Opleidingen

Stap in de dynamische wereld van de levensmiddelenbranche en ontwikkel de kennis en vaardigheden die nodig zijn om merken en producten succesvol in de markt te zetten. Je leert hoe consumentengedrag en voedselkeuzes tot stand komen en hoe je hierop kunt inspelen met een sterke positionering en merkstrategie. Productontwikkeling en assortimentsbeleid komen uitgebreid aan bod, zodat je producten kunt creëren die aansluiten bij de vraag van de markt, terwijl prijsstrategie en margebeheer je helpen commercieel sterke beslissingen te nemen. Je krijgt inzicht in distributie en schappositie, waardoor je producten optimaal zichtbaar en bereikbaar maakt voor de consument. Daarnaast leer je effectieve promotie en winkelcommunicatie in te zetten, en hoe reclame en digitale marketing je merk nog sterker kunnen maken. Wetgeving en etikettering komen aan bod, zodat je producten compliant en transparant op de markt brengt. Met marktonderzoek en analyse ontdek je trends, kansen en consumentengedrag en vertaal je deze naar concrete strategieën die resultaat opleveren. Deze opleiding bereidt je volledig voor op een carrière waarin je creativiteit, analytisch vermogen en commerciële inzichten combineert om merken en producten te laten groeien en impact te maken in de levensmiddelenwereld. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je begrijpt de basisprincipes van de levensmiddelenbranche en de actuele marktontwikkelingen. Je analyseert consumentengedrag en voedselkeuzes om hierop in te spelen. Je ontwikkelt effectieve positionering en merkstrategieën voor levensmiddelenproducten. Je beheerst productontwikkeling en stelt een passend assortimentsbeleid op. Je past prijsstrategieën toe en beheert marges binnen de levensmiddelenhandel. Je organiseert distributie en bepaalt optimale schapposities voor maximale verkoop. Je voert promotieactiviteiten uit en verzorgt effectieve winkelcommunicatie. Je zet reclame- en digitale marketingcampagnes in die aansluiten bij de doelgroep. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Inleiding levensmiddelenbranche Overzicht van de levensmiddelensector Structuur van de keten: van producent tot consument Verschil tussen vers, bewerkt en verpakt voedsel Belangrijkste marktspelers en merken Trends in consumentengedrag Nationale en internationale marktontwikkelingen Rol van supermarkten, groothandels en speciaalzaken Productcategorieën en hun kenmerken Innovatie in producten en concepten Relevantie van marketing binnen de sector Inhoud van Les 2 Consumentengedrag en voedselkeuzes Motivaties achter voedselkeuzes Invloed van cultuur op koopgedrag Segmentatie van consumenten in food Merktrouw versus prijsbewustzijn Perceptie van smaak en gezondheid Psychologische aspecten van voedselmarketing Effect van verpakking op koopbeslissing Analyse van winkelgedrag in foodretail Omgaan met veranderende voorkeuren Koppeling tussen gedrag en merkstrategie Inhoud van Les 3 Positionering en merkstrategie Merkidentiteit in de levensmiddelenmarkt Bepalen van doelgroep en merkbelofte Uniek verkoopargument (USP) formuleren Marktpositie meten en evalueren Brand equity binnen foodmerken Strategieën voor merkuitbreiding Private label versus A-merk positionering Positionering in internationale markten Storytelling rond producten Consistente merkcommunicatie toepassen Inhoud van Les 4 Productontwikkeling en assortimentsbeleid Fasering van productontwikkeling Marktonderzoek voorafgaand aan lancering Proefrondes en consumententests Introductieplanning en marktbenadering Levenscyclus van levensmiddelenproducten Productdifferentiatie en variantenbeheer Rol van verpakking bij productintroductie Inzetten van limited editions en seizoensartikelen Beslissingen rondom productuitfasering Afstemming tussen marketing en productie Inhoud van Les 5 Prijsstrategie en margebeheer Invloed van inkoop- en productiekosten Prijsperceptie van consumenten Prijsstrategieën: premium, penetratie, afroom Kortingen, bundels en promotieprijzen Prijsverschillen tussen retailkanalen Kostprijsberekening in foodproducten Marges en onderhandelingen met afnemers Invloed van concurrentie op prijsstelling Psychologische prijsstelling toepassen Analyse van prijselasticiteit Inhoud van Les 6 Distributie en schappositie Kanalen in de levensmiddelenlogistiek Keuze tussen direct en indirect distributiemodel Schapruimte als marketinginstrument Category management en samenwerking met retailers Selectieve distributie in speciaalzaken Gebruik van e-commerce in levensmiddelen Rol van groothandels en inkooporganisaties Schapindeling en productplaatsing Online versus offline distributiebeleid Voorraadbeheer en leverbetrouwbaarheid Inhoud van Les 7 Promotie en winkelcommunicatie Soorten promotionele acties in food Display- en POS-materialen Actiemechanismen: sparen, winnen, proeven Seizoenscampagnes en feestdagen Samenwerking met winkelketens bij promotie Promotiestrategie per productcategorie Evaluatie van actieresultaten Cross-promotie met andere merken Winkelrouting en koopimpulsen beïnvloeden Verschil tussen introductie- en herhaalaankoopacties Inhoud van Les 8 Reclame en digitale marketing Advertentiestrategie voor levensmiddelen Doelgerichte inzet van social media Influencer marketing in foodcampagnes Online video’s en contentcreatie Emailmarketing en klantloyaliteit Website en productinformatie optimaliseren Reviews en reputatiebeheer Online targeting en remarketing Verschillen in B2B- en B2C-benadering Resultaatmeting en conversieanalyse Inhoud van Les 9 Wetgeving en etikettering Informatie-eisen op verpakkingen Regels voor voedingsclaims en gezondheidsclaims Richtlijnen voor allergenenvermelding Etikettering bij importproducten Nationale versus Europese regelgeving Rol van NVWA en controlemechanismen Juridische gevolgen van misleiding Duidelijkheid over herkomst en ingrediënten Vermelding van houdbaarheid en bewaaradvies Verantwoordelijkheid van fabrikant en verkoper Inhoud van Les 10 Marktonderzoek en analyse Opzetten van onderzoek binnen foodmarketing Gebruik van kwantitatieve en kwalitatieve methoden Veldwerk en observatie in winkels Analyseren van verkoopcijfers en marktaandeel Gebruik van consumentenpanels Concurrentieanalyse in de levensmiddelenbranche Rapporteren van onderzoeksresultaten Vertaling van inzichten naar strategie Gebruik van dashboards en datavisualisatie Evaluatie van product- en campagneprestaties Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Word de financieel expert die maatschappelijke organisaties écht vooruit helpt met de opleiding HBO Financieel Management - non-profit, waarin je leert hoe je financiële processen in non-profitorganisaties efficiënt beheert en optimaliseert. Je leert de unieke kenmerken van non-profitorganisaties kennen en ontwikkelt vaardigheden in begroten, budgetteren en kostentoerekening voor een accurate kostprijsberekening. Je beheerst verantwoording en verslaglegging, zodat financiële rapportages altijd betrouwbaar en inzichtelijk zijn. Daarnaast leer je de financiële administratie van non-profitorganisaties professioneel bij te houden, subsidies effectief te beheren en fondsen te werven om projecten te realiseren. Je krijgt kennis van interne controle en beheersing, waarmee je risico’s tijdig signaleert en beheerst. Door financieel beleid en sturing toe te passen, kun je strategische keuzes maken die organisaties duurzaam versterken. Je verdiept je in risicomanagement en het bepalen van het weerstandsvermogen, zodat organisaties stabiel en toekomstbestendig blijven. Door deze kennis te gebruiken in diverse sectoren binnen non-profit, zoals zorg, cultuur, onderwijs en maatschappelijke dienstverlening, draag je bij aan betekenisvolle impact en groei. Kies voor HBO Financieel Management - non-profit en word de professional die financiële processen in maatschappelijke organisaties optimaliseert en maatschappelijke doelen versterkt. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je beschrijft de kenmerken van non-profitorganisaties en hun specifieke financiële uitdagingen. Je stelt begrotingen op en beheert budgetten binnen non-profitinstellingen. Je voert kostentoerekening en kostprijsberekening uit voor nauwkeurige financiële rapportages. Je verzorgt verantwoording en verslaglegging volgens geldende richtlijnen. Je beheert de financiële administratie specifiek gericht op non-profit organisaties. Je organiseert subsidiebeheer en ontwikkelt effectieve fondsenwervingsstrategieën. Je implementeert interne controlemaatregelen en versterkt de beheersing van financiële processen. Je formuleert en voert financieel beleid uit om de continuïteit en doelmatigheid te waarborgen. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Kenmerken van non-profitorganisaties Verschil tussen profit en non-profit Doelstellingen van non-profitinstellingen Typen non-profitorganisaties (zorg, onderwijs, cultuur, overheid) Wet- en regelgeving voor non-profitsector Financiële bronnen en inkomensstructuren Subsidies en overheidsgelden als inkomstenbron Invloed van beleid en politieke besluitvorming Verantwoording aan subsidieverstrekkers Rol van toezicht en transparantie Organisatiestructuren in de non-profitsector Inhoud van Les 2 Begroten en budgetteren Doel en functie van begrotingen Verschillende soorten begrotingen (exploitatie, investeringen) Opstellen van een jaarbegroting Inschatten van opbrengsten en kosten Koppeling van begroting aan beleidsdoelen Meerjarenramingen maken Werken met kengetallen en normeringen Analyseren van afwijkingen (IST vs. SOLL) Budgetbewaking en rapportage Interne en externe communicatie over begrotingen Inhoud van Les 3 Kostentoerekening en kostprijsberekening Verschillende kostensoorten en kostendragers Directe en indirecte kosten onderscheiden Kostprijsberekening van producten en diensten Activiteiten- en outputfinanciering Verdeelsleutels opstellen en gebruiken Tariefberekening bij bekostigde instellingen Analyse van kostenefficiëntie Kostentoerekening bij projectsubsidies Break-evenanalyse in non-profitcontext Gebruik van kostprijsinformatie bij beleidskeuzes Inhoud van Les 4 Verantwoording en verslaglegging Jaarrekening in de non-profitsector Balans en resultatenrekening lezen en opstellen Kasstroomoverzicht interpreteren Toelichtingen bij financiële rapportages Verantwoording aan toezichthouders en subsidiënten Tussentijdse rapportages maken Controleverklaring en accountantscontrole Richtlijnen voor de jaarverslaggeving (RJ 640, 650 e.a.) Interne rapportagelijnen opstellen Vertaling van cijfers naar beleid Inhoud van Les 5 Financiële administratie in non-profit Inrichting van de boekhouding Dagboeken, grootboek en kostenplaatsen Registratie van subsidies en bijdragen Administratie van projecten en activiteiten Tijdverantwoording en urenregistratie Inkoop- en declaratieprocedures Controle op betalingen en ontvangsten Verloopstaten van voorzieningen en fondsen Koppeling tussen administratie en begroting Automatisering en gebruik van boekhoudsoftware Inhoud van Les 6 Subsidiebeheer en fondsenwerving Soorten subsidies en fondsen (structureel vs. incidenteel) Aanvraagprocedures en criteria Beoordeling van subsidiebeschikkingen Verantwoordingseisen per subsidieverstrekker Tussentijdse rapportages en voortgang Beheer van cofinanciering en matching Gebruik van subsidieregelingen in de praktijk Opstellen van begrotingen voor subsidiedossiers Administratieve vastlegging van bestedingen Relatiebeheer met subsidieverstrekkers Inhoud van Les 7 Interne controle en beheersing Belang van interne controle in non-profit Functiescheiding en autorisatieprocedures Controlemaatregelen op ontvangsten en uitgaven Beheersmaatregelen voor subsidiegelden Opzet en werking van een administratieve organisatie Detectie van fouten en onregelmatigheden Rapportage van bevindingen aan management Uitvoeren van interne audits Risico-inventarisatie en beheersplan Toepassing van het ‘three lines of defense’-model Inhoud van Les 8 Financieel beleid en sturing Financiële beleidskaders opstellen Koppeling van financiën aan missie en visie Beleidsindicatoren en KPI’s kiezen Gebruik van begroting als sturingsinstrument Rollen van directie, bestuur en toezichthouder Financiële implicaties van beleidskeuzes Werken met scenario’s en stresstests Ondersteunen van managementbesluiten Toezicht en governance Financiële beleidsrapportages maken Inhoud van Les 9 Risicomanagement en weerstandsvermogen Financiële risico’s in kaart brengen Risicoanalysemethoden toepassen Kwalitatieve en kwantitatieve risico’s onderscheiden Weerstandsratio en weerstandsvermogen berekenen Opstellen van risicoprofielen Beheersmaatregelen koppelen aan risico’s Signaleren van externe risico’s (beleid, markt, subsidies) Verzekeringen en voorzieningen Opstellen van een risicoparagraaf Periodieke evaluatie van risicobeheersing Inhoud van Les 10 Toepassing in sectoren binnen non-profit Financieel management in de zorg Bekostiging in het onderwijs Subsidiebeheer bij culturele instellingen Gemeentefinanciën en beleidskaders Projectfinanciering in de welzijnssector Verantwoording in semipublieke instellingen Specifieke regelgeving per sector Samenwerking tussen publieke en private partijen Analyse van praktijkcasussen per sector Vertaling van theorie naar sectorspecifiek beleid Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Met de HBO-opleiding Productmanagement ontwikkel je de kennis en vaardigheden om producten succesvol van idee tot marktintroductie te brengen. Je leert hoe je nieuwe producten ontwikkelt die perfect aansluiten bij de behoeften van de doelgroep en hoe je markten en concurrenten analyseert om kansen optimaal te benutten. Je krijgt inzicht in het opstellen van een doordachte productstrategie en leert producten effectief te positioneren met slimme marketing- en brandingtechnieken. Financieel management voor productmanagers zorgt dat je beslissingen neemt op basis van kosten, opbrengsten en rendement. Klantgerichtheid en service staan centraal, zodat je producten levert die echte waarde bieden. Je oefent met project- en procesmanagement om projecten gestructureerd en efficiënt te begeleiden en ontdekt de juridische aspecten die belangrijk zijn bij productontwikkeling en verkoop. Door data-analyse ontwikkel je het vermogen om onderbouwde beslissingen te nemen, terwijl communicatieve vaardigheden en samenwerken in multidisciplinaire teams je voorbereiden op de praktijk. Na deze opleiding ben je klaar om innovatieve producten te realiseren, strategische keuzes te maken en teams effectief aan te sturen, zodat je als productmanager impact maakt en succesvolle producten tot leven brengt. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je ontwikkelt nieuwe producten op basis van marktonderzoek en klantbehoeften. Je voert markt- en concurrentieanalyses uit om kansen en bedreigingen te identificeren. Je formuleert een effectieve productstrategie gericht op succes en groei. Je zet marketing- en brandingactiviteiten in om het product onderscheidend te positioneren. Je beheert financiële aspecten en budgetten binnen productmanagement. Je optimaliseert klantgerichtheid en service voor maximale klanttevredenheid. Je stuurt projecten en processen aan om productontwikkeling efficiënt te laten verlopen. Je houdt rekening met juridische aspecten die van invloed zijn op productmanagement. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Productontwikkeling Fasen van productontwikkeling Ideeën generatie en selectie Prototyping en testen User experience en klantbehoeften Design thinking principes Agile productontwikkeling Risicomanagement in productontwikkeling Feedback verzamelen en verwerken Technologische innovaties toepassen Samenwerking tussen teams in ontwikkeling Inhoud van Les 2 Markt- en concurrentieanalyse Marktonderzoekmethoden Analyse van klantbehoeften Concurrentieanalyse (Porter’s Five Forces) Segmentatie en doelgroepbepaling Trends en marktontwikkelingen SWOT-analyse Positionering van producten Prijs- en promotiestrategieën Gebruik van data-analyse tools Rapporteren van marktinzichten Inhoud van Les 3 Productstrategie Visie en missie voor productmanagement Doelstellingen formuleren Roadmap ontwikkeling Portfolio management Balanceren van korte- en langetermijn doelen Keuze van go-to-market strategie Innovatie integreren in strategie Risicoanalyse bij strategiebepaling Stakeholdermanagement Evaluatie en bijstelling van strategie Inhoud van Les 4 Marketing en branding Basisprincipes van marketing Productbranding en merkidentiteit Communicatiestrategieën Digitale marketing en social media Campagneplanning en uitvoering Klantloyaliteit en retentie Customer journey mapping Content creatie en storytelling Monitoring en analyse van marketingresultaten Samenwerking met marketingteams Inhoud van Les 5 Financieel management voor productmanagers Kostenstructuren van producten Prijsstrategieën en prijselasticiteit Budgettering en forecasting Break-even analyse Financiële rapportage en interpretatie Investeringsbeslissingen ROI en winstgevendheidsanalyse Cashflowbeheer Kostenbesparingstechnieken Financiële samenwerking met stakeholders Inhoud van Les 6 Klantgerichtheid en service Klantbehoeften en verwachtingen Klantsegmentatie Klantfeedbacksystemen Service design principles Omgaan met klachten en escalaties Customer experience management Relatiebeheer en CRM Kwaliteitsstandaarden in service Training van serviceteams Evaluatie van klanttevredenheid Inhoud van Les 7 Project- en procesmanagement Projectfasen en -methodieken Planning en resource management Risicomanagement in projecten Agile en Scrum toepassingen Procesoptimalisatie Stakeholdercommunicatie Monitoring en rapportage Samenwerking en teamdynamiek Gebruik van projectmanagementtools Evaluatie en afronding van projecten Inhoud van Les 8 Juridische aspecten van productmanagement Intellectueel eigendom Contractmanagement Consumentenrecht Productaansprakelijkheid Privacywetgeving (AVG) Veiligheidseisen en normen Licenties en certificeringen Handelsregels en internationale wetgeving Compliance binnen productprocessen Juridische risico’s herkennen en beheersen Inhoud van Les 9 Data-analyse en besluitvorming Data verzamelen en verwerken Basisstatistiek en interpretatie KPI’s voor productmanagement Data-visualisatie technieken Gebruik van business intelligence tools Data-gedreven besluitvorming A/B testen en experimenten Markt- en klantdata combineren Scenario-analyse en prognoses Rapportage en presentatie van data Inhoud van Les 10 Communicatie en samenwerking Interne communicatie in productteams Presenteren van productideeën Onderhandelen met stakeholders Conflicthantering en bemiddeling Luisteren en feedback geven Cross-functionele samenwerking Vergadertechnieken Rapporteren aan management Netwerken en relatiebeheer Digitale communicatie tools Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Wil jij uitblinken in het organiseren, optimaliseren en sturen van bedrijfsprocessen? Met de opleiding HBO Business Management (ERP) word je dé professional die organisaties efficiënter en slimmer laat werken. Je duikt diep in ERP-systemen en leert hoe je finance, logistiek, HR en sales naadloos met elkaar verbindt. Je ontdekt hoe je een ERP-implementatie vlekkeloos aanpakt, van projectmanagement tot verandermanagement, en hoe je veranderingen in organisaties succesvol doorvoert. Financieel management binnen ERP leer je vertalen naar strategische inzichten en beslissingen, terwijl je met supply chain management en logistiek processen optimaliseert en voorraden optimaal beheert. Human Resource Management wordt een tweede natuur, waarbij je talenten ontwikkelt en personeelsprocessen effectief stroomlijnt. Met data-analyse en rapportage krijg je grip op cruciale managementinformatie en maak je het verschil in strategische keuzes. Daarnaast ontwikkel je expertise in ERP-beveiliging en toegangsbeheer en begrijp je de technische aspecten van moderne systemen. Je kijkt vooruit naar innovatie en de toekomst van ERP, zodat je organisaties digitaal transformeert en klaarstoomt voor de uitdagingen van morgen. Kies voor deze opleiding en word de spil in succesvolle, toekomstbestendige bedrijven, waar jij het verschil maakt met kennis, inzicht en impact. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je begrijpt de basisprincipes en functies van ERP-systemen binnen organisaties. Je analyseert bedrijfsprocessen en integreert deze effectief in een ERP-omgeving. Je beheert de implementatie van ERP-systemen met aandacht voor projectmanagement. Je past financieel management toe binnen ERP-systemen voor optimale controle. Je beheert supply chain en logistieke processen via ERP-software. Je gebruikt ERP voor human resource management en personeelsadministratie. Je voert data-analyse uit en genereert rapportages binnen ERP-systemen. Je zorgt voor beveiliging en toegangsbeheer van ERP-systemen volgens beste praktijken. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Inleiding tot ERP-systemen Definitie en geschiedenis van ERP Kernfuncties van ERP-software Verschil tussen ERP en andere informatiesystemen Belang van ERP voor business management Overzicht van bekende ERP-pakketten Architectuur van ERP-systemen Module-indeling binnen ERP Cloud versus on-premise ERP Trends in ERP-ontwikkeling Basisbegrippen en terminologie Inhoud van Les 2 Bedrijfsprocessen en ERP-integratie Kernprocessen in organisaties (financiën, productie, logistiek) Procesmodellering en procesoptimalisatie Koppeling van ERP met bedrijfsprocessen Workflow management binnen ERP Data-integriteit en -consistentie Interne en externe processtromen Automatisering van processen ERP en supply chain management Impact van ERP op operationele efficiency Case studies van ERP-implementaties Inhoud van Les 3 ERP-implementatie en projectmanagement Fasen van ERP-implementatie Projectplanning en scopebepaling Risicomanagement binnen implementaties Stakeholdermanagement en communicatie Change management bij ERP-uitrol Budgettering en resourceplanning Testen en acceptatiecriteria Training en kennisoverdracht Evaluatie en nazorg Best practices en lessons learned Inhoud van Les 4 Financieel management binnen ERP Boekhoudkundige functies in ERP Facturatie en debiteurenbeheer Crediteurenbeheer en inkoopprocessen Budgettering en forecasting Rapportage en financiële analyse Kostenplaatsen en kostendragers Kasbeheer en liquiditeitsplanning Audit en compliance ondersteuning Integratie met andere financiële systemen Financiële dashboards en KPI’s Inhoud van Les 5 Supply chain management en logistiek in ERP Inkoop- en voorraadbeheer Orderverwerking en distributie Productplanning en capaciteitsbeheer Leveranciersrelaties en contractbeheer Transportmanagement Voorraadoptimalisatie en voorraadwaardering Tracking en traceability ERP-ondersteuning voor just-in-time processen Logistieke KPI’s en prestatiemetingen Integratie met externe logistieke systemen Inhoud van Les 6 Human resource management binnen ERP Personeelsadministratie en payroll Tijdregistratie en verlofbeheer Competentie- en functiebeheer Recruitment en onboarding Performance management Opleiding en training registratie Verzuim- en arbeidsverhoudingen Rapportage en HR-analyse Wet- en regelgeving binnen HR-systemen Selfservice portals voor medewerkers Inhoud van Les 7 Data-analyse en rapportage in ERP Datamanagement en databanken Business intelligence tools Ontwerpen van rapportages en dashboards Data visualisatie technieken Real-time rapportage en monitoring KPI-definitie en prestatiemeting Data governance en kwaliteit Analyseren van trends en afwijkingen Predictive analytics binnen ERP Besluitvorming op basis van data Inhoud van Les 8 Data-analyse en rapportage in ERP Datamanagement en databanken Business intelligence tools Ontwerpen van rapportages en dashboards Data visualisatie technieken Real-time rapportage en monitoring KPI-definitie en prestatiemeting Data governance en kwaliteit Analyseren van trends en afwijkingen Predictive analytics binnen ERP Besluitvorming op basis van data Inhoud van Les 9 Technische aspecten van ERP-systemen ERP-software architectuur Databases en dataopslag Integratie met andere systemen (API’s, middleware) Customizing en configuratie Systeemupdates en patch management Performance optimalisatie Troubleshooting en support Testautomatisering Systeemdocumentatie en beheer Innovaties in ERP-technologie Inhoud van Les 10 Innovatie en toekomst van ERP Trends zoals AI en machine learning in ERP Internet of Things (IoT) integratie Blockchain toepassingen Mobile ERP-toepassingen ERP en big data Procesautomatisering en robotisering Cloud-first strategieën Flexibele en modulaire ERP-oplossingen User experience en interface design Impact van digitale transformatie op ERP Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Ontdek hoe jij als professional het verschil maakt met HBO Managementcontrol en ontwikkel je in een rol waarin jij organisaties helpt sturen en laten groeien. Je leert de functie van managementcontrol beheersen, van het opstellen van een gedegen planning en begroting tot het nauwkeurig beheersen van kosten en het berekenen van kostprijzen. Je wordt vaardig in prestatiemeting en het formuleren van KPI’s, zodat je prestaties scherp kunt monitoren en verbeteren. Risicomanagement binnen control krijgt een centrale plek, zodat je potentiële problemen vroegtijdig signaleert en adequaat kunt handelen. Je leert financiële rapportages opstellen en analyseren, budgetten bewaken en afwijkingen inzichtelijk maken, zodat beslissingen op feiten zijn gebaseerd. Interne controle en audit vormen een belangrijk onderdeel van jouw expertise, waarmee je de betrouwbaarheid van processen en cijfers garandeert. Daarnaast ontwikkel je strategische managementcontrol, waarmee je bijdraagt aan lange termijn groei en efficiëntie. Effectieve communicatie binnen managementcontrol is essentieel; je leert inzichten helder overbrengen naar verschillende stakeholders en advies geven dat impact maakt. Met HBO Managementcontrol combineer je analytisch vermogen, strategisch inzicht en communicatieve kracht om organisaties succesvol te sturen en waardevolle resultaten te realiseren, en leg je een stevige basis voor een toekomst in finance, controlling of consultancy. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je begrijpt de functie en het belang van managementcontrol binnen organisaties. Je ontwikkelt en beheert planning en begrotingen effectief. Je past kostenbeheersing toe en berekent kostprijzen nauwkeurig. Je meet prestaties en analyseert KPI’s om verbeteringen te signaleren. Je voert risicomanagement uit binnen het controlproces. Je maakt financiële rapportages en voert grondige analyses uit. Je bewaakt budgetten en voert afwijkingsanalyses uit. Je ondersteunt interne controle en auditprocessen gericht op verbetering. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Functie van managementcontrol Definitie en doelstellingen van managementcontrol Rol binnen organisatiestructuur Relatie met strategisch management Verantwoordelijkheden van controllers Proces van planning, control en bijsturing Interne en externe informatievoorziening Managementcontrol en besluitvorming Soorten control (financieel, operationeel, strategisch) Belang van tijdige rapportages Kwaliteitscriteria voor controlprocessen Inhoud van Les 2 Planning en begroting Soorten plannen: strategisch, tactisch, operationeel Opstellen van begrotingen Budgetteringstechnieken (incremental, zero-based) Kostenplaatsen en kostendragers Cashflowplanning en liquiditeitsprognoses Rol van planning in managementcontrol Afstemming tussen afdelingen Flexibele begrotingen en scenario’s Tijdsplanning en deadlines Communicatie van plannen binnen de organisatie Inhoud van Les 3 Kostenbeheersing en kostprijsberekening Indeling van kosten (vast, variabel, direct, indirect) Kostprijscalculaties (absorption costing, activity based costing) Kostprijsberekening voor producten en diensten Kostenplaatsen en kostendragers analyseren Break-evenanalyse en margeberekening Kostprijsstrategieën in marktcontext Budgetbewaking en afwijkingsanalyse Beheersing van overheadkosten Prijszetting en winstgevendheid Rapportage over kostenontwikkelingen Inhoud van Les 4 Prestatiemeting en KPI’s Definitie en belang van prestatiemeting SMART-formulering van doelstellingen Financiële en niet-financiële KPI’s Balanced Scorecard gebruiken Benchmarking en best practices Prestatiemanagementsystemen Data verzamelen en analyseren Visuele rapportages en dashboards Prestatiegericht sturen en bijsturen Betrokkenheid van medewerkers bij prestatiemeting Inhoud van Les 5 Risicomanagement binnen control Identificeren van risico’s Kwantificeren van risico’s Risico’s integreren in managementcontrol Risicobeheersingsmaatregelen Relatie tussen risico en rendement Opstellen van risicorapportages Controle-activiteiten en interne controlesystemen Continuïteitsrisico’s en beheersing Compliance en regelgeving Communicatie over risico’s binnen organisatie Inhoud van Les 6 Financiële rapportages en analyse Opstellen van financiële overzichten Verantwoording aan interne en externe partijen Analyse van balans en resultatenrekening Cashflowanalyse en liquiditeitspositie Financiële ratio’s en kengetallen Trendanalyse en prognoses Gebruik van software voor rapportages Interpretatie van financiële data Rapporteren aan directie en stakeholders Verbeteren van rapportageprocessen Inhoud van Les 7 Budgetbewaking en afwijkingsanalyse Vergelijken van budget en realisatie Soorten afwijkingen herkennen Oorzakenanalyse van afwijkingen Correctieve maatregelen formuleren Tijdige signalering van afwijkingen Communicatie over afwijkingen Leren van afwijkingen voor toekomstig beleid Rapportageformaten en tools Betrekken van verantwoordelijken bij analyse Integratie met planning en controlcyclus Inhoud van Les 8 Interne controle en audit Doel en functie van interne controle Soorten controles (preventief, detectief) Control frameworks (COSO, COBIT) Risicogerichte auditplanning Uitvoeren van interne audits Rapporteren van auditbevindingen Opvolgen van verbetermaatregelen Relatie met externe audit en accountants Informatieveiligheid binnen controle Continu verbeteren van controlesystemen Inhoud van Les 9 Strategische managementcontrol Link tussen strategie en control Strategische doelstellingen vertalen naar KPI’s Scenarioanalyse en planning Strategische prestatie-indicatoren Balanced Scorecard als strategisch instrument Monitoren van concurrentie en marktontwikkelingen Invloed van strategische beslissingen op control Verandermanagement en control Rol van managementcontrol bij innovatie Evalueren van strategische resultaten Inhoud van Les 10 Communicatie binnen managementcontrol Effectief communiceren van financiële informatie Afstemmen op verschillende doelgroepen Gebruik van rapportagetools en visualisaties Presentatietechnieken voor controllers Omgaan met weerstand en vragen Faciliteren van besluitvormingsprocessen Interactieve rapportages en dashboards Feedback verzamelen en verwerken Schriftelijke en mondelinge communicatievaardigheden Verbeteren van communicatieprocessen binnen control Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Behaal maximale impact binnen jouw organisatie met de HBO Lean Six Sigma - Orange Belt opleiding en leer hoe je processen efficiënter, slimmer en effectiever maakt. In deze praktijkgerichte opleiding ontdek je de kracht van Lean Six Sigma, waarmee je verspilling vermindert, kwaliteit verhoogt en resultaat gegarandeerd. Je begint met een inspirerende introductie in Lean Six Sigma en doorloopt vervolgens alle fases van een succesvol verbeterproject. In de Define-fase leer je projecten scherp af te bakenen en heldere doelen te stellen. Tijdens de Meetfase maak je processen meetbaar en inzichtelijk, zodat je precies weet waar winst te behalen valt. In de Analysefase identificeer je knelpunten en ontdek je de echte oorzaken van problemen. De Verbeterfase biedt je de tools om praktische en duurzame oplossingen te ontwikkelen, terwijl je in de Control-fase zorgt dat verbeteringen blijvend zijn. Je leert krachtige Lean-tools zoals 5S en waardestroomanalyse kennen en Six Sigma-methodes en statistiek effectief toepassen. Bovendien versterk je je projectmanagementskills en ontwikkel je communicatieve vaardigheden die samenwerking en draagvlak binnen teams vergroten. Deze opleiding geeft je het inzicht, de technieken en het zelfvertrouwen om elke procesverbetering tot een succes te maken en jezelf onmisbaar te maken voor jouw organisatie. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je maakt kennis met de basisprincipes van Lean Six Sigma en begrijpt de waarde ervan voor procesverbetering. Je voert de Define-fase uit door projectdoelen en scope helder te definiëren. Je verzamelt en analyseert data in de Meetfase om procesprestaties inzichtelijk te maken. Je identificeert problemen en oorzaken tijdens de Analysefase met behulp van gestructureerde methoden. Je ontwikkelt en implementeert oplossingen in de Verbeterfase om processen te optimaliseren. Je borgt duurzame verbeteringen in de Control-fase door monitoring en procesbeheersing. Je past Lean tools en technieken effectief toe om verspilling te verminderen. Je gebruikt Six Sigma tools en statistische methoden voor datagedreven besluitvorming. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Introductie Lean Six Sigma Ontstaan en geschiedenis van Lean Six Sigma Belang en toepassingen in verschillende sectoren Basisprincipes van Lean Basisprincipes van Six Sigma Overzicht van Lean Six Sigma-methodiek Rollen en verantwoordelijkheden binnen Lean Six Sigma Voorbeelden van succesvolle implementaties Terminologie en jargon binnen Lean Six Sigma Relatie met kwaliteitsmanagement Verwachte resultaten en voordelen Inhoud van Les 2 Define-fase van projecten Identificeren van verbeterprojecten Formuleren van projectdoelstellingen Opstellen van een projectcharter Definiëren van scope en afbakening Stakeholderanalyse en betrokkenheid Beschrijven van huidige situatie Vaststellen van klantvereisten (VOC) Identificeren van kritieke prestatie-indicatoren (KPI’s) Communicatieplan opstellen Risicoanalyse in de beginfase Inhoud van Les 3 Meetfase van processen Procesmapping en stroomdiagrammen Identificeren van meetpunten Dataverzamelingsmethoden Soorten data: kwantitatief en kwalitatief Basismethoden voor data-analyse Gebruik van meetinstrumenten en tools Vaststellen van procesprestaties Herkennen van variatie in processen Validatie van meetdata Rapportage van meetresultaten Inhoud van Les 4 Analysefase en probleemidentificatie Oorzaak-gevolg diagram (visgraatdiagram) 5x Waarom-analyse Categoriseren van problemen en oorzaken Statistische basisconcepten in analyse Identificeren van bottlenecks Waarde toevoegen versus verspilling Data-interpretatie en conclusies trekken Prioriteren van verbeterpunten Hypothesevorming Voorbereiding op verbeterfase Inhoud van Les 5 Verbeterfase en oplossingsontwikkeling Brainstormtechnieken voor oplossingen Lean-tools voor procesverbetering Ontwerpen van verbeterplannen Experimenteren en pilots uitvoeren Risico’s en impact van verbeteringen Betrekken van teamleden bij verandering Implementatieplanning maken Verzamelen van feedback tijdens verbetering Borging van resultaten Communicatie rondom veranderingen Inhoud van Les 6 Control-fase en borging Monitoren van verbeterde processen Opstellen van controleplannen Gebruik van control charts Vastleggen van standaarden en procedures Audits en evaluaties uitvoeren Omgaan met afwijkingen Continue verbetering stimuleren Documentatie van proceswijzigingen Rol van management in borging Rapportage en kennisdeling Inhoud van Les 7 Lean tools en technieken 5S-methode toepassen Kaizen en continue verbetering Value Stream Mapping (VSM) Kanban-systeem uitleg Poka-Yoke (foutpreventie) Just-In-Time principe Waste (verspillingen) herkennen SMED (snelle omstelling) Spaghetti-diagrammen gebruiken Processtandaardisatie Inhoud van Les 8 Six Sigma tools en statistiek Basisstatistiek voor procesverbetering Meetniveaus van data Histogram en pareto-analyse Procescapaciteit en Cp/Cpk Statistische procescontrole (SPC) Correlatie en regressie FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) Hypothesetesten en betrouwbaarheid Gebruik van softwaretools Data visualisatie technieken Inhoud van Les 9 Projectmanagement binnen Lean Six Sigma Fasering van Lean Six Sigma-projecten Opstellen van projectplanning Risicomanagement tijdens projecten Rollen en teamverdeling Stakeholdermanagement Kosten-batenanalyse Rapporteren van projectvoortgang Probleemoplossend denken stimuleren Besluitvormingstechnieken Afronding en overdracht Inhoud van Les 10 Communicatie en samenwerking Effectieve communicatie tijdens projecten Teamdynamiek en samenwerking Omgaan met weerstand tegen verandering Presentatietechnieken voor projectresultaten Luisteren en feedback geven Conflicthantering binnen teams Motiveren van betrokkenen Samenwerken met verschillende afdelingen Documenteren en kennisdelen Cultuur van continu verbeteren bevorderen Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Stap in de wereld van efficiëntie en impact met de HBO Lean Six Sigma - Green Belt opleiding en word de drijvende kracht achter procesverbetering in jouw organisatie. Je start met een inspirerende inleiding tot Lean Six Sigma en ontdekt hoe je processen meetbaar beter kunt maken. Leer je projecten scherp definiëren in de DMAIC-fase Define en ontdek hoe je met slimme meetmethoden in de Measure-fase precies inzicht krijgt in de prestaties van elk proces. Analyseer data in de Analyze-fase om verborgen knelpunten bloot te leggen en voer in de Improve-fase doelgerichte verbeteringen door die echt verschil maken. In de Control-fase leer je deze resultaten duurzaam te borgen zodat succes structureel blijft. Je krijgt diepgaande kennis van krachtige statistische tools en technieken en leert Lean tools en technieken inzetten om verspilling en inefficiënties te elimineren. Bovendien ontwikkel je sterke projectmanagementvaardigheden binnen Lean Six Sigma, zodat jij elk verbeterproject professioneel en succesvol kunt leiden. Door praktische toepassing en uitdagende casussen zet je theorie direct om in tastbare resultaten die jouw organisatie vooruithelpen. Kies voor deze opleiding en transformeer processen, boost je carrière en maak van elke uitdaging een kans om te excelleren en impact te maken. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je legt de basisprincipes van Lean Six Sigma uit en begrijpt de DMAIC-methodiek. Je definieert heldere projectdoelen en scope tijdens de Define-fase van DMAIC. Je meet procesprestaties nauwkeurig en verzamelt relevante data in de Measure-fase. Je analyseert procesdata om knelpunten en verbeterpunten te identificeren in de Analyze-fase. Je ontwikkelt en implementeert verbeteringen volgens de Improve-fase van DMAIC. Je beheerst en borgt procesverbeteringen in de Control-fase voor duurzame resultaten. Je past statistische en Lean tools effectief toe om processen te optimaliseren. Je beheert Lean Six Sigma-projecten van start tot finish en verwerkt praktijkcasussen succesvol. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Inleiding tot Lean Six Sigma Geschiedenis en ontwikkeling van Lean en Six Sigma Doelstellingen van procesverbetering Basisprincipes van Lean: verspilling verminderen Basisprincipes van Six Sigma: variatie beheersen De rol van de Green Belt binnen verbeterteams Verschil tussen Yellow, Green en Black Belt Belang van klantgerichtheid (VOC) Processen als keten van activiteiten Lean Six Sigma in verschillende sectoren Verband tussen kwaliteit, tijd en kosten Inhoud van Les 2 Definiëren van het project (DMAIC fase Define) Selecteren van het juiste project Opstellen van een projectcharter Definiëren van doelstellingen en scope Stakeholders identificeren en betrekken Klantbehoeften en kritieke kwaliteitskenmerken (CTQ) Opzetten van een projectteam en rollen Vaststellen van meetbare doelen (SMART) Risico’s en randvoorwaarden inventariseren Communicatieplan maken Gebruik van SIPOC-diagram voor procesoverzicht Inhoud van Les 3 Meten van processen (DMAIC fase Measure) Procesmapping en waardestroomanalyse Identificeren van meetpunten en meetmethoden Data verzamelen: kwantitatief en kwalitatief Basisstatistiek en statistische termen Meetnauwkeurigheid en betrouwbaarheid Gebruik van controlekaarten Baseline performance vaststellen Data visualisatie (histogrammen, pareto’s) Analyse van meetfouten Data management en rapportage Inhoud van Les 4 Analyseren van procesdata (DMAIC fase Analyze) Oorzaken en effecten analyseren (visgraatdiagram) 5x waarom-techniek toepassen Statistische analyse: correlatie en regressie Procesvariatie en -capability beoordelen Hypothesetesten voor verbetering Identificatie van knelpunten en bottlenecks Gebruik van Pareto-analyse Root Cause Analysis (RCA) uitvoeren Verzamelde data valideren Prioriteren van verbeteringen Inhoud van Les 5 Verbeteren van processen (DMAIC fase Improve) Ontwikkelen van oplossingsmogelijkheden Creatieve technieken (brainstormen, mindmapping) Pilots en testen van verbeteringen Lean tools toepassen (5S, Kaizen, Kanban) FMEA voor risicoanalyse Kosten-batenanalyse van oplossingen Implementatieplanning maken Verandermanagement in verbetertrajecten Betrekken van medewerkers bij verandering Meten van effectiviteit van verbeteringen Inhoud van Les 6 Beheersen van processen (DMAIC fase Control) Opstellen van control plans Continue monitoring en controlekaarten Standaardiseren van verbeterde processen Opzetten van dashboards voor prestatiebewaking Documenteren van proceswijzigingen Audits en inspecties plannen Borging van verbeteringen in organisatie Training en communicatie na implementatie Evalueren en bijsturen van processen Rapporteren aan stakeholders Inhoud van Les 7 Statistische tools en technieken Basisbegrippen: gemiddelde, mediaan, modus Spreidingsmaten: standaarddeviatie en variantie Controlekaarten: opzet en interpretatie Hypothesetesten (t-toets, chi-kwadraat) Correlatie en regressieanalyse Process capability indices (Cp, Cpk) Gebruik van software voor data-analyse Visualisatietechnieken (boxplot, scatterplot) Betrouwbaarheidsintervallen Statistische procescontrole (SPC) Inhoud van Les 8 Lean tools en technieken Identificeren van verspillingen (muda) 5S methode toepassen voor werkplekorganisatie Value Stream Mapping (VSM) maken Just-in-Time (JIT) principes Kanban systemen inrichten Poka-yoke (foolproofing) toepassen Continuous Flow creëren Standard Work documenteren Kaizen events organiseren Visual management gebruiken Inhoud van Les 9 Projectmanagement binnen Lean Six Sigma Fasering en planning van verbeterprojecten Risicomanagement en mitigatie Effectieve communicatie binnen teams Stakeholdermanagement Motiveren en aansturen van projectteams Time management en deadlines bewaken Rapportage en documentatie Omgaan met weerstand en conflicten Projectevaluatie en lessons learned Gebruik van projectmanagementsoftware Inhoud van Les 10 Praktische toepassing en casussen Analyse van bestaande bedrijfsprocessen Uitvoeren van een DMAIC-project in de praktijk Documenteren van projectresultaten Voorbereiden van presentaties over verbeteringen Leren van successen en mislukkingen Samenwerken met verschillende afdelingen Integreren van Lean Six Sigma in bedrijfsstrategie Voorbeelden van succesvolle implementaties Ontwikkelen van persoonlijke verbetercompetenties Reflectie op leerproces en vaardigheden Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Ontwikkel je tot een effectieve leider op de bouwplaats met de HBO-opleiding Leiding geven op de bouwplaats, waarin je leert je leiderschapsstijl scherp te krijgen en kritisch naar jezelf te kijken door middel van zelfreflectie. Je coördineert teams en stimuleert samenwerking, zodat projecten soepel verlopen en ieder teamlid optimaal presteert. Je krijgt diepgaande kennis van projectplanning en voortgangsbewaking, zodat je deadlines haalt en kwaliteit gegarandeerd blijft. Veiligheid en risicobeheer staan centraal, waardoor je de werkplek veilig en efficiënt houdt. Je leert helder te communiceren met alle stakeholders, van opdrachtgevers tot onderaannemers, en bent in staat kwaliteitsbewaking en controle effectief uit te voeren. Daarnaast beheers je materiaal- en materieelbeheer, zodat middelen optimaal worden ingezet en verspilling wordt voorkomen. Wet- en regelgeving op de bouwplaats ken je door en door, zodat je projecten compliant en soepel verlopen. Je ontwikkelt financieel inzicht en budgetbeheer, zodat projecten binnen de gestelde financiële kaders blijven. Tot slot leer je medewerkers te coachen en te ontwikkelen, waardoor zij groeien in hun rol en de prestaties van het team verbeteren. Met deze opleiding ben je volledig toegerust om als leidinggevende op de bouwplaats projecten succesvol, veilig en efficiënt te managen en tegelijkertijd een inspirerende rol te vervullen voor je team. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je analyseert je eigen leiderschapsstijl en past zelfreflectie toe om je leiderschap te versterken. Je coördineert teamtaken effectief en stimuleert samenwerking binnen bouwprojecten. Je stelt projectplanningen op en bewaakt de voortgang van werkzaamheden op de bouwplaats. Je identificeert risico’s en implementeert maatregelen voor veiligheid en risicobeheersing. Je communiceert doelgericht met interne en externe stakeholders over de voortgang en kwaliteit. Je waarborgt kwaliteitsnormen door middel van systematische controle en evaluatie. Je beheert materialen en materieel efficiënt om verspilling en stilstand te voorkomen. Je past wet- en regelgeving toe met betrekking tot bouwplaatsbeheer en veiligheid. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Leiderschapsstijl en zelfreflectie Verschillende leiderschapsstijlen herkennen Eigen leiderschapsstijl analyseren Situatiegericht leidinggeven toepassen Feedback vragen en verwerken Persoonlijke sterktes en verbeterpunten benoemen Omgaan met stress en druk op de bouwplaats Motivatie van medewerkers beïnvloeden Grenzen stellen en prioriteiten bepalen Balans tussen resultaatgericht en mensgericht werken Leiderschap ontwikkelen door reflectie Inhoud van Les 2 Teamcoördinatie en samenwerking Teamrollen herkennen en benutten Effectief communiceren binnen het team Conflicthantering en oplossingsgericht handelen Taken verdelen en toezien op uitvoering Teamvergaderingen organiseren en leiden Betrokkenheid en motivatie van het team vergroten Samenwerken met onderaannemers en leveranciers Afspraken en regels duidelijk maken Omgaan met diversiteit in het team Teamontwikkeling stimuleren Inhoud van Les 3 Projectplanning en voortgangsbewaking Opstellen van een projectplanning Werkpakketten verdelen en toewijzen Tijdsbeheer en deadlines bewaken Voortgang monitoren en rapporteren Omgaan met vertragingen en problemen Aanpassen van planning bij veranderende omstandigheden Gebruik van planningssoftware Prioriteiten stellen in werkzaamheden Afstemmen met andere disciplines op de bouwplaats Evalueren van projectresultaten Inhoud van Les 4 Veiligheid en risicobeheer Basisprincipes van veiligheid op de bouwplaats Gevaren herkennen en beoordelen Veiligheidsinstructies geven en controleren Risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E) Naleving van veiligheidsregels bevorderen Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) controleren Ongevallenregistratie en analyse Noodprocedures en evacuatieplannen Omgaan met onveilige situaties Veiligheidscultuur stimuleren binnen het team Inhoud van Les 5 Communicatie met stakeholders Communiceren met opdrachtgevers en opdrachtgeversvertegenwoordigers Rapporteren aan projectleiders en directie Informeren van bewoners en omwonenden Onderhouden van contact met leveranciers en onderaannemers Schriftelijke communicatie: rapportages en e-mails Luisteren en signaleren van behoeften en problemen Feedback geven aan medewerkers Conflicten tussen stakeholders managen Gebruik van communicatiemiddelen op de bouwplaats Grenzen aangeven in communicatie Inhoud van Les 6 Kwaliteitsbewaking en controle Eisen en specificaties van het project kennen Uitvoeringskwaliteit controleren Afwijkingen signaleren en rapporteren Toetsen aan bouwtekeningen en bestekken Uitvoeringsfouten voorkomen Documenteren van kwaliteitscontroles Samenwerken met kwaliteitsinspecteurs Procesbewaking en kwaliteitsverbetering Gebruik van meet- en testapparatuur Evalueren van kwaliteitsresultaten Inhoud van Les 7 Materiaal- en materieelbeheer Planning van materiaalbehoefte Bestellen en ontvangen van materialen Opslag en bescherming van materialen op de bouwplaats Beheer van gereedschap en materieel Voorkomen van materiaalverlies en diefstal Controleren van geleverde materialen op kwaliteit en kwantiteit Registreren van materiaalgebruik Afstemmen van materiaalstromen met planning Onderhoud van materieel en machines Kostenbewust omgaan met materialen Inhoud van Les 8 Materiaal- en materieelbeheer Planning van materiaalbehoefte Bestellen en ontvangen van materialen Opslag en bescherming van materialen op de bouwplaats Beheer van gereedschap en materieel Voorkomen van materiaalverlies en diefstal Controleren van geleverde materialen op kwaliteit en kwantiteit Registreren van materiaalgebruik Afstemmen van materiaalstromen met planning Onderhoud van materieel en machines Kostenbewust omgaan met materialen Inhoud van Les 9 Financieel inzicht en budgetbeheer Begrijpen van budgetten en kostenplaatsen Bijhouden van urenregistratie Bewaken van projectkosten Signaleren van overschrijdingen Kosten-batenanalyse maken Voorspellen van financiële risico’s Communiceren over budgetstatus met stakeholders Efficiënt inzetten van middelen Onderhandelen over meerwerk en wijzigingen Evalueren van financiële prestaties Inhoud van Les 10 Coaching en ontwikkeling van medewerkers Signaleren van opleidingsbehoeften Feedback geven gericht op ontwikkeling Motiveren van medewerkers voor groei Omgaan met verschillende leerstijlen Begeleiden bij het aanleren van nieuwe vaardigheden Creëren van een veilige leeromgeving Omgaan met weerstand tegen verandering Stimuleren van zelfreflectie bij medewerkers Ontwikkelen van carrièrepaden Evalueren van coachingstrajecten Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Ontdek de dynamische wereld van sloop met de HBO-opleiding Sloopwerkzaamheden en word een expert in het veilig en efficiënt afbreken van gebouwen en constructies. Je leert de basisprincipes van sloop, zodat je precies weet hoe je structurele elementen zorgvuldig kunt demonteren en afvoeren. Wet- en regelgeving vormen een belangrijk onderdeel, zodat je altijd binnen de wettelijke kaders opereert en risico’s beperkt. Van voorbereiding en planning tot het opstellen van sloopplannen en tijdschema’s, jij beheerst het hele traject van projectstart tot afronding. Veiligheidsmanagement staat centraal, zodat je ongevalvrij kunt werken en collega’s beschermt. Je raakt vertrouwd met diverse technieken en methoden van sloop, inclusief handmatig werk, machinale afbraak en innovatieve demontagesystemen. Materiaal- en afvalbeheer leer je efficiënt toe te passen, waarbij hergebruik en duurzaamheid een rol spelen. Met constructieve kennis begrijp je de sterkte en zwakke punten van gebouwen, wat cruciaal is voor een veilige uitvoering. Projectmanagementvaardigheden zorgen ervoor dat jij projecten succesvol leidt, inclusief inspectie en kwaliteitscontrole, zodat elk sloopproject voldoet aan hoge standaarden. Bovendien ontdek je innovaties en trends in de sloopsector, zodat je altijd up-to-date bent en voorbereid op de toekomst. Deze opleiding combineert praktijk en theorie en biedt jou alle tools om een specialist in sloopwerk te worden, klaar voor de uitdagingen van de moderne bouw. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je past de basisprincipes van sloop toe in diverse werksituaties. Je herkent en handelt volgens relevante wet- en regelgeving rondom sloopprojecten. Je stelt een effectieve sloopplanning op, inclusief voorbereiding en risicobeoordeling. Je implementeert veiligheidsmaatregelen tijdens sloopwerkzaamheden volgens geldende normen. Je past verschillende slooptechnieken en -methoden toe afhankelijk van de situatie. Je beheert materialen en afvalstromen efficiënt en milieubewust. Je past constructieve kennis toe om sloopwerk technisch verantwoord uit te voeren. Je voert projectmanagementtaken uit binnen sloopprojecten, inclusief inspectie en kwaliteitsbewaking. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes van sloop Definitie en doel van sloopwerkzaamheden Verschillende soorten sloop (selectief, totaal, gefaseerd) Voorbereiding en planvorming van sloopprojecten Beoordeling van constructies en materialen Veiligheidsaspecten in sloopwerk Werking van machines en gereedschappen Juridische kaders en vergunningen Samenwerking met betrokken partijen Documentatie en rapportage Praktijkvoorbeelden van sloopprojecten Inhoud van Les 2 Wet- en regelgeving rondom sloop Bouwbesluit en overige bouwregelgeving Arbowetgeving en veiligheidsvoorschriften Vergunningsprocedures voor sloop Aansprakelijkheid en verzekeringen Milieu- en asbestregelgeving (exclusief MVO inhoud) Eisen voor arbeidsomstandigheden Toezicht en handhaving door instanties Kwaliteitsnormen en certificeringen Rapportageverplichtingen aan overheden Jurisprudentie en rechtszaken Inhoud van Les 3 Voorbereiding en planning Inspectie en inventarisatie van het object Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) Opstellen van sloopplan en methodiek Organisatie en logistiek van sloopprojecten Tijdsplanning en fasering van werkzaamheden Communicatie met betrokken stakeholders Veiligheidsinstructies en toolboxmeetings Materialenherkenning en separatieplanning Toepassen van digitale planningsmiddelen Evaluatie van voorbereiding en planning Inhoud van Les 4 Veiligheidsmanagement tijdens sloop Veiligheidsrisico’s bij sloopactiviteiten Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) Beheersen van val- en instortingsgevaar Omgang met gevaarlijke stoffen (excl. MVO) Veiligheidscoördinatie en aansturing Brandpreventie en calamiteitenplan Werkvergunningen en toegangscontrole Incidentenregistratie en -analyse Opleiding en instructie personeel Continue verbetering veiligheidsbeleid Inhoud van Les 5 Technieken en methoden van sloop Handmatig slopen en handgereedschappen Mechanisch slopen met machines Gebruik van hydraulische en pneumatische middelen Beton- en staalconstructies slopen Demontage van installaties en technische onderdelen Selectief slopen en materiaalbeheer Sloop onder beperkte ruimtecondities Geluids- en trillingsbeheersingstechnieken Toepassing van innovatieve slooptechnieken Evaluatie van toegepaste technieken Inhoud van Les 6 Materiaal- en afvalbeheer Identificatie en scheiding van sloopmaterialen Opvang en tijdelijke opslag van materialen Transport en logistiek van sloopafval Documentatie van afvalstromen Veiligheid bij opslag en transport Verantwoordelijkheid en ketenbeheer Inspectie en kwaliteitscontrole van materialen Kosten en administratie van afvalbeheer Communicatie met afvalverwerkers Praktische casussen afvalbeheer Inhoud van Les 7 Constructieve kennis voor sloop Basisbegrippen bouwconstructies Typen funderingen en draagconstructies Beton- en metaalconstructies herkennen Bouwkundige tekeningen lezen en interpreteren Sterkte en stabiliteit beoordelen Invloed van sloop op omliggende constructies Voorzorgsmaatregelen bij kwetsbare constructies Interventies bij onverwachte constructieve problemen Samenwerking met constructeurs en adviseurs Toepassing van constructieve kennis in sloopplannen Inhoud van Les 8 Projectmanagement in sloopwerk Rollen en verantwoordelijkheden binnen projecten Planning en voortgangsbewaking Budgettering en kostenbeheer Kwaliteitsmanagement en -borging Risicomanagement en mitigatie Contractmanagement en inkoop Communicatie met opdrachtgevers en team Documentbeheer en administratie Rapportage en evaluatie van projecten Verbetering van projectmanagementprocessen Inhoud van Les 9 Inspectie en kwaliteitscontrole Opstellen van controleprotocollen Inspecties tijdens en na sloopwerk Toetsen van uitgevoerde werkzaamheden Gebruik van meet- en detectieapparatuur Vastleggen van resultaten en afwijkingen Kwaliteitsnormen en certificaten Correctieve acties en opvolging Veiligheidstoetsen en audits Rapportage aan stakeholders Gebruik van digitale inspectietools Inhoud van Les 10 Innovaties en trends in sloopsector Mechanisatie en robotica bij sloop Digitale hulpmiddelen en BIM Veiligheidsinnovaties Nieuwe materialen en hun impact op sloop Slimme monitoringstechnieken Data-analyse voor projectoptimalisatie Samenwerking in ketens en netwerken Lean-principes toepassen in sloopprocessen Opleidingsbehoeften en kennisontwikkeling Voorbeelden van succesvolle innovaties Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.

Stap in de wereld van sanitair en loodgieterswerk en ontwikkel praktische vaardigheden die essentieel zijn voor elke professionele installatie. Je leert de basisprincipes van sanitairinstallaties en hoe je ontwerpen en technische tekeningen nauwkeurig interpreteert, zodat elk project efficiënt en volgens plan verloopt. Je krijgt uitgebreide kennis van materialen en gereedschappen en hoe je deze op de juiste manier inzet om duurzame en veilige installaties te realiseren. Door praktijkgerichte trainingen in installatietechnieken en montage beheers je zowel eenvoudige als complexe systemen. Je verdiept je in afvoersystemen en riolering, warmwaterinstallaties en verwarmingssystemen, zodat je complete installaties zelfstandig kunt aanleggen en onderhouden. Daarnaast leer je lekdetectie en storingsanalyse uitvoeren, waardoor je snel problemen signaleert en oplost. Veiligheid en regelgeving staan centraal in al je werkzaamheden, zodat je altijd voldoet aan de geldende normen en richtlijnen. Je krijgt inzicht in waterbeheer en hygiëne om installaties schoon, betrouwbaar en duurzaam te houden. Bovendien ontwikkel je vaardigheden in projectplanning en kwaliteitscontrole, waardoor je projecten efficiënt organiseert en de hoogste kwaliteit levert. Met deze opleiding leg je een solide basis voor een carrière waarin techniek, precisie en probleemoplossend vermogen samenkomen en je klaar bent om iedere uitdaging in sanitair en loodgieterswerk aan te gaan. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement! Voor wie? Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je twee contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen. Leerdoelen Je herkent en past de basisprincipes van sanitairinstallaties toe in diverse werksituaties. Je leest en interpreteert ontwerptekeningen en schema’s van sanitaire installaties nauwkeurig. Je kiest de juiste materialen en gereedschappen voor specifieke installatiewerkzaamheden. Je voert installatietechnieken en montages correct en veilig uit volgens voorschriften. Je installeert en controleert afvoersystemen en riolering op functionaliteit en efficiëntie. Je past kennis toe over warmwaterinstallaties en verwarmingssystemen binnen sanitaire toepassingen. Je signaleert lekkages en storingen en voert doelgerichte analyses en herstelwerkzaamheden uit. Je werkt volgens geldende veiligheidsvoorschriften en regelgeving en houdt rekening met waterbeheer en hygiëne-eisen binnen projecten. Programma Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes van sanitairinstallaties Functie en opbouw van sanitaire systemen Waterkringlopen binnen gebouwen Soorten waterleidingmaterialen Warmte- en koudwaterinstallaties Waterdruk en debiet begrijpen Waterbehandeling en -kwaliteit Afvoer- en rioleringssystemen Ventilatie binnen sanitairsystemen Normen en regelgeving in sanitair Veiligheid bij installatie en onderhoud Inhoud van Les 2 Ontwerp en tekeningen lezen Technische tekeningen en schema’s Symbolen en aanduidingen in installatietekeningen Lezen van leidingnetwerken Afmetingen en maatvoering Overzicht van installatiecomponenten Installatie- en montagevoorschriften Interpretatie van leidingverloop Systeem- en detailtekeningen Tekenprogramma’s en digitale hulpmiddelen Controleren en aanpassen van ontwerpen Inhoud van Les 3 Materialen en gereedschappen Soorten leidingen en koppelingen Kenmerken van koper, PVC en staal Specifieke materialen voor sanitair Selectie van geschikte materialen Gebruik van afdichtingsmiddelen Handgereedschappen en elektrisch gereedschap Veiligheidsmaatregelen bij gebruik Onderhoud en opslag van gereedschappen Materiaalkeuze voor verschillende toepassingen Inspectie en kwaliteitscontrole van materialen Inhoud van Les 4 Installatietechnieken en montage Voorbereiden van leidingen en onderdelen Snijden en buigen van leidingen Aansluiten van leidingen en armaturen Loden, solderen en lassen van leidingen Monteren van kranen en afsluiters Bevestigingstechnieken voor leidingen Installeren van watermeters en pompen Afstellen van systemen en onderdelen Problemen tijdens montage herkennen Opleveren en testen van installaties Inhoud van Les 5 Afvoersystemen en riolering Functie van afvoerleidingen Soorten afvoer- en rioleringssystemen Installatie van sanitairafvoeren Ontluchtingssystemen en hun belang Voorkomen van verstoppingen Inspectie en reinigingstechnieken Aansluiting op hoofdriolering Materialen en verbindingstechnieken Waterafvoer en -retentie Problemen en storingen oplossen Inhoud van Les 6 Warmwaterinstallaties en verwarming Soorten warmwaterinstallaties Boilers, geisers en cv-ketels Watercirculatie en warmtedistributie Veiligheid bij warmwaterinstallaties Installatie en onderhoud van verwarmingssystemen Temperatuurregeling en thermostaten Isolatiematerialen en warmteverlies beperken Problemen met warmwatervoorziening herkennen Waterbehandeling in verwarmingssystemen Controle en certificering van systemen Inhoud van Les 7 Lekdetectie en storingsanalyse Methoden voor lekdetectie Symptomen van lekkages herkennen Technieken voor schadebeperking Gebruik van meetapparatuur Inspecties uitvoeren en rapporteren Oorzaken van lekkages analyseren Repareertechnieken en noodmaatregelen Preventieve maatregelen tegen lekkage Communicatie met klanten over storingen Documentatie en nazorg bij reparaties Inhoud van Les 8 Veiligheid en regelgeving Wet- en regelgeving rondom sanitairinstallaties Bouwbesluit en technische normen Arbo- en veiligheidsvoorschriften Risicoanalyse bij installatiewerk Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) Veilig omgaan met gereedschappen Omgang met gevaarlijke stoffen Procedures bij ongevallen en calamiteiten Kwaliteitsborging en certificering Documentatie en inspectieverslagen Inhoud van Les 9 Waterbeheer en hygiëne Waterkwaliteitsnormen en hygiëne Legionellapreventie en -beheer Reiniging en onderhoud van installaties Sanitair gebruik en hygiënisch ontwerp Beheer van waterstromen Preventie van verontreiniging Inspectie- en controlemethoden Waterbesparende maatregelen zonder duurzaamheidsthema Documentatie van waterbeheer Samenwerking met gezondheidsinstanties Inhoud van Les 10 Projectplanning en kwaliteitscontrole Opstellen van werkplannen en schema’s Tijdsplanning en resource management Budgettering en kostenbewaking Kwaliteitscriteria en toetsingsmethoden Toezicht op uitvoering en naleving Communicatie binnen projectteams Oplevering en nazorg Documentatie van werkprocessen Evaluatie en rapportage Verbetermaatregelen en feedback verwerken Certificaat Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.