Opleidingen

Optimaal een presentatie voorbereiden en aansluiten bij de context en je publiek. In deze e-learning : presenteren met impact leer je hoe je een presentatie goed voorbereid, hoe je effectieve hulpmiddelen inzet, hoe je een presentatie goed opbouwt en hoe je op de juiste manier interactie zoekt met het publiek. Modules :  Voorbereiden van een presentatie   Multi media De opbouw van een presentatie Presentatievaardigheden Verbale en non-verbale communicatie Wat levert deze e-learning mij op :  Helder en duidelijk een boodschap overbrengen Je weet hoe je een duidelijke opbouw voor een presentatie maakt en deze presenteert Je weet hoe je om kan gaan met mogelijke spanning(en) tijdens een presentatie. Waarom een e-learning bij HRD Groep volgen? Wij helpen jou om het geleerde met een concreet actieplan in de praktijk te brengen Wij bieden de mogelijkheid om een verdiepingssessie of een coaching bij te boeken Onze trainers zijn beschikbaar om eventuele vragen te beantwoorden

Thuis in I AM’ is het online zelfontwikkelingsprogramma van I AM Academy. In 14 lessen bouw je een gedegen kennis op over ‘the Law of Life’ (energie volgt aandacht), leer je hoe je de focus houdt op wat je wél wilt ervaren en hoe je deze kennis praktisch kunt toepassen in je dagelijks leven.  I AM op de werkvloer – wat betekent dat? De opgebouwde kennis uit het Thuis in I AM geeft handvatten om stress en onrust op te lossen en te voorkomen. Je leert tijdens deze training hoe je vanuit het bewustzijn conflicten oplost en jezelf en andere mensen motiveert vanuit rust en overzicht de juiste beslissingen te nemen. Hoewel het een bewustzijnstraining is, is de hele training gericht op het geven van praktische tools die je kunt toepassen in het dagelijks (werk)leven. Deze training traint Persoonlijk Leiderschap en draagt bij aan verbinding en vitaliteit voor medewerkers en teams. Je krijgt een met veel zorg en aandacht in elkaar gezet programma. 14 lessen, in 100 dagen, met persoonlijke begeleiding in ‘Thuis in I AM’. Je leert om persoonlijk leiderschap te nemen vanuit het Hoogste in jou. Keuzes maken wordt makkelijker en je bereikt meer met minder moeite. Persoonlijke begeleiding. Als je vragen hebt, staan wij voor jou klaar. In het forum, telefonisch of per mail. In afstemming op het Hogere is er helderheid, duidelijkheid, structuur, richting en transparantie. Wij begeleiden jouw proces met dit gedegen en liefdevolle programma. Je ontvangt 1 x in de week een uitgebreide les die ondersteund wordt door persoonlijke video’s van Marjolijn, kennis, praktische oefeningen en meditatie. Je hebt toegang tot een besloten forum met gelijkgestemden die ook dit proces doorlopen. Onze I AM Forumleiders geven antwoord op jouw vragen. Je kan zelf bepalen hoeveel tijd je hieraan wilt besteden. We bieden je wekelijks voldoende informatie en inspiratie om jezelf nog meer te bekrachtigen in de heelheid en harmonie. FASE 1: Lessen 1 t/m 5 Je krijgt de juiste spirituele basiskennis ten aanzien van jouw bewustzijn en de verschillende bewustzijnslagen. Des-identificatie met het denken → je bent het denken niet. Leren leiderschap over jezelf te nemen, zodat je binnen de context waarin je moet functioneren leiding kan nemen over jouw denken, voelen en handelen. FASE 2: Lessen 6 t/m 10 Her-identificatie met wie je WEL bent → Volmaakte levensenergie, I AM. Bekrachtiging van inzicht in het belang van het doen van prayers, decrees en meditaties Hoe breng je jezelf, in deze roerige tijden, terug in harmonie en hoe bekrachtig je jezelf hierin? Zodat je in elke situatie vanuit de rust kan handelen. FASE 3: Lessen 11 t/m 14 Het opbouwen van spiritueel onderscheidingsvermogen staat centraal. Het trainen van Gewaarzijn (Conscious Mind) en het Waarnemen. Zo bevrijd je jezelf van gedachten die je beperken en word je vrij. Leef vanuit jouw hogere zelf in plaats van jouw geprogrammeerde denken. Elke week een online live meditatie Wekelijkse live ‘prayer circle’ sessies, met prayers uit het boek ‘I AM – Woorden met helende kracht’, afwisselend gegeven door één van onze trainers of coaches. Wil jij dit ervaren in jouw leven? ✓ Meer grip op jouw leven ✓ Persoonlijke groei ✓ Gelukkiger zijn ✓ De verbinding voelen en ervaren met I AM ✓ Jouw leven vorm geven vanuit jouw Ware Zelf ✓ Vrij zijn van oude patronen ✓ Begrip hebben over het gebruik en de kracht van woorden ✓ Inzicht hebben in hoe energie werkt ✓ Meer vanuit harmonie leven ✓ Ervaren dat succes en overvloed een gevolg is van het bovenstaande Voor wie is het geschikt? Dit programma is geschikt voor iedereen. Ook als je net begint op het pad van bewustwording. Want dit programma geeft heldere tools en informatie om jouw persoonlijke practice op te bouwen. Toch zien we ook dat 45% van de deelnemers al vaak meer dan 20 jaar bezig is met spirituele ontwikkeling. Indien er een vermoeden of historie is van emotionele of mentale instabiliteit raden wij dit programma af, tenzij er nadrukkelijk overleg is geweest tussen deelnemer en behandelend arts. Het volgen van dit programma is altijd op eigen risico. 

Algemene informatie De complete cursus Kompas Des Levens duurt 12 maanden. Welke cursus je ook volgt op het gebied van persoonlijk leiderschap, persoonlijke effectiviteit, persoonlijke ontwikkeling, angststoornis of zelfvertrouwen je zal ten alle tijden te maken krijgen met jouw ontwikkelde blueprint (conditionering vanaf je geboorte tot heden). Wanneer je merkt dat je blueprint / conditionering jou in de weg staat om te ontwikkelen op welk gebied dan ook zal je niet genoeg hebben aan theoretische kennis. Theorie dien je in de praktijk te brengen en je kan alle theorie van de wereld beheersen maar wanneer je blueprint niet in lijn ligt met de theorie  lukt het vertalen van de theorie naar de praktijk vaak niet. Ligt het er dan aan dat de theorie niet goed is? Nee, het ligt aan je blueprint! Je zal moeten werken aan een aanpassing van het onbewuste. Hier liggen de herinneringen en ervaringen opgeslagen die jou gevormd hebben tot de manier waarop je denkt, voelt, reageerde en handeld. Zonder aanpassing van je blueprint zal je merken dat wanneer deze niet veranderd of geneutraliseerd is (met bijbehorende gevoelens) je snel zal terugvallen in oude patronen, gevoelens, handelingen en gedachten. Voor wie is deze praktijk kennismakingsles geschikt? Voor iedereen die een cursus volgt of heeft gevolgd waar een nieuwe blueprint van toepassing is om resultaten blijvend te maken of voor diegene die de 12 maanden cursus Kompas Des Levens wil gaan volgen maar eerst wil ervaren wat de praktijk kan inhouden. Wat ervaar ik met deze praktijk kennismakingsles? Je ervaart de bevrijding van een door jouw zelf opgelegde beperking die was ontstaan in je oude blueprint. Is deze praktijk kennismakingsles alleen werkgerelateerd gericht of ook privé? De praktijk kennismakingsles is geschikt voor beide. Jij bepaald waar je aan wilt werken. Het resultaat werkt altijd beide kanten op. Waarom wordt deze praktijk kennismakingsles aangeboden? Na het opdoen van deze ervaring besef je dat theoretische kennis alleen niet altijd genoeg is om persoonlijk leiderschap algemeen te ontwikkelen. Theorie is de basis, het in de praktijk brengen van de theorie is de volgende stap. Persoonlijk leiderschap begint bij jezelf. Leer, ervaar en deel.

Er is geen communicatie zonder feedback. Wil je een collega geargumenteerd, opbouwende en toekomstgerichte feedback geven met als doel een positief resultaat? Dan lukt dat alleen als je dat op de juiste manier doet. Wil je weten hoe? Doe dan mee met de training Toekomstgerichte feedback geven.  Deze training is onderdeel van STAP voor stap binnen 'TVM Op weg naar 2025'.  In de training komen de volgende onderwerpen aan bod:  structuur van feedback geven (de 4 G's) voorbereiden op een gesprek gedrag (de ijsberg) perceptie  normen en waarden de LSD-methode zelf feedback ontvangen.  In deze training ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen we voor duidelijke handvatten, adviezen en tips zodat je nieuwe vaardigheden en inzichten direct in praktijk toe kan passen. In een groep zitten minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers. 

Er is geen communicatie zonder feedback. Wil je een collega geargumenteerd feedback geven met als doel een positief resultaat, dan lukt dat alleen als je dat op de juiste manier doet. Wil je weten hoe? Doe dan mee met de training feedback geven & ontvangen. In de training komen de volgende onderwerpen aan bod:  structuur van feedback geven (de 4 G's) voorbereiden op een gesprek gedrag (de ijsberg) perceptie  normen en waarden de LSD-methode zelf feedback ontvangen.  In de training ondersteunt theorie op een frisse en heldere manier afwisselende en herkenbare oefeningen. En zorgen we voor duidelijke handvatten, adviezen en tips zodat je nieuwe vaardigheden en inzichten direct in praktijk toe kan passen. In een groep zitten minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers. 

Hoe groei je van start-up naar scale-up en verder? En welke rol speel jij daarin als leider? Die vragen staan centraal in deze ontdekkingsreis voor ondernemers. Naast inspirerende wetenschappelijk onderbouwde inzichten kun je in dit traject een positief-confronterende reflectie verwachten op je eigen rol, gedrag en invloed als leider. Input waar je de volgende dag direct mee aan de slag kunt! In het gezelschap van gelijkgestemden die tegen dezelfde uitdagingen aanlopen ga jij je buigen over een aantal cruciale vragen. Hoe zet je een futureproof structuur neer? Hoe behoud je de innovatieve, ondernemende cultuur in tijden van groei? Hoe overwin je je onzekerheid omtrent leiderschap? Hoe bouw je een sterk team? En, als dat eenmaal staat, hoe laat je dan los, delegeer je zaken en houd je alles toch in de hand? Voor wie? Jij wil met je onderneming de volgende stap zetten en verdere groei realiseren. Je wil je eigen rol in dit proces onder de loep nemen, maar realiseert je dat je (te)veel tijd kwijt bent aan organisatorische en operationele taken. Daarom wil je het eigenaarschap van de operatie met vertrouwen kunnen doorgeven aan anderen. Zodat je zelf tijd en aandacht kunt steken in het maken van de juiste strategische keuzes, het inrichten van de organisatie, het waarborgen van de ondernemende cultuur en het creëren van sterke teams. Leerdoelen en resultaten Resultaat * Inspiratie – Wat je er persoonlijk ook uithaalt, je gaat sowieso vol inspiratie en energie je reisbestemming bereiken. Inspiratie vanuit de interactie met je reisgenoten, de gedegen inhoud én de reflectie. * Reflectie – Geen groei zonder spiegel. Elk thema zal in mindere of meerdere mate confronterend zijn. Daarbij kun je veilig en met de remmen los sparren en ‘brain-connecten’. Jouw ervaringen en praktijkcases blijven binnen de groep. * Persoonlijk – Jij leert jouw kracht en kwetsbaarheden als leider kennen en hoe je die kunt inzetten om de groei van jouw onderneming te sturen. * Organisatie – Je hebt het hogere doel (why) van jouw organisatie scherp gekregen en een strategie ontwikkeld die de hele organisatie herkent en zal dragen. Ook weet je hoe je de organisatie het best kunt inrichten. * Cultuur – Je weet de ondernemende start-upmentaliteit in jouw organisatie te behouden en combineert dat met een cultuur die past bij de volgende groeifase. * Innovatie – Je benut de talenten en het ondernemerschap van je mensen en richt de organisatie in op continue vernieuwing en ontwikkeling. * Operationele samenwerking – Je weet hoe je succesvolle teams kunt vormen en bent in staat het vertrouwen en de samenwerking in en tussen teams te faciliteren en te optimaliseren. * Netwerk – Aan het eind van dit intensieve traject heb je een groep gelijkgestemden, wellicht zelfs vrienden voor het leven, om je heen. Een inspirerend netwerk om op terug te vallen. Programma en aanpak Programma Je reis gaat langs state-of-the-art wetenschappelijk onderbouwde kennis, ervaring in de ontwikkeling van organisaties met concrete leiderschapsvaardigheden en gedrag voor de harde 21e-eeuwse werkelijkheid. Daarbij ga je aan de slag met fysieke, intellectuele, spirituele en emotionele, persoonlijke uitdagingen. Want balans is de sleutel tot meesterschap. Het programma bestaat uit de volgende onderdelen: * Persoonlijk leiderschap - Leren kennen van jouw eigen kracht, kwetsbaarheden, waarden en overtuigingen. Formuleren van persoonlijke en organisatie-uitdagingen voor dit traject. Waarom? Elke verandering begint met inzicht in jezelf. Sterker zelfbewustzijn leidt tot een grotere invloed op je omgeving. Socrates zei al: ken uzelve. Weten wat jouw eigen hogere doel, ambitie, doelstellingen en waarden zijn en daar naar handelen. * Verbinding - Afstemming, communicatie en leiding (weg)geven. Waarom? Je bent effectiever als je je optimaal kunt verbinden met en afstemmen op anderen en hun voorkeuren en beelden. Anders blijft het ‘lonely at the top’. Balans vinden tussen controle en loslaten en durven delegeren, het kunnen verbinden van bovenstroom en onderstroom. * Strategie - Strategische focus en strategisch proces. De oneindige mindset. Strategie als wendbaar baken, in verbinding met de omgeving: de continue dialoog. Intern-extern. Waarom? Werken vanuit een hoger doel (why) en strategie geeft richting. De oneindige mindset, omdat jij je bewust bent van jouw footprint en verantwoordelijkheid. Leren samen een proces te creëren dat zorgt voor optimaal commitment voor (de uitvoering van) de strategie én de verbinding met de dagelijkse praktijk. * Organiseren - Hoe bouw je jouw 21e-eeuwse (zelf)organisatie en hoe faciliteer je die? Welke modellen/scholen werken het best voor jouw organisatie? Waarom? Een effectieve organisatie bouwen is niet eenvoudig. zeker niet in een dynamische omgeving. Hoe zet je het juiste talent met de juiste rol op de juiste plaats en geef je die verantwoordelijkheid, zodat talent vrij en optimaal kan stromen? * Existentiële flexibiliteit - Hoe tijdig veranderen én innovatie op de agenda houden? Hoe een superspecialist zijn en ondertussen in contact blijven met de altijd veranderende omgeving? Hoe preorganiseren om reorganiseren ver voor te zijn? Waarom? Doorgroeien (kwalitatief) en blijven ontwikkelen is voor veel organisaties van levensbelang. Hoe organiseer je dat? * Bouwen en vertrouwen op je team - Hoe vermenigvuldig je talenten? Wat kun je met strategische personeelsplanning? Hoe houd je talenten aan boord? Waarom? Het team is de kleinste entiteit waarin de talenten van mensen moeten worden benut en er synergie ontstaat door collectieve intelligentie. Hoe stel je een goed team samen? En hoe zorg je ervoor dat een team gaat vliegen? * Jouw toekomst als duurzaam effectieve leider - De cirkel is rond, je kijkt samen met de andere deelnemers terug op het programma, viert de stappen en borgt het vervolg. Ieder op zijn eigen wijze. Waarom? Het einde van de reis is een nieuw begin. Je reflecteert op jouw reis en maakt afspraken met jezelf over de volgende fase. En je viert de reis! Het programma bestaat uit zes bijeenkomsten van één dag en twee bijeenkomsten van een dag met een avondprogramma. Tussendoor maken we tijd voor intervisie en coaching, meestal via Teams of Zoom. De totale doorlooptijd bedraagt negen maanden. Werkwijze Deze reis bestaat uit de volgende haltes. * Persoonlijke intake – De voorbereiding start met een persoonlijke intake waarin jij jouw leervragen en -doelen nader verkent en vaststelt. * Fysieke ontmoetingen – Elke fysieke bijeenkomst start met een grondig onderbouwde en vooral inspirerende inleiding door een gerenommeerde specialist. De sprekers hebben hun sporen in de praktijk en onderzoek verdiend en een deel doceert ook aan universiteiten of hogescholen. Gedurende het programma ga je aan de slag met meerdere uiteenlopende werkvormen, fysiek en online (blended learning), onder leiding van gespecialiseerde facilitators en coaches. * (Online) coaching en intervisie in subgroepen – Tussen de fysieke bijeenkomsten bespreek en bespiegel je de voortgang met een collega-deelnemer (buddy) in coachings- en intervisiemomenten. * Sparren met ervaren ondernemers – Gedurende de reis kun je op een aantal momenten sparren met ondernemers die de start-upfase al achter de rug hebben en in een succesvolle volgende fase and beyond zitten. Een topmoment om te reflecteren maar ook om de prachtige verhalen, met successen én falen, te beluisteren. * Reisstijl – De reisbegeleiders hanteren de stijl van de 6 P’s: positief-confronterend, praktisch, plezier, provocerend, persoonlijk, performance.

Maak gebruik van de Stakeholder Management Methode om veranderuitdagingen via slimme beïnvloeding in een complex krachtenveld te realiseren. De wereld van organisaties is in verandering. Steeds vaker moeten veranderingen gerealiseerd worden over afdelings- en organisatiegrenzen heen, met stakeholders die allemaal een stuk van de puzzel hebben om de verandering te doen slagen. Om de puzzel te kunnen leggen is grondig inzicht in het krachtenveld en de verschillende rollen, posities en belangen van alle stakeholders cruciaal. Het eenzijdig afdwingen van de gewenste (gedrags)verandering is echter niet meer van deze tijd. Het is van belang alle betrokken partijen gestructureerd mee te nemen in de noodzakelijke veranderingen en ze mede-eigenaar te maken om samen de veranderopgave te realiseren. In deze training leert u deze belangen gestuurde werkwijze in de praktijk toe te passen. Voor wie? Deze training is ontwikkeld voor (senior) professionals en (project)managers die over afdelings- en organisatiegrenzen heen veranderingen met alle betrokken stakeholders veranderingen willen realiseren. Resultaat Resultaat Na afloop van deze training kent u de valkuilen van verandertrajecten waarbij (veel) stakeholders betrokken zijn. Daarnaast kent u het belang van een goede verandertheorie. U bent in staat een grondige stakeholderanalyse te maken met behulp van een stakeholder-map. Zo krijgt u inzicht in het krachtenveld. Vervolgens leert u invloed uit te oefenen op het krachtenveld en weet u specifieke stakeholders op gepaste wijze te beïnvloeden. Daartoe gaat u oefenen met relevante invloedstijlen en change agent vaardigheden. Bovendien maakt u kennis met een rijk pallet aan interventies om toe te passen. Tot slot leert u de stakeholders eigenaar te maken van de gewenste verandering, zodat zij zelf de verandering doorzetten. Programma en werkwijze Programma De volgende onderwerpen staan op het programma: * Uitdagingen in verandertrajecten * Het uitpluizen van een geschikte verandertheorie * Stakeholderanalyse * Stakeholder-enrollment * Stakeholdermap * Drie fasen van stakeholdermanagement * Inform-fase: invloed krijgen bij relevante stakeholders (met stappenplan) * Consultfase: beïnvloeden van relevante stakeholders (met stappenplan) * Collaborate-fase: invloed afstaan aan relevante stakeholders (met stappenplan) * Omgaan met belanghebbenden: movers, floaters en blockers * Interventies kiezen * Andersom interveniëren bij weerstand Werkwijze Tijdens deze training doorloopt u aan de hand van een concrete case in uw organisatie de door Berenschot ontwikkelde Stakeholder Management Methode. Zo doorloopt u alle stappen in het proces om stakeholders in een complex krachtenveld actief te betrekken bij het realiseren van veranderingen. U gaat individueel en in subgroepjes aan de slag om de verschillende vaardigheden eigen te maken. Tijdens deze training wordt gebruik gemaakt van het boek 'Stakeholdermanagement; strategisch beïnvloeden in veranderprocessen' (Joris de Bie, 2018).

Teamsamenstelling- teamontwikkeling- teameffectiviteit. Hoe zijn jullie gedreven en hoe kunnen jullie nog effectiever worden. Hoe gebruik je alle individuele krachten die in het team zitten en word je samen meer! Ik werk met het Real Drives instrument. In Real Drives worden 3 facetten zichtbaar:  1. Voorkeur/ favoriete stijl   2. Beeld van de omgeving  3. Gedrag dat iemand vertoont. RealDrives met een onderscheid tussen wat mensen werkelijk drijft en hoe zij zich gedragen. Mensen passen zich makkelijk aan hun omstandigheden en aan anderen aan, en daardoor zie je dat meer dan 80% van de mensen zich anders gedraagt dan hun drijfveren zouden doen vermoeden. Soms is die aanpassing effectief en succesvol, maar soms ook niet.  Per aanvraag kijken we naar de speciifieke behoefte en doelgroep. Daar wordt de training op gemaakt. De deelnemers maken online de Real Drives test. tijdens de sessie krijgen zij de resultaten teruggekoppeld en zien we wat er nu zit, de taak waar het team voor staan en kunnen we gaan kijken hoe iedereen zijn individuele kwaliteiten kan benutten om het team nog effectiever te maken. Met als resultaat: Teamontwikkeling, zelfinzicht, persoonlijke ontwikkeling en daarnaast een leuke dag. 

Rijbewijs E bij C (CE) Haal in 2 dagen je aanhanger rijbewijs E achter C!   Wil jij met een zwaardere aanhangwagen rijden of gewoon ervaring opdoen met het rijden met een aanhangwagen, lees dan verder!  Al sinds 2013 zijn wij succesvol door héél Nederland met het geven van de Individuele rijopleiding voor het rijbewijs E achter B. Onze unieke lesmethode zorgt ervoor dat we jou in slechts 1 dag veilig en verantwoord kunnen leren met een aanhanger achter je vrachtauto te leren rijden. Voor de opleiding E bij C rijden we in een comfortabele DAF.  Je begint de dag met de theorie over het rijden met een aanhanger. Na de koffie stappen we in de auto om de theorie in de praktijk te brengen. In totaal les je maar liefst 11 uur. In die 11 uur behandelen we de volgende bijzondere verrichtingen: recht achteruit rijden met de combinatie; keren met de combinatie door middel van een halve draai; keren met de combinatie door middel van een bocht achteruit; helling proef met de combinatie; de combinatie door middel van een bocht recht voor een garagedeur of laaddock te zetten; tijdens het rijden op de weg omgaan met de lengte, de uitzwaai en de inloop van de aanhangwagen. Na de voorbereiding volgt aansluitend het praktijkexamen aanhanger rijbewijs E bij het CBR, zodat jij daarna veilig en legaal de weg op kunt met een aanhanger. Wil je liever samen met iemand anders de opleiding doen en heb je al wat ervaring? Kies dan voor een DUO-opleiding! Er is bewezen dat je uitstekend kunt leren door samen te werken en naar anderen te kijken. De DUO-opleiding bevat 10 lesuren (5 per persoon), en duurt 2 dagen. Deze cursus is ook via springest te boeken! Ben je nog niet zeker welke rijopleiding voor het rijbewijs E achter C geschikt is voor jou? Neem dan even contact met ons op of vul het formulier op onze website. Belangrijk: Voor het CE-rijbewijs dien je een medische goedkeuring van het CBR te hebben. Voordat een examen kan worden ingepland dient dus een gezondheidsverklaring te worden ingevuld op www.cbr.nl! Een datum prikken kan natuurlijk wel al eerder! De wachttijd bij het CBR kan oplopen tot 4 maanden.

Gebruik Python modules met Excel Python is een veelzijdige en toegankelijke programmeertaal die veel gebruikt wordt voor de analyse en bewerking van data. Door de intuïtieve opzet is Python gemakkelijk te begrijpen en te leren door mensen met weinig of geen programmeerkennis. Python is gratis, kan worden gebruikt op elk platform en heeft modules voor iedere toepassing. Spreadsheets worden in veel bedrijven gebruikt om data vast te leggen en te manipuleren. Vaak met behulp van Visual Basic for Applications (VBA). Het gebruik van Python in combinatie met spreadsheets zorgt ervoor dat je overzichtelijk en eenvoudig data kunt bewerken, formules kunt maken, grafieken in spreadsheets kunt zetten en de stijl van een spreadsheet kunt aanpassen. Inhoud Om Python te kunnen gebruiken voor spreadsheets moet je enige basiskennis van Python hebben. Een groot gedeelte van de eerste dag wordt besteed om deze basiskennis op te doen maar we zullen al meteen met spreadsheets gaan werken. De tweede en derde dag leren we nog enige aspecten van Python kennen en maken we kennis met modules die gebruikt worden voor spreadsheets zoals pandas, openpyxl. De derde dag gaan we in op een aantal overige modules om Excel te bewerken en op interactie tussen databases en spreadsheets. Onderwerpen In de basis training Excel automatiseren met Python komen de volgende onderwerpen aan de orde: Python Anaconda distributie installeren en gebruiken Jupyter Lab gebruiken Data types: Number, string, list, set, dictionary Controle statements zoals if elif en while Een loop statement maken Comprehensions De range class Modules importeren en gebruiken Functies gebruiken Bestanden lezen en schrijven Wat zijn classes en hoe deze te gebruiken De module pandas Series en DataFrames Een spreadsheet file lezen en schrijven Data bewerken Grafieken maken met pandas Een pivot table maken De openpyxl module De verschillen en overeenkomsten met Pandas Spreadsheets lezen en schrijven Formules maken in de spreadsheet met openpyxl Grafieken maken in een spreadsheet De style van een spreadsheet aanpassen Beide modules tegelijk gebruiken Database gebruik met spreadsheets Andere modules in combinatie met Excel zoals xlwings en xlsxwriter Doelgroep Deze training is bedoeld voor gebruikers van Excel spreadsheets die Python willen leren programmeren om Excel te automatiseren Lesmethodiek Learnit biedt de training Excel automatiseren met Python aan als klassikale training en als online training. De training vindt plaats in kleine groepen en wordt verzorgd door een ervaren trainer. Theorie en oefenopdrachten wisselen elkaar af, waardoor je het geleerde direct in de praktijk kunt brengen. Je kunt de training volgen op je eigen laptop of in geval van een klassikale training, op een oefenlaptop van Learnit Training. Taal De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig trainingmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.