Opleidingen
57.009
resultaten
MBO Planning en control (Online Zelfstudie)
Met de opleiding MBO Planning en control ontwikkel je de vaardigheden om organisaties effectief te sturen en resultaten te behalen door een gestructureerde aanpak van planning, control en evaluatie. Je begint met een inleiding tot planning en control en leert hoe strategische planning de koers van een organisatie bepaalt, terwijl operationele planning inzicht geeft in dagelijkse activiteiten en processen. Budgettering en financiële planning zorgen dat middelen efficiënt worden ingezet en financiële doelen worden gerealiseerd. Risicoanalyse en beheer maken je bewust van potentiële obstakels en leren je hoe je deze proactief kunt aanpakken. Projectmanagementvaardigheden helpen je projecten succesvol te initiëren, plannen en afronden, terwijl prestatiemanagement en evaluatie je in staat stellen resultaten te meten, te rapporteren en bij te sturen waar nodig. Communicatie in planning en control is essentieel om draagvlak te creëren en informatie helder over te brengen binnen teams en organisatie. Leiderschap en teammanagement versterken je vermogen om teams te motiveren en effectief aan te sturen, en technologie en tools voor planning en control helpen je processen te optimaliseren en data gedreven beslissingen te nemen. Professionele ontwikkeling in planning en control zorgt dat je continu groeit, je kennis uitbreidt en een waardevolle bijdrage levert aan strategische en operationele successen van de organisatie.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de basisprincipes van planning en control uitleggen en het belang voor organisatieprestaties toelichten.
Je ontwikkelt strategische plannen die aansluiten bij organisatiedoelen en lange termijn visie.
Je stelt operationele planningen op om dagelijkse activiteiten effectief te coördineren en middelen optimaal in te zetten.
Je voert budgettering en financiële planning uit om kosten te beheersen en financiële doelstellingen te behalen.
Je identificeert risico’s, voert risicoanalyse uit en stelt passende beheersmaatregelen op.
Je past projectmanagementtechnieken toe om projecten succesvol te plannen, monitoren en afronden.
Je analyseert prestatiemanagementgegevens en gebruikt deze voor evaluatie en bijsturing van processen en doelen.
Je communiceert effectief binnen teams en met stakeholders, gebruikt technologie en tools voor planning en control, en ontwikkelt professionele vaardigheden voor continu leren en leiderschap.
Programma
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot planning en control
Definitie van planning en control in organisaties
Het belang van planning en control voor bedrijfsvoering
De rol van planning in strategische en operationele besluitvorming
Verschillende soorten plannen
De cyclus van planning en control: van doelstellingen tot evaluatie
Inhoud van Les 2
Strategische planning
Het opstellen van een strategisch plan
SWOT-analyse (sterkte- en zwakteanalyse)
Het formuleren van missie, visie en doelen
Langetermijnstrategieën ontwikkelen
Het monitoren van strategische doelen en prestaties
Inhoud van Les 3
Operationele planning
Het opstellen van operationele plannen en budgetten
Het definiëren van specifieke doelstellingen en KPI’s
Resourceplanning: personeel, tijd en middelen
Het belang van planning voor dagelijkse activiteiten
Het aanpassen van operationele plannen op basis van evaluaties
Inhoud van Les 4
Budgettering en financiële planning
Basisprincipes van budgettering en financiële planning
Het opstellen van een begroting
Kostenbeheersing en -monitoring
Het gebruik van financiële indicatoren en KPI’s
Het aanpassen van budgetten op basis van financiële resultaten
Inhoud van Les 5
Risicoanalyse en beheer
Identificatie en evaluatie van risico’s in projecten
Methoden voor risicobeoordeling en -analyse
Het opstellen van risicomanagementplannen
Het monitoren en rapporteren van risico's
Strategieën voor het minimaliseren van risico’s
Inhoud van Les 6
Projectmanagement
Basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus
Het opstellen van projectplannen en -doelen
Taakverdeling en resourceplanning binnen projecten
Projectmonitoring en voortgangsrapportage
Evaluatie van projectresultaten en -lessen
Inhoud van Les 7
Prestatiemanagement
Het belang van prestatiemanagement voor organisaties
Het opstellen van prestatie-indicatoren
Het meten en evalueren van prestaties
Feedbacksystemen en beoordelingsmethoden
Het stimuleren van verbetering op basis van prestatiegegevens
Inhoud van Les 8
Communicatie in planning en control
Effectieve communicatie van plannen en doelstellingen
Het rapporteren van voortgang en resultaten aan stakeholders
Het omgaan met feedback en vragen van teamleden
Het gebruik van digitale tools voor communicatie en samenwerking
Interne communicatie en betrokkenheid van medewerkers
Inhoud van Les 9
Evaluatie en bijsturing in planning en control
Het belang van evaluatie in de planningscyclus
Methoden voor het evalueren van plannen en resultaten
Het opstellen van rapportages en analyses
Bijsturen van plannen en acties op basis van evaluaties
Leren van ervaringen en implementeren van verbeteringen
Inhoud van Les 10
Leiderschap en teammanagement
De rol van leiderschap in planning en control
Teamdynamiek en samenwerking in planningsprocessen
Het motiveren van teams om doelen te behalen
Het omgaan met weerstand tegen veranderingen
Leiderschapsstijlen en hun impact op teamresultaten
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
MBO Transportplanning (Online Zelfstudie)
Met de opleiding MBO Transportplanning leer je hoe je logistieke processen efficiënt en effectief organiseert door een gestructureerde aanpak van planning, coördinatie en optimalisatie. Je start met een inleiding tot transportplanning en maakt kennis met verschillende transportmiddelen en technologieën die essentieel zijn voor moderne logistiek. Routeplanning en optimalisatie helpen je om tijd, kosten en middelen slim in te zetten, terwijl kostenbeheer in transport zorgt dat budgetten efficiënt worden benut. Je verdiept je in wet- en regelgeving binnen transport en leert hoe je deze naleeft om risico’s te minimaliseren. Voorraadbeheer en distributie worden geïntegreerd in de transportplanning, zodat goederen tijdig en correct bij de klant aankomen. Klantgerichtheid staat centraal, waarbij je inzicht krijgt in verwachtingen en service optimaliseert. Risicoanalyse en beheer bereiden je voor op onverwachte situaties en zorgen dat processen soepel blijven verlopen. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid spelen een belangrijke rol bij moderne transportoplossingen. Communicatie en samenwerking binnen transportplanning verbeteren de efficiëntie van teams en processen, terwijl prestatiemanagement en rapportage je helpen resultaten te monitoren en te verbeteren. Professionele ontwikkeling binnen transportplanning zorgt dat je continu je kennis en vaardigheden uitbreidt en een waardevolle bijdrage levert aan de logistieke successen van de organisatie.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je begrijpt de basisprincipes van het onderwerp en kunt de kernconcepten duidelijk toelichten.
Je analyseert relevante gegevens en informatie om weloverwogen beslissingen te nemen.
Je past theoretische kennis praktisch toe in realistische situaties of casestudies.
Je ontwikkelt strategieën of plannen die gericht zijn op het behalen van specifieke doelen.
Je communiceert effectief met betrokkenen en stakeholders over relevante processen of resultaten.
Je herkent problemen en uitdagingen en zet passende oplossingen en interventies in.
Je evalueert resultaten en processen om verbeterpunten te identificeren en door te voeren.
Je werkt ethisch, verantwoord en professioneel binnen de geldende richtlijnen en wetgeving.
Programma
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot transportplanning
Definitie en doelstellingen van transportplanning
Het belang van transport in de logistieke keten
Verschillende modaliteiten van transport
Basisprincipes van logistiek en distributie
De rol van transportplanning in bedrijfsstrategieën
Inhoud van Les 2
Transportmiddelen en -technologie
Overzicht van verschillende transportmiddelen
Technologische innovaties in transport
Duurzaamheid en milieuvriendelijkheid in transportmiddelen
Het kiezen van het juiste transportmiddel voor specifieke goederen
Onderhoud en beheer van transportmiddelen
Inhoud van Les 3
Routeplanning en optimalisatie
Methoden voor routeplanning en -optimalisatie
Het gebruik van software en tools voor routeplanning
Factoren die van invloed zijn op routekeuze
Het omgaan met verkeerssituaties en wegomleidingen
Het belang van flexibiliteit in routeplanning
Inhoud van Les 4
Kostenbeheer in transport
Basisprincipes van kostenstructuren in transport
Het opstellen van een transportbegroting
Analyse van directe en indirecte transportkosten
Het identificeren van kostenbesparende mogelijkheden
Het belang van transparantie in kostencommunicatie
Inhoud van Les 5
Wet- en regelgeving in transport
Overzicht van relevante wet- en regelgeving
Veiligheidseisen en verantwoordelijkheden in transport
Het belang van vergunningen en certificeringen
Internationale transportregels en handelsverdragen
Het omgaan met juridische geschillen in transport
Inhoud van Les 6
Voorraadbeheer en distributie
Het belang van voorraadbeheer voor transportplanning
Methoden voor het optimaliseren van voorraadniveaus
Het opstellen van distributieplannen
Communicatie tussen opslag en transportafdelingen
Het gebruik van ERP-systemen voor integratie van voorraad en transport
Inhoud van Les 7
Klantgerichtheid in transportplanning
Het begrijpen van klantbehoeften en verwachtingen
Het opstellen van servicelevels en -overeenkomsten
Communicatie met klanten over transportstatus en levertijden
Klanttevredenheid meten en verbeteren
Het omgaan met klachten en problemen in transport
Inhoud van Les 8
Risicoanalyse en beheer
Identificatie van risico’s in transportprocessen
Methoden voor risicoanalyse en -beoordeling
Het opstellen van noodplannen en -procedures
Monitoren van risico’s en evalueren van maatregelen
Voorbereiding op onvoorziene gebeurtenissen en schadeclaims
Inhoud van Les 9
Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid
Het belang van duurzaamheid in transportplanning
Methoden voor het verminderen van CO2-uitstoot
Het kiezen van milieuvriendelijke transportopties
Maatschappelijke verantwoordelijkheden van transportbedrijven
Voorbeelden van duurzame transportstrategieën
Inhoud van Les 10
Communicatie en samenwerking binnen transportplanning
Het belang van effectieve communicatie in transportplanning
Samenwerking met interne en externe stakeholders
Het omgaan met leveranciers en klanten
Het gebruik van digitale platforms voor samenwerking
Communicatie van wijzigingen en updates in transportplanning
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
MBO Transportbeheer (Online Zelfstudie)
Met de opleiding MBO Transportbeheer ontwikkel je de kennis en vaardigheden om transportprocessen efficiënt, veilig en klantgericht te beheren en optimaliseren. Je start met een inleiding tot transportbeheer en leert hoe transportplanning zorgt voor een gestroomlijnde logistieke operatie waarbij goederen tijdig en kostenefficiënt worden vervoerd. Regelgeving en veiligheid vormen een belangrijk onderdeel, zodat je processen voldoet aan wet- en veiligheidsnormen en risico’s effectief beheert. Kostenbeheersing en financieel beheer geven je inzicht in budgettering en optimalisatie van middelen, terwijl transportmiddelen en infrastructuur je kennis van voertuigen, opslag en distributie uitbreiden. Logistiek en distributie worden geïntegreerd in het beheer van transportstromen, waardoor je de gehele keten efficiënt laat verlopen. Klantenservice en communicatie zijn essentieel om klanttevredenheid te waarborgen en relaties te onderhouden. Risicobeheer helpt je om proactief problemen te voorkomen en oplossingen te implementeren, terwijl duurzaam transportbeheer je leert hoe milieuvriendelijke en maatschappelijk verantwoorde keuzes te maken. Technologie en innovatie spelen een sleutelrol in moderne transportoplossingen en verbeteren efficiëntie en inzicht in processen. Samenwerking in de transportketen en professionele ontwikkeling versterken je vaardigheden, zodat je een waardevolle bijdrage levert aan een effectieve, veilige en toekomstbestendige transportorganisatie.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de basisprincipes van transportbeheer begrijpen en toepassen om logistieke processen efficiënt te organiseren.
Je kunt transportplanning uitvoeren door routes, middelen en tijdschema’s optimaal af te stemmen op de behoeften van de organisatie en klanten.
Je kunt regelgeving en veiligheid toepassen om te zorgen voor een compliant en veilig transportproces.
Je kunt kostenbeheersing en financieel beheer toepassen om transportactiviteiten efficiënt en rendabel te organiseren.
Je kunt transportmiddelen en infrastructuur selecteren en inzetten op een manier die logistieke processen ondersteunt en optimaliseert.
Je kunt logistiek en distributie coördineren, klantenservice verlenen en effectief communiceren met interne en externe stakeholders.
Je kunt risicobeheer uitvoeren, duurzaam transport toepassen en innovaties en technologie integreren voor efficiënte en milieuvriendelijke processen.
Je kunt samenwerken in de transportketen en jezelf professioneel verder ontwikkelen om transportbeheer structureel en effectief toe te passen binnen de organisatie.
Programma
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot transportbeheer
Definitie van transportbeheer en het belang ervan in de logistiek
Overzicht van de transportsector en verschillende modaliteiten
De rol van transportbeheer binnen de supply chain
Basisprincipes van logistiek en distributie
Trends en ontwikkelingen in de transportsector
Inhoud van Les 2
Transportplanning
Het proces van transportplanning en -organisatie
Methoden voor het optimaliseren van transportroutes
Het gebruik van software en technologie voor planning
Het belang van capaciteit en middelen in de planning
Het evalueren en bijstellen van transportplannen
Inhoud van Les 3
Regelgeving en veiligheid
Belangrijke wet- en regelgeving in de transportsector
Veiligheidsnormen en richtlijnen voor transportmiddelen
Het belang van milieuwetgeving en duurzaam transport
Verantwoordelijkheden van transporteurs en verladers
Procedures voor incidenten en calamiteiten in het transport
Inhoud van Les 4
Kostenbeheersing en financieel beheer
Factoren die invloed hebben op transportkosten
Methoden voor het berekenen en analyseren van transportkosten
Budgettering en kostenbeheersing in transportbeheer
Het belang van prijsafspraken en contracten
Evalueren van financiële prestaties en efficiency
Inhoud van Les 5
Transportmiddelen en infrastructuur
Overzicht van verschillende transportmiddelen en hun eigenschappen
De rol van infrastructuur in het transportproces
Onderhoud en beheer van transportmiddelen
Innovaties in transportmiddelen en technologie
Duurzaamheid en alternatieve brandstoffen in transport
Inhoud van Les 6
Logistiek en distributie
De relatie tussen transport en logistiek
Voorraadbeheer en voorraadniveaus in transport
Distributiestrategieën en netwerken
Het belang van magazijnbeheer in de transportketen
Klantgerichtheid in de distributieprocessen
Inhoud van Les 7
Klantenservice en communicatie
Het belang van klantenservice in transportbeheer
Communicatie met klanten en belanghebbenden
Het omgaan met klachten en feedback
Het opbouwen van klantrelaties en vertrouwen
Het gebruik van technologie voor klantcommunicatie
Inhoud van Les 8
Risicobeheer in transport
Identificeren van risico's in het transportproces
Het ontwikkelen van risicobeheersplannen
Verzekeringen en aansprakelijkheid in transport
Crisismanagement en noodplannen
Evaluatie en bijsturing van risicobeheerstrategieën
Inhoud van Les 9
Duurzaam transportbeheer
Het belang van duurzaamheid in transport en logistiek
Strategieën voor het verminderen van de ecologische voetafdruk
Het toepassen van groene logistiek en transportmethoden
Wetgeving en initiatieven voor duurzaam transport
De rol van bedrijven in maatschappelijk verantwoord ondernemen
Inhoud van Les 10
Technologie en innovatie in transport
De impact van technologie op transportbeheer
Het gebruik van data-analyse en big data in transport
Innovaties zoals autonoom transport en drones
De rol van slimme logistiek en automatisering
Toekomstige trends in technologie en transport
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
MBO Voorraadbeheer (Online Zelfstudie)
Met de opleiding MBO Voorraadbeheer ontwikkel je de kennis en vaardigheden om voorraden effectief, efficiënt en klantgericht te beheren, zodat organisaties soepel en kosteneffectief kunnen functioneren. Je start met een inleiding tot voorraadbeheer waarin je inzicht krijgt in de basisprincipes en het belang van een goed georganiseerde voorraad. Je leert verschillende voorraadtypen en hun functies kennen en ontdekt hoe voorraadplanning en -prognose bijdragen aan optimale beschikbaarheid zonder overtollige kosten. Voorraadbeheersystemen helpen je om processen te digitaliseren en te stroomlijnen, terwijl beheersing van voorraadkosten je leert hoe je financiële efficiëntie bereikt. Leveranciersmanagement en inkoop geven je inzicht in samenwerking met partners en het veiligstellen van betrouwbare leveringen. Voorraadcontrole en monitoring zorgen ervoor dat je tekorten en overschotten tijdig signaleert, terwijl logistiek en distributie de verbinding tussen voorraad en klant optimaliseren. Duurzaamheid en milieu vormen een belangrijk aandachtspunt, zodat je milieuvriendelijke keuzes kunt maken binnen voorraadbeheer. Technologie en innovatie ondersteunen je in het moderniseren van processen en het verhogen van efficiëntie. Klantgericht voorraadbeheer stelt je in staat om vraag en aanbod perfect op elkaar af te stemmen. Evaluatie en verbetering van voorraadbeheer zorgen ervoor dat je continu processen optimaliseert en professionele resultaten behaalt.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de basisprincipes van voorraadbeheer uitleggen en toepassen binnen een organisatie.
Je kunt verschillende voorraadtypen en hun functies herkennen en effectief beheren.
Je kunt voorraadplanning en -prognose uitvoeren om de beschikbaarheid van producten te optimaliseren.
Je kunt voorraadbeheersystemen gebruiken om processen te automatiseren en efficiënt te monitoren.
Je kunt voorraadkosten beheersen en optimaliseren door slimme inkoop- en opslagstrategieën toe te passen.
Je kunt leveranciersmanagement en inkoopprocessen coördineren om een betrouwbare aanvoer van goederen te waarborgen.
Je kunt voorraadcontrole en monitoring uitvoeren om nauwkeurigheid en beschikbaarheid te garanderen.
Je kunt logistiek, distributie, duurzaamheid en technologische innovaties toepassen en evalueren om voorraadbeheer continu te verbeteren en klantgericht te maken.
Programma
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot voorraadbeheer
Definitie en belang van voorraadbeheer in de logistiek
Doelstellingen van effectief voorraadbeheer
Verschillende typen voorraden
De rol van voorraadbeheer in de supply chain
Basisprincipes van voorraadbeheer
Inhoud van Les 2
Voorraadtypen en -functies
Overzicht van verschillende voorraadtypen en hun functies
Veiligheidsvoorraad en de rol ervan in risicobeheer
Seizoensgebonden voorraad en fluctuerende vraag
Speculatieve voorraad en strategische keuzes
Het beheer van verouderde en dode voorraad
Inhoud van Les 3
Voorraadplanning en -prognose
Methoden voor vraagprognose
Het belang van accurate voorspellingen voor voorraadbeheer
Tools en software voor voorraadplanning
Het opstellen van een voorraadplan
Evalueren en bijstellen van voorraadplannen
Inhoud van Les 4
Voorraadbeheersystemen
Overzicht van voorraadbeheersystemen (handmatig vs. geautomatiseerd)
De rol van ERP-systemen
Voor- en nadelen van verschillende voorraadbeheersystemen
Integratie van voorraadbeheer met andere bedrijfsprocessen
Training en gebruik van voorraadbeheersoftware
Inhoud van Les 5
Beheersing van voorraadkosten
Factoren die invloed hebben op voorraadkosten
Methode voor het berekenen van totale voorraadkosten
Het belang van kostenbeheersing in voorraadbeheer
Strategieën voor het optimaliseren van voorraadniveaus
Het evalueren van de kosten-effectiviteit van voorraadbeheer
Inhoud van Les 6
Leveranciersmanagement en inkoop
Het belang van leveranciersrelaties in voorraadbeheer
Criteria voor het selecteren van leveranciers
Voorraadbeheer bij inkoopprocessen
Onderhandelen met leveranciers over prijzen en voorwaarden
Evalueren van leveranciersprestaties en kwaliteitscontrole
Inhoud van Les 7
Voorraadcontrole en -monitoring
Methoden voor voorraadcontrole (ABC-analyse, FIFO, LIFO)
Het belang van regelmatige voorraadcontroles en audits
Technieken voor het monitoren van voorraadniveaus
Het gebruik van barcodes en RFID-technologie
Rapportage en analyse van voorraadgegevens
Inhoud van Les 8
Logistiek en distributie
De rol van voorraadbeheer in de logistieke keten
Voorraadbeheer in relatie tot distributiestrategieën
Het optimaliseren van magazijnprocessen
Het belang van locatie en inrichting van magazijnen
Effectieve voorraadrotatie en opslagtechnieken
Inhoud van Les 9
Duurzaamheid en milieu in voorraadbeheer
Het belang van duurzaamheid in voorraadbeheer
Strategieën voor het verminderen van verspilling en overproductie
Groene logistiek en duurzame voorraadbeheerpraktijken
Milieu-impact van voorraadbeheer en distributie
Regelgeving en normen met betrekking tot duurzaamheid
Inhoud van Les 10
Technologie en innovatie in voorraadbeheer
De impact van technologie op voorraadbeheerprocessen
Vooruitgang in automatisering en robotica in magazijnen
Het gebruik van data-analyse en AI in voorraadbeheer
Innovaties zoals blockchain in de supply chain
Toekomstige trends en ontwikkelingen in voorraadbeheer
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
MBO Magazijnbeheer (Online Zelfstudie)
Met de opleiding MBO Magazijnbeheer leer je alle essentiële vaardigheden om een magazijn efficiënt, veilig en klantgericht te organiseren en te beheren. Je start met een inleiding tot magazijnbeheer waarin je inzicht krijgt in de kernprocessen en het belang van een goed georganiseerd magazijn. Vervolgens leer je over magazijnindeling en -ontwerp om ruimte optimaal te benutten en de workflow te verbeteren. Voorraadbeheer staat centraal, zodat je altijd overzicht hebt over beschikbaarheid en voorraadniveaus, terwijl ontvangst en inbound logistics je leren hoe goederen efficiënt binnenkomen en geregistreerd worden. Orderverwerking en picking helpen je om orders snel en foutloos te verwerken, en verpakking en verzendprocedures zorgen voor een correcte levering aan klanten. Veiligheid en gezondheid zijn cruciaal, waardoor je leert om risico’s te minimaliseren en een veilige werkomgeving te waarborgen. Technologie in magazijnbeheer, zoals magazijnbeheersystemen, verhoogt efficiëntie en nauwkeurigheid, terwijl prestatie-indicatoren en rapportage je helpen resultaten te monitoren en verbeteren. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid maken je bewust van milieuvriendelijke keuzes, en klantgerichtheid in magazijnbeheer zorgt voor tevreden klanten. Door professionele ontwikkeling en training blijf je vaardigheden verbeteren en voorbereid op groeiende uitdagingen in de logistieke sector.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je begrijpt de basisprincipes van magazijnbeheer en kunt de rol en functies van een magazijn binnen de supply chain toelichten.
Je ontwerpt en beheert een efficiënte magazijnindeling en -structuur die logistieke processen optimaliseert.
Je voert effectief voorraadbeheer uit om beschikbaarheid, nauwkeurigheid en kostenbeheersing te waarborgen.
Je beheert ontvangstprocessen en inbound logistics zodat goederen correct en tijdig worden geregistreerd en opgeslagen.
Je verwerkt orders en voert picking uit met aandacht voor snelheid, nauwkeurigheid en klanttevredenheid.
Je past verpakking- en verzendprocedures toe om producten veilig en efficiënt bij klanten te krijgen.
Je waarborgt veiligheid en gezondheid in het magazijn door risico’s te herkennen, te beperken en wettelijke voorschriften na te leven.
Je gebruikt technologie en prestatie-indicatoren in magazijnbeheer om processen te monitoren, rapporteren, duurzaam te optimaliseren en klantgericht te verbeteren.
Programma
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot magazijnbeheer
Definitie en rol van magazijnbeheer in de supply chain
Belang van efficiënt magazijnbeheer voor organisaties
Overzicht van verschillende soorten magazijnen
Basisprincipes van logistiek en magazijnprocessen
Trends en ontwikkelingen in magazijnbeheer
Inhoud van Les 2
Magazijnindeling en -ontwerp
Factoren die de magazijnindeling beïnvloeden
Verschillende indelingsopties
Het belang van ruimteoptimalisatie en opslagcapaciteit
Veiligheidsvoorschriften en ergonomische overwegingen
Voorbeelden van efficiënte magazijnindelingen
Inhoud van Les 3
Voorraadbeheer
Basisprincipes van voorraadbeheer en -strategieën
Methoden voor het bijhouden van voorraadniveaus
Het gebruik van software en technologie in voorraadbeheer
Het berekenen van veiligheidsvoorraden en voorraadrotatie
Voorraadwaardering en -rapportage
Inhoud van Les 4
Ontvangst en Inbound logistics
Procedures voor het ontvangen van goederen
Het belang van kwaliteitscontrole bij ontvangst
Documentatie en registratie van binnenkomende zendingen
Het organiseren van goederen in het magazijn
Omgaan met retourzendingen en defecte producten
Inhoud van Les 5
Orderverwerking en picking
Het proces van orderverwerking en orderpicking
Verschillende pickingmethoden
Het gebruik van technologie in orderverwerking
Efficiëntie in orderpicking en het verminderen van fouten
Het belang van documentatie en tracking van orders
Inhoud van Les 6
Gebouwbeheer en onderhoud
Basisprincipes van gebouwbeheer en -onderhoud
Het opstellen van onderhoudsplannen en -schema's
Het belang van veiligheid en gezondheidsvoorschriften
Kostenbeheer en budgettering voor onderhoud
Het inzetten van technologie voor gebouwbeheer
Inhoud van Les 7
Veiligheid en gezondheid in het magazijn
Risico's en gevaren in magazijnen
Veiligheidsvoorschriften en -normen
Opleiding en training van medewerkers op het gebied van veiligheid
Het belang van persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM)
Procedures voor noodsituaties en ongevallenrapportage
Inhoud van Les 8
Budgettering en financieel beheer in facilitaire projecten
Het belang van budgettering in facilitaire projecten
Basisprincipes van financieel beheer en kostenbeheer
Het opstellen van een projectbegroting
Het monitoren van uitgaven en afwijkingen van het budget
Rapportage en evaluatie van financiële resultaten
Inhoud van Les 9
Prestatie-indicatoren en rapportage in een magazijn
Belang van KPI's (Key Performance Indicators) in magazijnbeheer
Voorbeelden van relevante KPI's voor magazijnen
Methoden voor het meten van prestaties en efficiëntie
Het opstellen van rapportages en evaluaties
Het gebruik van gegevens voor continue verbetering
Inhoud van Les 10
Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid
Duurzaam magazijnbeheer en -operaties
Het verminderen van afval en energieverbruik
Groene logistiek en milieuvriendelijke verpakkingen
Het belang van sociale verantwoordelijkheid in magazijnbeheer
Voorbeelden van duurzame praktijken in magazijnbeheer
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
MBO Inkoopbeheer (Online Zelfstudie)
Met de opleiding MBO Inkoopbeheer ontwikkel je alle vaardigheden om inkoopprocessen efficiënt, strategisch en duurzaam te beheren en waarde toe te voegen aan een organisatie. Je start met een inleiding tot inkoopbeheer waarin je inzicht krijgt in de rol van inkoop binnen de bedrijfsvoering en het belang van effectieve processen. Vervolgens leer je de volledige inkoopprocessen beheren, van behoeftebepaling tot orderplaatsing, waarbij je altijd streeft naar kwaliteit en kostenoptimalisatie. Leveranciersmanagement leert je sterke en betrouwbare relaties opbouwen en onderhouden, terwijl contractbeheer je voorbereidt op het opstellen, analyseren en beheren van contracten. Kostenbeheersing en budgettering geven je inzicht in financiële kaders en het effectief inzetten van middelen. Duurzaam inkoopbeheer helpt je keuzes te maken die goed zijn voor milieu en maatschappij, terwijl voorraadbeheer inzicht biedt in beschikbaarheid en efficiëntie. Risicomanagement in inkoop leert je potentiële problemen identificeren en beheersen, zodat processen betrouwbaar blijven. Communicatie en onderhandeling zijn cruciaal om optimale deals te sluiten en samenwerking te versterken. Door professionele ontwikkeling in inkoopbeheer blijf je groeien, blijf je op de hoogte van trends en verbeter je continu je vaardigheden om een waardevolle schakel in elke organisatie te worden.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de basisprincipes van inkoopbeheer uitleggen en het belang van gestructureerde inkoopprocessen binnen een organisatie beschrijven.
Je kunt inkoopprocessen plannen, uitvoeren en monitoren om efficiëntie en effectiviteit te waarborgen.
Je kunt leveranciersmanagement toepassen door relaties te onderhouden, prestaties te evalueren en samenwerking te optimaliseren.
Je kunt contractbeheer uitvoeren, inclusief het opstellen, beoordelen en beheren van contracten en overeenkomsten.
Je kunt kostenbeheersing en budgettering toepassen om inkoopactiviteiten financieel verantwoord en kostenefficiënt te organiseren.
Je kunt duurzaam inkoopbeheer implementeren door milieuvriendelijke en maatschappelijk verantwoorde keuzes te maken.
Je kunt voorraadbeheer en risicomanagement integreren in het inkoopproces om tekorten, overschotten en operationele risico’s te minimaliseren.
Je kunt communicatie- en onderhandelingsvaardigheden inzetten en professionele ontwikkeling bevorderen om succesvolle inkoopbeslissingen te nemen en processen continu te verbeteren.
Programma
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot inkoopbeheer
Definitie en rol van inkoop binnen een organisatie
Het belang van strategisch inkoopbeheer
Overzicht van inkoopprocessen en -cycli
Verschillende soorten inkoop
Trends en ontwikkelingen in de inkoopsector
Inhoud van Les 2
Inkoopprocessen
Fasen van het inkoopproces: behoefteanalyse, leveranciersselectie, bestelling
Het opstellen van inkoopplannen en -strategieën
Documentatie en administratieve processen in inkoop
Het beheren van inkooporders en -contracten
Evaluatie van inkoopprocessen en resultaten
Inhoud van Les 3
Leveranciersmanagement
Het belang van leveranciersrelaties en samenwerking
Criteria voor leveranciersselectie en -evaluatie
Het opbouwen en onderhouden van relaties met leveranciers
Prestatiemetingen en KPI's voor leveranciers
Het omgaan met leveranciersproblemen en geschillen
Inhoud van Les 4
Contractbeheer
Basisprincipes van contracten in de inkoop
Het opstellen en onderhandelen van inkoopcontracten
Juridische aspecten van inkoopcontracten
Beheer en monitoring van contracten
Het afsluiten en beëindigen van contracten
Inhoud van Les 5
Kostenbeheersing en budgettering
Het belang van kostenbeheersing in inkoop
Het opstellen en beheren van inkoopbudgetten
Kostenanalyses en -rapportages
Het herkennen van besparingskansen in inkoop
Effectieve onderhandelingsstrategieën voor kostenreductie
Inhoud van Les 6
Duurzaam inkoopbeheer
Wat is duurzaam inkopen en waarom is het belangrijk?
Criteria voor duurzame leveranciers en producten
Het opstellen van een duurzaam inkoopbeleid
Het meten van de impact van duurzaam inkoopbeheer
Voorbeelden van duurzaamheidsinitiatieven in de inkoop
Inhoud van Les 7
Voorraadbeheer
Basisprincipes van voorraadbeheer en -optimalisatie
Het opstellen van voorraadstrategieën en -methoden
Het belang van voorraadrotatie en -beheersing
Het gebruik van technologie in voorraadbeheer
Analyse van voorraadgegevens en trends
Inhoud van Les 8
Risicomanagement in inkoop
Identificatie van risico's in het inkoopproces
Methoden voor risicobeheer en -beoordeling
Crisismanagement en noodplanning in de inkoop
Het opstellen van een risicomanagementplan
Het evalueren van risicomanagementstrategieën
Inhoud van Les 9
Communicatie en onderhandeling
Het belang van effectieve communicatie in inkoop
Onderhandelingsvaardigheden en -strategieën
Het opbouwen van een onderhandelingspositie
Omgaan met conflicten en tegenstrijdige belangen
Reflectie op onderhandelingsprocessen en -resultaten
Inhoud van Les 10
Professionele ontwikkeling in inkoopbeheer
Het belang van continue educatie en training in inkoopbeheer
Certificeringen en opleidingen voor inkoopprofessionals
Netwerken en kennisdeling binnen de inkoopgemeenschap
Reflectie op persoonlijke ontwikkeling en loopbaanplanning
Toekomstige trends en innovaties in inkoopbeheer
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
MBO Managementvaardigheden (Online Zelfstudie)
Met de opleiding MBO Managementvaardigheden ontwikkel je de kennis en competenties om organisaties effectief aan te sturen en resultaten te behalen. Je begint met een inleiding tot managementvaardigheden, waarin je de basis leert van sturen, plannen en overzicht houden. Communicatievaardigheden helpen je om duidelijk, overtuigend en professioneel te communiceren met collega’s, leidinggevenden en stakeholders. Leiderschap staat centraal; je ontdekt hoe je anderen motiveert, inspireert en richting geeft. Bij teammanagement leer je hoe je teams organiseert, samenwerking bevordert en prestaties optimaliseert. Plannen en organiseren geeft je de tools om doelen gestructureerd aan te pakken, prioriteiten te stellen en projecten soepel te laten verlopen. Besluitvorming helpt je om keuzes te maken op basis van analyse, inzicht en afweging van risico’s en kansen. Verandering en innovatie maken je vaardig in het begeleiden van nieuwe processen en het stimuleren van creativiteit binnen een organisatie. Personeelsmanagement geeft je inzicht in het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent. Financieel management leert je budgetten beheren, kosten bewaken en financiële beslissingen verantwoord nemen. Tot slot richt je je op visie en strategie, zodat je lange termijn doelen kunt formuleren en organisaties richting geeft. Met deze opleiding groei je uit tot een veelzijdige professional die organisaties effectief laat presteren.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de kernbegrippen van managementvaardigheden uitleggen en toepassen in praktische werkcontexten.
Je ontwikkelt effectieve communicatievaardigheden om helder te informeren, te luisteren en feedback te geven binnen teams.
Je toont leiderschap door richting te geven, motivatie te stimuleren en besluiten met verantwoordelijkheid te nemen.
Je kunt teams aansturen en coachen, rollen en dynamiek analyseren en samenwerking bevorderen voor betere resultaten.
Je plant en organiseert werkzaamheden doelgericht door prioriteiten te stellen, tijdschema’s op te stellen en middelen efficiënt in te zetten.
Je neemt gefundeerde beslissingen door alternatieven te analyseren, risico’s te wegen en passende oplossingen te kiezen.
Je bent in staat veranderprocessen te begeleiden en innovatie te stimuleren door veranderbereidheid te vergroten en projecten te implementeren.
Je beheert personele en financiële aspecten door HR-principes toe te passen, budgetten te monitoren en strategische keuzes te onderbouwen.
Programma
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot managementvaardigheden
Definitie en functies van management
Verschillende managementstijlen
Rol van de manager in een organisatie
Ethiek en verantwoordelijkheden van managers
Overzicht van managementtheorieën
Inhoud van Les 2
Communicatievaardigheden
Effectieve mondelinge communicatie
Schrijfvaardigheden voor rapportages en e-mails
Actief luisteren en empathie
Non-verbale communicatie
Communiceren in diverse teams
Inhoud van Les 3
Leiderschap
Verschil tussen management en leiderschap
Kenmerken van een goede leider
Inspireren en motiveren van medewerkers
Leiderschapsstijlen en hun impact
Situational leadership: aanpassingsvermogen
Inhoud van Les 4
Teammanagement
Opbouwen en onderhouden van effectieve teams
Rollen en verantwoordelijkheden binnen een team
Teambuildingtechnieken
Conflictoplossing binnen teams
Evaluatie en feedback voor teamleden
Inhoud van Les 5
Plannen en organiseren
Basisprincipes van planning
Prioriteiten stellen en tijdbeheer
Tools voor projectmanagement
Effectief gebruik van middelen
Flexibiliteit en aanpassing van plannen
Inhoud van Les 6
Besluitvorming
Het besluitvormingsproces
Technieken voor effectieve besluitvorming
Groepsbesluitvorming en consensus
Risicoanalyse en -beheer bij besluitvorming
Evalueren van beslissingen en resultaten
Inhoud van Les 7
Verandering en innovatie
Het belang van verandering in organisaties
Verandermanagementprocessen
Innovatiemanagement en creativiteit
Omgaan met weerstand tegen verandering
Voorbeelden van succesvolle verandertrajecten
Inhoud van Les 8
Personeelsmanagement
Werving en selectie van personeel
Prestatiebeoordeling en feedback
Loopbaanontwikkeling en training
Motivatie en beloningssystemen
Diversiteit en inclusie op de werkplek
Inhoud van Les 9
Financieel management
Basisprincipes van financieel beheer
Budgettering en kostenbeheersing
Lezen en begrijpen van financiële rapporten
Analyse van financiële prestaties
Impact van financiële beslissingen op de organisatie
Inhoud van Les 10
Visie en strategie
Het belang van een duidelijke visie
Strategische planning en uitvoering
SWOT-analyse voor strategische besluitvorming
Evalueren en bijstellen van strategieën
Communiceren van de visie naar het team
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
MBO Coaching in de praktijk (Online Zelfstudie)
Met de opleiding MBO Coaching in de Praktijk ontwikkel je de vaardigheden om anderen effectief te begeleiden en persoonlijke groei te stimuleren. Je start met een inleiding tot coaching, waarin je inzicht krijgt in de rol van een coach en de principes van begeleiding. Coachingvaardigheden helpen je om actief te luisteren, vragen te stellen die tot inzicht leiden en vertrouwen op te bouwen. Je maakt kennis met verschillende coachingmethoden en -technieken, zodat je flexibel kunt inspelen op de behoeften van de coachee. Het formuleren van doelen en actieplannen leert je trajecten concreet en resultaatgericht in te richten. Zelfreflectie en zelfbewustzijn zorgen dat je je eigen handelen kritisch kunt bekijken en professioneel optreedt. Omgaan met weerstand en obstakels maakt je vaardig in het begeleiden van mensen die moeite hebben met verandering. Groepscoaching laat je zien hoe je dynamiek in teams benut en samenwerking stimuleert. Evaluatie van coaching leert je resultaten te meten en verbeterpunten te identificeren. Je verdiept je in specifieke coachinggebieden, zoals loopbaan, persoonlijke ontwikkeling of leiderschap, om breed inzetbaar te zijn. Tot slot richt je je op professionalisering van coaching, zodat je methodisch, ethisch en effectief opereert. Zo word je een coach die impact maakt en anderen helpt hun doelen te realiseren.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de kernprincipes van coaching beschrijven en de rol van de coach helder toelichten.
Je ontwikkelt effectieve coachingvaardigheden zoals actief luisteren, krachtige vragen stellen en constructieve feedback geven.
Je past verschillende coachingmethoden en -technieken doelgericht toe, waaronder oplossingsgerichte en systemische benaderingen.
Je stelt concrete doelen en vertaalt deze naar haalbare actieplannen met meetbare resultaten en tijdspaden.
Je voert systematische zelfreflectie uit en vergroot je zelfbewustzijn om eigen invloed en blinde vlekken te herkennen.
Je herkent weerstand en obstakels bij coachees en zet passende interventies in om beweging en motivatie te stimuleren.
Je ontwerpt en faciliteert groepscoaching waarbij je groepsdynamiek benut en individuele doelen in de groep ondersteunt.
Je evalueert coachingstrajecten, rapporteert resultaten en werkt aan professionalisering door ethiek, methodische borging en vervolgontwikkeling.
Programma
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot coaching
Definitie van coaching en het doel ervan
Verschil tussen coaching, mentoring en therapie
De rol van de coach en de gecoachte
Ethiek en vertrouwelijkheid in coaching
De impact van coaching op persoonlijke en professionele ontwikkeling
Inhoud van Les 2
Coachingvaardigheden
Actief luisteren en empathisch reageren
Effectieve vraagtechnieken
Het geven van constructieve feedback
Het opbouwen van een vertrouwensrelatie
Het herkennen van lichaamstaal en non-verbale signalen
Inhoud van Les 3
Coachingmethoden en -technieken
Overzicht van verschillende coachingmodellen
SMART-doelstellingen formuleren
Het gebruik van visualisatietechnieken
Rollenspellen en simulaties als coachingstechniek
Het toepassen van krachtgerichte coaching
Inhoud van Les 4
Doelen en actieplannen
Het belang van doelstelling in coaching
Samen met de coachee doelen formuleren
Het opstellen van een actieplan
Het monitoren van voortgang en resultaten
Evalueren en bijstellen van doelen en plannen
Inhoud van Les 5
Zelfreflectie en zelfbewustzijn
Het belang van zelfreflectie voor coaches
Technieken voor zelfreflectie
Het vergroten van zelfbewustzijn bij de coach en coachee
Het identificeren van persoonlijke sterke en zwakke punten
Het ontwikkelen van een persoonlijk ontwikkelingsplan
Inhoud van Les 6
Omgaan met weerstand en obstakels
Herkennen van weerstand bij de coachee
Technieken om weerstand te overwinnen
Het omgaan met emoties en spanningen
Het creëren van een veilige omgeving voor verandering
Strategieën voor het omgaan met teleurstellingen
Inhoud van Les 7
Groepscoaching
De dynamiek van coaching in groepssetting
Technieken voor effectieve groepscoaching
Het opstellen van groepsdoelen en -verwachtingen
Het faciliteren van groepsdiscussies en feedbacksessies
Evalueren van groepscoachingresultaten
Inhoud van Les 8
Evaluatie van coaching
Het belang van evaluatie in het coachingproces
Methoden voor het meten van coachingeffectiviteit
Feedback verzamelen van de coachee
Het opstellen van een evaluatierapport
Het gebruik van evaluatiegegevens voor verdere ontwikkeling
Inhoud van Les 9
Specifieke coachinggebieden
Loopbaancoaching en loopbaanontwikkeling
Teamcoaching en samenwerking bevorderen
Leiderschapscoaching en managementvaardigheden
Coaching bij persoonlijke ontwikkeling en welzijn
Coaching voor specifieke doelgroepen
Inhoud van Les 10
Professionalisering van coaching
Het belang van voortdurende professionele ontwikkeling
Opleidingen en certificeringen in coaching
Netwerken en samenwerkingsverbanden met andere coaches
Het bijhouden van ontwikkelingen in de coachingsector
Het opstellen van een persoonlijke visie en missie als coach
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
MBO Communicatieve vaardigheden (Online Zelfstudie)
Met de opleiding MBO Communicatieve vaardigheden ontwikkel je alle vaardigheden die je nodig hebt om effectief en overtuigend te communiceren in diverse situaties. Je begint met een inleiding tot communicatieve vaardigheden, waarin je inzicht krijgt in het belang van duidelijke en doelgerichte communicatie. Bij mondelinge communicatie leer je gesprekken, presentaties en overleg professioneel en zelfverzekerd te voeren. Schriftelijke communicatie helpt je om e-mails, rapporten en verslagen helder, gestructureerd en overtuigend op te stellen. Non-verbale communicatie maakt je bewust van lichaamstaal, gezichtsuitdrukkingen en stemgebruik, waardoor je boodschap krachtiger overkomt. Interpersoonlijke vaardigheden zorgen dat je relaties opbouwt, samenwerkt en conflicten effectief oplost. Groepscommunicatie leert je hoe je binnen teams en vergaderingen effectief informatie uitwisselt en samenwerking stimuleert. Communicatie in professionele context geeft je handvatten om professioneel, passend en resultaatgericht te communiceren binnen organisaties en met externe partijen. Cultuur en communicatie maken je bewust van diversiteit, interculturele verschillen en hoe je hiermee omgaat. Digitale communicatie geeft je de kennis om online middelen en platforms optimaal in te zetten. Tot slot leer je door evaluatie van communicatieve vaardigheden hoe je jezelf blijft ontwikkelen, feedback toepast en continu effectiever communiceert, zodat je in elke situatie het verschil maakt.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de kernprincipes van communicatieve vaardigheden beschrijven en het belang ervan voor persoonlijke en professionele interacties toelichten.
Je past mondelinge communicatie toe door helder te spreken, actief te luisteren en doelgerichte vragen te stellen.
Je stelt effectieve schriftelijke boodschappen op die zakelijk, helder en afgestemd zijn op de doelgroep.
Je herkent non-verbale signalen en zet lichaamstaal, stemgebruik en houding bewust in ter ondersteuning van je boodschap.
Je ontwikkelt interpersoonlijke vaardigheden zoals empathie, constructieve feedback geven en conflicthantering in één-op-één situaties.
Je draagt in groepscommunicatie bij aan samenwerking door vergadertechnieken toe te passen en groepsdynamiek te herkennen en sturen.
Je communiceert professioneel en cultureel bewust, met aandacht voor digitale kanalen, etiquette en ethische aspecten binnen de werkcontext.
Je evalueert je communicatieve vaardigheden met feedback en meetbare criteria en stelt een concreet verbeterplan op om continu te groeien.
Programma
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot communicatieve vaardigheden
Definitie van communicatie en het communicatieproces
Het belang van goede communicatieve vaardigheden
Verschillende communicatiestijlen
Communicatiecontext: verbaal, non-verbaal en schriftelijk
Basisprincipes van effectieve communicatie
Inhoud van Les 2
Mondelinge communicatie
Technieken voor duidelijke en overtuigende spraak
Het belang van stemgebruik en intonatie
Luistervaardigheden en actief luisteren
Effectief deelnemen aan gesprekken en discussies
Presentatietechnieken en het omgaan met zenuwen
Inhoud van Les 3
Schriftelijke communicatie
Structuur en opbouw van verschillende tekstsoorten
Duidelijke en beknopte schrijfstijl
Het belang van grammatica en spelling
Het gebruik van een professionele toon
Feedback op schriftelijke communicatie geven en ontvangen
Inhoud van Les 4
Non-verbale communicatie
Het belang van lichaamstaal in communicatie
Oogcontact en gezichtsuitdrukkingen
Ruimtelijke afstand en houding
Het lezen van non-verbale signalen van anderen
Het afstemmen van non-verbale communicatie op verbale boodschappen
Inhoud van Les 5
Interpersoonlijke vaardigheden
Opbouwen van positieve relaties met anderen
Het belang van empathie en begrip
Conflictoplossing en omgaan met meningsverschillen
Effectieve onderhandelingstechnieken
Het geven en ontvangen van feedback in relaties
Inhoud van Les 6
Budgettering en financiën van evenementen
Opstellen van een budget voor evenementen
Kostenanalyse en -beheer
Sponsoring en financieringsmogelijkheden
Financiële rapportage en verantwoording
Het belang van financiële flexibiliteit
Inhoud van Les 7
Communicatie in professionele context
Het belang van communicatie op de werkplek
Communiceren met verschillende afdelingen en stakeholders
Professionele etiquette in communicatie
Het belang van vertrouwelijkheid en privacy
Crisiscommunicatie en het omgaan met moeilijke gesprekken
Inhoud van Les 8
Effectieve vraagtechnieken
Verschil tussen open en gesloten vragen
Het gebruik van doorvraagtechnieken
Vragen stellen om verduidelijking en diepgang te verkrijgen
Het belang van het juiste moment voor het stellen van vragen
Voorbeelden van effectieve vraagtechnieken in verschillende situaties
Inhoud van Les 9
Digitale communicatie
Effectief gebruik van e-mail en andere digitale communicatiemiddelen
Het belang van online etiquette
Communicatie via sociale media
Videovergaderingen en virtuele samenwerking
Beveiliging en privacy in digitale communicatie
Inhoud van Les 10
Evaluatie van communicatieve vaardigheden
Zelfreflectie op communicatiestijlen en -effectiviteit
Feedback verzamelen van anderen over communicatievaardigheden
Het stellen van persoonlijke communicatiedoelen
Technieken voor continue verbetering van communicatieve vaardigheden
Evalueren van de impact van communicatie op werkrelaties
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99
MBO Leidinggeven en motiveren (Online Zelfstudie)
Met de opleiding MBO Leidinggeven en motiveren ontwikkel je de kennis en vaardigheden om teams effectief aan te sturen en medewerkers te inspireren. Je start met een inleiding tot leidinggeven, waarin je leert wat een goede leidinggevende doet en hoe je structuur en richting geeft. Communicatievaardigheden voor leidinggevenden helpen je om duidelijk, overtuigend en professioneel te communiceren, zodat je team gemotiveerd blijft en doelen behaalt. Teamontwikkeling en samenwerking geven je inzicht in groepsdynamiek, het versterken van samenwerking en het optimaliseren van prestaties. Bij motivatie van medewerkers ontdek je hoe je medewerkers betrokken houdt, hun talenten benut en enthousiasme stimuleert. Besluitvorming en probleemoplossing maken je vaardig in het nemen van doordachte beslissingen en het effectief aanpakken van uitdagingen. Persoonlijk leiderschap en zelfreflectie zorgen dat je je eigen kwaliteiten ontwikkelt en professioneel optreedt. Verandermanagement leert je teams begeleiden bij veranderingen en processen verbeteren. Coaching en ontwikkeling van medewerkers geven je handvatten om talenten te laten groeien en prestaties te verbeteren. Diversiteit en inclusie maken je bewust van verschillende achtergronden en hoe je een inclusieve werkomgeving creëert. Tot slot richt evaluatie en prestatiemanagement zich op het meten, analyseren en optimaliseren van resultaten, zodat je een inspirerende, resultaatgerichte en toekomstgerichte leidinggevende wordt die impact maakt in iedere organisatie.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de basisprincipes van leidinggeven toelichten en de rol van een leidinggevende binnen een organisatie beschrijven.
Je past effectieve communicatievaardigheden toe om informatie duidelijk over te brengen en samenwerking binnen het team te bevorderen.
Je ondersteunt teamontwikkeling door samenwerking, teamrollen en groepsdynamica te herkennen en te stimuleren.
Je hanteert methoden om medewerkers te motiveren en betrokkenheid bij de organisatie te vergroten.
Je neemt verantwoorde beslissingen en lost problemen op door systematisch analyseren en prioriteren van situaties.
Je ontwikkelt persoonlijk leiderschap en reflecteert op eigen gedrag en effectiviteit binnen de leidinggevende rol.
Je past verandermanagementprincipes toe bij het implementeren van veranderingen binnen het team of de organisatie.
Je coacht medewerkers, bevordert diversiteit en inclusie en voert prestatie-evaluaties om professionele ontwikkeling te stimuleren.
Programma
Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot leidinggeven
Definitie van leidinggeven en management
Verschillende stijlen van leidinggeven (autocratisch, democratisch, coachend)
De rol en verantwoordelijkheden van een leidinggevende
Het belang van effectieve communicatie in leiderschap
Voorbeelden van succesvolle leiders en hun stijlen
Inhoud van Les 2
Communicatievaardigheden voor leidinggevenden
Effectief luisteren en empathie tonen
Duidelijke en overtuigende mondelinge communicatie
Het belang van non-verbale communicatie
Feedback geven en ontvangen
Communiceren in verschillende situaties (teammeetings, één-op-één)
Inhoud van Les 3
Teamontwikkeling en samenwerking
Fasen van teamontwikkeling (Forming, Storming, Norming, Performing)
Het bouwen van een hecht team
Rollen en verantwoordelijkheden binnen een team
Effectieve samenwerking bevorderen
Omgaan met conflicten binnen teams
Inhoud van Les 4
Motivatie van medewerkers
Theorieën van motivatie (bijv. Maslow, Herzberg, McClelland)
Het belang van intrinsieke vs. extrinsieke motivatie
Het creëren van een motiverende werkomgeving
Het stellen van doelen en het vieren van successen
Het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden en loopbaanperspectieven
Inhoud van Les 5
Besluitvorming en probleemoplossing
Het besluitvormingsproces en technieken
Groepsbesluitvorming en consensus bouwen
Creatief denken en innovatief probleemoplossen
Risicoanalyse bij besluitvorming
Evalueren van de impact van beslissingen
Inhoud van Les 6
Persoonlijk leiderschap en zelfreflectie
Het belang van zelfbewustzijn voor leiders
Sterke en zwakke punten identificeren
Het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan
Tijdmanagement en prioriteiten stellen
Reflecteren op eigen leiderschapsstijl en -effectiviteit
Inhoud van Les 7
Verandermanagement
Het belang van verandering in organisaties
Verandermanagementmodellen (bijv. Kotter's 8 stappen)
Omgaan met weerstand tegen verandering
Communiceren van veranderingen naar het team
Evalueren van veranderprocessen
Inhoud van Les 8
Coaching en ontwikkeling van medewerkers
Het verschil tussen leidinggeven en coachen
Effectieve coachingstechnieken
Het belang van feedback in coaching
Persoonlijke ontwikkelingsplannen voor teamleden
Evalueren van de voortgang en groei van medewerkers
Inhoud van Les 9
Diversiteit en inclusie
Het belang van diversiteit in teams
Inclusieve leiderschapstechnieken
Omgaan met verschillende perspectieven en culturele achtergronden
Het bevorderen van een inclusieve werkcultuur
Voorbeelden van succesvolle diversiteitsinitiatieven
Inhoud van Les 10
Evaluatie en prestatiemanagement
Het belang van prestatiemanagementsystemen
Het opstellen van meetbare doelstellingen
Methodes voor het evalueren van prestaties
Het geven van constructieve feedback
Het aanpassen van strategieën op basis van evaluaties
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
€695
E-Learning
max 99