditing Policy-based management Forensics case study Module 8: Securing other SQL Server services SQL Server Agent SQL Server Analysis Services SQL Server Reporting Services Azure SQL Database

Deze Post HBO opleiding duurt 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. De kosten bedragen 3895 euro. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers. Geïnteresseerd? Neem contact op met UBS om uw leerbe... Er wordt tegenwoordig steeds meer gevraagd van een business controller. Naast inhoudelijke financiële expertise, wordt er steeds vaker een beroep gedaan op uw kennis en kunde van non-financiële zaken. Daarnaast wordt het almaar belangrijker om gedegen kennis te hebben van enerzijds financiële kengetallen/ verslaglegging en anderzijds het vermogen om hier zinvolle conclusies uit te trekken. Uiteraard dient u dit vervolgens overtuigend te kunnen visualiseren en presenteren. Wilt u mee kunnen in uw nieuwe rol, dan is deze Post HBO opleiding een absolute noodzaak. Onderwerpen * Hoe ga je om met financiële informatievoorziening? * Hoe maak je een goede financiële analyse en financiële rapportage? * Wat is de rol van auditing, compliance en governance? * Hoe bestuur en beheers je deze aspecten? * Wat komt er kijken bij risk management en managerial control? * Hoe kan de financiële functie van een organisatie worden ingericht? * Hoe kan ik mijn analyses en conclusies zo goed mogelijk visualiseren? * Hoe kunnen rapportages overtuigend en effectief worden gepresenteerd ? Resultaat Na afloop van de Post HBO Business Control & Management Accounting bent u in staat om naast fin... De Post HBO opleiding Business Control & Management Accounting is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van Financieel Management, Business Control & Management Accounting. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een financiële achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring ... Na afloop van de Post HBO Business Control & Management Accounting bent u in staat om naast financieel advies ook te adviseren over non-financiële zaken. U heeft diepgaande kennis over strategie, u kunt een betere doorvertaling maken van cijfers, weet u de juiste instrumenten te gebruiken om in control te blijven en weet beter aan te geven welke resultaten behaald moeten.Na afloop van de opleiding heeft u meer kennis van het informatievoorzienings- proces, auditing, compliance en governance en bent u een betere business partner voor het management. U weet hoe u uw rapportages het beste kunt visualiseren en hoe u deze overtuigend kunt presenteren. Tot bent u op de hoogte van de laatste kennis op het gebied van riskmanagement en managerial control. De Post HBO opleiding ‘Business Control & Management Accounting’ duurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze opleidingslocaties. Hierin volgt u colleges en werkt aan opdrachten.Dag 1: Financiele informatievoorziening en het besluitvormingsproces (college 1 en 2) Tijdens deze dag leert u hoe u omgaat met financiele informatievoorziening en wat er zoal komt kijken bij het informatieverzorgingsproces. U leert organisatiecijfers analyseren en beoordelen, hoe u het proces van financiele verslaglegging zo effectief mogelijk kunt inrichten en hoe u hierdoor bij kunt dragen aan het besluitvormingsproces van uw organisatie. U leert tijdens deze dag verder hoe u interne en externe rapportages aan kunt laten sluiten aan de geldende markteisen en de huidige bedrijfsstrategie. In zijn algemeenheid brengt u uw kwaliteiten als business controller tijdens deze dag naar een hoger niveau. Dag 2: Financiele analyse, auditing, compliance en governance (college 3 en 4) Tijdens deze dag ligt de nadruk op het meegeven van gedegen kennis en kunde ten aanzien van financiele analyse en het verzorgen van een deugdelijke financiele rapportage. Hiernaast wordt er ingezoomd op de belangrijke rol die auditing, compliance en governance hierbij spelen. U leert hoe u kunt omgaan met deze aspecten, hoe u ze kunt besturen en uiteindelijk hoe u ze zo goed mogelijk kunt managen en/of beheersen. U krijgt informatie over de laatste trends en ontwikkelingen op dit gebied en doet nieuwe kennis en inzichten op op het gebied van strategisch risk management en het verkrijgen en/of houden van grip op de (compliance) zaak. Dag 3: Managerial control en het gebruik van systemen (college 5 en 6) Tijdens deze dag leert u hoe u een management control systeem kunt ontwerpen en/ of een bestaand systeem kunt verbeteren teneinde een effectief controlmechanisme in handen te krijgen waarmee u grip kunt houden op alle financiele en non-financiele zaken die van belang zijn voor uw organisatie. U leert tevens wat er zoal komt kijken bij het goed in kaart brengen van alle financiele risico’s in een control systeem. Na afloop van deze dag gaat u met een persoonlijk actieplan naar huis waarmee u het geleerde doelgericht in praktijk kunt brengen. Dag 4: Financial control en financieel management (college 7 en 8) Tijdens deze dag krijgt u nadere uitleg over (internationale) wetgeving ten aanzien van financiële verslaglegging. Er wordt ingezoomd op thema’s als: balans en waardering, winst, vermogensbepaling en consolidatie. Voorts leert u hoe de financiële functie van een organisatie kan worden ingericht. Hoe u met belangrijke financiële kengetallen om kunt gaan en hoe u tot zinvolle conclusies kunt komen. Tot slot wordt er aandacht geschonken aan werkkapitaalmanagement en investeringsanalyse. Dag 5: Rapportage, communicatie en presentatie (college 9 en 10) Tijdens deze dag staat het rapportagestuk centraal. U leert enerzijds hoe u uit datasets significante conclusies kunt trekken en anderzijds hoe u deze het beste in uw rapportage kunt opnemen met het oog op het te bereiken effect. U leert tevens hoe u rapportages het beste kunt visualiseren en presenteren teneinde maximaal commitment te krijgen van directie/ management. Begrippen als perceptiemanagement, overtuigingskracht, draagvlakcreatie en communicatie staan hierbij centraal. De Post HBO Business Control & Management Accounting is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over business control & management accounting. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig strategisch perspectief. Tijdens uw opleiding/ referaat wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vra... [9] “Sterke colleges, verrijkend, inhoudelijk en diepgaand. Ik heb erg veel geleerd tijdens deze training. “ [9] “Geweldige opleiding op hoog niveau, stof wordt op aansprekende manier gebracht. Bert Gadellaa krijgt van mij een dikke tien voor zijn colleges. Locatie was ook zeer de moeite waard. Bedankt.” [8] “De trainers gaven een goede interactieve training. De presentaties waren slechts een onderbouwing bij een verhaal. Ik heb de training dan ook als zeer leerzaam ervaren.” Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-learning.Collegedata: opleiding start donderdag 9 oktober 2025. College 1 + 2: Donderdag 9 oktober 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 30 oktober 2025(15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 13 november 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 27 november 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 11 december 2025 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) Collegedata: opleiding start donderdag 15 januari 2026 College 1 + 2: Donderdag 15 januari2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 29 januari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 12 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 26 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 12 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) Collegedata: opleiding start donderdag 19 maart 2026 College 1 + 2: Donderdag 19 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 2 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 16 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 7 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 21 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

Ontdek hoe krachtig gedachten zijn, welke invloed zowel negatieve als positieve gedachten op je hebben en hoe ze jouw dagelijkse handelingen en realiteit bepalen. Tijdens de workshop Hart & Hoofdzaak leer je hoe een deel van het menselijk brein werkt, hoe je gedachten kunt observeren en hoe je deze gedachten ten goede kunt veranderen. Hiermee vorm je de basis. Door enkele oefeningen, die je thuis eenvoudig kunt herhalen, verminder je stress en breng je lichaam en geest in balans. Deze oefeningen hebben een duidelijk effect op hoe we voelen, denken en presteren. Vervolgens achterhaal je, door middel van een duidelijk schema, jouw onderbewuste gedachten. Deze gedachten belemmeren de mogelijkheid tot verandering en houden problemen in stand. Je wordt je bewust dat onzekerheid is aangeleerd en ook weer kan worden afgeleerd. Je leert positief denken waardoor je met een gezonde dosis zelfvertrouwen het beste van jezelf durft te laten zien!

Doelgroep De opleiding Bedrijfshulpverlener is bestemd voor personen die deel uit gaan maken van een BHV-organisatie en bestaat uit één praktijk lesdag. Cursisten dienen voorafgaand aan de praktijktraining de theorie via e-learning te hebben doorlopen. De gemiddelde doorlooptijd van de e-learning is 4-7 uur, dit kan variëren op basis van uw bestaande kennis, ervaring en leessnelheid. Inhoud De BHV opleiding zal worden verzorgd volgens de richtlijnen en eindtermen van het Nederlands Instituut Bedrijfshulpverlening (NIBHV) en bestaat uit de onderstaande 4 modules: - Niet-spoedeisende Eerste Hulp - Spoedeisende Eerste Hulp - Brandbestrijding - Ontruiming Lesstof Ongeveer 3 weken voorafgaand aan de praktijktraining ontvangen de deelnemers via e-mail de link naar de e-learning bedrijfshulpverlener. Deze e-learning dient volledig te zijn afgerond om toegang te krijgen tot de praktijkdag. Let op! De e-learning vervangt 1 lesdag ten opzichte van de reguliere tweedaagse BHV opleiding. Wij adviseren u tijdig te starten aangezien het doorlopen hiervan enkele lesuren in beslag neemt. Wilt u de e-learning eerder ontvangen neem dan contact met ons op. Examen Het BHV examen bestaat uit een praktijkgedeelte en een theorie-examen. De praktische vaardigheden worden gedurende de lesdag getoetst door de docent. Het theorie-examen is opgenomen in de e-learning en dient voorafgaand aan de training succesvol afgerond te zijn. Certificering Wanneer zowel de praktijk als de theorie met een voldoende zijn afgesloten ontvangt de cursist het BHV certificaat van Preventief BV. Aanvang Wij verwachten u 15 minuten voor aanvang van de training op de genoemde locatie. De kandidaat dient zich gedurende de gehele cursus te kunnen legitimeren. Kledingadvies Gemakkelijke kleding en dichte schoenen in verband met praktijkopdrachten. Lunch en Consumpties Lunch en consumpties zijn bij de cursusprijs inbegrepen wanneer de training plaatsvindt op het BHV Oefencentrum van Preventief BV en een volledige lesdag gevolgd wordt. Heeft u een specifiek dieet of een allergie neem dan vooraf contact met ons op. Betreft het een in-company training dan gelden de bedrijfsspecifieke gemaakte afspraken.   Wijziging/Annulering Bij wijziging of annulering ongeacht de reden worden onderstaande kosten in rekening gebracht; Annuleringsvoorwaarden Verschuldigd Annuleren open inschrijving > 14 dagen* 0% Annuleren open inschrijving 8-14 dagen* 25% Annuleren open inschrijving 1-7 dagen* 50% Afwezig zonder afmelding of afmelding op lesdag zelf 100% * Indien afgedragen worden de kosten voor het lesboek of de e-learning doorberekend. Uiteraard is het altijd mogelijk om een collega in uw plaats te sturen. In dat geval worden er geen kosten in rekening gebracht. Overleg een wijziging of annulering altijd met de contactpersoon/leidinggevende van uw organisatie en volg de bedrijfsspecifieke afspraken hierover.

Vele duizenden mensen kennen inmiddels deze door de BegripsAcademie ontwikkelde omgangscode, die de sleutel is tot beter onderling begrijpen en begrip. En daarmee de deuren opent naar meer onderling vertrouwen, ontspanning in de samenwerking, effectievere communicatie, lager ziekteverzuim en betere prestaties. De eendaagse workshop De BegripsCode voor Teams is een vrolijke, interactieve ontdekkingsreis voor deelnemers van alle opleidingsniveaus, die voert van ergernis en irritaties naar inzicht in en waardering voor verschillen en kwaliteiten.  Het digitale bijblijfprogramma van 12 maanden zorgt daarna voor borging, verdieping en verbreding van de opgedane kennis. Volgens velen is deze workshop de beste teambuildingsactiviteit die er te vinden is.   De BegripsCode voor Teams puntsgewijs: Voor wie: teams, afdelingen, organisaties die communicatie en samenwerking willen verbeteren Doel: verbetering omgangsvaardigheden en versterking teamgeest door vergroten van het onderling begrip Duur: 1 dag of 2 dagdelen  Groepsgrootte: minimaal 7, maximaal 16 (simultaantrainingen zijn uiteraard mogelijk) Borging: bijblijfprogramma via e-mail van 50 weken Resultaatmeting (facultatief): vooraf en achteraf, via anoniem online onderzoek Kosten: vanaf € 275,= excl. BTW per deelnemer 

Leidinggeven aan teams met een heel diverse samenstelling wordt door velen gezien als een complexe bezigheid. Dat verandert radicaal na deze opgewekte, inspirerende training, die de deelnemers inwijdt in de principes van vierstemmig leiderschap. Geen kostbare assessments of zwaarwichtige theoretische modellen. Wel een puur praktische verdieping in wat mensen beweegt en tegenhoudt, hoe ze daarin onderling verschillen en hoe je hier als leidinggevende in vier toonzettingen en met de bijpassende aansprekende argumenten motiverend op inspeelt. De inzichten die deze veelgeprezen training brengen zullen je kijk op mensen en leidinggeven voorgoed veranderen.  De BegripsCode voor Leidinggevenden puntsgewijs Voor wie: management teams, directies en raden van bestuur Doel: versterking van leiderschapskwaliteiten door het vergroten van inzichten en vaardigheden in viertalig leiderschap Duur: 2 dagen of 4 dagdelen Groepsgrootte: minimaal 7, maximaal 16 (simultaantrainingen zijn uiteraard mogelijk) Borging: bijblijfprogramma via e-mail van 25 weken Resultaatmeting (facultatief): vooraf en achteraf, via anoniem online onderzoek Kosten: vanaf € 550,= excl. BTW per deelnemer   

Organisaties zijn voortdurend in verandering en dat vergt veel van mensen. Toch wordt over het algemeen maar heel weinig aandacht besteed aan de vaardigheid van leidinggevenden en medewerkers om lenig met verandering om te gaan. Met als gevolg: weerstand, afhaken, een stijgend ziekteverzuim en vertrek van gewaardeerde collega’s. Torenhoge kosten, veel ontevredenheid en van de gewenst verandering komt maar weinig terecht. De BegripsCode voor Verandervaardigheid is een bijzonder effectief instrument om mensen een nieuwe kijk op verandering en veranderen te geven. Het stimuleert mentale en emotionele flexibiliteit. En daarnaast geeft het een krachtige impuls om van probleemdenken te komen tot perspectiefdenken. Het in de veranderpraktijk ontwikkelde programma wordt steeds toegespitst op de verandervraag waar de organisatie voor staat. Naast de training voor medewerkers biedt de BegripsAcademie een separate training voor leidinggevenden, waarin de klemtoon ligt op het aansturen van medewerkers in het veranderproces. De training heeft zijn positieve effect op tal van plaatsen bewezen en is echt een krachtig, positief veranderinstrument.   De BegripsCode Verandervaardigheid puntsgewijs Voor wie: medewerkers en leidinggevenden van organisaties in verandering Doel voor medewerkers: vergroting van de verandervaardigheid Doel voor leidinggevenden: vergroting van de vaardigheid om medewerkers door verandering te begeleiden Duur: vanaf 3 dagdelen Groepsgrootte: minimaal 7, maximaal 12 (simultaantrainingen zijn uiteraard mogelijk) Borging: bijblijfprogramma via e-mail van 25 weken Resultaatmeting (facultatief): vooraf en achteraf, via anoniem online onderzoek Kosten: vanaf € 515,= excl. BTW per deelnemer   

Leer blind typen in twintig uur – met een persoonlijke docent en certificaat! Met deze online typecursus leer je in jouw eigen tempo blind typen met tien vingers. Je hebt één jaar lang toegang tot je persoonlijke online leeromgeving, waarin je stap voor stap alle letters, leestekens, nummers en speciale tekens onder de knie krijgt. Tijdens de cursus word je begeleid door een persoonlijke online docent. Je kunt bij je docent terecht met al je vragen, en je ontvangt wekelijks een rapportage per e-mail waarin je resultaten overzichtelijk worden weergegeven. Bovendien krijg je praktische tips en adviezen om je snelheid en nauwkeurigheid verder te verbeteren. Na afronding van de cursus ontvang je een certificaat, waarop jouw behaalde typesnelheid en nauwkeurigheid staan vermeld.  Blind en sneller typen in 20 uur  1 jaar toegang tot jouw persoonlijke online leeromgeving  Begeleiding via de mail door een docent  Wekelijks tips en adviezen per e-mail  Examen inclusief certificaat

De BESTE en LEUKSTE Lean Yellow Belt E-learning van Nederland. Al 6X BESTE OPLEIDER! Alles wat je leert is DIRECT TOEPASBAAR in je werk! Inclusief examen, eventuele herkansing & LCS certificaat Level 1a! Wil je studeren waar en wanneer het jou uitkomt, in je eigen tempo en omgeving? Wil je leren wat Lean is? Wil je weten wat Lean voor jouw organisatie kan betekenen en welke tools je allemaal kunt gebruiken? Na afloop van de Lean Yellow Belt E-learning weet je precies wat Lean is en hoe je Lean kunt toepassen in je werk. Je herkent verspilling, kent de belangrijkste Lean tools, en kunt deze zelfstandig gebruiken. Na afloop van de Lean Yellow Belt E-learning kun je de processen binnen je organisatie optimaliseren en op basis van de wensen van jouw klanten continu verbeteren. Tijdens de training behandelen we de volgende onderwerpen: Klantwaarde bepalen Kano model Doelen stellen Processen optimaliseren Value Stream Mapping Verspillingen identificeren en wegnemen Het creëren van Flow en Pull Takttijd Lijnbalancering Jidoka Poka Yoke Kanban 5S Het streven naar Perfectie Plan-Do-Check-Act Dagstarts Standaardisatie Onze E-learning bestaat uit verschillende lesvormen, waardoor je op een leuke en afwisselende manier de Lean theorie krijgt aangereikt: Video’s Storyboards Audio Tekst Oefeningen Oefenexamens Tijdens de training ga je zelf met de theorie oefenen, hiervoor zijn ook verschillende templates beschikbaar die je kunt downloaden. Alles om ervoor te zorgen dat je ook echt effectief met Lean aan de slag kunt! Na afloop van de training krijg je een digitale Lean Yellow Belt syllabus, waarmee je je verder kunt voorbereiden op het online examen. Resultaat Na de Lean Yellow Belt E-learning ben je in staat om een Value Stream Map te maken en daarmee zelf knelpunten en verspilling te herkennen en aan te pakken. Je kunt de klantwens achterhalen en de processen hier in lijn mee brengen. Je bent bekend met de basisprincipes van Lean. Na de training doe je het Lean Yellow Belt examen en na het behalen hiervan ontvangt je het Lean Yellow Belt certificaat. Internationaal erkend Certificaat Deelnemers aan onze Lean trainingen kunnen een internationaal erkend certificaat krijgen. Onze Lean trainingen zijn namelijk geaccrediteerd door Lean Competency Services Ltd (LCS). Onze trainingen en trainers zijn van een zeer hoge kwaliteit en voldoen aan alle eisen die LCS stelt. Die eisen gaan niet alleen over de inhoud en de manier van trainen, maar ook over studiebelasting, exameneisen en de ervaring van de trainers. Na het doorlopen van de Lean Yellow Belt training en het behalen van het examen ontvang je een internationaal erkend LCS certificaat Level 1a. Voor wie De Lean Yellow Belt E-learning is geschikt voor iedereen die zich de basis principes van Lean eigen wil maken en zelfstandig met behulp van Lean resultaten wil bereiken. Deze prijs is inclusief online Lean Yellow Belt examen en exclusief BTW.