Opleidingen

Volg de opleiding HBO Woningbouw en Utiliteitsbouw en ontwikkel de kennis en vaardigheden om complexe bouwprojecten succesvol te realiseren. Je leert de basisprincipes van bouwkunde toe te passen in praktische situaties en krijgt inzicht in ontwerp en engineering, zodat je creatieve en efficiënte oplossingen kunt maken voor woningen en utiliteitsgebouwen. Je verdiept je in bouwmaterialen en technologie, waardoor je precies weet welk materiaal geschikt is voor welke toepassing en hoe innovatieve technieken het bouwproces verbeteren. Constructieve principes en technieken vormen een belangrijk onderdeel, zodat je veilige en duurzame constructies kunt ontwerpen en beoordelen. Tijdens projectmanagement bouwprocessen leer je planning, organisatie en coördinatie effectief toe te passen, waardoor projecten op tijd en binnen budget worden afgerond. Je krijgt uitgebreide kennis van installatietechniek en gebouwgebonden systemen, zodat je complexe installaties begrijpt en integreert in het ontwerp. Wet- en regelgeving bouw komt uitgebreid aan bod, zodat je alle juridische kaders beheerst. Kwaliteitsmanagement en controle zorgen ervoor dat elk project aan de hoogste standaarden voldoet, terwijl veiligheid en risicobeheersing centraal staan in al je werkzaamheden. Daarnaast leer je onderhoud en beheer van gebouwen strategisch plannen, zodat gebouwen duurzaam en toekomstbestendig blijven functioneren. Deze opleiding bereidt je volledig voor op een dynamische carrière in de bouwsector. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je past de basisprincipes van bouwkunde toe bij het analyseren van bouwkundige vraagstukken. Je vertaalt functionele eisen naar een technisch ontwerp en voert eenvoudige engineeringstaken uit. Je selecteert en beoordeelt bouwmaterialen op basis van eigenschappen en toepassingsmogelijkheden. Je herkent constructieve principes en past basistechnieken toe in bouwkundige constructies. Je organiseert bouwprocessen en past projectmanagementtechnieken toe. Je integreert installatietechniek en gebouwgebonden systemen in bouwkundige ontwerpen. Je past relevante wet- en regelgeving toe binnen bouwprojecten. Je bewaakt kwaliteit, veiligheid en onderhoud in alle fasen van het bouwproces. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes bouwkunde Bouwkundige terminologie Soorten bouwconstructies Funderingen en draagconstructies Materialenleer in de bouw Bouwmethoden en technieken Bouwfysica: warmte, geluid en vocht Constructieve veiligheid Bouwtekeningen en bestekken lezen Normen en regelgeving in de bouw Kwaliteitsbewaking tijdens bouwproces Inhoud van Les 2 Ontwerp en engineering Ontwerpproces en fasering Functionele en esthetische eisen Gebruik van CAD-software Integratie van installaties in ontwerp Bouwkundige details en knooppunten Kostenramingen en begrotingen maken Communicatie met architect en adviseurs Aanpassen ontwerp bij veranderende eisen Toetsing aan bouwvoorschriften Documentatie en presentatie van ontwerp Inhoud van Les 3 Bouwmaterialen en technologie Traditionele bouwmaterialen Nieuwe bouwmaterialen en innovaties Eigenschappen van beton en staal Houtconstructies en houtbewerking Isolatiematerialen en toepassingen Bouwchemie en verbindingsmiddelen Prefab en modulair bouwen Materialenkeuze bij woningbouw Milieuaspecten van materialen (zonder MVO-thema) Testen en kwaliteitscontrole van materialen Inhoud van Les 4 Constructieve principes en technieken Belastingen en krachten op constructies Constructieberekeningen basisniveau Veiligheidsfactoren en normen Betonconstructies ontwerpen Staalconstructies ontwerpen Houtconstructies ontwerpen Verankering en funderingen Stabiliteit en doorbuiging Constructieve detaillering Inspectie en onderhoud van constructies Inhoud van Les 5 Projectmanagement bouwprocessen Planning en fasering van bouwprojecten Aanbesteden en contractvormen Risicoanalyse en mitigatie Communicatie en stakeholdermanagement Bewaken van budget en kosten Kwaliteitscontrole en rapportage Veiligheid op de bouwplaats Logistiek en materiaalbeheer Documentbeheer tijdens uitvoering Nazorg en oplevering Inhoud van Les 6 Installatietechniek en gebouwgebonden systemen Basisprincipes van werktuigbouwkundige installaties Elektrische installaties in gebouwen Ventilatie en luchtbehandeling Sanitair en waterinstallaties Verwarmings- en koeltechnieken Integratie van installaties in ontwerp Onderhoud en inspectie van installaties Regeltechniek en automatisering Energie- en belastingsberekeningen Veiligheidsvoorschriften bij installaties Inhoud van Les 7 Wet- en regelgeving bouw Bouwbesluit en technische voorschriften Bestemmingsplannen en vergunningen Arbo- en veiligheidswetgeving Aansprakelijkheid en contractenrecht Milieuwetgeving relevant voor bouw Brandveiligheidseisen Toegankelijkheidsregels Toezicht en handhaving Procedures bij bezwaar en beroep Normen en certificeringen Inhoud van Les 8 Kwaliteitsmanagement en controle Kwaliteitszorg in bouwprojecten Inspectie van bouwproducten Toetsing van bouwkwaliteit op locatie Afwijkingen en meer- en minderwerk Registratie en rapportage van gebreken Procesbeheersing en audits Toepassen van normdocumenten Klachtenafhandeling en herstelprocedures Gebruik van checklists en meetrapporten Verbetermaatregelen implementeren Inhoud van Les 9 Veiligheid en risicobeheersing Veiligheidsvoorschriften op de bouwplaats Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) Incidentenrapportage en -analyse Veilige werkmethoden en procedures Opleiden en instrueren van medewerkers Bouwplaatsorganisatie en routing Toezicht op naleving veiligheidsregels Crisismanagement en noodprocedures Verantwoordelijkheden en bevoegdheden Inhoud van Les 10 Onderhoud en beheer van gebouwen Verschil tussen onderhoud en renovatie Opstellen van onderhoudsplannen Inspectie en conditiemeting Veroudering van bouwmaterialen Kostenraming voor onderhoud Coördinatie van onderhoudswerkzaamheden Kwaliteitscontrole bij onderhoud Documentatie en archivering van onderhoud Toekomstige aanpassingen en uitbreidingen Samenwerking met gebruikers en eigenaren Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Stap in de dynamische wereld van bestuurskundige processen en ontwikkel de kennis en vaardigheden die nodig zijn om effectief te opereren binnen complexe bestuurlijke organisaties. Je leert de structuur en werking van bestuurlijke organisaties doorgronden en begrijpt hoe beleidsvorming en besluitvorming plaatsvinden, rekening houdend met publiekrechtelijke regelgeving en de politieke context. Je krijgt inzicht in interbestuurlijke samenwerking en weet hoe je effectief kunt communiceren met verschillende actoren, van burgers tot beleidsmakers. Politiek-bestuurlijke verhoudingen en de invloed van besluitvormingsprocessen op maatschappelijke uitkomsten worden helder en praktisch toepasbaar gemaakt. Je krijgt handvatten om veranderprocessen in de publieke sector te begeleiden en participatie en democratische processen te stimuleren, waarbij je betrokkenheid van burgers en belanghebbenden optimaal benut. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden in projectmanagement binnen bestuur, zodat je projecten efficiënt kunt plannen, uitvoeren en evalueren. Evaluatie en verantwoording zijn onmisbare onderdelen van jouw toolkit, waarmee je kwaliteit en transparantie in publieke processen borgt. Deze opleiding biedt een stevige mix van theoretische kennis en praktische toepassing, waardoor je klaar bent om een waardevolle bijdrage te leveren aan bestuur, beleid en maatschappelijke vraagstukken. Je groeit uit tot een professional die processen kan analyseren, sturen en verbeteren in een voortdurend veranderende publieke omgeving. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je analyseert de werking van bestuurlijke organisaties binnen de publieke sector. Je past beleidsvorming en besluitvormingsprocessen toe in een bestuurlijke context. Je herkent en gebruikt publiekrechtelijke regelgeving binnen bestuurspraktijken. Je stimuleert en coördineert interbestuurlijke samenwerking tussen verschillende overheidslagen. Je communiceert effectief binnen bestuurlijke en politieke omgevingen. Je duidt politiek-bestuurlijke verhoudingen en hun invloed op beleid en uitvoering. Je begeleidt veranderprocessen binnen overheidsorganisaties op gestructureerde wijze. Je implementeert participatieprocessen en draagt bij aan democratische besluitvorming. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Bestuurlijke organisatie Structuur van overheid en publieke instellingen Verschillende bestuurslagen: lokaal, regionaal, nationaal Taken en bevoegdheden van overheidsorganen Relaties tussen politiek en ambtelijke organisatie Rol van ministeries en departementen Bestuursmodellen en -theorieën Publieke versus private organisaties Organisatiecultuur binnen het openbaar bestuur Invloed van Europese Unie en internationale organisaties Samenwerking tussen bestuurslagen Inhoud van Les 2 Beleidsvorming en besluitvorming Fasen van beleidsproces Actoren in beleidsontwikkeling Agendasetting en beleidsagenda’s Instrumenten voor beleidsanalyse Besluitvormingsmodellen en -strategieën Rol van belangenorganisaties en lobby’s Transparantie en participatie in besluitvorming Beleidsimplementatie en uitvoering Evaluatie van beleidseffecten Beleidsadviezen en rapportages Inhoud van Les 3 Publiekrechtelijke regelgeving Basisprincipes van bestuursrecht Wet- en regelgeving binnen het openbaar bestuur Algemene wet bestuursrecht (Awb) Handhaving en toezicht door bestuursorganen Procedures bij bezwaar en beroep Vergunningverlening en sancties Juridische aspecten van beleidsuitvoering Rol van de rechterlijke macht in bestuurszaken Transparantie- en informatieplicht Ethische normen en integriteit Inhoud van Les 4 Interbestuurlijke samenwerking Noodzaak van samenwerking binnen publieke sector Vormen van samenwerking (netwerken, allianties) Rol van convenanten en samenwerkingsafspraken Coördinatie tussen bestuursorganen Conflicthantering binnen samenwerking Informatiedeling en communicatie Knelpunten en kansen in samenwerking Best practices van regionale samenwerking Financiële afspraken en middelenbeheer Evaluatie en bijstelling van samenwerking Inhoud van Les 5 Bestuurlijke communicatie Doelen van communicatie binnen bestuursprocessen Interne communicatie tussen bestuurslagen Communicatie met burgers en belanghebbenden Omgaan met media en publieke opinie Crisiscommunicatie in publieke sector Transparantie en openbaarheid van bestuur Gebruik van digitale communicatiekanalen Feedback- en participatieprocessen Beïnvloeding en framing van boodschappen Evalueren van communicatie-effectiviteit Inhoud van Les 6 Politiek-bestuurlijke verhoudingen Rol van politieke partijen binnen bestuur Bestuurlijke verantwoordelijkheid en macht Verhoudingen tussen politiek en ambtelijk apparaat Invloed van verkiezingen op beleidsprocessen Rol van gemeenteraad, provinciale staten en parlement Politieke besluitvorming en consensusvorming Conflicten en machtsstrijd binnen bestuur Lobbyen en belangenbehartiging Democratische legitimiteit en transparantie Effecten van politieke dynamiek op bestuur Inhoud van Les 7 Veranderprocessen in de publieke sector Noodzaak van veranderingen binnen bestuur Veranderkundige theorieën en modellen Implementeren van innovaties en hervormingen Weerstand tegen veranderingen begrijpen en managen Rollen van verandermanagers en leiders Participatie van medewerkers en belanghebbenden Communicatiestrategieën bij verandering Evaluatie van veranderprocessen Leren van succesvolle en mislukte veranderingen Cultuurverandering binnen publieke organisaties Inhoud van Les 8 Participatie en democratische processen Betekenis van burgerparticipatie Instrumenten voor participatie (bijv. inspraakavonden, enquêtes) Rol van adviesraden en wijkplatforms Democratische legitimiteit vergroten Omgaan met conflicten en verschillende belangen Digitale participatievormen Beleid maken met participatie als uitgangspunt Participatie in beleidsontwikkeling en uitvoering Effecten van participatie op besluitvorming Grenzen en kansen van burgerparticipatie Inhoud van Les 9 Projectmanagement binnen bestuur Projectmatig werken in publieke organisaties Opstellen van projectdoelen en -plannen Fasering en beheersing van projecten Risico- en kwaliteitsmanagement Stakeholdermanagement in projecten Afstemming met beleids- en bestuursprocessen Evaluatie van projectresultaten Communicatie tijdens projecten Gebruik van ICT en projectmanagementtools Leren van projectervaringen Inhoud van Les 10 Evaluatie en verantwoording Functies van evaluatie in bestuur Methodes voor beleids- en projectevaluatie Indicatoren en meetinstrumenten Betrekken van stakeholders bij evaluatie Rapporteren aan bestuur en publiek Transparantie en openbaarheid van evaluatieresultaten Gebruik van evaluatie voor beleidsverbetering Toetsen van effecten en doelmatigheid Interne en externe verantwoording Leren en continu verbeteren binnen bestuur Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Bij de opleiding HBO Organisatorische aspecten ontwikkel je de vaardigheden om organisaties effectief te laten functioneren en succesvol te begeleiden in verandering. Je leert hoe verschillende organisatiestructuren werken en hoe je deze optimaal kunt inzetten binnen uiteenlopende contexten. Je verdiept je in de cultuur binnen organisaties en begrijpt hoe waarden, normen en gedrag patronen beïnvloeden en samenwerking stimuleren. Leiderschap en management komen uitgebreid aan bod, zodat je teams effectief kunt aansturen, motiveren en ondersteunen. Communicatie binnen organisaties staat centraal; je leert helder en strategisch communiceren, zowel intern als extern, en je krijgt inzicht in besluitvormingsprocessen om tot weloverwogen keuzes te komen. Verandermanagement bereidt je voor op het begeleiden van transities en het implementeren van nieuwe strategieën, terwijl teamontwikkeling en samenwerking je helpen groepsdynamiek positief te benutten. Je verdiept je in organisatieprocessen en workflows, zodat je efficiëntie en effectiviteit kunt verhogen, en je krijgt kennis van human resource management aspecten om talenten optimaal te benutten en te ontwikkelen. Tot slot leer je innovatie en organisatieontwikkeling stimuleren, zodat organisaties wendbaar blijven en kansen benutten in een continu veranderende omgeving. Met deze opleiding ben je in staat om complexe organisatorische vraagstukken te doorgronden en waardevolle impact te maken binnen elke organisatie. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je herkent verschillende organisatiestructuren en past deze kennis toe bij organisatievraagstukken. Je analyseert de invloed van organisatiecultuur op gedrag, samenwerking en prestaties. Je ontwikkelt inzicht in leiderschapsstijlen en past effectief managementgedrag toe. Je verbetert communicatieprocessen binnen organisaties voor meer duidelijkheid en efficiëntie. Je begeleidt en implementeert verandertrajecten binnen organisaties op een gestructureerde manier. Je stimuleert teamontwikkeling en bevordert samenwerking binnen en tussen teams. Je optimaliseert organisatieprocessen en workflows om effectiever te werken. Je draagt bij aan besluitvorming op strategisch, tactisch en operationeel niveau binnen organisaties. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Organisatiestructuren Typen organisatiestructuren (functioneel, divisie, matrix) Voordelen en nadelen per structuur Invloed op besluitvorming en communicatie Organogrammen maken en lezen Formele versus informele structuren Organisatiestructuur en flexibiliteit Structuur en verantwoordelijkheden Verandering van organisatiestructuur Relatie tussen structuur en strategie Praktische voorbeelden van structuren Inhoud van Les 2 Cultuur binnen organisaties Definitie en kenmerken van organisatiecultuur Typen cultuur (bijv. clan, adhocratie, markt, hiërarchie) Waarden, normen en gedragsregels Cultuuranalyse uitvoeren Impact van cultuur op samenwerking Cultuur en leiderschap Veranderingen in cultuur herkennen en begeleiden Cultuurverschillen tussen afdelingen Rol van symbolen en rituelen Cultuur als succesfactor of belemmering Inhoud van Les 3 Leiderschap en management Verschil tussen leiderschap en management Leiderschapsstijlen (autoritair, democratisch, coachend) Situationeel leiderschap toepassen Motiveren van medewerkers Besluitvormingsprocessen binnen leiderschap Communicatie als leiderschapsinstrument Leiderschap en veranderingsprocessen Omgaan met weerstand en conflicten Ontwikkeling van leiderschapscompetenties Leiderschap binnen teamdynamiek Inhoud van Les 4 Communicatie binnen organisaties Soorten communicatie (formeel, informeel, schriftelijk, mondeling) Communicatiemodellen en -theorieën Effectieve communicatievaardigheden Luisteren en feedback geven Communicatiekanalen en technologieën Omgaan met ruis en misverstanden Interculturele communicatie Communicatie in crisissituaties Rol van communicatie in veranderprocessen Communicatieplanning en -evaluatie Inhoud van Les 5 Verandermanagement Redenen voor verandering binnen organisaties Veranderingsprocessen en fasen (bijv. Lewin, Kotter) Rollen en verantwoordelijkheden bij verandering Weerstand tegen verandering herkennen en aanpakken Communicatie tijdens veranderprocessen Betrekken van medewerkers bij veranderingen Evaluatie van veranderingsinitiatieven Veranderingsstrategie ontwikkelen Gebruik van hulpmiddelen en methoden Duurzaam verankeren van veranderingen Inhoud van Les 6 Teamontwikkeling en samenwerking Fasen van teamontwikkeling (forming, storming, norming, performing) Rollen binnen teams (Belbin, etc.) Teamrollen en -verantwoordelijkheden Effectieve samenwerking bevorderen Conflicthantering binnen teams Besluitvorming in groepen Feedback en reflectie in teams Diversiteit en inclusie in teams Motivatie en betrokkenheid van teamleden Evalueren en verbeteren van teamprocessen Inhoud van Les 7 Organisatieprocessen en workflows Identificatie van kernprocessen Procesbeschrijvingen maken Procesoptimalisatie en -innovatie Werkzaamheden en taken stroomlijnen Procesindicatoren en kwaliteitsbewaking Gebruik van procesmodellen (bijv. SIPOC) Rol van ICT in procesmanagement Processen monitoren en bijsturen Documentatie en standaardisatie van processen Samenhang tussen processen en strategie Inhoud van Les 8 Besluitvorming binnen organisaties Soorten besluiten en besluitvormingsprocessen Modellen voor besluitvorming (rationeel, intuïtief) Informatie verzamelen en analyseren Risico’s en onzekerheden inschatten Betrekken van stakeholders in besluitvorming Groepsbesluitvorming en valkuilen Besluitcommunicatie en uitvoering Evaluatie van genomen besluiten Rol van ethiek in besluitvorming Besluitvorming in crisissituaties Inhoud van Les 9 Human resource management aspecten Werving en selectie processen Functionerings- en beoordelingsgesprekken Ontwikkeling en inzet van personeel Arbeidsvoorwaarden en contracten Verzuim en re-integratiebeleid Competentieontwikkeling en loopbaanplanning Motivatie- en beloningssystemen Organisatiecultuur en personeelsbeleid Omgaan met diversiteit op de werkvloer Wet- en regelgeving rondom personeel Inhoud van Les 10 Innovatie en organisatieontwikkeling Begrip en typen van innovatie Innovatieprocessen plannen en begeleiden Creëren van een innovatieve cultuur Samenwerking met externe partners Risico’s en kansen van innovatie Evaluatie van innovatieprojecten Verandermanagement en innovatie Organisatieontwikkeling in de praktijk Gebruik van technologie voor innovatie Continue verbetering en leren binnen organisaties Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Ontdek hoe jij het verschil kunt maken met de opleiding HBO Projectmanagement - non profit en leer projecten van begin tot eind succesvol te leiden. Je start met een stevige introductie tot projectmanagement en ontwikkelt inzicht in de kernprincipes van projectinitiatie en analyse, zodat je elk initiatief van de juiste basis voorziet. Vervolgens leer je hoe je een project effectief plant en organiseert, waarbij je leert omgaan met tijd, middelen en teamdynamiek. Tijdens de uitvoering ontwikkel je vaardigheden in teammanagement en leer je hoe je projecten soepel laat verlopen, terwijl je risico’s signaleert en problemen efficiënt oplost. Je krijgt praktische kennis van financieel beheer en verantwoording, zodat je projecten binnen budget en transparant kunt uitvoeren. Communicatie en stakeholdermanagement komen uitgebreid aan bod, waardoor je leert verwachtingen te managen en draagvlak te creëren. Daarnaast ontwikkel je inzicht in kwaliteitsmanagement en evaluatie, zodat resultaten meetbaar en duurzaam zijn. Je leert leiderschap te tonen en gefundeerde beslissingen te nemen die het project naar succes leiden. Tot slot focus je op afronding en overdracht van projecten, zodat resultaten geborgd worden en impact zichtbaar blijft. Met deze opleiding ben jij klaar om projecten binnen de non-profit sector effectief, strategisch en doelgericht te managen en echte waarde te creëren. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je begrijpt de basisprincipes van projectmanagement en herkent de fasen binnen een project. Je kunt een projectinitiatief analyseren en vertalen naar haalbare doelen en randvoorwaarden. Je stelt een projectplanning op en organiseert de benodigde middelen en capaciteit effectief. Je stuurt projectteams aan tijdens de uitvoering en bewaakt voortgang en samenwerking. Je identificeert risico’s en past passende probleemoplossende strategieën toe. Je beheert het projectbudget en legt financiële verantwoording af. Je communiceert effectief met stakeholders en houdt rekening met hun belangen en verwachtingen. Je evalueert de kwaliteit van projectresultaten en draagt zorg voor een zorgvuldige afronding en overdracht. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Introductie tot projectmanagement Definitie van projectmanagement Kenmerken van projecten in non-profitorganisaties Verschil tussen projecten en operationeel werk Projectlevenscyclus en fasering Projectdoelen en resultaatgericht werken Belang van projectmanagement in non-profit Rollen en verantwoordelijkheden in projecten Stakeholders binnen non-profitprojecten Verschillende soorten projecten Ethische aspecten in projectmanagement Inhoud van Les 2 Projectinitiatie en analyse Opstellen van projectvoorstellen Analyse van behoefte en probleemstelling Formuleren van SMART-doelen Stakeholderanalyse en -mapping Business case en haalbaarheid Afbakening en scope bepalen Inventariseren van risico’s en kansen Samenstellen van projectteam Opstellen van initiële planning Communicatie bij projectstart Inhoud van Les 3 Projectplanning en organisatie Werkstructuur en taakverdeling Plannen van tijd en middelen Gebruik van planningstechnieken (Gantt, CPM) Mijlpalen en deliverables definiëren Organisatiestructuur binnen projecten Rollen en verantwoordelijkheden vastleggen Communicatieplan opstellen Risicomanagement integreren in planning Budgetteren en financiële planning Afstemming met lijnorganisatie Inhoud van Les 4 Projectuitvoering en teammanagement Coördineren van projectactiviteiten Teamrollen en motivatie Communicatie en overlegstructuren Omgaan met conflicten en problemen Monitoring van voortgang en resultaten Kwaliteitsmanagement in uitvoering Stakeholderbetrokkenheid stimuleren Flexibiliteit bij onvoorziene omstandigheden Documenteren van projectvoortgang Besluitvorming binnen het team Inhoud van Les 5 Risicomanagement en probleemoplossing Identificeren van projectrisico’s Risico-inschatting en prioritering Ontwikkelen van risicobeheersmaatregelen Continu risicobewaking Probleemanalyse en diagnose Oplossingsstrategieën formuleren Escalatieprocedures bij problemen Communicatie over risico’s en problemen Evaluatie van risicobeheer Leren van risicovolle situaties Inhoud van Les 6 Financieel beheer en verantwoording Budgetteren van projectkosten Monitoring van uitgaven en inkomsten Financiële rapportages opstellen Verantwoording aan financiers en bestuur Kostenbewaking en bijsturing Omgaan met subsidievoorwaarden Administratieve procedures in non-profit Transparantie en integriteit Evaluatie van financieel beheer Gebruik van financiële softwaretools Inhoud van Les 7 Communicatie en stakeholdermanagement Belang van communicatie in projecten Stakeholderidentificatie en -analyse Communicatiestrategieën voor diverse doelgroepen Opstellen en uitvoeren van communicatieplannen Transparantie en openheid waarborgen Feedback vragen en verwerken Omgaan met weerstand en conflicten Gebruik van digitale communicatiekanalen Rapportage en documentatie Presentatietechnieken voor stakeholders Inhoud van Les 8 Kwaliteitsmanagement en evaluatie Definiëren van kwaliteitscriteria Methoden voor kwaliteitsborging Monitoren van projectresultaten Evaluatievormen en timing Betrekken van stakeholders bij evaluatie Gebruik van toetsingskaders Verbeteracties en follow-up Rapporteren van evaluatieresultaten Documenteren van leerpunten Implementeren van best practices Inhoud van Les 9 Leiderschap en besluitvorming Leiderschapsstijlen binnen projectmanagement Situationeel leidinggeven Motiveren en inspireren van het team Besluitvormingsprocessen en technieken Omgaan met weerstand en verandering Beïnvloeden zonder formele macht Transparante en verantwoordelijke besluitvorming Conflicthantering en mediation Zelfreflectie als projectleider Ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden Inhoud van Les 10 Afronding en overdracht van projecten Criteria voor projectafronding Opleveren van projectresultaten Documentatie en archivering Evalueren met team en stakeholders Overdracht naar lijnorganisatie Nazorg en borging van resultaten Slotrapportage schrijven Feestelijke afsluiting en waardering Evalueren van het projectproces Leren en kennisoverdracht voor toekomstig werk Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Word een professional die zorg en welzijn transformeert door complexe projecten efficiënt en effectief te managen. Leer hoe je projecten structureert met heldere fasering en organisatie, zodat iedere stap soepel verloopt. Begrijp het zorgproces van begin tot eind en optimaliseer samenwerking binnen ketens, waardoor cliënten de best mogelijke ondersteuning ervaren. Beheers financieel beheer en budgettering zodat middelen optimaal worden ingezet en projecten financieel gezond blijven. Krijg grip op wet- en regelgeving in de zorg en zorg dat projecten altijd compliant zijn, terwijl je risicomanagement en kwaliteitsbewaking toepast om continu hoge standaarden te garanderen. Ontwikkel sterke communicatieve vaardigheden en een cliëntgerichte aanpak waarmee je teams en betrokkenen effectief begeleidt. Leer hoe je zorgprojectteams organiseert, planning en tijdmanagement strak aanpakt en deadlines realistisch en haalbaar maakt. Stimuleer innovatie en verandering in zorginstellingen door nieuwe ideeën te integreren en processen te verbeteren. Ontwikkel een ethische en professionele houding die vertrouwen wekt bij cliënten en collega’s en zorgt voor duurzame impact. Na deze opleiding beschik je over alle kennis en vaardigheden om complexe projecten in zorg en welzijn te leiden, van concept tot uitvoering, en bij te dragen aan betere zorg, efficiëntere processen en een sterkere samenwerking in multidisciplinaire teams. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je herkent de fasen van projectmatig werken en past deze toe in zorgcontexten. Je werkt effectief samen binnen zorgketens en begrijpt de samenhang tussen betrokken partijen. Je stelt een zorgbudget op en bewaakt kosten binnen een projectmatig kader. Je past relevante wet- en regelgeving toe in de uitvoering van zorgprojecten. Je identificeert risico’s en draagt bij aan kwaliteitsbewaking binnen zorgprojecten. Je communiceert helder en cliëntgericht met verschillende doelgroepen. Je organiseert en begeleidt projectteams in de zorg op een professionele manier. Je plant en bewaakt tijdslijnen en draagt bij aan innovatie en ethisch verantwoord handelen in zorgprojecten. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Projectfasering en -organisatie Projectinitiatie in zorgcontext Opstellen van projectdoelen Planning van fasen en mijlpalen Organisatiestructuren binnen zorgprojecten Taken en rollen verdelen Samenwerking tussen zorgprofessionals Projectdocumentatie en rapportage Bewaken van voortgang en kwaliteit Afronden en evalueren van projecten Continu verbeteren na projectafsluiting Inhoud van Les 2 Zorgproces en ketensamenwerking Overzicht van zorgprocessen Samenwerken met ketenpartners Communicatie tussen zorgverleners Afstemming van zorgpaden Informatie-uitwisseling en privacy Multidisciplinaire samenwerking Rol van cliënt en familie Kwaliteitsstandaarden in zorgprocessen Probleemoplossing binnen ketens Verantwoordelijkheden en bevoegdheden Inhoud van Les 3 Financieel beheer en budgettering Budgetteren van zorgprojecten Kostprijscalculaties en -beheersing Verantwoording en rapportage Omgaan met financiële beperkingen Subsidies en financieringsbronnen Kosten-batenanalyses Contractbeheer en inkoop Controle op uitgaven Financiële risico’s identificeren Samenwerking met financiële afdelingen Inhoud van Les 4 Wet- en regelgeving in zorg Zorgwet- en regelgeving Privacy en gegevensbescherming (AVG) Kwaliteitswet zorginstellingen Verantwoordelijkheden in zorgverlening Cliëntenrechten en plichten Meldplicht en incidentenregistratie Toezicht en audits Contractuele afspraken met zorgverleners Wet BIG en beroepscodes Juridische aspecten van zorgprojecten Inhoud van Les 5 Risicomanagement en kwaliteitsbewaking Risico’s in zorgprojecten identificeren Analyseren van mogelijke gevolgen Risicobeheersing en preventie Kwaliteitsnormen en standaarden Implementeren van kwaliteitszorg Incidentmanagement en rapportage Continu monitoren van risico’s Veiligheid en cliëntbescherming Evalueren en bijstellen van maatregelen Cultuur van kwaliteitsbewustzijn Inhoud van Les 6 Communicatie en cliëntgerichtheid Effectieve communicatie met cliënten Aangepaste communicatie bij kwetsbare groepen Omgaan met conflicten en emoties Transparantie en vertrouwen opbouwen Informatievoorziening en voorlichting Schriftelijke en digitale communicatie Luisteren en empathisch reageren Omgaan met klachten en feedback Communicatiestrategieën in projecten Betrekken van cliënten bij besluitvorming Inhoud van Les 7 Organisatie van zorgprojectteams Samenstellen van multidisciplinaire teams Leiderschap en rolverdeling Motiveren en coachen van teamleden Effectieve vergadertechnieken Teamontwikkeling en samenwerking Conflicthantering binnen teams Taken en verantwoordelijkheden bewaken Gebruik van digitale samenwerkingstools Werken met externe partners Evaluatie van teamresultaten Inhoud van Les 8 Planning en tijdmanagement Opstellen van realistische planningen Prioriteren van taken Tijdsbewaking en deadlines Omgaan met verstoringen en vertragingen Gebruik van planningssoftware Afstemming met zorgroosters Fasering van complexe projecten Synchroniseren met beleidskaders Communiceren over planning Evaluatie en bijsturing van planningen Inhoud van Les 9 Innovatie en verandering in zorg Identificeren van verbeterkansen Implementatie van nieuwe werkwijzen Verandermanagement principes Betrekken van zorgprofessionals bij innovatie Omgaan met weerstand Evalueren van innovaties Gebruik van technologie in zorgprocessen Kwaliteitsverbetering door innovatie Communicatie rondom veranderingen Borging van nieuwe processen Inhoud van Les 10 Ethiek en professionele houding Ethische dilemma’s in zorgprojecten Respect voor cliëntwaardigheid Integriteit en vertrouwelijkheid Professionele gedragscodes Grenzen van bevoegdheden Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid Reflectie op eigen handelen Omgaan met culturele diversiteit Transparantie naar betrokkenen Bevorderen van een professionele werkomgeving Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Je leert complexe projecten binnen de publieke sector succesvol op te zetten, sturen en afronden door inzicht in projectfasering en beheersing en door te begrijpen hoe bestuurlijke besluitvorming en publiek opdrachtgeverschap invloed hebben op je werkzaamheden. Je ontwikkelt vaardigheid in stakeholdermanagement en weet hoe je effectief samenwerkt in projectteams om resultaten te behalen die aansluiten bij beleidsdoelen. Planning en control vormen jouw gereedschap om projecten strak te organiseren, terwijl je financieel projectbeheer inzet om middelen verantwoord te verdelen en te bewaken. Je krijgt inzicht in relevante wet- en regelgeving en past deze toe om risico- en kwaliteitsmanagement te waarborgen, zodat projecten voldoen aan normen en verwachtingen. Je communiceert helder en publieksgericht, waardoor informatie toegankelijk is en draagvlak ontstaat bij betrokken partijen. Door deze brede combinatie van kennis en praktijkvaardigheden ben je in staat om projecten van initiatie tot oplevering effectief te leiden, obstakels tijdig te signaleren en oplossingen te implementeren die aansluiten bij de behoeften van overheid en samenleving. Met een focus op resultaat, samenwerking en professionaliteit ontwikkel je je tot een vakspecialist die strategisch en tactisch kan handelen, en die projecten binnen het publieke domein op een gestructureerde, verantwoorde en impactvolle manier tot een succesvol einde brengt. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Projectfasering en beheersingsmaatregelen toepassen in complexe projecten. Inzicht tonen in bestuurlijke besluitvorming binnen projectcontexten. De rol van publiek opdrachtgeverschap herkennen en effectief invullen. Stakeholdermanagement strategisch inzetten voor draagvlak en samenwerking. Effectief functioneren binnen multidisciplinaire projectteams. Planning en control-technieken toepassen voor tijdige projectrealisatie. Financieel projectbeheer uitvoeren met oog voor budget en verantwoording. Wet- en regelgeving naleven en toepassen binnen het projectkader. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Projectfasering en beheersing Initiatieffase en projectdefinitie Haalbaarheidsanalyse Opstellen van projectplannen Fase-overgangen (gate reviews) Tijd, geld, kwaliteit (GOKIT-triangle) Projectbewaking en bijsturing Afsluitingsfase en evaluatie Projectbeheersing in overheidscontext Documentatie en rapportage Lessons learned vastleggen Inhoud van Les 2 Bestuurlijke besluitvorming Beleidskaders en politieke invloed Rollen van bestuurders en ambtenaren Ambtelijk vs. politiek opdrachtgeverschap Beïnvloeden van besluitvorming Werken binnen coalitieakkoorden Agendavorming en timing Draagvlak creëren Escalaties en politieke sensitiviteit Besluitvormingsprocessen doorlopen Integriteit en transparantie Inhoud van Les 3 Publiek opdrachtgeverschap Taken en verantwoordelijkheden van de opdrachtgever Verwachtingsmanagement Relatie tussen opdrachtgever en projectleider Formuleren van projectopdrachten Periodieke voortgangsbesprekingen Beoordelen en goedkeuren van plannen Sturen op maatschappelijke meerwaarde Contractuele verantwoordelijkheden Escalatieprocedures Evaluatie van opdrachtgeverschap Inhoud van Les 4 Stakeholdermanagement Identificeren van belanghebbenden Belangen en posities analyseren Relatiemanagement Participatie van burgers en instellingen Omgaan met weerstand en conflicten Stakeholderanalyse (RACI, Power-Interest grid) Informatie- en communicatiestrategieën Transparantie en verantwoording Publieke verhoudingen en samenwerking Feedback verzamelen en verwerken Inhoud van Les 5 Werken in projectteams Rollen en verantwoordelijkheden in teams Formeren van overheidsprojectteams Leidinggeven binnen de overheid Samenwerking tussen afdelingen en ketenpartners Teamcommunicatie en overlegstructuren Teamdynamiek en groepsontwikkeling Besluitvorming in teams Digitale samenwerkingstools Resultaatgericht samenwerken Evaluatie van teamfunctioneren Inhoud van Les 6 Planning en control Opstellen van projectplanningen Gebruik van planningssoftware (bijv. MS Project) Mijlpalen en kritieke paden Risicogestuurde planning Gantt-diagrammen toepassen Inzet van middelen en resources Planning van besluitvorming Afstemming met beleidskalenders Rapportagecycli binnen overheden Monitoring en voortgangscontrole Inhoud van Les 7 Financieel projectbeheer Begroten van overheidsprojecten Kostenraming en kostenbewaking Budgetten aanvragen en beheren Financiële verantwoording binnen publieke sector Jaarcyclus en kasstelsel Subsidiebeheer Samenwerking met financieel adviseurs Inkoop- en aanbestedingsregels Audit en interne controle Risicobeheersing in projectfinanciën Inhoud van Les 8 Wet- en regelgeving Algemene wet bestuursrecht (Awb) Overheidsopdrachten en aanbestedingswet Archiefwet en informatiebeheer Wob/Woo en transparantie AVG en gegevensbescherming Milieu- en omgevingswetgeving Beleidsregels en verordeningen Juridische risico’s en aansprakelijkheid Mandatering en delegatie Juridische toetsing van projectdocumentatie Inhoud van Les 9 Risico- en kwaliteitsmanagement Risico-identificatie en -analyse Kritische succesfactoren Risicoregisters bijhouden Risicobeheersmaatregelen Risicodialoog met stakeholders Kwaliteitskaders binnen overheid Toepassen van kwaliteitsnormen (bijv. INK) Audits en reviews organiseren Leren van fouten en incidenten Borging van kwaliteit in eindproducten Inhoud van Les 10 Communicatie en publieksgerichtheid Opstellen van communicatieplannen Interne en externe communicatie Persvoorlichting en mediarelaties Omgaan met maatschappelijke druk Crisiscommunicatie Visuele en digitale communicatie Inspraak en burgerparticipatie organiseren Transparantie en openbaarheid Taalniveau en begrijpelijkheid Evaluatie van communicatiestrategieën Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Ontwikkel sterke vaardigheden in HBO Projectmanagementvaardigheden - non profit en leer hoe je projecten in de non-profitsector effectief kunt sturen. Je krijgt inzicht in de basisprincipes van projectmatig werken en leert hoe je projecten zorgvuldig voorbereidt en planmatig vormgeeft. Je leert hoe je een projectorganisatie opzet, teamdynamiek benut en teams effectief aanstuurt, zodat samenwerking soepel verloopt. Communicatie en het managen van belanghebbenden staan centraal, zodat je relaties optimaal onderhoudt en draagvlak creëert. Je ontwikkelt scherp inzicht in planning en tijdmanagement, beheerst budgettering en kostenbeheersing en leert risicomanagement toepassen om uitdagingen te anticiperen en te minimaliseren. Kwaliteitsbewaking en resultaatmeting helpen je om projecten doelgericht en efficiënt op te leveren, terwijl je leiderschap en besluitvaardigheid versterkt worden om projecten daadkrachtig te leiden. Het programma richt zich ook op de afronding en evaluatie van projecten, waardoor je leert reflecteren, verbeteren en successen meetbaar maken. Na afronding ben je in staat om projecten binnen de non-profitsector gestructureerd en effectief te realiseren, met oog voor mensen, middelen en maatschappelijke impact. Deze opleiding biedt alle kennis en vaardigheden die nodig zijn om projecten van begin tot eind professioneel te managen, en bereidt je voor op uitdagende rollen waarin je het verschil maakt. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je begrijpt de basisprincipes van projectmatig werken en past deze toe in non-profitomgevingen. Je stelt een effectieve projectvoorbereiding en planvorming op met duidelijke doelstellingen. Je organiseert projectteams en houdt rekening met teamdynamiek en verantwoordelijkheden. Je communiceert doelgericht met belanghebbenden en beheert hun verwachtingen. Je stelt een realistische projectplanning op en bewaakt tijdsplanning gedurende het traject. Je beheert projectbudgetten en voert kostenbewaking uit tijdens de projectuitvoering. Je identificeert projectrisico’s en past passende beheersmaatregelen toe in non-profitprojecten. Je bewaakt de kwaliteit en meet projectresultaten aan de hand van vooraf gestelde criteria. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes van projectmatig werken Definitie van een project in non-profitcontext Verschil tussen projectmatig en routinematig werk Projectfasering: initiatief tot afsluiting Tijd, geld, kwaliteit als beheersvariabelen Projectdoelstellingen en deliverables Verschil tussen programma’s en projecten Projectstructuren en rollen (stuurgroep, projectleider) Relatie met lijnorganisatie en bestuur Kritische succesfactoren in non-profitprojecten Ethische overwegingen bij projectinitiatie Inhoud van Les 2 Projectvoorbereiding en planvorming Opstellen van een projectvoorstel Stakeholderanalyse en belangeninventarisatie Doelstellingen SMART formuleren Scopebepaling en afbakening Activiteitenplanning en werkpakketten Bepalen van mijlpalen en deadlines Opstellen van projectstructuurplan (PSP) Bepalen van capaciteits- en middelenbehoefte Risicoanalyse en beheersmaatregelen Vastleggen in een projectplan Inhoud van Les 3 Projectorganisatie en teamdynamiek Rollen en verantwoordelijkheden binnen het projectteam Samenstellen van multidisciplinaire teams Inwerken van teamleden in de projectstructuur Aansturing en motivatie in non-profitteams Besluitvorming in teams met maatschappelijke opdracht Conflicthantering en meningsverschillen Communicatieregels en teamafspraken Samenwerking met vrijwilligers of externen Cultuurverschillen binnen projectteams Evalueren van teamfunctioneren Inhoud van Les 4 Communicatie en belanghebbendenmanagement Stakeholdercommunicatie in de non-profitsector Doelgroepgericht communiceren Informeren, betrekken, consulteren Opstellen van een communicatieplan Intern versus extern communicatiebeleid Omgaan met politiek-bestuurlijke gevoeligheden Presentatietechnieken en rapportages Gebruik van digitale communicatiekanalen Transparantie en verantwoording Escalatieprocedures en conflictbemiddeling Inhoud van Les 5 Planning en tijdmanagement Werken met planningsinstrumenten (Gantt, netwerkplanning) Vaststellen van prioriteiten en afhankelijkheden Tijdspad en kritieke padanalyse (CPA) Bufferplanning en slack management Tijdregistratie en voortgangsbewaking Planning versus realiteit: omgaan met afwijkingen Agile versus klassieke projectplanning Integratie met andere planningen in de organisatie Planningsoverleggen effectief voeren Evaluatie van tijdsbesteding achteraf Inhoud van Les 6 Budgettering en kostenbeheersing Kostenraming per fase en activiteit Directe en indirecte projectkosten Non-profit begrotingsmethoden Aanvragen van subsidies of fondsen Beheren van beperkte middelen Verantwoording van bestedingen Kostenbewaking en bijsturing Rapporteren aan subsidieverstrekkers Inkoop en uitbesteding in projecten Transparantie en financiële verantwoording Inhoud van Les 7 Risicomanagement in non-profitprojecten Risico-identificatie in de opstartfase Inschatten van impact en waarschijnlijkheid Preventieve en correctieve maatregelen Risico’s bij samenwerking met externe partners Juridische en beleidsmatige risico’s Omgaan met publieke druk en reputatieschade Gebruik van een risicoregister Escalatiestructuren en besluitvorming Documenteren en communiceren van risico's Evaluatie en leren van opgetreden risico’s Inhoud van Les 8 Kwaliteitsbewaking en resultaatmeting Definiëren van succescriteria en deliverables Kwaliteitsdoelstellingen in non-profitprojecten Meetmethodes voor maatschappelijke impact Audit en peerreview als kwaliteitsinstrumenten Gebruik van kwaliteitsnormen en standaarden Feedbackrondes en toetsmomenten Zelfevaluatie door projectteam Beheer van documentatie en versies Betrekken van eindgebruikers bij kwaliteitscontrole Verbetermaatregelen en PDCA-cyclus Inhoud van Les 9 Leiderschap en besluitvorming in projecten Stijlen van projectmatig leiderschap Situationeel leidinggeven in non-profitcontext Besluitvormingsmodellen (bijv. BOB, RACI) Omgaan met weerstand en vertraging Politiek-bestuurlijke sensitiviteit tonen Delegeren en mandaatafspraken Transparantie en verantwoordelijkheid Omgaan met externe druk (bijv. media, bestuur) Reflectie op eigen leiderschapsstijl Leren van fouten en successen Inhoud van Les 10 Afronding en evaluatie van projecten Overdracht van resultaten aan lijnorganisatie Eindrapportage en opleverdocumentatie Evaluatie met projectteam en stakeholders Toetsing aan oorspronkelijke projectdoelen Opstellen van een evaluatieverslag Kennisborging voor toekomstige projecten Organiseren van een slotbijeenkomst Waardering en erkenning van inzet Verantwoording richting financiers en bestuur Lessen vastleggen in best practices Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Je leert effectief projectmatig werken binnen de zorg- en welzijnssector en ontwikkelt de vaardigheden om projecten van begin tot eind succesvol te realiseren. Je beheerst de basisprincipes van projectmatig werken en kunt duidelijke projectplannen opstellen die richting en structuur geven aan complexe trajecten. Je krijgt inzicht in budgettering en projectfinanciën, zodat je projecten binnen financiële kaders blijft uitvoeren. Communicatie vormt een belangrijk onderdeel van je rol; je leert helder te communiceren met alle betrokkenen en verwachtingen effectief te managen. Risicomanagement binnen zorgprojecten wordt onderdeel van je aanpak, waardoor je potentiële knelpunten tijdig signaleert en oplost. Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden om projectteams te motiveren, aan te sturen en resultaten te behalen. Samenwerken met diverse stakeholders vraagt om inzicht, tact en overtuigingskracht, vaardigheden die je verder versterkt. Kwaliteitsbewaking binnen projecten stelt je in staat om processen en resultaten continu te evalueren en te verbeteren. Je maakt kennis met relevante wet- en regelgeving, zodat projecten voldoen aan alle wettelijke eisen. Bij afronding en borging van projecten zorg je ervoor dat behaalde resultaten duurzaam worden verankerd binnen de organisatie en dat kennis en ervaring worden benut voor toekomstige initiatieven. Deze opleiding maakt je een allround professional die projecten in zorg en welzijn efficiënt, doelgericht en verantwoord uitvoert. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je past de basisprincipes van projectmatig werken toe binnen de context van zorg en welzijn. Je stelt een volledig en realistisch projectplan op, inclusief doelen, fasering en planning. Je maakt een begroting en beheert projectfinanciën verantwoord gedurende het gehele traject. Je communiceert effectief binnen het projectteam en met externe betrokkenen. Je herkent projectrisico’s en treft passende maatregelen voor risicobeheersing in zorgprojecten. Je geeft leiding aan projectteams en stimuleert samenwerking en resultaatgericht werken. Je werkt samen met diverse stakeholders en stemt belangen zorgvuldig op elkaar af. Je bewaakt de kwaliteit van projectresultaten en borgt naleving van relevante wet- en regelgeving. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes van projectmatig werken Definitie van een project binnen zorg en welzijn Verschil tussen projectmatig en routinematig werken Fasering van projecten (initiatie, planning, uitvoering, afsluiting) Rollen in een projectteam Projectdoel en projectresultaat formuleren Tijd, geld, kwaliteit als beheersvariabelen Projectorganisatie en structuur Samenhang met reguliere processen Keuze van projectaanpak Evaluatie en leerpunten Inhoud van Les 2 Opstellen van projectplannen Analyse van de projectomgeving Afbakening en reikwijdte Doelstellingen SMART formuleren Werkpakketten en activiteiten definiëren Opstellen van een projectstructuurplan Inschatten van tijdsbesteding per taak Gebruik van planningssoftware Planning opstellen en bewaken Prioriteiten en mijlpalen benoemen Koppeling met begroting en resources Inhoud van Les 3 Budgettering en projectfinanciën Opstellen van een projectbegroting Inzicht in kostenstructuren binnen zorg en welzijn Bepalen van directe en indirecte kosten Begrotingssystematiek en formats Kostenbewaking tijdens uitvoering Verschillenanalyse (begroot versus gerealiseerd) Opstellen van financiële rapportages Rekenschap geven aan opdrachtgevers Financiële risico’s in projecten herkennen Afsluitende verantwoording en eindbalans Inhoud van Les 4 Projectcommunicatie Interne en externe communicatie binnen projecten Stakeholders identificeren en informeren Informatiebehoefte per doelgroep analyseren Opstellen van een communicatieplan Schrijven van projectupdates en memo’s Gesprekken voeren met cliënten en medewerkers Presenteren van projectresultaten Feedback verzamelen en verwerken Communicatie via digitale kanalen Omgaan met weerstand en spanningen Inhoud van Les 5 Risicomanagement in zorgprojecten Identificeren van projectrisico’s Inschatten van kans en impact Preventieve en corrigerende maatregelen Opstellen van een risicoregister Verantwoordelijkheden in risicobeheersing Continuïteit van zorgprocessen waarborgen Risicobewustzijn in het team creëren Rapportage over risico’s aan leidinggevenden Leren van eerdere risicovolle projecten Aanpassen van het projectplan bij escalatie Inhoud van Les 6 Leiderschap in projectteams Verschillende leiderschapsstijlen Leiden versus begeleiden Motiveren van teamleden Omgaan met conflicten en spanningen Delegeren van taken en verantwoordelijkheden Situatiespecifiek leiderschap Coördinatie van multidisciplinaire teams Aanspreken op afspraken en gedrag Zelfreflectie op leiderschap Cultuur en communicatie in zorgteams Inhoud van Les 7 Samenwerken met stakeholders Belangen van cliënten, zorgverleners en managers Analyse van krachtenvelden Relatiebeheer binnen en buiten de organisatie Afstemmen van verwachtingen Omgaan met tegenstrijdige belangen Betrekken van ervaringsdeskundigen Beïnvloeden en overtuigen Gestructureerd overleg organiseren Draagvlak creëren voor projectresultaten Verantwoording afleggen aan opdrachtgevers Inhoud van Les 8 Samenwerken met stakeholders Belangen van cliënten, zorgverleners en managers Analyse van krachtenvelden Relatiebeheer binnen en buiten de organisatie Afstemmen van verwachtingen Omgaan met tegenstrijdige belangen Betrekken van ervaringsdeskundigen Beïnvloeden en overtuigen Gestructureerd overleg organiseren Draagvlak creëren voor projectresultaten Verantwoording afleggen aan opdrachtgevers Inhoud van Les 9 Wet- en regelgeving in projectcontext Relevante wetten binnen zorg en welzijn Privacy en gegevensbescherming (AVG) Toepassing van beroepscodes Meldplicht en rapportageverplichtingen Werken binnen juridische kaders Verantwoordelijkheden van projectleiders Toezicht en controle door externe instanties Juridische risico’s binnen projecten Verantwoording richting cliënten en familie Bewustzijn van juridische consequenties Inhoud van Les 10 Afronding en borging van projecten Evaluatie van doelrealisatie Opleveren van eindresultaten Afsluitende rapportage opstellen Reflectie op teamproces en samenwerking Projectarchivering en overdracht Feedback van betrokkenen verzamelen Leren van successen en knelpunten Implementatie van projectresultaten in de praktijk Monitoren van effecten na afloop Borgen van vernieuwingen in de organisatie Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Leer effectief projecten binnen de overheid te leiden met de opleiding HBO Projectmanagementvaardigheden - overheid en ontwikkel de kennis en tools die nodig zijn om complexe projecten succesvol te realiseren. Je verdiept je in de grondslagen van projectmatig werken en leert een heldere projectdefinitie op te stellen en opdrachten nauwkeurig te formuleren. Je krijgt inzicht in projectplanning en fasering, waardoor je het overzicht behoudt en deadlines haalt. Rollen en governance binnen projecten worden duidelijk, zodat je weet wie verantwoordelijk is en hoe beslissingen worden genomen. Je leert risico’s te identificeren en scenarioanalyses op te stellen, zodat je proactief kunt sturen. Daarnaast beheers je begroting en middelen, en krijg je inzicht in effectieve communicatie en stakeholdermanagement om draagvlak en samenwerking te versterken. Juridische en ethische aspecten komen uitgebreid aan bod, zodat projecten voldoen aan wet- en regelgeving. Je oefent met projectmonitoring en voortgangsrapportage om resultaten inzichtelijk te maken en tijdig bij te sturen. Tot slot richt je je op afronding en overdracht, zodat projecten soepel worden afgesloten en kennis behouden blijft. Deze opleiding biedt een complete basis om projecten binnen de overheid professioneel en resultaatgericht te managen. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je past de grondslagen van projectmatig werken toe in uiteenlopende praktijksituaties. Je formuleert heldere projectdefinities en vertaalt deze naar concrete opdrachten. Je stelt een realistische projectplanning op en werkt volgens fasering. Je herkent rollen en verantwoordelijkheden binnen projectgovernance en past deze toe. Je voert risicomanagement uit en analyseert mogelijke scenario’s. Je stelt een projectbegroting op en bewaakt effectief de inzet van middelen. Je communiceert doelgericht met stakeholders en houdt rekening met hun belangen. Je monitort de voortgang van projecten en rapporteert volgens geldende standaarden. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Grondslagen van projectmatig werken Begripsvorming van projectmanagement binnen de overheid Verschil tussen projectmatig, programmatisch en lijnmatig werken Herkenning van projectmatig werken binnen beleidsprocessen Redenen voor het starten van een project Afbakening van projectdoelstellingen Verschillen tussen complexe en eenvoudige projecten Typische fasering van overheidsprojecten Het belang van duidelijke rollen en verantwoordelijkheden Samenhang met organisatiebeleid en wetgeving Grenzen van projectmatig werken in publieke context Inhoud van Les 2 Projectdefinitie en opdrachtformulering Formuleren van een heldere projectopdracht Afstemming met de ambtelijke en bestuurlijke opdrachtgever Vastleggen van projectdoelen en resultaten Afbakenen van scope, tijd en middelen Identificeren van afhankelijkheden Vooronderzoek en contextanalyse uitvoeren Opstellen van projectbeschrijving en opdrachtbrief Definitie van succesfactoren en randvoorwaarden In kaart brengen van politieke gevoeligheden Valideren van opdracht binnen organisatiekaders Inhoud van Les 3 Projectplanning en fasering Opstellen van een tijdsplanning met fasen en mijlpalen Keuze voor planningsmethode (Gantt, fasemodel, scrum) Uitwerken van taken en activiteiten Bepalen van inzet en capaciteit Afspraken maken over besluitvormingsmomenten Integratie van wettelijke termijnen en procedures Tijdcontingenties inbouwen Afstemming met andere projecten en processen Controleren van haalbaarheid van de planning Opzetten van voortgangsbewaking Inhoud van Les 4 Rollen en governance binnen projecten Verschil tussen opdrachtgever en projectleider Rollen van projectteamleden, stuurgroep en klankbordgroep Samenwerking met ambtelijke organisatie Verantwoording binnen bestuurlijke structuur Escalatieprocedures bij conflicten Invloed van politiek-bestuurlijke context Mandatering en bevoegdheden Omgaan met rolverwarring en belangenverstrengeling Transparante besluitvorming organiseren Vastleggen van governance-afspraken in het projectplan Inhoud van Les 5 Risicomanagement en scenarioanalyse Identificeren van risico’s in publieke projecten Kwantificeren en kwalificeren van risico’s Maken van risicomatrix Ontwikkelen van scenario’s bij onzekerheden Bepalen van risicomaatregelen Toekennen van risicoverantwoordelijkheden Integratie van risicomanagement in planning Gebruik van risicodossiers Communicatie over risico’s met belanghebbenden Evalueren en bijstellen van risicoaanpak Inhoud van Les 6 Begroting en beheersing van middelen Opstellen van projectbegroting Verdeling van kostenposten en toerekening Afstemmen met financiële administratie van de organisatie Kostenbewaking tijdens de projectuitvoering Identificatie van subsidie- en bekostigingsstructuren Procedure voor extra middelen of herprioritering Verantwoording over inzet van publieke middelen Kosten-batenoverwegingen maken Afhandeling van facturatie en contractbeheer Eindafrekening en financiële projectevaluatie Inhoud van Les 7 Communicatie en stakeholdermanagement In kaart brengen van interne en externe belanghebbenden Opstellen van communicatieplan Aansluiten bij communicatiestijl van publieke organisaties Werken met formele en informele netwerken Beheren van verwachtingen van stakeholders Omgaan met maatschappelijke gevoeligheden Organiseren van participatie en inspraak Inzet van communicatiemiddelen en -kanalen Beheren van informatievoorziening Documenteren en archiveren van communicatie Inhoud van Les 8 Juridische en ethische aspecten Relevante wet- en regelgeving in projecten (o.a. Awb, Wob/Woo, aanbestedingsrecht) Juridische rol van de overheid in projectuitvoering Privacy en gegevensbescherming (AVG) Ethische dilemma’s in besluitvorming Zorgvuldigheid in het handelen van de projectorganisatie Juridische verantwoordelijkheid bij schade of mislukking Aansprakelijkheid van opdrachtnemers Procedures voor bezwaar en beroep Documentplicht en archiefbeheer Transparantieverplichting binnen overheidsprojecten Inhoud van Les 9 Projectmonitoring en voortgangsrapportage Opzetten van monitoringsstructuur Registratie van voortgang in tijd en middelen Rapporteren aan opdrachtgever en bestuur Gebruik van voortgangsrapportages Analyse van afwijkingen ten opzichte van planning Signaleren van knelpunten in tijd, geld, kwaliteit Bijstellen van planning op basis van voortgang Toepassen van voortgangsoverleggen Gebruik van dashboards en projecttools Evaluatie van tussentijdse resultaten Inhoud van Les 10 Afronding en overdracht Oplevering van projectresultaten Organiseren van projectafsluiting Evaluatie met projectteam en stakeholders Documenteren van leerervaringen Overdracht naar beheerorganisatie Afsluiten van contracten en verplichtingen Financiële verantwoording afronden Archiveren van projectdossiers Rapportage aan opdrachtgever en bestuur Opstellen van eindrapportage en presentatie Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

HBO Bestuurlijke Informatievoorziening biedt je de kennis en vaardigheden om organisaties efficiënt te laten functioneren door slimme inzet van informatie en technologie. Je leert hoe een administratieve organisatie effectief wordt ingericht en hoe informatiesystemen en procesautomatisering processen stroomlijnen en tijd besparen. Interne controle en beheersing zorgen dat organisaties veilig en betrouwbaar opereren, terwijl je inzicht krijgt in de informatiebehoefte van het management om strategische beslissingen te ondersteunen. Je leert informatiestromen gestructureerd in te richten en financiële informatiesystemen optimaal te benutten, zodat cijfers inzichtelijk en bruikbaar zijn voor beslissingen. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden in risicoanalyse en informatiebeveiliging, waardoor je organisaties helpt gegevens veilig te houden en risico’s te beperken. Het opstellen van rapportages en managementinformatie wordt een tweede natuur, zodat informatie helder en overzichtelijk wordt gepresenteerd voor iedereen die het nodig heeft. Door praktijkgericht analyseren en verbeteren leer je problemen te signaleren, processen te optimaliseren en een waardevolle bijdrage te leveren aan de organisatie. Met HBO Bestuurlijke Informatievoorziening combineer je theoretische kennis met praktische toepassingen, waardoor je volledig bent toegerust om informatie en systemen op een slimme, veilige en strategische manier in te zetten binnen een moderne organisatie. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je legt de basisprincipes van bestuurlijke informatievoorziening uit en past deze toe binnen organisaties. Je beschrijft de werking van een administratieve organisatie en de rol ervan in informatieverwerking. Je analyseert informatiesystemen en beoordeelt de mogelijkheden van procesautomatisering. Je past principes van interne controle en beheersing toe ter verbetering van bedrijfsprocessen. Je bepaalt de informatiebehoefte van het management en vertaalt dit naar passende informatievoorziening. Je richt informatiestromen efficiënt in en optimaliseert deze op basis van procesanalyses. Je werkt met financiële informatiesystemen en gebruikt deze voor betrouwbare besluitvorming. Je voert risicoanalyses uit, borgt informatiebeveiliging en doet verbetervoorstellen op basis van rapportages en managementinformatie. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Inleiding bestuurlijke informatievoorziening Definitie en doel van bestuurlijke informatievoorziening Verschil tussen operationele, tactische en strategische informatie Belang van betrouwbare en tijdige informatie Relatie met administratieve organisatie Informatie als stuurmiddel binnen organisaties Functie van informatiesystemen in besluitvorming Informatiebehoefte van verschillende niveaus Belang van interne beheersing Informatiecyclus en rapportage Relevantie binnen diverse organisatievormen Inhoud van Les 2 Administratieve organisatie Doel en structuur van administratieve organisatie Principes van functiescheiding Interne controlemaatregelen Inrichting van processen en procedures Beheersing van informatiestromen Autorisatie en verantwoordelijkheid Organisatieschema’s en procesbeschrijvingen Risicoanalyse binnen de administratie Documentatie en bewijsvoering Verbetering van administratieve processen Inhoud van Les 3 Informatiesystemen en procesautomatisering Soorten informatiesystemen in organisaties ERP-systemen en hun toepassing Relatie tussen processen en systemen Gegevensverwerking en -opslag Betrouwbaarheid en integriteit van systemen Interface tussen financiële en logistieke systemen Geautomatiseerde controles en waarschuwingen Beveiliging van informatie (autorisatie, logging) Foutenanalyse bij geautomatiseerde verwerking Rapportagesystemen en dashboards Inhoud van Les 4 Interne controle en beheersing Begrip interne controle Controlemaatregelen in de praktijk Controletechnieken en steekproeven Preventieve en repressieve controles Rollen van controller en auditor Verantwoordelijkheden en checks Toepassing van functiescheiding Controle op kas, goederen en debiteuren Interne controle op IT-processen Verslaglegging en rapportage van bevindingen Inhoud van Les 5 Informatiebehoefte van management Informatiebehoefte op operationeel niveau Tactische informatie voor afdelingssturing Strategische informatie voor beleidsvorming Kritieke prestatie-indicatoren (KPI’s) Gebruik van dashboards en managementrapportages Vertaling van doelen naar informatievragen Tijdigheid en frequentie van rapportage Informatie ter ondersteuning van besluitvorming Relatie tussen data en performance Kwaliteitseisen aan managementinformatie Inhoud van Les 6 Inrichting van informatiestromen Identificatie van primaire processen Ondersteunende processen en koppelingen Inkomende en uitgaande informatiestromen Toewijzing van verantwoordelijkheden Vastlegging en controle van gegevens Digitalisering en archivering Beveiliging en toegangsrechten Gegevensuitwisseling tussen systemen Workflow-ondersteuning en procesvolging Efficiëntie en betrouwbaarheid van stromen Inhoud van Les 7 Financiële informatiesystemen Inrichting van het grootboek Relatie tussen grootboek en subadministraties Debiteuren- en crediteurenbeheer Project- en kostenplaatsenregistratie Rapportage voor financiële sturing Budgetbewaking en realisatie Integratie met andere systemen (bijv. HRM, logistiek) Consistente boekingsregels en validaties Fiscale aangiften en compliance Interne en externe verantwoording Inhoud van Les 8 Risicoanalyse en informatiebeveiliging Inventarisatie van interne risico’s Risicobeoordeling en prioritering Relatie tussen risico en beheersmaatregelen Informatiebeveiliging als onderdeel van controle Technische en organisatorische beveiliging Authenticatie en autorisatiebeheer Logging en monitoring van toegang Beleid rondom gegevensbescherming Naleving van wet- en regelgeving (AVG, etc.) Incidentanalyse en preventie Inhoud van Les 9 Rapportages en managementinformatie Doel en functie van rapportages Jaarverslagen en kwartaalrapporten Opbouw van rapportagestructuren Gebruik van standaardrapportages en ad-hoc analyses KPI’s koppelen aan organisatiedoelstellingen Visualisatie van data (grafieken, tabellen) Betrouwbaarheid van rapportagegegevens Analyseren van trends en afwijkingen Realtime informatievoorziening Presentatie van informatie aan stakeholders Inhoud van Les 10 Praktijkgericht analyseren en verbeteren Herkennen van knelpunten in processen Analyseren van administratieve systemen Diagnoses stellen op basis van data Praktische verbetervoorstellen opstellen Toepassing van modellen (bijv. COSO, 3-lines model) Betrekken van belanghebbenden bij verbeteringen Implementatie van aanpassingen Toetsen van effectiviteit van maatregelen Feedbackloops en doorlopende evaluatie Reflectie op de rol van informatievoorziening Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.