Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

56.803 resultaten

De kracht van verbindende communicatie

BUNNIK di 1 dec. 2026 en 2 andere data
Resultaat Je past de 4 NVC-stappen toe in een meerderheid van de professionele gesprekken Je luistert empathisch en identificeert behoeften accuraat Je herkent triggers en past zelfregulatie dagelijks toe Je transformeert conflicten met de-escalatie Je communiceert zonder agressie of relatieschade Je past communicatiestijl aan op alle generaties Je creëert psychologische veiligheid en leidt teamdialogen Voor wie? Voor iedereen die effectiever willen communiceren en samenwerken, binnen en buiten hun team. Je voert dagelijks gesprekken, merkt dat miscommunicatie of spanning kan ontstaan en zoekt praktische tools om deze om te buigen naar constructieve dialoog – ook in hybride werkomgevingen. Inhoud Je ervaart dagelijks miscommunicatie. Je vindt het moeilijk om jezelf uit te spreken of merkt dat je te direct bent in het aanspreken. Deze training in verbindende communicatie biedt je Marshall Rosenberg's bewezen 4-stappenmodel om van conflict naar constructieve dialoog te gaan. Je leert empathisch luisteren zonder oordeel, eigen triggers herkennen en assertief communiceren zonder agressie. Door het toepassen van observatie, gevoel, behoefte en verzoek ontwikkel je de vaardigheid om psychologische veiligheid te creëren waar iedereen zich gehoord voelt. Na afloop transformeer je moeilijke gesprekken in krachtige verbindingsmomenten. Je collega's merken dat je anders luistert, reageert en leiding geeft - met meetbaar minder conflicten en een hogere teameffectiviteit. De volgende onderwerpen komen aan bod: 4 stappen geweldloze communicatie: waarneming, gevoel, behoefte, verzoek Empathisch luisteren en gevoelens/behoeften herkennen bij teamleden Eigen triggers identificeren en zelfregulatie technieken toepassen Conflicthantering en de-escalatie technieken Assertief communiceren en grenzen stellen met behoud van relaties Communicatiestijl aanpassen aan verschillende generaties Psychologische veiligheid creëren en constructieve teamdialogen leiden Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.445,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.589,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 89,31 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Verbindend communiceren, hoe dan? (boek) Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.694
Klassikaal
max 12

Leidinggeven aan hybride teams

UTRECHT do 5 nov. 2026 en 2 andere data
Resultaat Je past situationeel leiderschap toe afgestemd op hybride werkcontext Je creëert bewust psychologische veiligheid in je team Je zet effectieve communicatieritmes op en gebruikt digitale tools strategisch Je stuurt op resultaat zonder micromanagement door heldere doelen Je vormt bewust teamverbinding ondanks fysieke scheiding van teamleden Je voert ontwikkelingsgerichte one-on-one gesprekken die motivatie bevorderen Je signaleert tijdig conflicten in hybride teams en pakt deze constructief aan Voor wie? Deze training is ontwikkeld voor teamleiders, afdelingsmanagers, projectleiders en coördinatoren die teams aansturen in hybride vorm. Je hebt leidinggevende ervaring en wilt effectiever worden in het verbinden en ontwikkelen van teams die deels thuis en deels op kantoor werken. Inhoud Hybride werken vraagt om fundamenteel andere leiderschapsvaardigheden dan traditioneel management. Je leert hoe je teams verbindt die fysiek gescheiden zijn, zonder te vervallen in micromanagement. Door situationele leiderschapsstijlen bewust toe te passen creëer je vertrouwen en psychologische veiligheid. Je ontwikkelt vaardigheden om effectieve communicatieritmes op te zetten en digitale tools strategisch in te zetten. Het gaat niet alleen om technieken, maar ook om een mindset die je helpt om de leden van jouw hybride team te coachen en aan te zetten tot ontwikkeling. Deze training combineert bewezen methodieken uit transformationeel leiderschap met inzichten over hybride teamdynamiek. Je krijgt concrete tools om teamcultuur te vormen en conflicten constructief aan te pakken in de nieuwe werkwereld. De volgende onderwerpen komen aan bod: Situationele leiderschapsstijlen toepassen in hybride context Psychologische veiligheid creëren en onderhouden op afstand Effectieve hybride communicatieritmes en digitale tool-strategieën Outputgericht sturen zonder micromanagement Teamverbinding en cultuur vormgeven ondanks fysieke scheiding One-on-one coaching gesprekken in hybride setting Conflicten en onderstroom signaleren in hybride teams Persoonlijk leiderschapsplan voor hybride teamleiderschap Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 105,58 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Hybride teams (boek) Hybride werken (boek) Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.661
Klassikaal
max 12

Ontwikkelgesprekken voeren

ROTTERDAM di 6 okt. 2026 en 4 andere data
Resultaat Je onderscheidt beoordelingen en ontwikkeling in de gespreksstructuur Je gebruikt vraagstellingen die zelfreflectie en eigenaarschap stimuleren Je past coachende vaardigheden toe: luisteren, parafraseren, doorvragen Je herkent weerstand en zet dit constructief om naar leerbereidheid Je stelt concrete, haalbare ontwikkeldoelen op met duidelijke vervolgacties Je integreert ontwikkelgesprekken in continue begeleidingscyclus Je evalueert en verbetert eigen gespreksvoering via reflectie Voor wie? Teamleiders, afdelingsmanagers, projectleiders en hr-professionals op mbo+, hbo en wo-niveau met een formele of informele leidinggevende rol. Je hebt minimaal 1 jaar ervaring met aansturen van medewerkers en wilt ontwikkelgesprekken versterken om eigenaarschap, motivatie en professionele groei te stimuleren bij je team. Inhoud Je leert het verschil maken tussen beoordelen en ontwikkelen. Veel managers voeren ontwikkelgesprekken alsof het functioneringsgesprekken zijn, maar dat leidt tot defensieve medewerkers en gemiste kansen. Je ontdekt hoe je gesprekken structureert die eigenaarschap stimuleren. Je beheerst coachende gespreksvaardigheden die echte beweging teweegbrengen. Door effectieve vraagstellingen, actief luisteren en doorvragen help je medewerkers zelf tot inzichten komen. Je leert weerstand herkennen en constructief omzetten naar leerbereidheid. Je integreert ontwikkelgesprekken in een continue cyclus van begeleiding. In plaats van jaarlijkse rituelen creëer je regelmatige momenten van verbinding en groei. Je stelt concrete, haalbare ontwikkeldoelen op die medewerkers motiveren eigenaar te worden. De volgende onderwerpen komen aan bod: Onderscheid ontwikkelgesprekken vs functionerings- en beoordelingsgesprekken Gespreksmodellen: grow en solution-focused coaching technieken Coachende gespreksvaardigheden: actief luisteren en effectief vragen stellen Omgaan met weerstand en lastige gesprekssituaties Feedback en feedforward geven die motiveert in plaats van demotiveert Verankeren van ontwikkelgesprekken in de dagelijkse praktijk Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 46,10 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Gesprekken die werken (boek) Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.601
Klassikaal
max 12

Spreken met impact en beleving

ZALTBOMMEL di 10 nov. 2026 en 2 andere data
Resultaat Je vertaalt complexe vakinhoudelijke zaken naar begrijpelijke verhalen Je ontwikkelt authentieke verhalen die je geloofwaardigheid versterken Je voegt emotie en beleving toe aan informatie zonder professionaliteit te verliezen Je bouwt vertrouwen op tijdens het spreken door effectieve storytelling Je gebruikt spanningsopbouw om aandacht vast te houden tijdens presentaties Je zet stem, mimiek en lichaamstaal in voor maximale impact Je overwint spreekangst door verhaalstructuur als houvast Voor wie? Deze storytelling training is ontwikkeld voor ervaren professionals De training is gericht op wie anderen wil overtuigen, inspireren of in beweging wil brengen via het gesproken woord en gebruik wil maken van de kracht van storytelling. Geschikt voor MBO+, HBO en WO niveau met minimaal 2 jaar werkervaring. Basiskennis van presenteren is wenselijk maar niet vereist. Inhoud Deze storytelling training transformeert je van feitencommunicator naar verhaalverteller die echte verbinding maakt. Je ontdekt hoe je complexe informatie toegankelijk maakt door emotie en beleving toe te voegen zonder professionaliteit te verliezen. Door praktische storytelling technieken leer je spanningsopbouw en conflict gebruiken om aandacht vast te houden tijdens presentaties. Je ontwikkelt vaardigheden om stem, mimiek en lichaamstaal in te zetten voor maximale impact en expressie. Na deze training gebruik je verhaalstructuur als houvast om presentatieangst te overwinnen en creëer je draagvlak voor veranderingen. Je zet persoonlijke casussen uit je werk om naar krachtige verhalen die je geloofwaardigheid versterken. De volgende onderwerpen komen aan bod: Hero's Journey en SUCCESS Model voor verhaalstructuur Authentieke verhalen ontwikkelen die expertise versterken Emotionele verbinding maken zonder autoriteit te verliezen Complexe informatie toegankelijk maken voor diverse doelgroepen Stem, mimiek en lichaamstaal inzetten voor maximale expressie Spanningsopbouw en conflict gebruiken om aandacht vast te houden Presentatieangst overwinnen door verhaalstructuur als steun Persoonlijke werkcasussen omzetten naar krachtige verhalen Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.445,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.589,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 82,88 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Een goed verhaal (boek) Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.688
Klassikaal
max 12

Samenwerken in hybride teams

UTRECHT wo 18 nov. 2026 en 6 andere data
Resultaat Je kiest bewust het optimale communicatiekanaal voor elke situatie Je zet passende communicatiestrategieën in bij al je digitale interactie Je bouwt vertrouwensvolle relaties op met collega's die je weinig ziet Je draagt effectief bij aan hybride vergaderingen als actieve deelnemer Je werkt productief samen via asynchrone werkpraktijken Je stelt gezonde grenzen in een digitaal verbonden werkomgeving Je creëert inclusieve teamdynamiek die kantoor- en thuiswerkers verbindt Voor wie? Deze training is bedoeld voor professionals die samenwerken in hybride teams en hun communicatie en samenwerking willen versterken. Inhoud Communiceer effectief op afstand Ontdek welke digitale communicatiekanalen het beste werken voor verschillende situaties. Je leert praktische technieken om duidelijker te communiceren en de samenwerking in hybride teams te versterken. Zo voorkom je misverstanden en creëer je heldere afstemming met collega's die je niet dagelijks ziet. Bouw vertrouwen zonder dagelijks contact Ontwikkel concrete vaardigheden om sterke werkrelaties op te bouwen met collega's die je weinig fysiek ontmoet. Je ontdekt hoe je zichtbaar blijft, betrouwbaarheid uitstraalt en betekenisvolle verbindingen onderhoudt via digitale kanalen. Draag effectief bij aan hybride vergaderingen Leer hoe je als deelnemer optimaal bijdraagt aan online en hybride meetings. Je oefent met actieve participatie, asynchrone werkpraktijken en technieken om de fysiek-virtuele kloof te overbruggen. Daarnaast stel je gezonde grenzen in een always-on werkcultuur. De volgende onderwerpen komen aan bod: Het juiste kanaal voor elke boodschap Vertrouwensopbouw met collega's op afstand Effectieve bijdrage aan hybride vergaderingen Asynchrone samenwerking en coördinatie Work-life balans in hybride werken Inclusieve teamdynamiek creëren Cross-generationele digitale communicatie Tools en technieken voor virtuele samenwerking Persoonlijke zichtbaarheid en impact op afstand Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 50,00 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.605
Klassikaal
max 12

Samenwerken in netwerken en ketens

UTRECHT di 1 dec. 2026 en 3 andere data
Resultaat Je beïnvloedt effectief zonder formele macht in complexe netwerkverbanden Je gaat effectief om met conflicterende prioriteiten in matrixorganisatie Je herkent herkent belangentegenstellingen en weet deze effectief op te lossen Je bouwt strategische coalities voor lastige vraagstukken Je navigeert politiek gevoelige situaties zonder relatieschade Je activeert netwerken voor concrete resultaten Je escaleert constructief bij vastgelopen samenwerking Je switcht wendbaar tussen verschillende samenwerkingsrollen Voor wie? Deze training is ontwikkeld voor ervaren professionals (MBO+/HBO/WO-niveau) die opereren in complexe en/of matrix organisatie structuren, ketensamenwerking of complexe belangennetwerken. Denk aan projectmanagers zonder lijnverantwoordelijkheid, beleidsmedewerkers die interdepartementale samenwerking coördineren, of senior adviseurs die resultaten moeten behalen via beïnvloeding. Voorkennis van stakeholder management is een pré. Inhoud Moderne organisaties opereren steeds vaker in matrix structuren waar traditionele hiërarchieën vervangen worden door flexibele netwerkverbanden. Deze training bouwt je expertise op in het navigeren van complexe samenwerkingsrelaties waarin je resultaten moet behalen zonder directe sturingsmiddelen. Je ontwikkelt concrete vaardigheden voor ketensamenwerking waarbij autonome partners met verschillende belangen toch effectief samenwerken. Van stakeholder activatie tot conflictmediatie in organisatie structuren - deze training geeft je de tools om invloed uit te oefenen zonder formele macht. Door praktische oefening met echte situaties leer je schakelen tussen leidende en volgende rollen, afhankelijk van context en expertise. Je krijgt inzicht in politieke dynamiek en leert vertrouwen opbouwen in tijdelijke allianties waar iedereen verschillende doelen nastreeft. De volgende onderwerpen komen aan bod: Netwerkdynamiek en stakeholder mapping in complexe organisaties Beïnvloedingsstrategieën zonder hiërarchische autoriteit Conflicthantering bij tegengestelde belangen in ketensamenwerking Vertrouwen opbouwen in multidisciplinaire teams en partnerships Escalatietechnieken zonder relatieschade in structuren Coalitie­vorming en partnership activatie voor concrete resultaten Communicatie aanpassen aan verschillende organisatieculturen Wendbaar organiseren tussen leidende en volgende rollen Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 47,94 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Beïnvloeden: hoe je mensen meekrijgt (boek) Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.603
Klassikaal
max 12

Teamontwikkeling en coaching

UTRECHT vr 13 nov. 2026 en 2 andere data
Resultaat Je herkent teamfasen en past passende interventies toe Je voert effectieve coaching gesprekken met teams en individuen Je identificeert teamrollen en benut diversiteit optimaal Je pakt weerstand en conflicten constructief aan Je creëert psychologische veiligheid voor leren en experimenteren Je implementeert een duurzame feedbackcultuur binnen teams Je vertaalt teamwaarden naar concrete gedragingen Voor wie? Voor teamleiders, projectleiders, HR-professionals en coaches op MBO+, HBO en WO-niveau die hun vaardigheden in teamontwikkeling willen versterken. Geschikt voor professionals die effectiever willen samenwerken binnen teams en bijdragen aan positieve teamcultuur met verhoogde prestaties. Inhoud In deze intensieve teamontwikkeling training leer je teams effectief begeleiden door alle ontwikkelingsfasen. Je ontdekt hoe coaching weerstand omzet in betrokkenheid en conflicten transformeert naar constructieve samenwerking. Door praktijkoefeningen ontwikkel je coachende vaardigheden en leer je teamdynamiek herkennen. Met tools zoals effectief luisteren en krachtige vragen word je een teamcoach die echte verandering faciliteert. Je werkt met eigen casussen en ontwikkelt een persoonlijk repertoire aan interventies. Zo begeleid je teams naar autonomie, onderlinge verbinding en meetbare resultaten in hun dagelijkse samenwerking. De volgende onderwerpen komen aan bod: Fasen van teamontwikkeling herkennen en begeleiden (Tuckman-model) Coachende vaardigheden: luisteren, vragen stellen, confronteren Teamrollen identificeren en diversiteit optimaal benutten (Belbin) Teamdynamiek analyseren en effectief interveniëren bij conflicten Weerstand, spanningen en onderstroom constructief aanpakken Psychologische veiligheid en eigenaarschap opbouwen binnen teams Feedbackcultuur implementeren en teamwaarden concretiseren Coaching gesprekken voeren aan de hand van praktijkcasussen Hoe ziet de training eruit? Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk. Programma in het kort Duur: 6 weken Bijeenkomsten: 2 dagen Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 47,93 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving HOE samen sterk (boek) Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
€1.603
Klassikaal
max 12

Teamcoaching kort en krachtig

UTRECHT do 10 dec. 2026 en 6 andere data
Resultaat Je herkent teamfasen en past passende coaching interventies toe Je voert effectieve coachende gesprekken met teams en individuen Je analyseert groepsdynamiek en pakt onderstroom constructief aan Je creëert psychologische veiligheid binnen je team Voor wie? Deze training is ontwikkeld voor MBO+ professionals met teamverantwoordelijkheden die hun coachvaardigheden willen versterken. Geschikt voor teamleiders, projectmanagers, HR-professionals, interne coaches en eerste- en tweedelijns managers die teams begeleiden in veranderende omgevingen. Inhoud Je ontwikkelt essentiële vaardigheden om teams effectief te coachen op de moderne werkplek. De training combineert theoretische modellen met praktische interventies die je direct kunt inzetten. Je leert teamfasen herkennen, groepsdynamiek analyseren en coachende gesprekken voeren die tot duurzame gedragsverandering leiden. Door systematische oefening met echte casussen ontwikkel je vertrouwen in je rol als teamcoach. Je ontdekt hoe je psychologische veiligheid creëert en de onderstroom in teams bespreekbaar maakt. Praktijkgerichte tools en technieken zorgen ervoor dat je teamcoaching vaardigheden onmiddellijk inzetbaar zijn. De volgende onderwerpen komen aan bod: Teamfasen herkennen en begeleiden volgens Tuckman en Lencioni modellen Groepsdynamiek en onderstroom analyseren en aanpakken Coachende gesprekstechnieken voor individuen en teams Psychologische veiligheid creëren en onderhouden Hoe ziet de training eruit? De training bestaat uit een online kick-off en 1 bijeenkomst van 1 dag. Deelnemers De maximale groepsgrootte van deze training is 14 deelnemers. Certificaat Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s. Training De trainingsprijs is € 795,00 (excl. 21% btw). Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 874,50. Materiaal De prijs voor het lesmateriaal is € 45,00 (excl. btw). Je krijgt hiervoor: Persoonlijke licentie voor de leeromgeving Arrangement De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 80,00 (excl. btw).
€920
Klassikaal
max 14

DP-700 → DP-600 in 1 dag: Power BI in Microsoft Fabric

Omschrijving Deze upskill-dag is bedoeld voor deelnemers die al het DP-700 certificeringstraject: Fabric Data Engineer hebben gevolgd of het certificaat hebben behaald. Wil je alles uit Power BI halen binnen Microsoft Fabric en je kennis uitbreiden met het ontbrekende onderdeel van de DP-600 Fabric Analytics Engineer? Tijdens deze praktijkgerichte upskill-dag leer je hoe je naadloos data uit Lakehouses en Warehouses integreert in Power BI, krachtige semantische modellen opbouwt en rapportages optimaliseert. Na deze dag ben je volledig voorbereid om Fabric optimaal te benutten voor analytics en beheers je het Power BI-gedeelte van de DP-600. Voor wie is deze training? De training is bedoeld voor data-analisten, BI-consultants en data engineers die de DP-700 hebben afgerond en hun kennis willen uitbreiden met het Power BI-gedeelte van de DP-600. Vaak hebben deelnemers ruime ervaring met data-analyse en Power BI, en willen zij leren hoe de integratie binnen Microsoft Fabric nieuwe mogelijkheden biedt voor modellering, rapportages en samenwerking. Doelstellingen Na deze training kun je: De rol van Power BI binnen Microsoft Fabric begrijpen en hoe het samenwerkt met Lakehouses en Warehouses Semantische modellen opzetten en beheren binnen Fabric Dataflows Gen2 toepassen en inzetten in data-analyses Rapportages optimaliseren en performance verbeteren in Power BI binnen Fabric Je voorbereiden op het ontbrekende onderdeel van de DP-600 Data Engineer Associate-certificering Voorkennis De deelnemer heeft DP-700 certificeringstraject: Fabric Data Engineer gevolgd of het certificaat behaald Ervaring met data-analyse en Power BI Basiskennis van Microsoft Fabric Onderwerpen Power BI-integratie binnen Microsoft Fabric Verbinden met Lakehouses en Warehouses in Fabric Het bouwen van semantische modellen in Fabric Dataflows Gen2 en hun rol in Fabric-omgevingen Optimalisatie en performance tuning in Power BI (Fabric-context) Samenwerking en governance in Power BI binnen Fabric Studiemateriaal Tijdens de training "Upskill DP-700 → DP-600: Power BI in Microsoft Fabric" gebruiken we het officiële Microsoft Learn-materiaal, aangevuld met praktijkvoorbeelden en oefeningen die direct toepasbaar zijn. Al het benodigde materiaal wordt beschikbaar gesteld.
€649
Klassikaal
max 10
HBO

Power BI Visuals Masterclass met Valerie Junk

Omschrijving Je hebt de basis van Power BI onder de knie. Maar hoe zorg je dat je rapporten echt gebruikt worden? In deze training leer je hoe je Power BI-rapporten maakt die niet alleen informatief zijn, maar ook overtuigen, aanzetten tot actie en blijven hangen. In deze masterclass ga je onder leiding van Power BI MVP en visualisatie-expert Valerie Junk aan de slag met het maken van meer impactvolle rapporten. We starten bij de eindgebruiker: wat hebben zij nodig om beslissingen te nemen? Hoe achterhaal je hun doelen, context en processen? Vervolgens leer je hoe je met storytelling en UX-principes structuur en focus aanbrengt in je rapporten. Je ontdekt hoe je visualisaties kiest die passen bij het verhaal dat je vertelt, en hoe je met kleine aanpassingen in DAX interactiviteit en duidelijkheid toevoegt. Tot slot richten we ons op de impact: hoe presenteer je jouw rapport effectief? Hoe help je gebruikers data goed te interpreteren? En hoe zorg je dat jouw rapport ook op de lange termijn relevant blijft? Deze training is geen design-cursus in de zin van 'zo mooi mogelijk maken', maar goed ontwerp speelt wél een essentiële rol. Je leert hoe je Power BI-rapporten maakt die mensen snappen, vertrouwen en daadwerkelijk gebruiken om beslissingen te nemen. Data heeft pas waarde als het tot actie leidt. Voor wie is de training? Deze training is bedoeld voor professionals die al werken met Power BI en hun rapporten naar een hoger niveau willen tillen. Denk aan analisten, controllers, consultants of BI-specialisten die rapportages bouwen voor interne of externe stakeholders. Doelstellingen Na deze training kun je: Rapporten ontwerpen vanuit de informatiebehoefte en het perspectief van eindgebruikers Doelen, processen en beslissingen achterhalen en vertalen naar rapportages Storytellingtechnieken toepassen om data begrijpelijk en overtuigend te presenteren Visualisaties kiezen en structureren op basis van UX- en communicatieprincipes Voorkennis Je hebt eerder de training Power BI Fundamentals gevolgd of beschikt over vergelijkbare ervaring: Je kunt zelfstandig data importeren en transformeren in Power Query Je weet hoe je een datamodel opzet en relaties legt Je hebt basiskennis van DAX (zoals SUM, AVERAGE, COUNT, CALCULATE) Onderwerpen Dag 1 – Van vraag naar ontwerp Wat maakt een Power BI-dashboard effectief? Werken met het Storytelling Canvas: doelen, beslissingen en doelgroep scherp krijgen Informatiebehoefte ophalen: hoe achterhaal je wat écht nodig is? Van ruwe vraag naar visueel verhaal: opbouw en structuur UX/UI-principes: overzicht, hiërarchie, kleurgebruik, whitespace Visual best practices: welke grafiek gebruik je wanneer? Structuur aanbrengen in je rapport (pagina-indeling, navigatie) Dag 2 – Van ontwerp naar impact KPI’s en doelstellingen effectief weergeven (bijv. actual vs target) Interactiviteit toevoegen: filters, bookmarks, dynamische titels en labels Designstandaarden: werken met thema’s, templates en herbruikbare componenten Storytelling toepassen in presentatie: overtuigen en toelichten Feedback ophalen van eindgebruikers: wat werkt en wat niet? Iteratief verbeteren van je rapport: kleine aanpassingen, grote impact Design review: feedback op je eigen rapport Studiemateriaal In de training Power BI Masterclass: van vraag naar ontwerp gebruiken we ons zelfontwikkelde materiaal. Wij zorgen ervoor dat je al het benodigde materiaal op tijd ontvangt.
€1.349
Klassikaal
max 10