Opleidingen
55.839
resultaten
Coach Practitioner
Driebergen-Rijsenburg
vr 5 mrt. 2027
Ontwikkel een stevige basis als coach. Leer professionele coachgesprekken voeren, bewust interveniëren en coachees begeleiden naar inzicht, ontwikkeling en beweging.
Coachen is meer dan het toepassen van een methode. Het begint bij jouw vermogen om contact te maken, aandachtig te luisteren en bewust aanwezig te zijn in gesprekken. In Coach Practitioner leg je een stevig fundament voor jouw ontwikkeling als professionele coach.
Je leert hoe je coachvragen verheldert, inzicht vergroot en anderen begeleidt bij het zetten van betekenisvolle stappen. Daarbij ontwikkel je praktische coachvaardigheden én het vermogen om bewust te werken met wat zich in het moment aandient. Je maakt kennis met verschillende coachmethodieken en psychologische stromingen en leert deze doelgericht en onderbouwd in te zetten.
Tijdens de opleiding staat jouw persoonlijke ontwikkeling centraal. Je onderzoekt je eigen patronen, overtuigingen en drijfveren en ontdekt hoe deze invloed hebben op jouw manier van coachen. Door oefengesprekken, supervisie, reflectie en het coachen van echte coachees bouw je direct praktijkervaring op.
De combinatie van theorie, praktijk en persoonlijke reflectie helpt je stap voor stap een eigen, professionele coachstijl te ontwikkelen. Na afloop beschik je over een stevige basis om zelfstandig en met vertrouwen coachgesprekken te voeren.
Coachen is meer dan het toepassen van een methode. Het begint bij jouw vermogen om contact te maken, aandachtig te luisteren en bewust aanwezig te zijn in gesprekken. In Coach Practitioner leg je een stevig fundament voor jouw ontwikkeling als professionele coach.
Je leert hoe je coachvragen verheldert, inzicht vergroot en anderen begeleidt bij het zetten van betekenisvolle stappen. Daarbij ontwikkel je praktische coachvaardigheden én het vermogen om bewust te werken met wat zich in het moment aandient. Je maakt kennis met verschillende coachmethodieken en psychologische stromingen en leert deze doelgericht en onderbouwd in te zetten.
Tijdens de opleiding staat jouw persoonlijke ontwikkeling centraal. Je onderzoekt je eigen patronen, overtuigingen en drijfveren en ontdekt hoe deze invloed hebben op jouw manier van coachen. Door oefengesprekken, supervisie, reflectie en het coachen van echte coachees bouw je direct praktijkervaring op.
De combinatie van theorie, praktijk en persoonlijke reflectie helpt je stap voor stap een eigen, professionele coachstijl te ontwikkelen. Na afloop beschik je over een stevige basis om zelfstandig en met vertrouwen coachgesprekken te vo
Tijdens deze opleiding ontwikkel je de kennis, vaardigheden en professionele houding die nodig zijn om zelfstandig coachgesprekken te voeren. Je leert coachvragen te verhelderen, inzicht en ontwikkeling bij coachees te stimuleren en bewust interventies te kiezen die passen bij de persoon en de situatie. Daarnaast vergroot je je inzicht in je eigen patronen, aannames en invloed als coach. Je werkt met verschillende coachmodellen en psychologische inzichten, past deze direct toe in de praktijk en ontwikkelt een eigen, onderbouwde coachstijl. Door het coachen van echte coachees en deelname aan supervisie bouw je aantoonbare praktijkervaring op.
€7.841
Klassikaal
max 12
13 dagen
Portfolio Management Lab
UTRECHT
di 12 jan. 2027
Inhoud
What you get out of it
- You can put a portfolio on one page and show how each initiative serves the strategy, and which ones do not.
- You can make customer value explicit before money is committed.
- You can build a business case as a range, with the assumptions that matter and a staged investment proposal.
- You can map who decides, who advises and who executes, and use that map to end repeated discussions.
- You can limit work in progress and make the case for stopping an initiative.
- You leave with a 90-day plan for your own organisation.
Framework-independent
The Lab does not teach a framework and does not ask you to adopt one. It deals with the problems every portfolio has: too much at once, unclear priorities, business cases nobody looks at again, and decisions that are made twice. What you learn fits organisations that work with SAFe Lean Portfolio Management, with strategic portfolio management, with their own method or with no formal method. We use plain language, so everyone at the table can follow.
What it brings your role
- Portfolio managers: a process others carry with you, with clear decision rights and a rhythm that leaders actually use.
- PMO and VMO: the step from reporting on projects to steering on value, with a portfolio process that prepares real decisions.
- Business owners and executives: fewer initiatives at once, and a clear view of what each investment is expected to return.
- Finance and control: funding that can be adjusted during the year, with guardrails that keep accountability intact.
- Programme and project managers: clear priorities and a clear mandate, so you can steer on value as well as on scope, time and budget.
- Product managers: customer value made explicit, and business cases that stay in use after approval.
- Business analysts: a seat at the table before the decision, where your analysis and assumptions shape the business case.
- Enterprise architects: a say when investment choices are made, so technical direction is part of the decision.
- Transformation leaders, enterprise coaches and LACE leaders: a way to bring the portfolio level into the transformation, with leaders who own their part.
Membership of the Connected community
Your place in the Lab includes membership of the Connected community. You exchange knowledge with peers from other organisations and join talks, webinars and round tables. The membership continues after week 12, so the conversations you start in the Lab do not stop there.
How it works
The Lab runs for twelve weeks: three live half-days (weeks 1, 6 and 12) and nine online sessions of 90 minutes, plus a lab assignment of one to two hours a week. The group is deliberately mixed and works together on one shared example case, so nobody has to bring confidential material. Each week you translate what you practised to your own situation.
Programme
Block 1 – Sharpen (weeks 1–5)
- Week 1 (live): the portfolio on the table
- Week 2: from strategy to portfolio
- Week 3: who decides what
- Week 4: making value visible
- Week 5: investing under uncertainty
Block 2 – Choose (week 6)
- Week 6 (live): a played portfolio review with swapped roles and a limited budget
Block 3 – Make it work (weeks 7–12)
- Week 7: flow and capacity
- Week 8: funding and governance
- Week 9: measuring and steering
- Week 10: AI-native portfolio management
- Week 11: making it stick
- Week 12 (live): present and commit
In-house
The Lab is also available in-house. Your complete portfolio team then takes part and works on your own portfolio instead of the example case, so what the team agrees during the Lab are the real agreements. Contact us to discuss dates and set-up.
€2.495
Klassikaal
92 dagen
Opleiding Omgevingsmanager in de Bouw & Infra
Utrecht
wo 3 mrt. 2027
Succesvol samenwerken met de omgeving vraagt vandaag om meer dan alleen goede communicatie
De regels wijzigen en het speelveld verandert continu.
Waar omgevingsmanagement voorheen vooral bij overheden lag, nemen opdrachtnemende partijen deze rol steeds vaker op zich. Tegelijkertijd participeren burgers actiever en wegen hun belangen zwaarder mee in projecten. Dit maakt de rol complexer en strategischer. Wat doet een omgevingsmanager? Je verbindt interne projectteams met externe stakeholders, beheerst belangen, voorkomt vertraging en stuurt op draagvlak. Je opereert in een dynamische context waarin besluitvorming, vergunningen en participatie samenkomen en waarin kostenoverschrijding en weerstand altijd op de loer liggen.
De opleiding Omgevingsmanager Bouw & Infra bereidt je voor op deze nieuwe realiteit.
Je leert hoe je belangen analyseert, omgevingsrisico’s beheerst en effectief samenwerkt met overheden, bewoners en marktpartijen. Daarbij ontwikkel je inzicht in rollen, verantwoordelijkheden en actuele wet- en regelgeving. Zo versterk je je positie als professionele gesprekspartner en neem je regie in complexe projecten. Met actuele kennis van omgevingsmanagement werk je doelgericht aan vertrouwen, voorspelbaarheid en resultaat in een veranderende samenleving.
Download de brochure [geen link]
Na het volgen van deze opleiding Omgevingsmanager in de bouw en infra
Weet je alle stakeholders en hun belangen in kaart te brengen, en kun je deze belangen verenigen
Heb je inzicht in de manieren om in contact te komen met jouw omgeving en hier een duurzame relatie mee op te bouwen
Weet je hoe je succesvol kunt communiceren
Leer je wat voor omgevingsmanager je bent en welke stijlen het beste bij je passen
Heb je inzicht in alle relevante wettelijke kaders
Bekijk het programma [geen link]
Deelnemer vorige editie aan het woord:
“Een interessante cursus waar je door de verschillende visies van docenten een duidelijk beeld krijgt van alle aspecten binnen het omgevingsmanagement” - Tom; oud deelnemer
PE punten voor deze opleiding: 40
Werk je bij een woningcorporatie? Met deelname aan deze opleiding investeer je aantoonbaar in jouw professionele ontwikkeling. Na afloop ontvangt je een bewijs van deelname.
Deze opleiding is speciaal voor:
Omgevingsmanagers werkzaam bij zowel opdrachtgevende als opdrachtnemende partijen!
Deze opleiding werd eerder bezocht door professionals werkzaam bij:
GRONTMIJ NEDERLAND B.V.
WITTEVEEN + BOS
ZAAN PRIMAIR
GEMEENTE NEERIJNEN
GEMEENTE HAARLEMMERMEER
CEENGINEERING
TRIODE
BONOTRAFFICS BV
MOVARES NEDERAND B.V.
WATERSCHAP HOLLANDSE DELTA
HOOGHEEMRAADSCHAP DE STICHTSE
RIJNLANDEN
DE KLERK WERKENDAM
ANTEA GROUP
GEMEENTE NIJMEGEN
GEMEENTE GOES
PROVINCIE LIMBURG
GEMEENTE BEUNINGEN
PROVINCIE UTRECHT
PROVINCIE GELDERLAND
GEMEENTE LINGEWAARD
PROVINCIE GRONINGEN
PROVINCIE OVERIJSEL
AKERTECH ADIVISEURS
COMMISSIE VOOR DE MER
€4.199
Klassikaal
max 20
HBO
Opleiding Beleidsmedewerker openbare orde en veiligheid
Utrecht
do 7 okt. 2027
Nieuwe taken en verantwoordelijkheden op veiligheid
Met de totstandkoming van de Nationale Politie komt de regie op het lokaal veiligheidsbeleid meer en meer bij gemeenten te liggen. Een sleutelrol ligt bij je als beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid. Jouw rol en verantwoordelijkheden als regisseur op het terrein van veiligheid nemen toe. Samen met jouw veiligheidspartners moet je komen tot een goed lokaal integraal veiligheidsbeleid. Ben je goed voorbereid om deze taak op je te nemen?
De regie ligt in jouw handen!
Om optimaal resultaat binnen jouw gemeente te bereiken is jouw actuele kennis van cruciaal belang. Je moet voldoen aan hoge eisen als beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid.
Download de brochure [geen link]
Ontwikkel jezelf tot veiligheidsregisseur:
Na deze opleiding kun je:
Een lokaal integraal veiligheidsbeleid opstellen voor jouw gemeente
Invulling geven aan de gemeentelijke regierol op openbare orde en veiligheid
Integraal samenwerken met veiligheidspartners binnen de Veiligheidsregio, het Veiligheidshuis en het RIEC
Adviseren tijdens crisissituaties
Een veiligheidsnetwerk opzetten en sturen
Beleid uitdragen en verdedigen richting partners, media en burgers
Bekijk het programma [geen link]
De opleiding Beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid geeft jou:
Handvatten voor een integraal veiligheidsplan voor jouw gemeente
Antwoorden op al jouw vragen gegeven door ervaringsdeskundigen
Verschillende praktijkcases en interactieve opdrachten door gastdocenten uit het werkveld
Diverse checklisten, modellen en casus, zodat je direct in jouw eigen praktijk aan de slag kunt
Toegang tot een online leeromgeving, waar je ook na afloop van de opleiding contact kunt onderhouden met jouw medecursisten
Een certificaat van deelname
Bekijk hier de video van docent Ino Kalker:
In samenwerking met:
Speciaal ontwikkeld voor:
Beleidsmakers, -medewerkers, teamleiders, (programma) managers, coördinatoren, adviseurs en juristen veiligheid bij:
Gemeenten
Rijk en Provinciale overheden
Politie
Openbaar Ministerie
Lokale/regionale samenwerkingsverbanden (o.a. Veiligheidshuis, Veiligheidsregio, Regionale Informatie en Expertise Centra)
€4.799
Klassikaal
max 20
HBO
Cursus Eventmanagement
Utrecht
di 2 mrt. 2027
Van A tot Z een event organiseren
Jouw eventmanagementvaardigheden naar een hoger niveau
Een bedrijfsevenement organiseren lijkt vaak een taak die je ernaast doet, maar in de praktijk vraagt het om structuur, overzicht en besluitvaardigheid. Of het nu gaat om een jubileum, klantendag of intern congres: zonder duidelijke aanpak kost het veel tijd en energie. Wil je jouw vaardigheden verdiepen met een gerichte cursus eventmanagement en met meer vertrouwen verantwoordelijkheid nemen? Dan is het essentieel dat je weet waar je begint en hoe je grip houdt op het hele proces.
De sleutel tot een succesvol bedrijfsevenement
In deze cursus eventmanagement leer je stap voor stap hoe je een professioneel evenement opzet en uitvoert. Zo organiseer je een event vanaf de eerste doelstelling en doelgroepanalyse tot en met draaiboek, budgetbewaking en leverancierscoördinatie. Je werkt aan een helder plan, leert risico’s inschatten en oefent met het oplossen van last-minute uitdagingen. Daarbij krijg je praktische tools die direct toepasbaar zijn in je eigen organisatie.
Grip op elk evenement
Na afloop organiseer je elk bedrijfsevenement met meer structuur en overzicht. Je weet wat er nodig is in elke fase, communiceert effectiever met betrokkenen en houdt controle over planning en kosten. Daarmee vergroot je niet alleen je organisatorische impact, maar ook je professionele waarde binnen de organisatie.
Het resultaat
Je krijgt de doelstellingen duidelijk en gaat gefocust aan de slag
Je maakt een leuk, inhoudelijk en succesvol programma
Je blijft binnen het gestelde budget
Je houdt grip op situaties waarin anderen een rol hebben
Je gaat gestructureerd te werk
Deze cursus is speciaal ontwikkeld voor:
Iedereen die zijn/haar organisatievaardigheden wil vergroten voor de organisatie van evenementen, zoals:
Congressen, seminars, beurzen
Bedrijfsopeningen, productintroducties, dealerdagen
Personeelsfeesten, bedrijfsuitjes, jubilea, relatiedagen
Interne bijeenkomsten
Voorbereidende opdracht
Voorafgaand aan de cursus krijg je een opdracht waarbij je:
De eventaanpak van jouw organisatie analyseert
Een eigen case omschrijft
Je persoonlijke leerdoelen formuleert
Twijfel je of deze cursus iets voor jou is? Stel je vraag!
Wil je weten of deze eventmanagement cursus interessant is voor jou? Twijfel je of het niveau aansluit bij jouw ervaring? Of heb je een andere vraag? Neem direct contact op met onze opleidingsadviseur [...], telefoon . Marjan staat je graag te woord!
Jouw vakgenoten over deze cursus:
"Prettige docent, gezellig, heeft goede ideeën, goede cases, boeiend om naar te luisteren. Erg leuk, heel informatief, veel voorbeelden uit de praktijk van docent & cursisten, veel nuttige tips."
Mevr. H. Elshout, personal assistant, TNT
"De rust en duidelijkheid van docent, zeer professioneel, en de duidelijke map met info zijn mij tijdens deze cursus bijzonder goed bevallen."
Mevr. M.F.T. Derriks, medewerkster organisatie & congressen, Regiopolitie Amsterdam |
Zo overtuig je jouw manager
Twijfel je of jouw manager wel goedkeuring kan/wil geven voor deze cursus Eventmanagement? Misschien denk je dat er geen budget (meer) beschikbaar is? Of vraag je je af of jouw cursusbehoefte wel groot genoeg is? Hierover kunnen we heel duidelijk zijn: dat zijn aannames die je nu tegenhouden. Je bekijkt deze cursus niet voor niets: jij wilt jezelf ontwikkelen, dus ga ervoor.
Wij helpen je om de drempel richting jouw manager weg te nemen. In dit blog geven we je 10 tips [geen link] waarmee je je goed voorbereidt op het gesprek met jouw manager. Ook maak je jouw persoonlijke cursusvoorstel. Jouw manager móet daarna wel overtuigd zijn.
€2.199
Klassikaal
HBO
Opleiding Psychologie voor de management assistant
Utrecht
do 1 apr. 2027
Samenwerken met energie en gemak
Werk je dagelijks met verschillende belangen, verwachtingen en persoonlijkheden en merk je dat dit energie kost? In deze opleiding Psychologie voor de management assistant ontdek je hoe gedrag ontstaat, waarom mensen reageren zoals ze doen en hoe je daar professioneel op inspeelt. Specifiek gericht op psychologie voor de management assistant leer je patronen herkennen, gesprekken sturen en grenzen helder aangeven. Je vergroot je zelfvertrouwen en invloed, ook in situaties die spanning of weerstand oproepen.
Inzicht in gedrag voor effectieve actie
In deze opleiding leer je niet alleen wát je doet, maar vooral waarom je het doet. Je ontdekt hoe patronen ontstaan, hoe je ze kunt herkennen en doorbreken, en hoe je gesprekken effectiever voert, zelfs in lastige of spannende situaties. Praktische psychologische tools helpen je zelfvertrouwen en invloed te vergroten.
Bewust en krachtig handelen
Je ontwikkelt een stevige psychologische basis die direct toepasbaar is in de praktijk. Na afloop werk je met meer impact, behoud je energie en beweeg je met vertrouwen binnen iedere professionele omgeving.
Psychologische theorieën
De opleiding volgt een duidelijke didactische route:
Ontdekken > begrijpen > herkennen > toepassen > veranderen.
Je begint bij zelfinzicht, onderzoekt daarna waar jouw gedrag vandaan komt, leert vervolgens hoe je samenwerkt met anderen en sluit af met professionele communicatie, feedback en detoepassing in jouw functie.
Er wordt gewerkt met verschillende theoretische modellen:
ACT*
Positieve psychologie
Copingstijlen
Flow
Mindfulness
Communicatiestijlen
Systemisch werken
Deze modellen dragen bij aan praktische gedragsverandering. Niet is losstaand; alles wordt direct gekoppeld aan jouw rol als management assistant.
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor:
Ondersteuners, waaronder management assistants die:
Meer inzicht willen in hun eigen gedrag, valkuilen en patronen.
Effectiever willen communiceren, samenwerken en invloed uitoefenen op hun omgeving.
Zelfvertrouwen en assertiviteit willen vergroten, ook in lastige of stressvolle situaties.
Hun persoonlijke ontwikkeling willen koppelen aan concrete werkpraktijk en duurzame gedragsverandering.
*Waarom werken volgens ACT?
Acceptance and Commitment Therapy helpt je niet om problemen op te lossen, maar om flexibeler, veerkrachtiger en effectiever te handelen in lastige situaties. Je leert omgaan met ongemak, gedachten en emoties, bewust keuzes maken en handelen in lijn met wat jij waardevol vindt.
Wat je ermee bereikt:
Inzicht in jezelf: je krijgt zicht op je gedachten, gevoelens en wie je bent als persoon.
Steviger in je schoenen: je vergroot veerkracht en psychologische flexibiliteit, ook in uitdagende situaties.
Meer zelfvertrouwen: je leert dat gedachten niet altijd de waarheid zijn en kiest voor gedrag dat bij jouw waarden past.
Effectieve communicatie: je durft je mening uit te spreken en moeilijke onderwerpen aan te snijden, zelfs bij spanning of ongemak.
Bewuste grenzen: je leert signalen van jezelf te herkennen en hier vanuit je waarden op te reageren.
Emotieregulatie: je oefent met het toelaten en reguleren van emoties zonder oordeel, zodat je bewuster kunt handelen.
Inclusief diploma en studiepunten voor het SMI Degree
Als je voldoet aan de aanwezigheidsnorm (80%) en jouw inzet is optimaal, ontvang je aan het einde van deze opleiding het diploma Psychologie voor de Managementassistent van Secretary Management Institute. Omdat je werkt aan jouw persoonlijke ontwikkeling, belonen wij dat daarnaast met 10 studiepunten.
Bij 12 studiepunten heb je recht op het SMI Assistant Degree. Bij 24 studiepunten heb je recht op het SMI Top Assistant Degree en bij 40 studiepunten ontvang je het SMI Excellent Assistant Degree. Met ieder van deze diploma's maak jij jouw ervaring zichtbaar: erg interessant voor jouw organisatie en CV!
Zo overtuig je jouw manager
Twijfel je of jouw manager wel goedkeuring kan/wil geven voor deze opleiding? Misschien denk je dat er geen budget (meer) beschikbaar is? Of vraag je je af of jouw opleidingsbehoefte wel groot genoeg is? Hierover kunnen we heel duidelijk zijn: dat zijn aannames die je nu tegenhouden. Je bekijkt deze opleiding niet voor niets: jij wilt jezelf ontwikkelen, dus ga ervoor!
Wij helpen je om de drempel richting jouw manager weg te nemen. In dit blog geven we je 10 tips [geen link] waarmee je je goed voorbereidt op het gesprek met jouw manager. Ook maak je jouw persoonlijke opleidingsvoorstel. Jouw manager móet daarna wel overtuigd zijn!
€4.599
Klassikaal
HBO
Opleiding Senior Business Assistant
Utrecht
di 13 apr. 2027
Wie wil ik zijn in het werk en hoe doe ik dat?
Wil jij als management assistant meer impact maken op strategisch niveau? In de opleiding Senior Business Assistant ontwikkel je jezelf tot een stevige business assistant die verder kijkt dan ondersteunen alleen. Je leert hoe je met overtuiging communiceert, weerstand binnen de organisatie effectief aanpakt en jouw ideeën helder en krachtig overbrengt. Op dit niveau draait het niet om uitvoeren, maar om positioneren, adviseren en invloed uitoefenen met zelfvertrouwen en professionele scherpte.
In vijf intensieve dagen werk je gericht aan jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je vergroot je zelfinzicht, versterkt je overtuigingskracht en leert relativeren in complexe situaties. Je ontdekt hoe je beweegt binnen organisatiedynamiek en hoe je jouw rol strategisch invult. Daarbij train je vaardigheden als stevig adviseren, constructief omgaan met conflicten en proactief handelen richting management en directie. Zo geef je concreet antwoord op de vraag: hoe word je een business assistant die zichtbaar waarde toevoegt op hoger niveau?
Dit is wie ik ben
Na afronding sta je steviger in je rol. Je communiceert duidelijk, onderbouwt je standpunten met vertrouwen en neemt een duidelijke positie in binnen de organisatie. Je adviseert met impact, overziet belangen en schakelt met meer zakelijkheid en focus. Met deze opleiding leg je een stevige basis voor duurzame groei als business assistant en benut je jouw invloed optimaal binnen het hoger management.
In 5 dagen leer je
Overtuigend en zelfverzekerd over te komen
Anderen positief te beïnvloeden
Effectief om te gaan met conflicten en lastige situaties
Jouw boodschap met kracht en impact over te brengen
Je manager te voorzien van waardevol en strategisch advies
Persoonlijke coaching - ondersteun jouw leerproces
Naast de opleiding krijg je een persoonlijk coachinggesprek, waarin we dieper ingaan op jouw leerdoelen en uitdagingen. Dit gesprek biedt ruimte voor reflectie en helpt je om inzichten direct toe te passen in je dagelijkse werk. Samen stellen we concrete stappen op om jouw groei als management assistant te versterken en je nog effectiever te profileren binnen de organisatie.
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor:
Ervaren management assistants of (directie)secretaresses die hun rol strategischer willen invullen en met meer invloed en zelfvertrouwen willen optreden. Je bent klaar om een proactieve sparringpartner te worden voor het management en zoekt naar manieren om jouw communicatieve vaardigheden, organisatiesensitiviteit en persoonlijke leiderschapskwaliteiten te versterken. Deze opleiding helpt je om met meer autoriteit te opereren en jouw unieke toegevoegde waarde in de organisatie zichtbaar te maken.
Wil je zeker weten of deze opleiding iets voor jou is?
De opleiding Senior Business Assistant speciaal ontwikkeld voor de (senior) secretaresse, management assistant of directiesecretaresse met enkele jaren werkervaring. Je denkt op HBO-niveau en wilt jezelf verder ontwikkelen in jouw functie door middel van het aanscherpen van een aantal persoonlijke vaardigheden, zoals: voorzie je manager van goede adviezen, breng jouw boodschap met kracht over en toon meer lef door zelfinzicht.
Wil je meer informatie over deze opleiding of weten of deze opleiding interessant is voor je? Wil je hulp bij het maken van jouw onderwerpkeuzes? Twijfel je of het niveau aansluit bij jouw ervaring? Onze opleidingsadviseur helpt je graag. Bel voor meer informatie of vrijblijvend advies naar Marjan Muller, tel. of mail naar [...].
Inclusief diploma en studiepunten
Diploma
Als je voldoet aan de aanwezigheidsnorm (80%) en je inzet is optimaal, ontvang je aan het einde van de opleiding het diploma Senior Business Assistant van Secretary Management Institute. Omdat je werkt aan jouw persoonlijke ontwikkeling, belonen wij dat daarnaast met 10 studiepunten.
10 Studiepunten voor het gewilde SMI Degree
Bij 12 studiepunten heb je recht op het SMI Assistant Degree. Bij 24 studiepunten heb je recht op het SMI Top Assistant Degree en bij 40 studiepunten ontvang je het SMI Excellent Assistant Degree. Met ieder van deze diploma's maak jij jouw ervaring zichtbaar: erg interessant voor jouw organisatie en CV!
Zo overtuig je jouw manager
Twijfel je of jouw manager wel goedkeuring kan/wil geven voor deze opleiding? Misschien denk je dat er geen budget (meer) beschikbaar is? Of vraag je je af of jouw opleidingsbehoefte wel groot genoeg is? Hierover kunnen we heel duidelijk zijn: dat zijn aannames die je nu tegenhouden. Je bekijkt deze opleiding niet voor niets: jij wilt jezelf ontwikkelen, dus ga ervoor!
Wij helpen je om de drempel richting jouw manager weg te nemen. In dit blog geven we je 10 tips [geen link] waarmee je je goed voorbereidt op het gesprek met jouw manager. Ook maak je jouw persoonlijke opleidingsvoorstel. Jouw manager móet daarna wel overtuigd zijn!
Toe aan een vervolgstap? Bekijk de volgende opleidingen:
Post-bachelor Management Assistant [geen link]
Opleiding Executive Assistant/PA als strategisch partner [geen link]
€4.599
Klassikaal
HBO
Cursus Teamcoach op het secretariaat
Utrecht
do 7 okt. 2027
Van sturen naar coachen op het secretariaat
De rol van de teamleider en coördinator verandert: coachingsvaardigheden zijn een must geworden. Dat betekent dat je huidige set aan vaardigheden niet altijd meer toereikend zijn om aan de nieuwe wensen van managers te voldoen. Kortom, je hebt handvatten nodig om het team te motiveren en empoweren zónder erboven te gaan staan.
Daarbij is belangrijk dat je je eigen oordeel wegneemt, je in staat bent je in te leven in anderen, je de juiste vragen stelt en 100% aandacht hebt voor het team én het individu. In deze cursus krijg je de handvatten om jezelf te ontpoppen tot teamcoach op het secretariaat.
Haal alles uit je functie en groei in je rol als leidinggevende
Je leert:
hoe je omgaat met jouw middenkader plek
hoe je het team gemotiveerd houdt
met wie je kunt sparren
hoe je jouw invloed vergroot
hoe je betrokkenheid toont en toch zakelijk blijft
Met deze cursus op HBO-niveau leer je hoe je dit doet en vergroot je jouw kennis en inzichten. Zo word je een gedegen gesprekspartner voor zowel het secretariaat als het management.
Wat is uniek aan onze opleiding Teamcoach op het secretariaat?
Er zijn meerdere - op het eerste gezicht - vergelijkbare opleidingen Teamcoach op het secretariaat. Dit maakt de keuze voor jou natuurlijk erg lastig, maar we proberen je hierbij zo goed mogelijk te helpen.
Onze cursus biedt de volgende voordelen t.o.v. andere aanbieders:
Speciaal ontwikkeld voor assistants. Ook heel interessant wanneer je stoeit met een disbalans in jouw spagaatrol: ondersteunend aan je manager én leidinggevend aan het team.
1-op-1 coaching voor nog meer ondersteuning op de werkvloer. Bespreek je praktijkervaringen en ontwikkelpunten met de trainer
op een moment dat jou uitkomt.
Maak je eigen Teamplan. Op deze manier oefen je hoe je dit plan opstelt, alsook hoe je hierop stuurt en dit beoordeelt.
De rode draad is: je kent je vak, maar loopt in de praktijk tegen zoveel verschillende belangen aan. Hoe ga je daar dagelijks mee om? En hoe gaan je medecursisten daarmee om? Leer ook van anderen.
Resultaat: je bezit alle tools en handvatten om jouw rol succesvol uit te voeren
Na de cursus Teamcoach op het secretariaat zet je de puntjes op de 'i':
Je bent een benaderbare en meedenkende teamcoach
Je verbetert de teamprestaties zonder het individu uit het oog te verliezen
Je coacht op een motiverende wijze
Je brengt persoonlijke doelstellingen van het team in kaart
Je bouwt een eerlijke, discrete vertrouwensband op met teamleden waardoor je meer voor elkaar krijgt
Om jezelf beter te profileren in jouw organisatie, is per les ongeveer drie uur individuele voorbereiding nodig. Daarnaast maak je, verspreid over de hele cursus, een Persoonlijk Ontwikkel Plan. Alle opdrachten zijn uitvoerbaar op de werkvloer en in de dagelijks werkzaamheden te integreren. Dit draagt bij aan jouw (betere) profilering in de organisatie.
Twijfel je of deze cursus iets voor jou is? Stel je vraag!
Wil je weten of deze cursus interessant is voor jou? Twijfel je of het niveau aansluit bij jouw ervaring? Of heb je een andere vraag? Neem direct contact op met onze opleidingsadviseur [...], telefoon . Marjan staat je graag te woord!
Inclusief certificaat en studiepunten voor het SMI Degree
Omdat je werkt aan jouw persoonlijke ontwikkeling, belonen wij dat daarnaast met 6 studiepunten.
Bij 12 studiepunten heb je recht op het SMI Assistant Degree. Bij 24 studiepunten heb je recht op het SMI Top Assistant Degree en bij 40 studiepunten ontvang je het SMI Excellent Assistant Degree. Met ieder van deze diploma's maak jij jouw ervaring zichtbaar: erg interessant voor jouw organisatie en CV! Meer informatie over studiepunten en het SMI Degree [geen link]
De opleiding Teamcoach op het secretariaat is speciaal ontwikkeld voor:
Coördinator van het team of beginnend leidinggevende
Jij bent verantwoordelijk voor een goede samenwerking in het secretariaatsteam als meewerkend voorvrouw/- man. Je wilt je ontwikkelen op gespreksvaardigheden en het motiveren en coachen van jouw teamleden. Ook wil je jouw eigen positie in het team en naar het MT verstevigen. Er is veel aandacht voor het opbouwen van zelfvertrouwen, initiatief nemen en grenzen aangeven binnen jouw functie. Praktisch oefenen van diverse gesprekken en overtuigingskracht staan centraal.
De ervaren teamleider
Je wilt werken aan je social skills (o.a. coachen van individuen, afstand verkleinen tussen jouw rol als hiërarchisch leidinggevende en collega, tussen management en de werkvloer). In deze opleiding staan de doelen van het team centraal, de invloed op gedrag van jouw teamleden en coachen op vaardigheden en overtuigingen. Je wilt meer invloed krijgen op het secretariaat; in jouw team en bij de beslissers van jouw organisatie.
Wil je meer weten, heb je twijfels of wil je ons eerlijke advies? Neem vrijblijvend contact op met onze [...] Marjan Muller via . Marjan staat je graag te woord!
Zo overtuig je jouw manager
Twijfel je of jouw manager wel goedkeuring kan/wil geven voor deze opleiding? Misschien denk je dat er geen budget (meer) beschikbaar is? Of vraag je je af of jouw opleidingsbehoefte wel groot genoeg is? Hierover kunnen we heel duidelijk zijn: dat zijn aannames die je nu tegenhouden. Je bekijkt deze opleiding niet voor niets: jij wilt jezelf ontwikkelen, dus ga ervoor!
Wij helpen je om de drempel richting jouw manager weg te nemen. In dit blog geven we je 10 tips [geen link] waarmee je je goed voorbereidt op het gesprek met jouw manager. Ook maak je jouw persoonlijke opleidingsvoorstel. Jouw manager móet daarna wel overtuigd zijn.
€3.099
Klassikaal
HBO
Chemie voor Gevaarlijke Stoffen
RelyOn Rotterdam
vr 22 jan. 2027
Target group:
Specifiek voor deelnemers die meer willen weten over de chemie achter gevaarlijke stoffen. Kennis van gevaarlijke stoffen wordt aanbevolen bij deze cursus. De cursus kan ook speciaal op maat gemaakt worden voor uw bedrijf of organisatie. Voor info neem contact op met Edwin Schepers via: Edwin.Schepers@relyon.com of ++31(0)6 127 22 169
Prerequisites:
Objective:
Aan het einde van deze cursus: Heeft u kennis van de basischemie in samenhang met gevaarlijke stoffen.
Contents:
• Scheidingsmethoden o Tijdens dit onderdeel wordt kennis gemaakt met de chemie als onderdeel van de natuurwetenschappen, wordt aangegeven wat de verschillen zijn met de natuurkunde (fysica) en hoe natuur- en scheikunde samen van groot belang zijn bij het onderdeel Gevaarlijke Stoffen. • Elementen, atoombouw en moleculen o Hoe zijn stoffen opgebouwd, wat zijn de verschillen tussen de soorten bindingen, wat voor invloed heeft dat op de stoffen. Ook wordt tijdens dit onderdeel stil gestaan bij het Periodiek Systeem der Elementen. • Metalen en niet-metalen, inclusief edelgassen (de behandeling hiervan zal op verzoek kort en bondig zijn) • Oxiden • Zuren en basen o De vorming van zuren en basen wordt behandeld. Tevens komen de eigenschappen van zuren en basen ruimschoots aan bod e.e.a. ook gerelateerd aan gevarenklasse 8. Het begrip zuurstegraad (pH) komt uitgebreid aan bod. • Zouten o Het ontstaan van zouten, zuur- base reacties, eigenschappen van zouten en reacties tussen zouten onderling worden behandeld. • Mengsels • Reactievergelijkingen en molrekenen worden kort behandeld, afhankelijk van de interesse en kennis binnen de groep. • Organische Chemie: De organische chemie is een zeer gestructureerde chemie, aangezien deze is gebaseerd op koolstofketens met een specifieke naamgeving met daar aan verbonden een of meerdere chemische groepen. De hieronder genoemde groepen worden een voor een behandeld: Alkanen, Alkenen, Alkynen, Alkanolen/Alcoholen, Alkanalen, Alkanonen, Alkaanzuren, Esthers, Ethers, Aromaten, Aminen • Natuurkunde: Onderdelen uit de natuurkunde zoals druk (vloeistofdruk, gasdruk) en uitzetting (in relatie tot de vullingsgraad) komen tijdens deze cursus ook aan bod. • Gassen o Apart wordt ingegaan op het vervoer (en opslag) van gassen, samengeperst, vloeibaar en/of cryogeen. o Tijdens de cursus zal ook een uitgebreide demo worden gegeven in het Cryolab van RelyOn. De onderwerpen worden gekoppeld aan het vervoer en de opslag van gevaarlijke stoffen. Ook zal regelmatig de link worden gelegd met de huidige energietransitie en de bijbehorende transport en overslag. Tevens zal er gedurende cursus voldoende ruimte zijn voor inbreng van relevante eigen casussen.
€2.945
Klassikaal
max 20
DASA Platform Engineering
NIeuwegein
ma 1 feb. 2027
en 4 andere data
Maak de juiste weg de makkelijke weg.
Platform Engineering helpt organisaties om ontwikkelteams sneller, zelfstandiger en betrouwbaarder software te laten leveren. In plaats van ieder team zelf opnieuw infrastructuur, tooling en deliveryprocessen te laten organiseren, creëert een platformteam gestandaardiseerde en herbruikbare self-service mogelijkheden.
Tijdens deze tweedaagse DASA Platform Engineering certificeringstraining leer je hoe je Platform Engineering succesvol positioneert, ontwerpt en verder ontwikkelt binnen een organisatie.
Platform Engineering gaat daarbij nadrukkelijk over méér dan technologie. Een succesvol platform wordt behandeld als een product, met developers als interne klanten en Developer Experience als belangrijk uitgangspunt.
CERTIFICERING
Deze training bereidt je voor op het officiële DASA Platform Engineering Certification examen.
Het examen:
• bestaat uit 40 vragen
• duurt 80 minuten
• is AI-proctored
• is closed book
• heeft een slagingsgrens van 65%
Na het succesvol behalen van het examen ontvang je het officiële DASA Platform Engineering certificaat en de bijbehorende digitale badge.
VOOR WIE?
De training is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij het ontwikkelen, invoeren, gebruiken of aansturen van Platform Engineering.
Denk onder andere aan:
• platform engineers
• software- en cloud engineers
• DevOps- en SRE-professionals
• architecten
• product owners
• technische leiders en sponsors
• stakeholders rond platformontwikkeling
• development teams
WAT LEER JE?
Na deze training kun je onder andere:
• het belang en de uitgangspunten van Platform Engineering uitleggen
• de relatie tussen DevOps en Platform Engineering analyseren
• Platform Engineering koppelen aan businessdoelen
• een platform behandelen als een product
• een strategie ontwikkelen voor Developer Experience
• Infrastructure as Code toepassen binnen Platform Engineering
• uitleggen hoe Platform Engineering CI/CD vereenvoudigt
• de rol van containerization begrijpen
• best practices rond monitoring, alerting en incident response toepassen
• een platform continu verder ontwikkelen
PROGRAMMA
1. Platform Engineering fundamentals
Principes, voordelen, rollen en benodigde vaardigheden.
2. DevOps en Platform Engineering
DevOps anti-patterns, Team Topologies, SRE, DevSecOps, automation en CI/CD.
3. Stakeholders en cultuur
Visie, leiderschap, samenwerking, ownership en draagvlak.
4. Platform as a Product
Productdenken, MVP, backlog, prioritering, adoptie en continuous improvement.
5. Developer Experience
Developer journeys, developer friction, feedback en verbetering van DX.
6. Infrastructure as Code
IaC-principes, modulariteit, configuratie, immutable infrastructure en tooling.
7. CI/CD en automation
Delivery, deployment, scalability, resilience en platform pipelines.
8. Containerization
Containers, microservices, IaC en CI/CD.
9. Monitoring, observability en incident response
Logging, monitoring, alerting, troubleshooting en incident response.
10. Platform Engineering beyond the build
Schaalbaarheid, innovatie, veranderende technologie en continue platformverbetering.
KLASSIKAAL OF LIVE ONLINE
Je kunt deze training klassikaal of live online volgen. In beide gevallen neem je deel aan dezelfde interactieve training met ruimte voor vragen, discussies, oefeningen en praktijkvoorbeelden.
Het doel is dat je na de training niet alleen de terminologie kent, maar ook beter kunt beoordelen welke Platform Engineering-aanpak bij jouw eigen organisatie past.
VOORKENNIS
Er zijn geen formele vooropleidingseisen.
Ervaring met softwareontwikkeling, DevOps, cloud, infrastructuur, architectuur of IT operations helpt om de voorbeelden en discussies sneller naar de eigen praktijk te vertalen, maar is niet verplicht.
DUUR
2 dagen.
De officiële DASA-training bestaat uit 13,5 uur begeleide training, verdeeld over twee dagen.
WAAROM PLATFORM ENGINEERING?
Het doel is om developer friction te verminderen, teams meer autonomie te geven en goede engineeringpraktijken eenvoudiger toepasbaar te maken.
Maak de juiste weg de makkelijke weg.
€1.495
Klassikaal
max 12