Opleidingen

Data Warehouse Design & BI data warehouse ontwerp en governance Dag 1 – Data Warehouse Lifecycle & Requirements Data Warehouse System Lifecycle Top-down vs Bottom-up Business Dimensional Lifecycle Rapid Warehousing Methodology Methodologisch framework Analysis & Reconciliation of Data Sources Schema-integratie Mappingen  Datakwaliteitproblemen User Requirement Analysis Interviewtechnieken Glossary-based analyse Goal-oriented analyse Deelnemers kunnen: en DW-projectfasering opzetten risico’s en succesfactoren herkennen databronnen analyseren en reconciliëren business requirements structureren KPI’s, feiten en dimensies identificeren Dag 2 – Conceptueel Modelleren & Workload Analyse Conceptual Modeling Multidimensioneel modelleren Facts, dimensions, hierarchieën Additiviteit Aggregatie Time dimensions Advanced dimensional modeling Conceptual Design ER-gebaseerd ontwerp Requirement-driven design XML-schema design Workload & Data Volume Queryanalyse Drill-across Data volume estimation Deelnemers kunnen: een conceptueel DW-model ontwerpen star/snowflake-denken toepassen aggregatieniveaus bepalen business queries vertalen naar multidimensionele structuren workload en volumegroei analyseren Dag 3 – Logical Design & ETL / Staging: Logical Modeling MOLAP vs ROLAP Star schema Snowflake schema Views Temporal scenarios Logical Design Fact schema → Star schema Materialized views View fragmentation Data-Staging Design ETL-processen Transformatie Cleansing Surrogate keys Incremental loading Deelnemers kunnen: conceptuele modellen vertalen naar logische schema’s star- en snowflake-schema’s ontwerpen ETL-architecturen opstellen staging- en laadstrategieën definiëren datakwaliteit en historische opslag ondersteunen Dag 4 – Documentatie & Integrale Case Study Data Warehouse Project Documentation • DW-documentatie Deployment schema’s Operational schema’s Workload-documentatie  Testdocumentatie Case Study Transport Data Warehouse Requirement analyse Conceptueel ontwerp Logisch ontwerp  Data staging Physical design Deelnemers kunnen: professionele DW-documentatie opstellen architectuurkeuzes onderbouwen  een end-to-end datawarehouse ontwerpen business requirements vertalen naar ETL + datamodel + rapportages Voor de front en de BI-laag/BI-users zijn data marts van belang. Deze data marts zijn vaak gemodelleed als ster- of snowflake datamodellen om zoekvragen effectief te kunnen uitvoeren. Cursuskenmerken 4 lesdagen (1 dag online vanwege duurzaamheid, maar 4 dagen klassikaal of online behoort tot de opties) Eventuele pre-course SQL & database basisdag beschikbaar Theorie en praktijk met ETL/ELT, datamodellering en optimalisatietechnieken Optie voor examen  Doelgroep Business- en informatieanalisten, functioneel beheerders, databaseontwerpers, BI-specialisten, architecten en ontwikkelaars die data warehouses en BI-oplossingen willen ontwerpen of verbeteren. Niveau & Voorkennis HBO-niveau Basiskennis ERD/class-modellering en SQL gewenst Pre-course dag mogelijk voor deelnemers zonder SQL/DB-ervaring Materialen Hoofdboek 1: Data Warehouse Design (Golfarelli & Rizzi) Hoofdboek 2: Multidimensional Databases & OLAP (Jensen) Aanbevolen: Modeling The Agile Data Warehouse with Data Vault (Hultgren) Certificering / Examen exam Data Warehouses Design & BI Professional 30 meerkeuzevragen, open boek, 3 uur, slagen bij 17 juiste antwoorden examenorganistie  : Business & IT Exams Association

Time management Bestemd voor De training is bedoeld voor iedereen, die meer grip wil krijgen op zijn/haar tijdsbesteding en daarvoor zijn/haar persoonlijke effectiviteit wil verhogen. Doel U krijgt inzicht in de blokkades, die u hinderen in uw eigen timemanagement. U bent in staat uw persoonlijke tijdpatronen beter te doorzien en leert hierdoor structuur aan te brengen in uw werkzaamheden. U bent in staat uw eigen taken overzichtelijk te maken en houden. U deelt uw tijd beter in aan de hand van doelen en prioriteiten. U bent in staat te delegeren en “nee” te zeggen. U kunt de grenzen van uw taken aangeven. Opbouw De training is opgebouwd uit een trainingsdag. Werkwijze De werkwijze tijdens de trainingsdag heeft een stevig doe karakter. Opdrachten, praktijkcases en praktijkopdrachten staan centraal. De trainingen worden verzorgd door ervaren trainers. Inhoud Het leren onderscheid te maken in belangrijke/onbelangrijke, urgente/niet-urgente taken. Het onderkennen van tijdverspillers en daardoor effectief omgaan met tijd. Analyseren van het verschil tussen gewenste en werkelijke tijdbesteding en hierop planmatig inspelen. Leren SMART doelen te stellen: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Resultaatgericht en Tijdgebonden. Bewustwording van eigen, interne, belemmeringen in het kader van timemanagement (zoals uitstellen, perfectionisme, geen ‘nee’ durven zeggen, et cetera). Assertiviteit: grenzen afbakenen, delegeren en overtuigen. Het herkennen van eigen kwaliteiten en omgaan met valkuilen. Groepsgrootte Gezien het interactieve karakter van deze training hanteren wij een groepsgrootte van maximaal 10 deelnemers.

In deze 2-daagse gecertificeerde Scrum Product Owner training leer je alles over de Product Owner rol. Je leert hoe je de verwachtingen van jouw klanten en stakeholders kunt overtreffen. Waarom deze training? * Van "alles is belangrijk" naar werken aan de hoogste prioriteit * Van klanten op afstand naar actieve samenwerking * Van soms iets groots opleveren naar regelmatig klanten verrassen met iets nieuws en waardevols * Van een team strak aansturen naar bezig zijn met de grote lijnen en het team ruimte geven * Met officieel certificaat Waarom Agile Scrum Group? * IT & non-IT teams * Al onze trainers zijn coaches in de praktijk * We maken theorie praktisch * We werken in kleine groepen Programma * Scrum theorie leren in interactieve werkvormen * Scrum ervaren in een uitgebreide simulatie * De rol van de Product Owner uitdiepen Kwaliteitsgarantie * Meer dan 10.000 deelnemers getraind * 1.000 recensies met een 8.6 gemiddeld op Springest * Niet goed geld terug Examen en studiematerialen Er zijn twee examen opties. Je krijgt daarnaast 400 oefenvragen van ons. * IIABC.org Agile Business Advanced - non-IT/Nederlandstalig (€140 excl. BTW) * Scrum.org PSPO I - IT/Engelstalig (€250 excl. BTW) Enthousiast? Schrijf je in, download de brochure of neem contact op via onze website.

Wil jij leren hoe je als Scrum Master de samenwerking in jouw Scrum Team perfect laat lopen? In deze 2-daagse gecertificeerde Scrum Master training (PSMI) leer je alles wat je nodig hebt. Wil jij leren hoe je als Scrum Master de samenwerking in jouw team perfect laat lopen? In deze 2-daagse gecertificeerde Scrum Master training (PSMI) leer je alles wat je nodig hebt. Waarom deze training? * Van projecten niet halen naar projecten afronden * Van miscommunicatie naar elkaar verstaan * Van eindeloze meetings naar efficiënte overleggen * Van onduidelijk wie waar wanneer aan werkt naar transparantie * Van voortdurende verstoringen naar focus * Van klanten op afstand naar co-creatie met jouw klant * Officieel het Scrum.org of IIABC.org certificaat halen Waarom Agile Scrum Group? * Voor IT & non-IT teams * Onze trainers zijn ook coaches in de praktijk * We maken theorie praktisch * We werken in kleine groepen Programma * Scrum theorie leren in interactieve werkvormen (rollen / meetings / artifacten) * Scrum ervaren in een uitgebreide simulatie * De rol van de Scrum Master uitdiepen (coachen / faciliteren / opleiden / impediments) Kwaliteitsgarantie * Meer dan 10.000 deelnemers getraind * 1.000 recensies met een 8.6 gemiddeld op Springest * Niet goed geld terug Enthousiast? Schrijf je in, download de brochure of neem contact met ons op!

Maak een sprong in je persoonlijke effectiviteit en haal het maximale resultaat uit jezelf en anderen. Leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Diepe bewustwording van je mogelijkheden en unieke talenten. De drive om deze maximaal in te zetten, zowel in je professionele als persoonlijke leven. Authentieke keuzes maken en invloed uitoefenen naar anderen op jóuw manier. Deze resultaten staan centraal in 'Momentum' - de unieke training Persoonlijke Ontwikkeling en Authentiek Leiderschap. Jouw doelen daadwerkelijk bereiken en overtreffen Omgaan met uitdagingen, zowel zakelijk als privé Voorbij je beperkende overtuigingen mbt jezelf en mogelijkheden Leiderschap van anderen Optimaal samenwerken en jouw ideeën realiseren Diep inzicht in menselijk gedrag en aanzienlijk meer invloed Meer kansen zien en durven benutten. Wendbaar in je communicatie zijn. Om helemaal los te komen van de dagelijkse routine ga je 3 dagen + 1 dag ononderbroken aan de slag op een prettige locatie. De training is persoonsgericht en maatwerk. In een kleine groep creëer je resultaten in lijn met jouw persoonlijke ontwikkeldoelen.  Voor wie Als je toe bent aan fundamentele bewustwording hoe jij jezelf en anderen naar uitdagende doelen kan leiden, professioneel en prive. Momentum is bestemd voor leidinggevenden, medewerkers, specialisten, professionals en ondernemers die meer concrete resultaten willen realiseren in het persoonlijke en professionele leven.  Waarom zelfleiderschap? Veel is aan het veranderen. We leven in een wereld waarin we zelf koers moeten bepalen, terwijl er veel op ons af komt. We moeten scherp zijn en om kunnen gaan met veranderingen en veel verschillende mensen en hun behoeften. Anderen vragen om aandacht en support of sturing. Er is altijd weer een nieuwe deadline, een urgente meeting of een andere interruptie. Daardoor zijn we vaak druk, maar niet effectief. Agenda overvol met stress als mogelijk gevolg. Zo kost het moeite om belangrijke doelen echt te realiseren. Tijdens het normale werk lukt het de meesten slecht om stil te staan. We missen de rust om bewust onze eigen weg te kiezen. De training Momentum creëert ononderbroken tijd voor jouw ontwikkeling én de daadwerkelijke realisatie van je doelen, in werk en prive voor jou en je team. Zelfinzicht Zelfinzicht krijgen is daarvoor essentieel. (Her)ontdekken wat je drijft en de overtuigingen die je weerhouden of juist helpen om je volledige potentie te benutten. Je eigen talent slim inzetten. Weten wat je wil, en daar los van wat anderen daarvan denken naar handelen. Zo creëer je slagkracht en plezier van binnenuit. Authentiek leiderschap noemen we dat. Focus en commitment Je krijgt zelf glashelder hoe jij jouw gedachten, gevoel en communicatie voor jouw gaat laten werken. Hierdoor kun je in elk moment in plaats van reactief, leidend handelen. Je leert hoe je je niet uit het veld laat slaan door tegenslag, maar hoe je dit juist kan gebruiken. Alles ook toepasbaar naar anderen toe. Leiderschap naar anderen Als je naast zelfinzicht ook snel en scherp zicht hebt op wat anderen drijft, zul je je eigen invloed met gemak vergroten. Continu ben je in interactie met anderen en beinvloed je mensen met je ideeen. Of je nu leidinggevende, projectmanager of als professional actief bent, na de training kun je anderen motiveren het maximale uit hunzelf te halen.  Inhoud Dag 1: Zelfleiderschap We maken een kritische momentopname van je leven. Welke gebieden van je leven vragen om aandacht, waar ben je tevreden? Waar schort het aan op je werk en hoe zou je het willen? Waar wil je in investeren? Waar ben je gelukkig? Waar is werk aan de winkel? Dag 2: Doorzetten In deze dag staat centraal hoe je je eigen acties en inzichten kan gebruiken om ook om te gaan met uitdagingen. Je (her)ontdekt manieren om jouw positieve drive vast te houden waarmee je meer plezier en effectiviteit creëert. Zo blijf je in actie, los van wat anderen van je denken en ga je in een rechtere lijn op je doel af. Je gaat gemakkelijker confrontaties aan. De training geeft je diep inzicht en vaardigheid om anderen (aan wie je leiding geeft of mee samenwerkt) effectiever te maken.  Dag 3: Impact en leiderschap van anderen We leren je hoe je met gemak anderen mee kunt krijgen. Hoe je ze kunt inspireren met jouw ideeën. Je vermogen om anderen te laten samenwerken neemt sterk toe. Na dag 3 ga je in de praktijk aan de slag met je nieuwe inzichten en krijg je 1-1 coaching met de trainer. Dag 4: Momentum Deze trainings dag maken we de balans op; we wisselen de resultaten uit van je nieuwe mindset en skills, en hoe jij deze hebt toegepast in de praktijk. We verdiepen je verandering en geven je extra tools en routines om langdurig resultaat te garanderen; zo houd jij je momentum vast. Support Na de training kun je - als je wil - samen met een partner/collega en de trainer bespreken hoe zij jou support kunnen blijven bieden in het toepassen van je inzichten. Ook dit gesprek maakt onderdeel uit van de training. Wat maakt de training uniek? In de training komen in een afwisselend en intensief programma korte uitleg, praktische oefeningen, interacties tussen de trainer en deelnemers afwisselend aan bod. De training geeft je unieke ervaringen, met gelegenheid voor inbreng van zeer persoonlijke dilemma's. Er is alle ruimte voor inbrengen van eigen vragen. Voorafgaand aan de training ontmoet je de trainer voor een persoonlijk gesprek en beantwoord je een uitgebreid vragenformulier. De groep is klein waardoor er echte persoonlijke aandacht is en de training volledig aansluit bij jouw ontwikkeldoelen.  Toegesneden op jou Elk individu is anders, met effectief en ineffectief gedrag waardoor diegene er niet alles uit haalt wat erin zit. Scherpe interventies door de trainer op jouw persoonlijke vragen en de herkenning van inzichten bij de andere deelnemers geven je nieuw perspectief op het aanpakken van uitdagingen in jouw leven. Ervaringsleer Tijdens de training merk je door verschillende ervarings-oefeningen direct het effect van nieuwe inzichten. De opvolging van oefeningen, korte uitleg en reflectie in de dagen en avonden achter elkaar zorgen voor een onvergetelijke ervaring, die je bijblijft.  De diepte in In de training gaan we aan de slag met jouw identiteit. Geen oppervlakkige vaardigheden van buitenaf maar nieuwe bewustwording van je onderliggende overtuigingen. Geen ‘quick fixes’, maar juist gericht op blijvend inzetten van jouw unieke eigenschappen. Je wordt je veel meer bewust van eigen (contra)productieve gedragingen en je hebt hierover veel meer sturing. Je zult ook ervaren welke nieuwe resultaten je hierdoor meteen kan creeeren. RESULTATEN UIT DE TRAINING Authentiek zelfleiderschap • Helderheid over keuzes in loopbaan en levensloop. • Meer zelfvertrouwen, assertiviteit en besluitvaardigheid. • Jouw persoonlijke doelen daadwerkelijk bereiken en overtreffen. • Herkennen van eigen sterkten en (contra-)productieve gedragingen. • Omgaan met stevige uitdagingen, zowel zakelijk als prive. • Meer wendbaarheid, effectief omgaan met veranderingen. • Zelfmanagement en regie over jouw agenda. • Gezonde werk-prive balans: vitaliteit en energie. • Meer kansen zien en durven benutten. • Onthologie: ‘zijn versus doen’. • Positief zelfbeeld: herkennen hoe en waar jij jezelf beperkt en versterkt. • Meer genieten, geluk en plezier ervaren. Leiderschap anderen • Verbeteren van de kwaliteit van alle relaties, in werk en prive. • Diep inzicht in menselijk gedrag, gedachten en emoties. • Jouw ideeën creëren en realiseren met anderen. • Aanzienlijk meer invloed. • Optimaal samenwerken met verschillende mensen. • Leiding geven op jouw manier. • Concrete tools voor effectieve communicatie. • Interventies bij lastige interacties. • Empowerment en coachend leiden. • Anderen in staat stellen het maximale uit zich zelf te halen. • Mensen meenemen in verandering. • Jouw authentieke visie realiseren. Locatie De training vindt plaats op rustige locaties centraal in het land. Midden in het groen, op rijafstand van de randstad. Hier vind je de rust en ruimte om je ongestoord te kunnen richten op je ontwikkeling. Overnachtingen, diners, lunches, ontbijt en koffie, thee zijn bij de training inbegrepen. Nederlands of Engelstalig De training wordt meermaals per jaar in het Nederlands verzorgd en enkele keren per jaar in het Engels. Neem contact op voor je voorkeur. Interesse? Neem contact op en de trainer stemt persoonlijk met je af of de training aansluit bij jouw ontwikkeldoelen, in een vrijblijvend face-to-face, online of telefoon gesprek.

OVERVIEW This course provides you with fundamental knowledge on how to ensure a smooth operation of SAP systems running on Application Server ABAP (AS ABAP). AS ABAP is the technological foundation of SAP S/4HANA as well as SAP Business Suite systems. In this five-day training, you will learn how to perform various administrative tasks to keep the SAP system running. You will learn the theoretical administration concepts within AS ABAP and work practically in an SAP system and on the operating system level. OBJECTIVES This course will prepare you to: start and stop SAP systems perform system configuration tasks  describe the architecture of database systems explain fundamental user administration concepts  create RFC destinations  implement SAP notes and SAP Support Packages  configure printers in SAP systems schedule and monitor background jobs  AUDIENCE Technology Consultant System Administrator System Architect CONTENT Fundamentals of Application Server ABAP Starting and Stopping Application Server ABAP Concept and tools System Configuration Profile parameters, operation modes, task lists Introduction to Database Administration Basic database administration tasks Users and Authorizations AS ABAP user administration and authorization concept RFC Communication RFC connections Maintaining SAP Software SAP Notes and SAP Support Packages Printing AS ABAP printing concept Configuration, monitoring and housekeeping Background Processing Configuration and monitoring System Monitoring and Troubleshooting Local monitoring architecture Monitoring concept with SAP Solution Manager

OVERVIEW In this course, you learn how to install and update SAP systems, using the required tools on different operating systems and with different databases. OBJECTIVES This course will prepare you to: Install various SAP systems on different operating systems and with different databases AUDIENCE - System Administrator - System Architect - Technology Consultant CONTENT Describing SAP system architecture Installing an SAP S/4HANA Server system Installing an SAP Solution Manager ABAP system Installing an SAP Solution Manager Java system Performing post-installation activities Updating an SAP S/4HANA Server system using SUM, Strategy Standard Updating an SAP Solution Manager ABAP system using SUM, Strategy Single System Updating an SAP Solution Manager Java system using SUM Installing additional instances for AS ABAP-based SAP systems Planning an installation Preparing an installation Managing an Enqueue Replication Server (ERS)

OVERVIEW This course is about gaining an insight into the fundamentals of SAP Software logistics and learn how to manage clients and how to transport Customizing and Workbench transport requests. OBJECTIVES Support implementation, upgrade, customizing, and development projects using the SAP software logistics concepts and tools AUDIENCE Global Roles Program/Project Manager Global Roles System Administrator Global Roles Technology Consultant CONTENT Introduction to SAP Software Logistics Describing the SAP System Landscape Describing the Clients in an SAP System Defining System and Client Change Options SAP System Landscape Setting Up the Transport Management System (TMS) Creating Extended Transport Control Transport Request in SAP Customizing and ABAP Development Customizing SAP Systems Managing Transport Requests for Customizing Describing the Customizing Process Flow Describing Change Management for ABAP Development Developing Customer Programs Modifying SAP Objects Transport Request Import Describing the Transport Process Flow Importing Transport Requests Using TMS Defining the Quality Assurance (QA) Approval Procedure and Transport Proposals Maintaining the Import Process Monitoring Transport Activity Cleaning Up the Transport Directory Enhanced Change and Transport System (Enhanced CTS) Configuring the Change and Transport System (CTS) for Transporting Non-ABAP Objects Transporting Non-ABAP Objects Client Tools Describing Client Copy and Client Transport Tools Performing Client Copies Managing a Client Transport Deleting Client Copies Monitoring Client Copies Performing Client Compare and Adjustment SAP Software Maintenance Implementing SAP Notes Describing SAP Support Packages Managing SAP Support Packages Managing SAP Support Packages with Software Update Manager (SUM) Implementing SAP Enhancement Packages and SAP System Upgrades Reviewing Phases in the Technical Implementation of an SAP System Update/Upgrade Activating Business Functions with SAP Switch Framework 5

Beïnvloeden of manipulatie is in de psychologie een begrip waarmee bedoeld wordt: de wijze van overtuigen van een persoon, om tot een bepaald idee te laten komen door middel van beïnvloeding van die persoon. Beïnvloeding van zijn/haar persoonlijke levenssfeer en persoonlijke overtuiging zonder daarbij ter zake doende argumenten te gebruiken. De maatwerktraining “Beïnvloeden kan je leren” is gericht om mensen te bespelen zonder dat ze daar erg in hebben en ze zover te krijgen dat ze gaan doen wat jij wilt! Hoe krijg je dat voor elkaar? In deze training krijg je een tiental manieren aangerijkt die je daarbij kunnen helpen. Programma onderwerpen • Bewuste manipulatie en positive beïnvloeding • Communicatie: intonatie en taalgebruik • Gebruik je uiterlijk • Vleierij en stroop smeren • Zelf-motivatie • Gedrag spiegelen • Assertief gedrag • Gebruikmaken van schuldgevoel • Sympathie wekken en luisteren • Manipulatietechnieken Leerdoel Tijdens deze training Beïnvloeden kan je leren leer je op een subtiele manier invloed uitoefenen op anderen, in een positive zin, met als doel ze zover te krijgen dat men gaat doen wat jij wilt. 1-op-1 training ook mogelijk! In korte tijd veel leren met een intensieve 1-op-1 training! Neem contact op voor mogelijkheden en details! Doelgroepen Debiteurenbeheerders en andere medewerkers van financiële afdelingen. Duur, plaats en prijs 1 dag – op locatie bij de klant of in het trainingscentrum van Input Support. € 485 per persoon exclusief BTW. Bovenstaande tarieven zijn exclusief BTW en reiskosten a € 0,19 per gereden kilometer. Alle trainingsmaterialen en syllabus zijn inbegrepen. Cursisten ontvangen na afloop een certificaat.

Vind je statistiek lastig of wil je gewoon meer weten over het gebruik van Minitab? Dan is de 1-daagse Minitab basistraining wat voor jou. In deze cursus leer je alle basisprincipes van Minitab, hierbij leer je om in de verschillende stappen van de DMAIC Minitab te gebruiken en data te interpreteren. Inhoud van deze Minitab basistraining Tijdens deze training leer je alle ins en outs van Minitab. Na het volgen van deze training kun je Minitab effectief gebruiken in de verschillende stappen van de DMAIC. Je leert hoe je Minitab kunt inzetten en hoe je deze interpreteert.  Minitab trainingsprogramma Tijdens de training komen onderstaande onderwerpen aan bod. Overzicht van Minitab Welke functies zitten er in Minitab? Hoe importeer en exporteer ik data? Hoe kan ik data grafisch weergeven? Welke praktische zaken, tips en tricks zijn er in Minitab? Meetbetrouwbaarheid Hoe stel ik de meetbetrouwbaarheid vast? Hoe gebruik ik de Gage R&R en de MSA? Hoe interpreteer ik de resultaten? Control charts Hoe stel ik voor normaal verdeelde data de procesprestatie vast? Hoe interpreteer ik deze? Capability charts Hoe stel ik voor normaal verdeelde data vast in hoeverre het proces voldoet aan de klantspecificaties? Hoe interpreteer ik deze? Hypothese testen Hoe stel ik hypothese testen op voor continue data? Hoe interpreteer ik de resultaten? Hoe kom ik van een statistische oplossing naar een praktische oplossing? Voor wie is de Minitab basistraining? Deze training is bedoeld voor iedereen die de basis wil leren van het werken met Minitab. Naast de theorie wordt er ook gewerkt met oefeningen uit verschillende omgevingen. Iedereen kan zich dus aanmelden. Let op: om deze training te volgen heb je de laatste versie van Minitab nodig (17). Hoe lang duurt deze Minitab training? De training duurt één dag. Lean Management is een methode om verspillingen in processen te elimineren. Six Sigma gebruikt statistische gegevens om door middel van analyses de fouten in een proces te verminderen. Samengevoegd heet deze methodiek Lean Six Sigma. Het wordt al sinds de jaren '60 van de vorige eeuw toegepast en is sinds een jaar of 20 ook bekend in Nederland.  Hoe gebruik je Lean Six Sigma? Allereerst is het belangrijk om precies te weten wat het is. Hierboven is het al kort beschreven, maar weet jij bijvoorbeeld hoe je deze statistische analyses precies uitvoert of welke vormen van verspilling (het zijn er maar liefst 8) precies worden onderscheiden?  Daarvoor is het van belang om eerst een training te volgen. De meest bekende basistraining heet de Lean Six Sigma Yellow Belt training.  In deze training van een dag, leer je de meest bekende instrumenten uit de Lean Toolbox en leer je daarnaast hoe Six Sigma precies werkt. Echter als je zelf echt met Lean Six Sigma aan de slag wil, volg dan een Green Belt training. Dit is een training voor aankomend projectleiders. In deze training leer je precies hoe je een Six Sigma statistische analyse maakt met het programma Minitab. Nog een stap verder dan de Green Belt is de Black Belt. Dit is tegelijkertijd het hoogst haalbare niveau in de officiële Belt structuur, zoals bedacht door de grondlegger van Six Sigma: Motorola.  Draagvlak is belangrijk Lean Six Sigma is in feite een gereedschapskist met allemaal instrumenten om processen te verbeteren. Eigenlijk ben je nooit klaar, er valt altijd wel iets nieuws te verbeteren. Een bekende uitspraak van Lean is: "Je gaat pas nieuwe verbeteringen zien, als je andere hebt doorgevoerd". Het is dus een continue proces. Het is dan ook belangrijk, dat iedereen in de organisatie het belang van Lean Six Sigma inziet en dat iedereen er mee aan de slag wilt. Daarnaast is het helemaal belangrijk om iedereen ook enthousiast te houden. Op deze manier wordt het een onderdeel van de cultuur en breng je een blijvende verandering teweeg.  Verschil tussen Lean Six Sigma en Agile Agile en Scrum zijn de nieuwste woorden die zijn toegevoegd aan het management jargon. Vaak worden ze in een adem genoemd met Lean. Klopt dit wel, zijn het vergelijkbare methodes of juist helemaal niet? De overeenkomstigheid tussen Scrum en Lean is, het continue aanpassen (Agility). Echter waar Scrum zich focust op het uitvoeren van projecten, daar houdt Lean Six Sigma zich bezig met processen. Projecten zijn in principe, eenmalig en processen zijn er altijd.