Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

68.942 resultaten

Blijf burn-out de baas

AMSTERDAM di 15 sep. 2026 en 4 andere data
Resultaat Je herkent jouw persoonlijke stresssignalen in een vroeg stadium Je stelt een persoonlijk energiebalans-profiel op met energiegevers en -lekken Je stelt effectief grenzen zonder schuldgevoel of negatieve carrière-impact Je past dagelijkse stress-management technieken toe voor direct effect Je implementeert positieve dagelijkse routines voor zelfzorg en herstel Je managet bewust je werk-privé balans met praktische planning tools Je maakt keuzes gebaseerd op jouw geïdentificeerde kernwaarden Voor wie? Deze burn-out training is ontwikkeld voor professionals die signalen van stress of overbelasting ervaren en dit proactief willen aanpakken. Je hebt een hoog verantwoordelijkheidsgevoel, bent perfectionistisch ingesteld en vindt het moeilijk om 'nee' te zeggen. mbo+, hbo, wo Inhoud In deze training ontwikkel je vaardigheden om je eigen stress- en energiebalans proactief te managen. Je leert wetenschappelijk bewezen technieken voor het herkennen van vroege waarschuwingssignalen en het voorkomen van overbelasting. Door praktische oefeningen en zelfreflectie ontdek je jouw persoonlijke energiegevers en energielekken. De training combineert stressmanagement met positieve psychologie om je veerkracht structureel te versterken. Aan het einde beschik je over een persoonlijk preventieplan met concrete actiestappen voor duurzame inzetbaarheid en meer werkplezier. De volgende onderwerpen komen aan bod: Vroege signalen van stress en burn-out herkennen en interpreteren Persoonlijk energiebalans-profiel opstellen met energiegevers en -lekken Effectieve grenzen stellen zonder schuldgevoel of carrière-impact Dagelijkse stress-management technieken (ademhaling, mindfulness, body scan) Positieve dagelijkse routines implementeren voor zelfzorg en herstel Werk-privé balans bewust managen met praktische planning tools Kernwaarden identificeren en hierop gebaseerde keuzes maken Persoonlijk preventieplan ontwikkelen met concrete actiestappen Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.445,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.589,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 84,95 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.690
Klassikaal
max 12

Boost je creativiteit

ROTTERDAM do 8 okt. 2026 en 3 andere data
Resultaat Je past minimaal 3 creativiteitstechnieken toe in je werk Je faciliteert brainstormsessies die tot concrete resultaten leiden Je ontwikkelt toekomstscenario's voor je vakgebied Je doorbreekt bewust je eigen vaste denkpatronen Je combineert creativiteit met zakelijke haalbaarheid Je integreert AI-tools zonder je menselijke toegevoegde waarde te verliezen Je zet creatieve oplossingen om in implementeerbare actieplannen Voor wie? Deze training is bedoeld voor professionals, MKB managers en teamleiders die verantwoordelijk zijn voor innovatie en probleemoplossing. Je voelt de druk van AI en digitalisering maar weet niet hoe je zelf creatiever kunt worden. Je zoekt concrete tools die je morgen kunt gebruiken, geen vage theorie. Je hebt ervaring met complexe vraagstukken en wilt doorbreken uit vaste denkpatronen. Je functioneert op minstens MBO+ niveau. Inhoud In een wereld waar AI steeds meer taken overneemt, wordt creativiteit je belangrijkste troef. Deze creativiteit training geeft je systematische technieken om out of the box te denken zonder in chaos te vervallen. Je leert bewezen methoden zoals de Six Thinking Hats en omdenken toe te passen op echte werksituaties. Je ontwikkelt vaardigheden om toekomstscenario's te maken en trends te herkennen voordat anderen ze zien. Door praktische oefeningen met creatief denken training methodieken doorbreek je vaste denkpatronen en vind je innovatieve oplossingen voor complexe vraagstukken. Creativiteit training betekent niet alleen ideeën bedenken, maar ze ook omzetten in haalbare plannen. Je combineert divergent en convergent denken in een gestructureerd proces dat direct toepasbaar is in je dagelijkse werk. De volgende onderwerpen komen aan bod: Methodieken voor creatief denken Scenario-planning en backcasting voor toekomstgericht denken Faciliteren van creatieve brainstormsessies Doorbreken van denkpatronen en mentale blokkades AI-tools integreren als creativiteitsversterker Van idee naar implementatie: actieplannen maken Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 50,00 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.605
Klassikaal
max 12

Begeleiden van intervisie

EINDHOVEN di 16 jun. 2026 en 3 andere data
Resultaat Je creëert veilige leeromgevingen waarin professionals durven te delen Je past meerdere intervisiemethodieken professioneel toe Je herkent groepsdynamiek en begeleidt deze constructief Je hanteert conflicten en emoties in groepen adequaat Je gebruikt effectieve vraagstellingstechnieken Je faciliteert concrete actieplannen na elke sessie Voor wie? Deze training is ontwikkeld voor ervaren medewerkers die professionals begeleiden bij collegiale leerprocessen. Teamleiders, HR-adviseurs, interne coaches, ervaren collega’s en consultants die een intervisie groep begeleiden of deze rol ambiëren. (MBO+ niveau) Inhoud In deze intensieve training ontwikkel je vaardigheden om intervisie groepen professioneel te begeleiden. Je leert bewezen intervisiemethodieken professioneel toe te passen. Door de hybride werkrevolutie missen professionals soms professionele peers om vraagstukken mee te bespreken. Deze training rust je toe om gestructureerde peer learning-sessies te begeleiden waarin collega's en/of professionals effectief van elkaar leren. Waarin ze op een veilige manier professionele vraagstukken kunnen behandelen. Na afloop kun je direct aan de slag met het opzetten en begeleiden van succesvolle intervisiegroepen. Je beschikt over concrete methodieken en hebt geoefend met groepsintervisie. De volgende onderwerpen komen aan bod: Psychologische veiligheid creëren in teams en groepen Incidentmethode: stapsgewijs begeleiden van casuïstiek Balint-methode voor diepgaande reflectie Voorwaarden voor effectieve intervisie Groepsdynamiek herkennen en constructief beïnvloeden Effectieve vraagstellingstechnieken voor peer coaching Omgaan met conflicten en emoties in groepsprocessen Creatieve reflectiewerkvormen Concrete actieplannen faciliteren na elke sessie Hoe ziet de training eruit? De training bestaat uit een online kick-off en 1 bijeenkomst van 1 dag. Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 14 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 845,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 929,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 79,95 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Intervisie werkvormen (waaier) Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 80,00 (excl. btw).
€1.005
Klassikaal
max 14

Draagvlak creëren

AMSTERDAM wo 16 sep. 2026 en 2 andere data
Resultaat Je begrijpt wat draagvlak is en hoe je dit effectief creëert Je leert weerstand herkennen en ombuigen naar samenwerking Je past oplossingsgerichte communicatie toe om invloed uit te oefenen Je gebruikt krachtige modellen om verandering aan te sturen Je analyseert krachtenvelden en benut deze voor het behalen van jouw doelen Je zorgt voor blijvende verandering binnen jouw organisatie Voor wie? Kunnen jouw ideeën wel wat extra draagvlak gebruiken? Deze training is ideaal voor adviseurs, leidinggevenden, HR-professionals, projectmanagers en andere professionals die (meer) invloed willen uitoefenen binnen hun organisatie. Je beschikt daarnaast over een hbo+-werk- en denkniveau. Inhoud Grip op draagvlak Een briljant idee zonder draagvlak is slechts een plan. Dus de vraag is: hoe zorg je ervoor dat je anderen meekrijgt? In deze training leer je alles over de kracht van draagvlak: wat is draagvlak eigenlijk, hoe creëer je draagvlak en waarom is het cruciaal voor succesvolle verandering? Je ontdekt hoe je weerstand omzet in samenwerking en hoe je effectief communiceert in complexe situaties. Krachtige modellen Tijdens de training duiken we in beproefde veranderingsmodellen die je helpen te begrijpen hoe verandering ontstaat en welke factoren dit beïnvloeden. Een krachtenveldanalyse bied je een helder overzicht van de dynamiek binnen jouw organisatie. Dat geeft jou de input om strategisch te handelen en veranderingen effectief door te voeren. Ontwikkel je vaardigheden voor blijvende impact Met de training ‘Draagvlak creëren’ ontwikkel je vakkennis én belangrijke professionele vaardigheden zoals actief luisteren, overtuigingskracht en strategisch denken. Bij Schouten & Nelissen krijg je alle ruimte om deze vaardigheden af te stemmen op jouw leerbehoefte. Het resultaat? Je staat sterker in je schoenen en bent klaar om écht impact te maken binnen jouw organisatie. Meld je vandaag nog aan. Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 50,00 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.605
Klassikaal
max 12

Effectief samenwerken

UTRECHT vr 25 sep. 2026 en 3 andere data
Resultaat Je past het Tuckman model toe voor effectieve begeleiding van teamfases Je creëert psychological safety in teams met beperkt fysiek contact Je overbrugt generatieverschillen met concrete communicatietechnieken Je faciliteert cross-functionele samenwerking zonder formele autoriteit Je lost conflicten op met bewezen gesprekstechnieken Je meet en verbetert teamperformance met concrete KPI's Je implementeert een inclusieve samenwerkingscultuur voor alle teamleden Voor wie? Deze training is ontwikkeld voor teamleiders, middle managers en HR-professionals die teams leiden zonder volledige hiërarchische macht. Je werkt in een hybride omgeving en managet diverse generaties binnen projectmatige samenwerking. Minimaal 2 jaar teamervaring en hbo/wo denkniveau vereist. Inhoud In deze tweedaagse training leer je het Tuckman model toepassen om teamfases te herkennen en effectief te begeleiden. Je ontwikkelt vaardigheden om psychological safety te creëren in hybride teams waar face-to-face contact beperkt is. Daarnaast leer je generatieverschillen te overbruggen en verschillende werkstijlen productief samen te laten komen. Je leert concrete gesprekstechnieken voor het oplossen van conflicten in diverse teams en het faciliteren van samenwerking zonder hiërarchische macht. De training biedt praktische tools voor het doorbreken van silo-denken tussen afdelingen en het creëren van cross-functionele samenwerking. Na deze training beschik je over meetbare KPI's en feedback instrumenten om teamperformance continu te monitoren en verbeteren. Je implementeert een samenwerkingscultuur die zowel remote als on-site medewerkers volledig betrekt en motiveert. De volgende onderwerpen komen aan bod: Het Tuckman model: Forming, Storming, Norming, Performing in hybride teams Psychological safety creëren zonder fysiek contact Generatieverschillen herkennen en effectief overbruggen Conflicthantering in diverse en remote teams Cross-functionele samenwerking faciliteren zonder hiërarchie Concrete tools voor teamdynamiek en feedback Meetbare KPI's voor teamperformance verbetering Implementatie van duurzame samenwerkingscultuur Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.445,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.589,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 82,43 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Expeditie Generatie (boek) Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.687
Klassikaal
max 12

De kracht van verbindende communicatie

UTRECHT wo 26 aug. 2026 en 4 andere data
Resultaat Je past de 4 NVC-stappen toe in een meerderheid van de professionele gesprekken Je luistert empathisch en identificeert behoeften accuraat Je herkent triggers en past zelfregulatie dagelijks toe Je transformeert conflicten met de-escalatie Je communiceert assertief zonder agressie of relatieschade Je past communicatiestijl aan op alle generaties Je creëert psychologische veiligheid en leidt teamdialogen Voor wie? Team leaders, middle management, HR professionals en project managers met HBO niveau die multigenerationele teams aansturen. Je voert dagelijks complexe gesprekken, ervaart toenemende conflicten tussen generaties en zoekt praktische tools voor betere samenwerking in hybride werkomgevingen. 5-15 jaar werkervaring vereist. Inhoud Als leidinggevende ervaar je dagelijks miscommunicatie. Dit komt mede voort uit online versus offline communicatie, verschillen tussen generaties, escalerende conflicten en moeizame verbinding in hybride teams. Deze training in verbindende communicatie biedt je Marshall Rosenberg's bewezen 4-stappenmodel om van conflict naar constructieve dialoog te gaan. Je leert empathisch luisteren zonder oordeel, eigen triggers herkennen en assertief communiceren zonder agressie. Door het toepassen van observatie, gevoel, behoefte en verzoek ontwikkel je de vaardigheid om psychologische veiligheid te creëren waar iedereen zich gehoord voelt. Na afloop transformeer je moeilijke gesprekken in krachtige verbindingsmomenten. Je collega's merken dat je anders luistert, reageert en leiding geeft - met meetbaar minder conflicten en een hogere teameffectiviteit. De volgende onderwerpen komen aan bod: 4 stappen geweldloze communicatie: observatie, gevoel, behoefte, verzoek Empathisch luisteren en gevoelens/behoeften herkennen bij teamleden Eigen triggers identificeren en zelfregulatie technieken toepassen Conflicthantering en de-escalatie technieken Assertief communiceren en grenzen stellen met behoud van relaties Communicatiestijl aanpassen aan verschillende generaties Psychologische veiligheid creëren en constructieve teamdialogen leiden Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.445,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.589,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 84,95 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.690
Klassikaal
max 12

Leidinggeven aan hybride teams

BREDA di 23 jun. 2026 en 2 andere data
Resultaat Je past situationeel leiderschap toe afgestemd op hybride werkcontext Je creëert bewust psychologische veiligheid in je team Je zet effectieve communicatieritmes op en gebruikt digitale tools strategisch Je stuurt op resultaat zonder micromanagement door heldere doelen Je vormt bewust teamverbinding ondanks fysieke scheiding van teamleden Je voert ontwikkelingsgerichte one-on-one gesprekken die motivatie bevorderen Je signaleert tijdig conflicten in hybride teams en pakt deze constructief aan Voor wie? Deze training is ontwikkeld voor teamleiders, afdelingsmanagers, projectleiders en coördinatoren die teams aansturen in hybride vorm. Je hebt leidinggevende ervaring en wilt effectiever worden in het verbinden en ontwikkelen van teams die deels thuis en deels op kantoor werken. Inhoud Hybride werken vraagt om fundamenteel andere leiderschapsvaardigheden dan traditioneel management. Je leert hoe je teams verbindt die fysiek gescheiden zijn, zonder te vervallen in micromanagement. Door situationele leiderschapsstijlen bewust toe te passen creëer je vertrouwen en psychologische veiligheid. Je ontwikkelt vaardigheden om effectieve communicatieritmes op te zetten en digitale tools strategisch in te zetten. Het gaat niet alleen om technieken, maar ook om een mindset die je helpt om de leden van jouw hybride team te coachen en aan te zetten tot ontwikkeling. Deze training combineert bewezen methodieken uit transformationeel leiderschap met inzichten over hybride teamdynamiek. Je krijgt concrete tools om teamcultuur te vormen en conflicten constructief aan te pakken in de nieuwe werkwereld. De volgende onderwerpen komen aan bod: Situationele leiderschapsstijlen toepassen in hybride context Psychologische veiligheid creëren en onderhouden op afstand Effectieve hybride communicatieritmes en digitale tool-strategieën Outputgericht sturen zonder micromanagement Teamverbinding en cultuur vormgeven ondanks fysieke scheiding One-on-one coaching gesprekken in hybride setting Conflicten en onderstroom signaleren in hybride teams Persoonlijk leiderschapsplan voor hybride teamleiderschap Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 105,58 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Hybride teams (boek) Hybride werken (boek) Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.661
Klassikaal
max 12

Ontwikkelgesprekken voeren

UTRECHT vr 28 aug. 2026 en 3 andere data
Resultaat Je onderscheidt beoordelingen en ontwikkeling in de gespreksstructuur Je gebruikt vraagstellingen die zelfreflectie en eigenaarschap stimuleren Je past coachende vaardigheden toe: luisteren, parafraseren, doorvragen Je herkent weerstand en zet dit constructief om naar leerbereidheid Je stelt concrete, haalbare ontwikkeldoelen op met duidelijke vervolgacties Je integreert ontwikkelgesprekken in continue begeleidingscyclus Je evalueert en verbetert eigen gespreksvoering via reflectie Voor wie? Teamleiders, afdelingsmanagers, projectleiders en hr-professionals op mbo+, hbo en wo-niveau met een formele of informele leidinggevende rol. Je hebt minimaal 1 jaar ervaring met aansturen van medewerkers en wilt ontwikkelgesprekken versterken om eigenaarschap, motivatie en professionele groei te stimuleren bij je team. Inhoud Je leert het verschil maken tussen beoordelen en ontwikkelen. Veel managers voeren ontwikkelgesprekken alsof het functioneringsgesprekken zijn, maar dat leidt tot defensieve medewerkers en gemiste kansen. Je ontdekt hoe je gesprekken structureert die eigenaarschap stimuleren. Je beheerst coachende gespreksvaardigheden die echte beweging teweegbrengen. Door effectieve vraagstellingen, actief luisteren en doorvragen help je medewerkers zelf tot inzichten komen. Je leert weerstand herkennen en constructief omzetten naar leerbereidheid. Je integreert ontwikkelgesprekken in een continue cyclus van begeleiding. In plaats van jaarlijkse rituelen creëer je regelmatige momenten van verbinding en groei. Je stelt concrete, haalbare ontwikkeldoelen op die medewerkers motiveren eigenaar te worden. De volgende onderwerpen komen aan bod: Onderscheid ontwikkelgesprekken vs functionerings- en beoordelingsgesprekken Gespreksmodellen: grow en solution-focused coaching technieken Coachende gespreksvaardigheden: actief luisteren en effectief vragen stellen Omgaan met weerstand en lastige gesprekssituaties Feedback en feedforward geven die motiveert in plaats van demotiveert Verankeren van ontwikkelgesprekken in de dagelijkse praktijk Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 50,00 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.605
Klassikaal
max 12

Spreken met impact en beleving

UTRECHT wo 1 jul. 2026 en 3 andere data
Resultaat Je vertaalt complexe vakinhoudelijke zaken naar begrijpelijke verhalen Je ontwikkelt authentieke verhalen die je geloofwaardigheid versterken Je voegt emotie en beleving toe aan informatie zonder professionaliteit te verliezen Je bouwt vertrouwen op tijdens het spreken door effectieve storytelling Je gebruikt spanningsopbouw om aandacht vast te houden tijdens presentaties Je zet stem, mimiek en lichaamstaal in voor maximale impact Je overwint spreekangst door verhaalstructuur als houvast Voor wie? Deze storytelling training is ontwikkeld voor ervaren professionals De training is gericht op wie anderen wil overtuigen, inspireren of in beweging wil brengen via het gesproken woord en gebruik wil maken van de kracht van storytelling. Geschikt voor MBO+, HBO en WO niveau met minimaal 2 jaar werkervaring. Basiskennis van presenteren is wenselijk maar niet vereist. Inhoud Deze storytelling training transformeert je van feitencommunicator naar verhaalverteller die echte verbinding maakt. Je ontdekt hoe je complexe informatie toegankelijk maakt door emotie en beleving toe te voegen zonder professionaliteit te verliezen. Door praktische storytelling technieken leer je spanningsopbouw en conflict gebruiken om aandacht vast te houden tijdens presentaties. Je ontwikkelt vaardigheden om stem, mimiek en lichaamstaal in te zetten voor maximale impact en expressie. Na deze training gebruik je verhaalstructuur als houvast om presentatieangst te overwinnen en creëer je draagvlak voor veranderingen. Je zet persoonlijke casussen uit je werk om naar krachtige verhalen die je geloofwaardigheid versterken. De volgende onderwerpen komen aan bod: Hero's Journey en SUCCESS Model voor verhaalstructuur Authentieke verhalen ontwikkelen die expertise versterken Emotionele verbinding maken zonder autoriteit te verliezen Complexe informatie toegankelijk maken voor diverse doelgroepen Stem, mimiek en lichaamstaal inzetten voor maximale expressie Spanningsopbouw en conflict gebruiken om aandacht vast te houden Presentatieangst overwinnen door verhaalstructuur als steun Persoonlijke werkcasussen omzetten naar krachtige verhalen Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.445,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.589,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 82,88 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Een goed verhaal (boek) Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.688
Klassikaal
max 12

Samenwerken in hybride teams

AMSTERDAM di 22 sep. 2026 en 5 andere data
Resultaat Je kiest bewust het optimale communicatiekanaal voor elke situatie Je zet passende communicatiestrategieën in bij al je digitale interactie Je bouwt vertrouwensvolle relaties op met collega's die je weinig ziet Je draagt effectief bij aan hybride vergaderingen als actieve deelnemer Je werkt productief samen via asynchrone werkpraktijken Je stelt gezonde grenzen in een digitaal verbonden werkomgeving Je creëert inclusieve teamdynamiek die kantoor- en thuiswerkers verbindt Voor wie? Deze training is bedoeld voor professionals die samenwerken in hybride teams en hun communicatie en samenwerking willen versterken. Inhoud Communiceer effectief op afstand Ontdek welke digitale communicatiekanalen het beste werken voor verschillende situaties. Je leert praktische technieken om duidelijker te communiceren en de samenwerking in hybride teams te versterken. Zo voorkom je misverstanden en creëer je heldere afstemming met collega's die je niet dagelijks ziet. Bouw vertrouwen zonder dagelijks contact Ontwikkel concrete vaardigheden om sterke werkrelaties op te bouwen met collega's die je weinig fysiek ontmoet. Je ontdekt hoe je zichtbaar blijft, betrouwbaarheid uitstraalt en betekenisvolle verbindingen onderhoudt via digitale kanalen. Draag effectief bij aan hybride vergaderingen Leer hoe je als deelnemer optimaal bijdraagt aan online en hybride meetings. Je oefent met actieve participatie, asynchrone werkpraktijken en technieken om de fysiek-virtuele kloof te overbruggen. Daarnaast stel je gezonde grenzen in een always-on werkcultuur. De volgende onderwerpen komen aan bod: Het juiste kanaal voor elke boodschap Vertrouwensopbouw met collega's op afstand Effectieve bijdrage aan hybride vergaderingen Asynchrone samenwerking en coördinatie Work-life balans in hybride werken Inclusieve teamdynamiek creëren Cross-generationele digitale communicatie Tools en technieken voor virtuele samenwerking Persoonlijke zichtbaarheid en impact op afstand Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 50,00 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.605
Klassikaal
max 12