Opleidingen

In deze intensieve eendaagse training duiken we diep in de mogelijkheden van Microsoft 365. Geen droge theorie, maar directe toepasbaarheid: jij werkt zelf, stelt vragen en gaat naar huis met een gevulde gereedschapskist. Van verborgen sneltoetsen in Outlook tot krachtige automatiseringen in Power Automate voor elk ervaringsniveau is er winst te behalen. Doelgroep Medewerkers, teamleiders en professionals die dagelijks werken met Office 365 en meer willen halen uit Outlook, Teams, Word, Excel en de rest van het pakket. Basiskennis van Windows en Office is voldoende. Leerdoelen De docent behandelt allerlei onderdelen van Office365 op basis van vragen van de deelnemers. Benodigdheden Eigen laptop met Office365 meenemen. Op de leslocatie is er uiteraard een snelle WiFi verbinding aanwezig. Diversen Inclusief heerlijke lunch. De deelnemers ontvangen een certificaat van deelname.

De kracht van wendbaarheid Als Agile (Scrum) geboren is vanuit ergernis over Projectmanagement, wat is daar dan zo anders aan? Waarom kun je hier perfect mee innoveren en producten ontwikkelen zoals apps en websites en waarom is deze denk- en werkwijze zelfs toepasbaar op totale organisaties? En de ultieme vraag: hoe breng je deze werkwijze in een team of zelfs in een hele organisatie? Deze training geeft jou verdiepende kennis, praktische voorbeelden en handige tools en templates waarmee je direct met Agile aan de slag kunt en impact kunt maken met jouw team of organisatie. En je kunt jezelf daarna certificeren als Agile Professional of zelfs als IDP Certified Agile Expert Effecten Na succesvol afronden van deze training: Kun je Agile toepassen om doelen te halen, te innoveren of producten te realiseren Weet je de zin en onzin van de meest gebruikte Agile frameworks Zijn jouw Agile vaardigheden aangescherpt en uitgebreid Heb je een eigen traject met Agile uitgevoerd Heb je praktische technieken en tools (lijsten, voorbeelden, checklists, templates) meegekregen waarmee je direct met Agile aan de slag kunt en impact kunt maken met jouw team of in jouw organisatie Til jij Agile binnen je organisatie naar een hoger level Heb je een basis voor verdere certificering Programma Verschil tussen Projectmanagement en Agile Wanneer Agile het meest effectief is De 12 principes van Agile De Agile checklist Scrum in detail Betrouwbaar schatten Het monitoren van een Scrum project Definition of Done en Definition of Ready Opschalen van Agile Overige frameworks (Kanban, SAFe, Spotify) Ervaringen van organisaties met Agile Agile leiderschap Agile toepassen op verschillende situaties Certificering Certificering Agile Professional Je ontvangt na afloop van de training een bewijs van deelname. Maar hoe mooi zou het zijn om ook een certificering te hebben waarmee je aantoont dat je de essentiële kennis hebt van Agile? Hiervoor kun je opgaan voor het online theorie-examen Agile Professional. Certificering IDP Certified Agile Expert  Wil je nog verder gaan? Dan kun je jezelf certificeren op IDP Certified Agile Expert door een eigen project op te zetten of te evalueren. Hiermee toon je aan dat je in de praktijk (IDP) de aanpak kunt toepassen.

Praktijktraining · 4 uur Werk tot 40% sneller met Claude en Microsoft 365 Geen ingewikkelde theorie. Je oefent de hele dag op je eigen werk en gaat naar huis met minstens drie taken die je voortaan veel sneller doet. Veel van je dag gaat op aan mailen, schrijven, samenvatten en cijfers uitzoeken. In deze training leer je hoe AI dat werk voor je versnelt, zonder dat je technisch hoeft te zijn. Aan het eind van de dag heb je het niet alleen gezien, maar zelf gedaan op taken die je écht elke week tegenkomt. Wat levert het je op? Tot 40% tijdwinst op je dagelijkse schrijf-, mail- en analysetaken. Minstens drie taken die je voortaan veel sneller doet — uitgekozen door jou. Zekerheid over wat je wel en niet met bedrijfsgegevens mag doen. Een eigen werkruimte (Project) die je werk blijvend versnelt. Een handige spiekkaart om thuis meteen mee verder te kunnen. Voor wie is deze training? Voor medewerkers die handiger willen worden met AI op kantoor. Je hoeft geen voorkennis te hebben: we beginnen bij de basis. Heb je al wat ervaring, dan haal je er de slimme trucs en de tijdbesparende werkwijze uit. Hoe ziet de dag eruit? 90% oefenen, 10% uitleg. Je leert door het zelf te doen. Iedereen werkt mee op een eigen laptop. Bij elke module zie je het verschil: hoeveel tijd kostte een taak eerst, en hoeveel nu. We sluiten af met jouw eigen taak, zodat je de winst op je eigen werk voelt. Het programma Negen korte modules, opgebouwd van basis naar je eigen praktijk: Module Wat je hieraan hebt 1. Claude, goed prompten en dataveiligheid Je geeft een opdracht die meteen een bruikbaar antwoord oplevert, en weet welke gegevens wel en niet mogen. 2. Projects opzetten Je richt één keer een werkruimte in, zodat al je volgende taken sneller gaan. (De grootste tijdwinst.) 3. Word Van rommelige bullets naar een nette memo, en in één klik korter of formeler. 4. Excel Je beschrijft in gewone taal wat je wilt en krijgt de juiste formule plus een snelle analyse. 5. PowerPoint Van een lap tekst naar een complete presentatie-opzet met titels en kernpunten. 6. PDF Lange PDF's in seconden samenvatten en er gericht vragen over stellen. 7. Outlook en e-mail Mails sneller beantwoorden en lastige berichten in meerdere tonen laten opstellen. 8. Claude of Copilot: wat gebruik je wanneer? Je kiest voortaan in één oogopslag de handigste tool voor elke taak. 9. Je eigen taak oplossen Je past alles toe op je eigen vervelende klus en ervaart de tijdwinst direct. Halverwege is er een korte pauze. Wat neem je mee naar huis? Aan het eind benoemt iedereen één ding dat hij maandag meteen gaat gebruiken. Je krijgt ook deze spiekkaart mee, zodat je zelf snel goede opdrachten schrijft: Spiekkaart: zo schrijf je een goede opdracht Een goede opdracht heeft vier delen: Rol/context: wie ben je en voor wie is het? Taak: wat wil je precies? Vorm: lengte, toon, opsomming of lopende tekst? Voorbeeld: geef een voorbeeld of plak context mee.

Business Analist Opleiding (7 dagen) Van verandering naar een concreet ontwerp Organisaties veranderen continu. Nieuwe wetgeving, digitalisering, procesverbetering, AI, klantverwachtingen en interne optimalisaties vragen om professionals die veranderingen kunnen analyseren, vertalen naar requirements en omzetten naar realiseerbare oplossingen. De Business Analist speelt hierin een sleutelrol. Deze praktijkgerichte 7-daagse opleiding leert je hoe je problemen, kansen, processen, gegevens, gedrag en bedrijfsdoelen analyseert en vertaalt naar heldere modellen, requirements en ontwerpen die door business én IT worden begrepen. Waarom deze opleiding? Veel opleidingen leren je afzonderlijke technieken. In de praktijk moet je echter weten: Wanneer gebruik je welke techniek? Hoe combineer je technieken? Hoe maak je een compleet functioneel ontwerp? Hoe zorg je dat stakeholders je modellen begrijpen? Hoe voorkom je dure fouten tijdens ontwikkeling? In deze opleiding leer je niet alleen de theorie, maar vooral hoe je technieken in samenhang toepast binnen echte projecten. Je ontwikkelt jezelf tot een business analist die verandering kan begeleiden van eerste idee tot uitgewerkt ontwerp. Voor wie? Deze opleiding is bedoeld voor: Business Analisten Informatieanalisten Functioneel Ontwerpers Product Owners Requirements Engineers Procesanalisten Consultants Projectleiders Domeinexperts die betrokken zijn bij veranderingen Ook ervaren professionals die hun analysetechnieken willen verdiepen halen veel waarde uit deze opleiding. Wat maakt deze opleiding uniek? Praktijk boven theorie Je werkt gedurende de opleiding aan realistische casussen en eigen praktijkvoorbeelden. Kleine groepen Maximaal 6 deelnemers zodat er veel ruimte is voor persoonlijke begeleiding. Intensieve coaching Tussen de lesdagen door krijg je opdrachten en kun je je uitwerkingen digitaal laten beoordelen. Direct toepasbaar Je leert technieken die je de volgende dag al kunt gebruiken in je eigen organisatie. Integrale aanpak Niet alleen requirements, niet alleen processen, niet alleen data. Je leert hoe alles samenhangt. Wat leer je? Dag 1 – Verandering analyseren en requirements ontdekken Je leert: Problemen en kansen analyseren Kosten-baten afwegen Stakeholders begrijpen Requirements ontlokken Functionele en niet-functionele requirements opstellen Doelen vertalen naar requirements Technieken: CATWOE POPIT DESTEP Ishikawa Resource Audit Goal Analysis Requirements Elicitatie Dag 2 – Procesanalyse en BPMN Je leert: Processen modelleren Processen analyseren Samenwerking tussen organisaties visualiseren Verbeterpunten herkennen Technieken: BPMN BPMN Choreography Event-driven Analysis Noun-Verb Analysis Behavior-driven Analysis Dag 3 – Data- en informatiemodellering Je leert: Business objecten identificeren Conceptuele datamodellen maken Relaties tussen gegevens begrijpen Databasestructuren ontwerpen Technieken: UML Class Diagram UML Object Diagram ERD Relationeel Databasemodel Datawarehouse-principes Dag 4 – Gedrag, interactie en business modelling Je leert: Gedrag van systemen modelleren Interacties tussen gebruikers en systemen beschrijven Organisaties analyseren vanuit bedrijfskundig perspectief Technieken: UML Activity Diagram UML State Machine UML Sequence Diagram Business Motivation Model (BMM) CATWOE Business Activity Modelling (BAM) GAP-analyse Dag 5 – Agile Business Analyse Je leert: Agile en traditionele aanpak vergelijken Requirements specificeren binnen Scrum User Stories opstellen Features, Themes en Epics structureren IST-SOLL transformaties uitvoeren Onderwerpen: Scrum Agile Requirements Engineering User Stories Slicing Technical Debt Agile Planning Horizons Dag 6 – Geavanceerde BPMN en Decision Modelling Je leert: Beslissingen modelleren Complexe procesketens ontwerpen Foutafhandeling modelleren Compensatieprocessen ontwerpen Technieken: BPMN Advanced DMN Compensation Modelling Exception Handling SAGA Patterns Dag 7 – Integrale Analyse en Functioneel Ontwerp Alles komt samen. Je leert: Modellen transformeren Consistentie tussen modellen controleren Een integraal functioneel ontwerp opstellen Stakeholders, processen en gegevens verbinden Technieken: Modeltransformatie CRUD Matrix RACI Matrix Stakeholder Analyse Business System Planning Je werkt aan een integrale eindcasus waarin alle technieken samenkomen. Lesaanpak De opleiding bestaat uit:  7 lesdagen  Iedere 2 à 3 weken een lesdag  Voorafgaand leeswerk en voorbereiding  Huiswerkopdrachten tussen de lessen  Digitale begeleiding tussen de bijeenkomsten  Praktijkcasussen  Proefexamenvragen  Persoonlijke feedback Deze aanpak zorgt ervoor dat deelnemers de technieken niet alleen begrijpen, maar daadwerkelijk leren toepassen in hun dagelijkse werk. Resultaat Na afloop kun je: Veranderinitiatieven analyseren Requirements professioneel vastleggen BPMN-processen modelleren UML-modellen interpreteren en opstellen Datamodellen ontwerpen Agile analyse uitvoeren Functionele ontwerpen opstellen Business- en IT-stakeholders verbinden Complexe vraagstukken structureren en oplossen Je beschikt over een complete gereedschapskist voor moderne Business Analyse. Investeer in jezelf als Business Analist Of je nu wilt doorgroeien naar senior business analist, informatieanalist, product owner of consultant: deze opleiding geeft je de kennis, technieken en praktijkervaring om veranderingen succesvol te analyseren en vorm te geven. Business Analyse is niet het beschrijven van oplossingen. Het is het begrijpen van problemen, het ontdekken van kansen en het ontwerpen van de juiste verandering.

OVERVIEW Designed for experienced IT professionals, this course expands the foundational administrative skills by introducing scalability, redundancy, and advanced configurations. You will learn to build and combine App Layers to optimize management of your app and desktop images. You will learn how to implement Workspace Environment Management to improve logon times, centralize user settings management, and optimize the performance of machines. Additionally, in this course you will learn how to use tools for monitoring and troubleshooting a CVAD environment. You'll learn advanced use-cases for Citrix Direct and learn about uberAgent and ow to install, manage and configure Splunk, ESA and UXM dashboards and the uberAgent plug-in. You'll also understand core-architecture and traffic flows as they relate to common breakpoints and the tools to identify issues. Product Versions Covered: Citrix Virtual Apps and Desktops 2507 LTSR, App Layering 2507, and WEM 2511 OBJECTIVES After this course participants should be able to: How to implement advanced administration concepts such as backups, disaster recovery, scalability, and redundancy for a Citrix Virtual Apps and Desktop Site Create, administer, and manage App Layering OS, platform, application, elastic, and user layers. Integrate Citrix App Layering into a Citrix Virtual Apps and Desktop deployment. Install and initialize WEM and integrate into Citrix Virtual Apps and Desktops and Citrix DaaS. Configure WEM features to improve the end user environment and virtual resource consumption. Migrate an on-premises WEM deployment to WEM service. Identify tools available for monitoring and troubleshooting Citrix Virtual Apps and Desktop. Examine advanced use cases for Citrix Director, including infrastructure monitoring, application probing, session recording, and integration with NetScaler Console/HDX Insight. Install, Configure, and Manage Citrix uberAgent. Understand advanced architectures and communication flows to aid with troubleshooting a Citrix Virtual Apps and Desktop Site. AUDIENCE Experienced Citrix administrators and engineers managing and troubleshooting CVAD environments. CERTIFICATION None NEXT STEP None CONTENT Module 1: Intro to CVAD Advanced Configuration, Redundancy, and Scalability Citrix Virtual Apps and Desktops Redundancy and Scalability StoreFront and NetScaler Gateway  Site Infrastructure Redundancy and Scalability Machines Running the Virtual Delivery Agent Module 2: Manage CVAD Multiple Locations Zones  VDA Registration in a Multi-Zone Environment Zone Preference Optimal Gateway Routing and Zones StoreFront Resource Aggregation Managing StoreFront Store Subscriptions in a Multi-Location Environment Module 3: Backups and Disaster Recovery Backups  Disaster Recovery Considerations  Disaster Recovery Process  Module 4: Intro to WEM Architecture Components WEM Features and Benefits WEM On-Premises Components and Deployments WEM Service Components and Deployments WEM Component Communication Workflows WEM Service Component Communication Workflows Module 5: WEM Deployment and Initial Installation On-premises WEM: Leading Practice Installation Prerequisites and Steps Creating the WEM Database Running the WEM Infrastructure Service Configuration Utility WEM On-Premises vs WEM Service WEM Service: Leading Practice Installation Prerequisites and Steps ADMX Template Configuration WEM Agent Installation WEM Consoles WEM Initial Setup Module 6: WEM System and Log On Optimization WEM System Optimization Overview WEM CPU Management WEM Memory Management Additional System Optimization Features WEM Log On Optimization Overview WEM Assigned Actions WEM Environmental Settings Citrix Profile Management In WEM Module 7: WEM Security and Lockdown Features WEM Security Management Features Privilege Elevation and Process Hierarchy Control WEM Transformer Module 8: The WEM Agent WEM Settings Processing and WEM Agent Caches WEM Agent Integration with Citrix Virtual Apps and Desktops and Citrix DaaS Module 9: WEM Monitoring, Reporting, and Troubleshooting WEM Monitoring and Reporting WEM On-Premises Troubleshooting WEM Service Troubleshooting WEM Agent Troubleshooting  Module 10: Upgrading WEM and Migration to WEM Service Upgrading Workspace Environment Management WEM On-Premises Migration to WEM Service Module 11: Intro to App Layering and Architecture Overview Citrix App Layering Introduction Citrix App Layering Architecture Module 12: OS, Platform, and App Layers The OS Later The Platform Layer The App Layers Module 13: Elastic App and User Layers Elastic App Layers User Layers Module 14: Layer Priority and Maintaining an App Layering Environment Layer Priority Updating Layers Maintaining and Updating the App Layering Environment Common Citrix App Layering Considerations and Additional Resources Module 15: Citrix Tools for Monitoring, Troubleshooting, and Automation Introduction to Support a Citrix Virtual Apps and Desktops Site Tools for Monitoring and Troubleshooting Module 16: Monitoring CVAD with Citrix Director Citrix Director Introduction Monitor and Interact with Users Sessions Infrastructure Monitor Application and Desktop Probing Cost Optimization Citrix Director and NetScaler Gateway Module 17: Activity Monitoring with Session Recording Session Watermark Session Recording Module 18: Citrix Director and NetScaler Console Integration Introduction to NetScaler Console Insight Monitoring Integrate Citrix Director with NetScaler Console Module 19: Install, Configure, and Manage Citrix uberAgent Introduction to Citrix uberAgent Splunk Architecture Overview Architecture Deep Dive Installing and Configuring uberAgent uberAgent - Endpoint Configuration Dashboards Alert and Reporting Logging and Troubleshooting Module 20: Introduction to Troubleshooting Introduction to PowerShell Architecture and Communication Module 21: Troubleshoot Access Issues Troubleshooting StoreFront Troubleshooting NetScaler Gateway Troubleshooting Access and Authentication Troubleshooting App/Desktop Launc Module 22: Troubleshoot Delivery Controller Issues Validating FlexCast Management Architecture (FMA) Services Module 23: Troubleshoot Virtual Delivery Agent (VDA) Registration Issues Troubleshooting VDA Registration Module 24: Troubleshoot HDX Connections Troubleshooting HDX Connections Installing Scout EMS, ELIAS, and Scout Board

OVERVIEW Gain professional-level expertise in implementing and operating Cisco enterprise wireless networks. The Implementing and Operating Cisco Wireless Core Technologies (WLCOR) training provides learners with a comprehensive understanding of wireless architecture design and physical infrastructure deployment. You will configure Cisco Catalyst 9800 Series wireless LAN controllers (WLCs), Cisco access points, and Cisco Meraki platforms for secure client connectivity. You will implement advanced features, including roaming and guest networking. You will deploy comprehensive monitoring and management solutions using Cisco Catalyst Center. You will leverage application programming interfaces (APIs) and artificial intelligence (AI) for operational automation and develop systematic troubleshooting methodologies using packet analysis and diagnostic tools. This training prepares you for the 350-101 WLCOR v1.0 exam. If passed, you earn the Cisco Certified Specialist - Wireless Core certification and satisfy the core exam requirements for the Cisco Certified Network Professional (CCNP) and Cisco Certified Internetwork Expert (CCIE) Wireless certifications. This training also earns you 32 Continuing Education (CE) credits toward recertification. OBJECTIVES Analyze wireless governance, topologies, and legacy protocol evolution to establish foundational network design principles Analyze RF propagation characteristics and channel behavior to diagnose wireless performance issues Apply RF mathematical calculations and antenna theory principles to optimize wireless network performance Evaluate 802.11ax and 802.11be protocols to implement high-performance, future-ready wireless networks Evaluate wireless network architectures and design physical infrastructure for enterprise deployments Configure Cisco wireless controllers and access points to establish secure client connectivity Implement secure management access and client policies for operational wireless network Analyze client device capabilities and configure connectivity across diverse operating systems Configure local WLAN security and authentication mechanisms on controllers Configure external WLAN security and authentication Implement client roaming protocols and guest networking to extend wireless services Implement Cisco Catalyst Center and integration tools for unified wireless network management Configure performance and security monitoring to ensure optimal wireless network functionality Evaluate and implement API automation and AI-enhanced features for intelligent wireless operations Analyze wireless frames using packet capture tools to diagnose network behavior and issues Troubleshoot client connectivity and AP join failures using systematic diagnostic methodologies Describe wireless governance and the associated legal and regulatory compliance requirements Define the foundational components of wireless communication Explain RF mathematics and its relationship to antennas Discuss wireless protocols and their function in wireless communications Describe how scripting can help with the efficient management of a network AUDIENCE This class is intended for the following participants: Wireless Network Engineers Network Architects Network Administrators Network Automation Engineers CERTIFICATION Implementing and Operating Cisco Wireless Core Technologies (WLCOR) 1.0 certification NEXT STEP None CONTENT Course Outlines Wireless Foundation Review Radio Frequencies Review RF Mathematics and Antenna Theory Review Modern Wi-Fi Protocols Physical Wireless Networks Cisco Wireless Network Installation and Configuration Wireless Network Operation Wireless Client Identification and Configuration Wireless Network Security and Local Authentication External Authentication for Wireless Networks Extend the Wireless Network Cisco Wireless Network Management Wireless Network Monitoring APIs and AI with Wi-Fi Wireless Network Analysis Troubleshoot Wireless Network Wireless Regulations RF Foundations Wireless Mathematics and Antenna Theory Wireless Protocol Foundations Scripting Theory Lab Outlines Configure Physical Infrastructure of a Wireless Network Configure Initial Setup of Cisco Wireless Network Configure WLAN Settings for Client Connectivity Configure and Secure Dashboard Management Access Configure Client Management Rules and Policies Configure Client Connectivity Simulation Configure Local Authentication on the Catalyst 9800 WLC Configure External Authentication for Wireless Networks Configure Guest Networking Investigate Cisco Catalyst Center Monitor Wireless Network Performance With Cisco Catalyst Center Monitor Wireless Network Security With Cisco Catalyst Center Explore Client Monitoring In Cisco Catalyst Center Configure Wireless API Functionality Cisco Catalyst Center AI Capabilities Analyze Wireless Frames Troubleshoot Client Connectivity Issues Troubleshoot AP Join Issues

Zet de volgende stap in je leiderschap Heb jij de opleiding Bestuurskunde en Publiek management bij Inholland Academy afgerond en wil je jouw kennis verder verdiepen op strategisch niveau? Dan is de versnelde MBA-route van Business School Nederland een logische volgende stap. Tijdens je post-hbo opleiding heb je al gewerkt aan thema’s als publiek management, maatschappelijke opgaven, strategievorming, waardecreatie en persoonlijk leiderschap. In de Action Learning MBA bouw je hierop voort. Je leert complexe organisatievraagstukken niet alleen analyseren, maar vooral vertalen naar concrete verbetering in je eigen praktijk. Omdat jouw vooropleiding goed aansluit op onderdelen van de MBA, kom je in aanmerking voor vrijstellingen. Daardoor kun je de opleiding in ongeveer 1,5 jaar afronden in plaats van 2,5 jaar. Zo behaal je in kortere tijd je MBA-titel en ontwikkel je jezelf verder als strategisch gesprekspartner, verbindende leider en professional die publieke en organisatorische vraagstukken met impact weet aan te pakken. Wat levert de Fast Track to Action Learning MBA jou op? Na deze opleiding ben jij een strategische en daadkrachtige leider die: Complexe organisatievraagstukken vanuit een breed perspectief benadert Strategieën ontwikkelt en implementeert met impact De kern van uitdagingen ontrafelt en vertaalt naar oplossingen Mensen effectief betrekt en in beweging krijgt Direct waarde toevoegt aan jouw organisatie door praktijkgericht leren Waarom kiesje voor onze deeltijd Fast Track to Action Learning MBA?  Nederlandstalige deeltijdopleiding, modulair te volgen Nederlands en internationaal geaccrediteerd en erkend MBA-diploma door NVAO, ACBSP, ATHEA, FIBAA en CEDEO (score klanttevredenheid 94,2%) Global Tier One status in de jaarlijkse CEO Magazine Global MBA Rankings Direct toepasbare kennis, afgestemd op jouw werkomgeving Leren van experts en met ervaren professionals uit diverse sectoren Persoonlijke benadering en samenwerking in kleine groepen De waarde van een MBA t.o.v. een MSc BedrijfskundeEen MBA is een Professional Master op niveau 7 van het Nederlands Kwalificatieraamwerk (NLQF), gelijk aan een academische master. Waar een MSc Bedrijfskunde zich richt op wetenschappelijke theorie en je deze eigen maakt, draait het in een MBA om de toepassing van die theoretische kennis. In onze MBA koppelen we deze theorie ook nog eens aan de eigen praktijk van onze studenten. Je wordt hierdoor niet alleen strategisch gesprekspartner op alle gebieden van bedrijfskunde, maar je bent na afronding in staat om alle vraagstukken uit je organisatie aan te pakken en als leidinggevende echt het verschil te maken. Sterker nog, je hebt tijdens je MBA al meerdere vraagstukken weten te tackelen die direct rendement opleverden voor je organisatie. PROGRAMMA Leer verantwoordelijkheid en succes te combineren Combineer je studie, werk en privéleven op een manier die past bij jouw agenda met de Fast Track to Action Learning MBA. Dankzij de flexibele opzet kun je gericht verder studeren, terwijl je werkt aan actuele vraagstukken uit je eigen organisatiepraktijk. Je versterkt je vermogen om complexe organisatievraagstukken integraal en strategisch te benaderen en vertaalt inzichten direct naar concrete verbeteringen met impact. De MBA-opleiding is opgebouwd uit drie fasen: Fase 1: de introductiefase (vrijstelling mogelijk) Fase 2: de verdiepingsfase (gedeeltelijke vrijstelling mogelijk) Fase 3: de afstudeerfase (6 maanden) Fase 1: Introductiefase (vrijstelling mogelijk) De introductiefase (6 maanden) noemen wij de MBA Foundations. Hierin komen diverse managementvaardigheden, inleidingen in bedrijfskunde en leiderschap aan bod. Deze fase wordt afgerond met een organisatieanalyse voor de organisatie waarvoor jij werkzaam bent. Voor deze fase, inclusief de organisatieanalyse, kun jij vrijstelling krijgen. Fase 2: Verdiepingsfase (16 maanden) Deze tweede fase is opgedeeld in 4 pijlers die onze leiderschapspijlers vertegenwoordigen: Performance Leadership (vrijstelling mogelijk) Change Leadership Decision-making Leadership Responsible Leadership Iedere pijler bevat moderne MBA-modules met actuele onderwerpen van nu. Deze zijn essentieel en onderling verbonden om je te ontwikkelen tot een effectieve, verantwoordelijke en succesvolle leider. Elke pijler rond je af met een Action Learning Project uit jouw eigen organisatie. Dit betekent dat je geen theoretische toetsen krijgt, maar theoretische kennis direct toepast op jouw eigen praktijk. Je wordt hiermee beoordeeld op de praktische implementatie van oplossingen voor eigen organisatie-uitdagingen. Bij succesvolle afronding van een pijler ontvang je een MBA-deelcertificaat. Na afronding van de 4 pijlers heb je toegang tot fase 3 van de MBA. Vanaf het moment dat je jouw eerste MBA-deelcertificaat hebt behaald, heb je 5 jaar de tijd om de volledige Action Learning MBA af te ronden. Start-upOm goed aan de slag te kunnen met de 4 leiderschapspijlers, bestaat de start-up uit de volgende onderdelen: Kennismaking en introductie Action Learning Fundamentals Research Methodologie Deze lesdagen volg je te allen tijde voordat je met de vier leiderschapspijlers aan de slag kunt. De start-up wordt afgerond met een Action Learning Literatuuronderzoek. Performance Leadership (vrijstelling mogelijk)Heb je de post-hbo diploma Bestuurskunde en Publiek Management van Inholland behaald, dan kun je in aanmerking komen voor vrijstelling voor deze pijler, inclusief de bijbehorende eindopdracht. Operations Management: Operationeel excelleren Marketing Management: Waardegerichte marketing Financieel Management: Grip door financieel management Managementvaardigheid: Excellent communiceren Appreciative Inquiry Eindopdracht: Action Learning Project (vraagstuk uit eigen organisatie) Change Leadership Operations Management: Operationele transformatie Informatie Management: Digitale organisaties Managementvaardigheid: Leiderschap in debat en dialoog Managementvaardigheid: Creativiteit Action Learning Fundamentals Eindopdracht: Action Learning Project (vraagstuk uit eigen organisatie) Decision-making Leadership Strategisch Management: Strategie executie Strategisch Management: Grip op toekomstbestendigheid Marketing Management: Digitale marketing Human Resource Management: Strategisch HRM Ethiek Eindopdracht: Action Learning Project (vraagstuk uit eigen organisatie) Responsible Leadership Internationaal Management: Management in een globale context Internationaal Management: Intercultureel acteren Financieel Management: Verantwoord sturen Human Resource Management: Duurzaam HR-beleid Informatie Management: Bewust digitaliseren Eindopdracht: Action Learning Project (groepsopdracht) Doorlooptijd Iedere pijler heeft een doorlooptijd van ca. 4 maanden, uitgaande van een vrijstelling voor de pijler Performance Leadership kent fase 2 voor jou een doorlooptijd van ca. 12 maanden. Hier kun je nog op versnellen of vertragen, passend bij jouw agenda. Zodra je fase 2 geheel hebt afgerond, ga je door naar fase 3, je afstudeerfase. ThemabijeenkomstenWij organiseren ieder jaar een tiental themabijeenkomsten over actuele onderwerpen. Tijdens je Fast Track MBA volg je minimaal 4 van deze interessante themabijeenkomsten. Je maakt hierin je eigen keuzes op basis van de aangeboden onderwerpen. Leuke bijkomstigheid: introducees zijn welkom! Action Learning CoachingVoor de beste persoonlijke groei krijg je tijdens de opleiding, samen met een groepje medestudenten (subset), een Action Learning coach toegewezen, deze begeleidt je bij jouw ontwikkeldoelen en houdt je continu scherp. Zo blijft jouw leercurve stijgen. Progressieve beoordelingDeze stijgende leercurve zie je straks ook heel mooi terug in de 4 Action Learning Projecten die je gaat aanpakken. Deze worden beoordeeld op hun complexiteit en inhoud. Naarmate je studie verder vordert, wordt de toetsing van het Action Learning Project zwaarder, zodat je hierin ook je groei in competenties, kennis en vaardigheden terugziet. ALP 1: 5 EC’s (vrijstelling mogelijk) ALP 2: 6 EC’s ALP 3: 7 EC’s ALP 4: 7,5 EC’s Samen leren en werken in kleine groepen (subsets)Onder begeleiding van een Action Learning tutor werk je tijdens je Action Learning Projecten intensief samen met je medestudenten uit diverse branches van verschillende managementniveaus. Per pijler zijn er 3 belangrijke bijeenkomsten die erop gericht zijn om jou optimaal te begeleiden in je leerproces en ter voorbereiding op de eindopdracht. Fase 3: Afstudeerfase (6 maanden) Tijdens de laatste fase van de deeltijd Action Learning MBA werk je aan jouw Action Learning MBA afstudeerproject, de dissertation. Je lost hierbij een complex strategisch vraagstuk op voor jouw eigen organisatie of eventueel voor een andere organisatie. Een fase waarin jij laat zien hoe je alle bedrijfskundige aspecten met elkaar verbindt en je persoonlijk strategisch leiderschap toont. Je krijgt hierbij individuele begeleiding en coaching. Aan het eind maak je een zelfreflectie op leerervaringen en leiderschapsvaardigheden en verdedig je jouw dissertation, de Viva Voce genoemd. Deze derde fase werk je aan: Action Learning MBA afstudeerproject; dissertation Research Methodologie 2 Zelfreflectie rapport; Evaluatie Management Leerervaringen Viva Voce; mondelinge verdediging van je dissertation Ook in deze fase heb je de mogelijkheid om deel te nemen aan een aantal subset bijeenkomsten onder begeleiding van een Action Learning Coach, voor verdere verdieping van je dissertation. Minor Wanneer je één van onze MBA-opleidingen volgt, heb je de mogelijkheid om masterclasses te volgen én als minor (specialisatie) aan jouw diploma toe te voegen. We bieden je de volgende specialisaties aan: ESG Leiderschap en Innovatie Leiderschap van Verandering Digitale Transitie Strategische Wendbaarheid Om een minor te voltooien, schrijf je een persoonlijk effectiviteitspaper waarmee je jouw kennis toepast en een onderbouwde eigen visie geeft over een onderwerp op het specifieke vakgebied van de masterclass. Ook dien je in jouw dissertation ruim aandacht aan het onderwerp te geven, bijvoorbeeld ter grootte van een hoofdstuk. Wanneer je ervoor kiest om je masterclass als minor toe te voegen, neemt het gewicht van je diploma met 2,5 ECTS toe (totaal 67,5 ECTS). Internationaal Business School Nederland, internationaal bekend als Business School Netherlands, is de meest internationale business school in Nederland, met internationale accreditaties voor haar MBA-opleidingen van gerenommeerde instanties zoals ACBSP (Amerika) en FIBAA (Europa). Na het succes van onze Action Learning programma’s in Nederland hebben we onze grenzen verlegd. We geloven in samenwerking met diverse achtergronden over de hele wereld, waarbij we elkaars kwaliteiten benutten en ontwikkelen, vooral op het gebied van duurzaamheid, Water Management en Food en Agribusiness. We zijn wereldwijd actief met locaties, partners en studenten in China, Zuid-Afrika, Tsjechië, Nigeria, Ghana, Botswana, Suriname en Nederland. Module Internationaal Management In onze Nederlandstalige MBA-opleiding staat ook internationaal zakendoen centraal. In een steeds meer verbonden wereld ontwikkel je essentiële vaardigheden om over de landgrenzen heen te managen en culturele diversiteit te omarmen. Onze dynamische module Internationaal Management behandelt cruciale aspecten van internationaal zakendoen, zoals interculturele communicatie en vaardigheden die essentieel zijn voor succesvolle interacties binnen zakelijke transacties. Hierbij gaat het om het vermogen om effectief te onderhandelen, samen te werken en overeenkomsten te sluiten in verschillende internationale contexten. Deze vaardigheden worden ontwikkeld met de focus op onderzoek en advies met een internationaal perspectief. Daarnaast bieden we een unieke kans voor een buitenlandse studiereis, waarmee je de wereld van internationaal zakendoen verkent. Dit bereidt je voor op een carrière in een dynamische internationale omgeving, waar managers verantwoordelijk zijn voor effectief strategisch, organisatorisch en interpersoonlijk management in de 21e eeuw. VOOR WIE Speciaal voor professionals met een post-hbo diploma Bestuurskunde & Publiek Management Inholland Academy Deze versnelde MBA-route is speciaal ontwikkeld voor professionals die de post-hbo opleiding Bestuurskunde & Publiek Management van InHolland Academy hebben afgerond en de volgende stap willen zetten in leiderschap, strategie en organisatieontwikkeling. De opleiding past bij professionals die al actief zijn in een bestuurlijke, leidinggevende of adviserende rol, en die complexe vraagstukken binnen publieke, maatschappelijke of organisatiekundige contexten willen vertalen naar concrete verbeteringen in de eigen praktijk. Denk aan managers, managementtrainees, beleidsprofessionals, teamleiders, projectleiders of professionals met een functie op vergelijkbaar niveau. Om deze opleiding te volgen heb je: je post-hbo diploma Bestuurskunde en Publiek Management van Inholland Academy minder dan 5 jaar geleden behaald*; minimaal 2 jaar relevante werkervaring; of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau; medewerking van je werkgever. * Het verstrekken van de vrijstellingen wordt individueel getoetst door onze studieadviseurs en voorgelegd aan de examencommissie. CARRIÈRE Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatie Jouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou. Het rendement van de Action Learning MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers: Een manager die optimaal presteert Een organisatie die naadloos opereert Geen extra kosten voor externe consultants Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer. Duurzame inzetbaarheidVaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.

WHAT MAKES YOU TICK? Wat drijft jou in het leven? Waar gaan jouw ogen van schijnen? Wanneer kom jij in een staat van flow? Of, simpeler gezegd: ‘what makes you tick’? Dit zijn geen eenvoudige vragen. En daarom zijn er ook geen eenvoudige antwoorden. Ze vereisen een diepgaande zoektocht. Geen reis naar een fysieke bestemming, maar een innerlijke reis naar meer zelfinzicht. Het vergt aandacht, energie en moed om opnieuw koers te bepalen en echte levenskeuzes te maken. In ons programma ga je op zoek naar antwoorden op vragen en thema’s die belangrijk voor je zijn. In je werk, je leven en je toekomst. We geven je handvatten om de juiste richting te bepalen. Om bewuste keuzes te maken. Én dit te vertalen naar jouw leiderschap en impact op anderen. Geen kant en klaar stappenplan dus, we helpen je om regie te nemen. Over jouw tijd, energie en talent. Zodat je met overtuiging de volgende stap in je (werkzame) leven kan zetten. En het blijft niet alleen bij een mooi verhaal, ook concretisering en actie zijn belangrijke programmaonderdelen. DIT PROGRAMMA IS VOOR JOU ALS... Je bewuste keuzes wilt maken Je wilt ontwikkelen als professional en mens  Je op een kruispunt staat en de nieuwe richting niet helder hebt voor jezelf Je pro-actief wilt leven, in plaats van geleefd te worden Je een helder kompas wilt voor jouw werk en leven Wat ga je doen? In de Gump voor jou Persoonlijk Leiderschap trail onderzoek je wie je bent, waar je heen wilt, wat je overtuigingen zijn en hoe je je dromen en ambities waar kan maken. Ben je nieuwsgierig, heb je lef en wil je ontdekken? Door gesprekken, oefeningen, stilte en inspiratie werk je aan jouw personal purpose. Je personal purpose is jouw kompas en helpt je koers te bepalen, keuzes te maken en concrete doelen te stellen.   Jouw personal purpose bestaat uit:  Talenten: Waar blink ik in uit? Waar krijg je energie van? Waarden: Waar sta ik voor? Wat vind ik belangrijk? Missie: Wat geeft mijn leven zin? Waarom besta ik?  Ambitie: Wat wil ik bereiken? Welke moedige doelen heb ik? Op reis Tijdens deze reis gaan we er op uit, de natuur in! In een groep van 5-7 deelnemers lopen we een deel van het Pieterpad. Natuur en beweging zijn vaak belangrijke inspiratie- en energiebronnen. Daarbij bieden we comfort én confrontatie - omdat groei vaak in de grenzen te vinden is.  Je kunt aan het programma mee doen met een normale lichamelijke conditie. Het fysieke aspect is namelijk geen doel op zich, maar een middel om los te komen van je dagelijke routine.  Gump voor jou programma overzicht Eigen voorbereiding: met het Gump werkboek 3-dagen Pieterpad: Jouw personal purpose en het ontwikkelen. Actie: tijd om jouw personal purpose te vertalen naar jouw leven!  Wil jij naast persoonlijk leiderschap, ook inzoomen op leiderschap en jouw impact op anderen? We hebben ook een Leiderschap trail. Zie onze andere programma's!

LEADING AS ONE? Wat drijft jullie als leiders? Wat brengt ieder individueel MT-lid? Welke impact hebben jullie op elkaar en jullie teams? Hoe kunnen jullie zelfbewust leiden, als één? Dit zijn geen eenvoudige vragen. En daarom zijn er ook geen eenvoudige antwoorden. Ze vereisen een diepgaande zoektocht, juist met elkaar. Geen reis naar een fysieke bestemming, maar een innerlijke en gezamenlijke reis naar meer inzicht in jezelf én in je collega's. Stop met het constante gevoel van gejaagdheid, veeleisende vergaderingen en strakke deadlines. Maak werk van jullie gezamenlijke leiderschap! WAAROM ZOUDEN JULLIE ALS MT MEEGAAN MET DEZE TRAIL? Dit programma is speciaal voor managementteams die hun samenwerking en leiderschap als geheel willen versterken. Door middel van verdiepende gesprekken, begeleide oefeningen, momenten van stilte en inspiratie, onderzoeken we wie jullie zijn als individuen. We gaan op zoek naar ieders personal purpose. Samen met je MT-leden en een ervaren facilitator leren jullie jezelf en elkaar écht kennen. Deze trail geeft jullie het gedeelde eigenaarschap om een moedige volgende stap te zetten in jullie leiderschao. Deze trail is zowel een ontdekkingsreis voor het team als een fysieke reis langs het Pieterpad: een onvergetelijke gedeelde ervaring. BUITEN DE GEBAANDE PADEN Bij Gump begrijpen we dat het smeden van een hecht MT en het versterken van jullie leiderschap een uitdaging kan zijn. Vooral in een typische, statische vergaderzaal of op de bekende 'hei-sessie'. Daarom kiezen wij voor echt iets anders. We gaan naar buiten, de natuur in, weg van de gebaande paden. Frisse lucht brengt frisse perspectieven, en de natuur inspireert, verbindt en geeft energie. Tijdens deze trail wandelen we in 2,5 dagen langs twee etappes van het prachtige Pieterpad, van Ommen naar Holten. Dit is zeker geen survivaltocht; jullie kunnen comfort verwachten, maar ook een mate van uitdaging. Groei van een team vindt plaats net buiten de comfortzone. Iedereen met een goede fysieke conditie kan meedoen. Alle logistiek - inclusief bagagetransport en maaltijden - is goed verzorgd. Het wandelen is bedoeld om jullie vrij te laten denken; de échte uitdaging ligt in het inhoudelijke programma. Wat brengt dit jouw MT? Versterk jullie leiderschap en samenwerking Krijg inzichten om jullie samenwerking en leiderschap als geheel naar een hoger niveau te tillen, speciaal gericht op de individuen binnen jullie team. Creëer een heldere toekomstvisie Ontwikkel een duidelijker beeld van jezelf als leider en een blik op de toekomst, zodat een ieder bewuste keuzes kan maken die echt bij je passen. Diepgaand inzicht in elkaars personal purpose Ontdek de unieke talenten, waarden en missie binnen je MT en hoe dit vóór jullie kan werken Verbinding en verdieping Door de oefeningen en gedeelde ervaring van de trail, voelen jullie je meer verbonden en begrijpen jullie elkaar beter Gedeeld eigenaarschap. De trail biedt jullie het sterke fundament om vol vertrouwen en als eenheid eigenaarschap te nemen over jullie doelen. Dit gaan we doen: Voor de MT leiderschapstrail zijn er 2 opties. Een basis variant gefocust op de 3 daagse en een uitgebreider programma met een voor en natraject: Kick-off Zelfstandige voorbereiding met werkboek 3-dagen Pieterpad (incl. 2 overnachtingen in comfortabele hotels) 1-op-1 coachingssessie Terugkom middag

Persoonlijk 1-op-1 traject: Je zit 's avonds op de bank en voelt pas dan hoe leeg en moe je echt bent. Dat zit niet tussen je oren, je zenuwstelsel staat continue in de overlevingsstand. Je draait nog mee. Je werk gaat door, de afspraken worden gehaald, niemand om je heen ziet dat er iets mis is. Maar 's avonds zak je uitgeput op de bank en voel je pas wat het je heeft gekost. Je bent sneller overprikkeld dan vroeger. Een drukke werkdag, een volle agenda, geluid om je heen, het is allemaal net iets te veel. Stilzitten en ontspannen lukt al een tijd niet meer, en thuis heb je weinig over voor de mensen om je heen. Dit voelt anders dan gewone stress en het is nog geen burn-out, maar het loopt wel in die richting als er niets verandert. Je hebt vast al iets geprobeerd, een psycholoog, mindfulness, yoga, een planningstool, eerder naar bed. Het helpt soms even, en dan zakt het toch weer terug naar hetzelfde patroon. Dat is niet omdat je het niet goed genoeg doet. Het is omdat je zenuwstelsel constant aan staat. En dat tot rust brengen bereik je niet door er over te praten, anders te denken of beter te plannen. Met meer dan 15 jaar ervaring in zenuwstelselregulatie help ik je om bij de échte oorzaak te komen. Niet door nóg een keer te begrijpen waarom je gespannen bent, maar door je lijf daadwerkelijk te laten ervaren wat ontspanning is. Want het zenuwstelsel leert niet door kennis en inzichten. Alleen door ervaring. En dat doe ik met een methode waarin ik onder andere polyvagaaltheorie, Somatic Experiencing en ademwerk combineer. Wat je krijgt (puur 1-op-1): 4 persoonlijke sessies van 75 minuten, verspreid over 2 maanden Persoonlijke audio-oefeningen, speciaal voor jou op maat gemaakt, om tussen de sessies door je zenuwstelsel te ondersteunen Een heldere, beproefde methode waarin ik 7 somatische technieken combineer tot één samenhangende aanpak Voor wie Voor iedereen met een veeleisende baan, in de zorg, het onderwijs, bij de overheid of daarbuiten, die merkt dat overprikkeling en vermoeidheid niet meer overgaan met een weekend rust. Resultaat Minder overprikkeling, dieper slapen, een rustiger hoofd, meer veerkracht en merkbaar meer energie aan het einde van de dag. Meer werkgeluk, en weer ruimte voor je leven naast je werk. Veel deelnemers voelen het al na de eerste sessies: voor het eerst weer rust en ruimte in hun lichaam en hoofd. Let op: beperkte plekken Dit is een puur persoonlijk 1-op-1 traject. Om de kwaliteit van dit traject te waarborgen begeleid ik maximaal 3 mensen per kwartaal.