Opleidingen
68.942
resultaten
Microsoft Outlook klassikaal
Inleiding Outlook training
Werk jij veel met Outlook of ben je dit in de toekomst van plan, maar wil je slimmer werken met Outlook? Deze praktische outlook training helpt op een laagdrempelige manier met handvatten efficiënt aan de slag te gaan met Outlook. Wij worden blij van een Outlook training die gericht is op jouw werkproces of dat van je team. Je leert tijdens de Outlook training precies wat voor jou of jouw team handig is, zodat je meteen het effect van slimmer werken ervaart. Je leert Outlook voor je te laten werken.
Welke onderwerpen komen aan bod tijdens de training?
De training Outlook kan uit verschillende onderwerpen bestaan, altijd toegespitst op jouw situatie of de organisatiebehoefte. Vanuit die behoefte stellen wij een training op maat samen. Wij geloven namelijk niet in het principe open inschrijving en werken uitsluitend met maatwerktrainingen. Hierdoor is het voor iedere deelnemer interessant op zijn of haar eigen niveau en leerbehoefte. Denk niet dat een training voor jou niet geschikt is, want we kunnen deze zo samenstellen dat jij met meer zelfvertrouwen terug de werkvloer op gaat. Onderwerpen die mogelijk aan bod komen tijdens de Outlook training zijn:
Regie over je e-mailstroom
Aanreiking van verschillende efficiënte werkmethoden
Een lege(re) inbox (afhankelijk van de gekozen methode)
Je acties geordend en geprioriteerd met behulp van je agenda
Leer beter plannen
Word wegwijs in Outlook (welke functionaliteiten zijn er?)
Leer slimmer en sneller werken door optimaal gebruik te maken van Outlook
Creëer rust, focus en overzicht!
Wat leer je?
Deze training Outlook geeft je inzicht in alle mogelijkheden en functionaliteiten die het programma te bieden heeft! Na een training weet jij hoe je je agenda zo efficiënt mogelijk ingericht! Door het inzicht dat we je geven, heb je meer controle over het programma. Je weet hoe je slimmer kunt werken met Outlook, zowel voor jezelf, maar ook je collega’s kun je helpen! Je leert om het programma voor jou te laten werken, met een opgeruimde en overzichtelijke mailbox.
Dit is hoe wij te werk gaan
Bij BTR Trainingen staan de deelnemers centraal. Jullie leerdoelen en -behoeftes zijn de basis van iedere training die wij verzorgen. We starten met een persoonlijke intake om meer informatie te verzamelen over de precieze leervraag. Op basis daarvan kiezen we één van onze ervaren trainers die expert is op dat vakgebied. Vervolgens vindt er een kennismaking plaats tussen de trainer en de deelnemer om de inhoud van de training te bepalen. Daarnaast vinden we het heel belangrijk dat er een klik is tussen de trainer en de deelnemers. Alleen dan kun je het maximale in jezelf naar boven halen. Op basis van het kennismakingsgesprek schrijven wij een adviesvoorstel en gaan we data kiezen waarop de training plaats kan vinden. In hetzelfde adviesvoorstel maak je ook kennis met onze praktisch ingestelde trainers.
Wat zijn de kosten van een Outlook training?
De kosten van onze maatwerktraining hangen volledig af van de vraag van de deelnemer. Omdat de duur en de inhoud worden aangepast aan de organisatie en de wensen van de deelnemer kunnen de kosten verschillen. We schetsen daarom een kostenplaatje tijdens het adviesvoorstel, dat we vrijblijvend toesturen nadat jij en de trainer een kennismakingsgesprek hebben gehad. Wil je daar nou meer over weten? We staan je graag telefonisch te woord om onze werkwijze verder toe te lichten.
€1.499
Klassikaal
max 8
Teamcoaching: sterke teams bouwen!
INSPIRERENDE TRAJECTEN MET RESULTAAT
Sinds 2005 begeleiden we leiders en teams, van operationeel niveau tot in de boardroom. Met al deze ervaring en expertise kunnen we samen bepalen wat voor jouw team of organisatie de beste aanpak en trainer/coach is. Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuw elan voor bestaande teams, de trainers en coaches van Jawel verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat. Op betrokken en pragmatische wijze maken we de onderstroom van teams inzichtelijk om de interactie in het team en naar buiten te versterken, met een positief effect op persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en daarmee de teamprestaties.
In onze aanpak gebruiken we inspirerende en verbindende concepten en methoden, steeds toegesneden op de vraag die uit de voorbereidende gesprekken naar voren komt. Tijdens de sessies sturen we bij en doen we de interventies die op dat moment nodig zijn. Vaak beginnen we onze teamtrajecten met de drijfverenanalyses van Profile Dynamics: persoonlijke drijfveren en teamdynamica worden op boeiende en herkenbare wijze inzichtelijk gemaakt en vertaald naar praktische handvatten voor het dagelijkse werk. De gemeenschappelijke taal zorgt voor binding en een veilige werkomgeving om met elkaar in gesprek te zijn en feedback te geven.
De fasen van teamontwikkeling en onze eigen 'Interactielagen' gebruiken we als leidraad bij teamtrainingen, vaak aangevuld met de inzichten van Remmerswaal, Lencioni en andere 'goeroes'. Iedere fase van teamontwikkeling vraagt specifieke aansturing van de teammanager en teamcoach. Aan de hand van het model van Tuckman worden teams 'de trap op' begeleid. Andere concepten die we regelmatig gebruiken zijn Transactionele Analyse, 'Appreciative Inquiry', Geweldloze Communicatie en NLP. De kennis over Neuroleiderschap passen we steeds vaker toe in onze trajecten aangezien het onderzoek daarnaar continue nieuwe inzichten geeft die effectief en boeiend toepasbaar zijn in de werkomgeving.
VEELVOORKOMENDE THEMA'S BIJ TEAMONTWIKKELING
Afhankelijk van de doelstellingen en de startsituatie worden onderstaande thema's behandeld in onze teamtrainingen:
veiligheid en vertrouwen creëren
versterken van onderlinge verhoudingen en interactie
basishoudingen in communicatie
voorkomen van ruis in dialogen
uitspreken en aanspreken: verwachtingenmanagement
'Neuroleiderschap': inzichten uit breinonderzoek vertaald naar de werkomgeving
omgaan met groepsbesluitvormingsprocessen
zicht op drijfveren, kwaliteiten, talenten en valkuilen in het team
gezamenlijke doelen en visie uitdragen: 'commitment' en 'alignment'
teamvisie op gewenst gedrag en ‘cultuur’ van het team
conflicthantering
effectief beïnvloeden
De duur van een teamtraining hangt af van de huidige situatie en de gewenste toekomstige situatie. Soms volstaat de eendaagse ‘Drijfveren Team Training’ (zie hieronder) om het team voldoende inzicht en handvatten te geven. Meestal bestaat teamontwikkeling uit meerdere bijeenkomsten, veelal met de Drijfveren Team Training als start. Bij de teamontwikkeling van Management Teams wordt natuurlijk ook aandacht besteed aan het leiden van teams en organisaties.
TEAMTRAINING: 'DRIJFVEREN IN INTERACTIE'
"De sessie levert inzichten op hoe je iemand in zijn/haar kracht zet. En hoe de accenten binnen het team liggen. Handig om iemand in zijn kracht te zetten, om rekening mee te houden in de rollen en bij veranderingen in de bezetting."
Uitgegroeid tot een fenomeen binnen de organisaties waar wij voor werken. Een training vol inspiratie, leerpunten en inzichten op persoonlijk en teamniveau. Je team leert elkaar op een boeiende wijze beter kennen, de onderstroom en teamdynamica wordt kleurrijk besproken aan de hand van de drijfverenanalyses van Profile Dynamics. De training zit vol handvatten om de teamprestaties te verhogen en de interactie in het team te versterken. Welke kleuren zijn dominant aanwezig in ieders profiel? Wat kun je doen om nog effectiever samen te
werken? Welke kleuren zijn dominant in het team aanwezig? En welke zouden we meer aandacht willen geven? Zo maar een greep uit de thema's van deze kleurrijke en impactvolle dag waarin bewustwording en leren van en met elkaar op inspirerende, confronterende en humorvolle wijze wordt gerealiseerd. Natuurlijk krijgen alle teamleden krijgen hun eigen drijfverenanalyse en teamprofiel.
Het resultaat van deze training?
Inzicht in eigen drijfveren en die van de ander: handvatten voor effectievere interactie in het team en daarbuiten.
Toename van de veiligheid en vertrouwen in het team vanwege de bewustwording van diverse drijfveren, opvattingen en percepties.
Inzicht in teamdynamica, de mogelijke krachten en valkuilen van het teamfunctioneren. Concrete vertaling naar voornemens en acties voor optimalisatie van het teampresteren.
Handvatten voor verdere teamontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling.
In-company / Maatwerk
3-daagse Workshop: SEO Strategie voor digital marketingmanagers
Ben jij verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van de digital marketing strategie? Heb je alles op orde, maar mis je net de strategische onderbouwing voor SEO? Je weet dat SEO belangrijk is en dat er iets met content, autoriteit en techniek moet gebeuren. Maar hoe verantwoord je SEO en de investeringen hierin richting het management van je organisatie?
Dat is precies wat deze workshop jou biedt! Gedurende 3 dagen gaan we samen aan de slag. Onder begleiding van de trainer start je met het formuleren van jouw SEO strategie.
Een klassikale opzet met customized uitkomst!
Aan het einde van de workshop
Heb je er een overload aan informatie bij gekregen! Kennis waarmee je niet alleen een data gedreven SEO-strategie vorm kan geven, maar ook daadwerkelijk bent gestart! Een SEO-strategie die vervolgens een gedegen aanvulling is voor, of de basis kan vormen van jouw overall digitale strategie.
Je bent in staat om een SEO-strategie op te stellen dat uit gaat van het marktaandeel van jouw organisatie in marktsegmenten die voor jou van belang zijn. Dit zorgt ervoor dat jij duidelijke en realistische doelstellingen kan formuleren voor de aankomende periode. Doelen die naadloos aansluiten bij de bredere online en organisatorische doelen.
Officieel Certificaat
Bij het succesvol afronden van de workshop reiken we je een officieel certificaat uit. Deze wordt digital gegenereerd met een unieke code zodat je je erkenning toe kan voegen op je LinkedIn profiel.
De workshop zelf
De workshop is opgebouwd in de drie delen die de we zelf toepassen voor onze klanten als interim SEO-manager. Elk hoofdstuk zal ongeveer één dag in beslag nemen. Gedurende de dag nemen we je mee aan de hand van voorbeelden en opdrachten terwijl we de waarom erachter toelichten. Hierdoor weet je precies wat je moet doen om de SEO-strategie uit te werken.
Market Research
Gebruik maken van de juiste tooling
De potentie van marktsegmenten in kaart brengen
Beredeneren van de grootte van je markt & je totale marktaandeel
Concurrentie definiëren en hoe ze te analyseren
De strategie & doelstellingen formuleren
Wat zijn belangrijke KPI’s voor SEO?
Formuleren van deze KPI's
Structuur van een SEO-strategie
Operationaliseren van SEO
Methodes om SEO Agile te managen
SEO Budgettering van OPEX- & CAPEX-middelen
iedere dag bestaat ongeveer 3 uur uit keynotes en 3 uur uit werken aan je strategie onder begeleiding van de trainer.
Waar gaan we van uit?
Dat je veel energie mee neemt en open staat voor het leren van wat nieuws. Het opnemen van een proces als dit komt niet aanwaaien, we hebben dus je volle 100% aandacht nodig.
We gaan er ook van uit dat je snapt dat SEO bestaat uit techniek, content, UX, autoriteit en dat mobile first belangrijk is. Je hoeft écht niet alle laatste trends binnen die onderwerpen te kennen.
Wat doen we niet met deze SEO-training?
Het is een managementtraining, dus we zoomen in op processen, onderzoek, communicatie, budgettering, strategie en het stellen van realistische KPI’s.
We gaan niet in op de basisbegrippen van SEO. We gaan niet uitgebreid in op waarom content zo belangrijk is, en hoe je page titles optimaliseert. We gaan niet in op de technische eisen achter SEO om gecrawled te worden. We gaan niet in op linkbuildingtactieken.
Trainingsvorm: Tell – Show – Do
Niet iedereen absorbeert informatie op dezelfde manier. Onze trainingen zijn altijd gemaakt met verschillende leermethodes in de basis, of je nu graag luistert en kijkt of zelf bezig bent – het komt allemaal aan bod. Alles komt voorbij aan de hand van een stukje presentatie, cases/voorbeelden en je gaat dus zelf aan de slag.
Zoek je enkel de informatie om te starten?
Check dan eens de 1 dag durende SEO-training die we om de maand hosten. Deze versie gaat in één dag in op de genoemde hoofdstukken. Omdat het veel informatie is, ligt de nadruk op show and tell en minder op het doen.
Meer informatie
Deze workshop gaat al door met één inschrijving. Gegarandeerde start dus! En wanneer je alleen bent heb je álle aandacht van de trainer :)
De lunch is on us en zit dus bij de dag in begrepen. We zorgen ook voor voldoende water, koffie, thee & koekjes! :)
De trainingsdag vindt plaats in Amsterdam student hotel. Eenvoudig bereikbaar met Openbaar Vervoer of met de auto. Betaald parkeren is mogelijk.
Neem gerust contact met ons op wanneer je vragen hebt over de training, of wanneer je deze (of een variant er van) graag in-house wilt organiseren.
Op de vrijdag doen we een drankje ter afsluiting van de workshop. De eerste drankjes zijn op ons!
€2.750
In-company / Maatwerk
max 8
HBO
Kubernetes Fundamentals
Veenendaal
di 16 jun. 2026
en 3 andere data
Na deze training ben je in staat jouw eigen systeem te migreren naar Kubernetes
Beschrijving
Kubernetes (K8s) is een open-source systeem voor het automatisch uitrollen, schalen en beheren van containertoepassingen. Het wordt vanwege zijn kenmerken vaak ingezet ter ondersteuning van microservice-architecturen. Denk dan aan bijvoorbeeld service discovery, centrale configuratie mogelijkheden en het self healing aspect van Kubernetes.
Tijdens deze tweedaagse training leer je als eerste de basisconcepten -en gedachten achter Kubernetes, die getoetst worden met een reeks kleine opdrachten. Vervolgens behandelen we een groot aantal Kubernetesobjecten (functionaliteiten die K8s biedt) die je gaat inzetten tijdens een case.
In deze case is het startpunt een aantal Dockerimages en het einddoel een volledig werkend systeem in Kubernetes, gebruikmakende van een groot deel van de Kubernetesobjecten behandeld in deze training.
Na deze training ben je in staat jouw eigen systeem te migreren naar Kubernetes.
Leerdoelen
Recall the core concepts of Kubernetes, including Pods, Services, Deployments, and Namespaces [Remember]
Explain the architecture of a Kubernetes cluster and how its components work together [Understand]
Explain how Kubernetes objects like Services, ConfigMaps, Secrets, and storage resources support running applications [Understand]
Implement containerized applications using Deployments, Services, Ingress, and supporting resources [Apply]
Analyze the security posture of a Kubernetes environment by reviewing RBAC, Network Policies, and container security settings [Analyze]
Analyze a given application workload and determine the appropriate Kubernetes resource type (Deployment, StatefulSet, DaemonSet, Job) [Analyze]
Onderwerpen
Introduction
Pods
Services
Deployments
Configuration
Jobs
Namespaces
Storage
Advanced pods (Istio sidecar)
Kubernetes architecture
Pets vs Cattle
Ingress
Rolling updates
Centralized logging with EFK
€1.610
Klassikaal
max 12
Hbo bachelor
2 dagen
Begeleiden van veranderprocessen
ZALTBOMMEL
di 6 okt. 2026
en 1 andere data
Resultaat
Je hebt impact op organisatieveranderingen
Je ontwikkelt resultaatgerichte veranderplannen
Je kent diverse adviesstijlen en kunt ze gericht toepassen
Je beïnvloedt de juiste mensen op het juiste moment op de juiste manier
Je ontwerpt en begeleidt inspirerende bijeenkomsten
Je kunt de weerstand ombuigen die bij verandering hoort
Voor wie?
Vaak hoeft het woord 'verandering' maar te vallen of medewerkers zetten hun hakken in het zand. Hoe kun je vanuit jouw adviserende of ondersteunende rol veranderprocessen versoepelen? Dat leer je in deze training. Je krijgt inzicht in het krachtenveld, oefent met nieuwe adviesstijlen en interventies om jouw adviserende positie te verstevigen. Zowel naar collega’s als het management.
Inhoud
Veranderingen zorgen vaak voor onrust op de werkvloer. Als adviseur, ontwikkelaar of facilitator kun jij daarbij het verschil maken. Aan de hand van je eigen casus leer je in deze interactieve training alles over organisatieveranderingen. Je vormt een eigen visie, oefent met verschillende adviesstijlen en leert wanneer je welke stijl het beste kunt inzetten.
Je onderzoekt jouw rol en positie in het krachtenveld en de manier waarop je stakeholders kunt beïnvloeden. Je leert veranderprogramma’s ontwerpen en oefent met het begeleiden van (lastige) bijeenkomsten en teams. We bespreken veel praktische instrumenten, oefeningen en modellen voor verandering, zodat je gereedschapskist steeds voller wordt.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Visie op verandering in organisaties
Gebruik van verschillende adviesstijlen
Jouw kracht als adviseur/ontwikkelaar/facilitator
Je rol en positie in het krachtenveld van meerdere spelers
Instrumenten en hulpmiddelen van de adviseur bij verandering
Het ontwikkelen van een effectief plan van aanpak
Bijeenkomsten die het veranderproces ondersteunen
Interventies in groepen met weerstand
Teams begeleiden bij verandering
Hoe ziet de training eruit?
Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de zes bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.
Programma in het kort
Duur: 12 weken
Bijeenkomsten: 6 dagen (3 blokken van 2 dagen)
Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 32 uur
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Training
De trainingsprijs is € 4.195,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 4.614,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 154,24 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
Toolkit Procesregie (boek)
Inzicht in teams (e-book)
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 480,00 (excl. btw).
€4.829
Klassikaal
max 12
Leiderschap en teamcoaching
AMSTERDAM
wo 24 jun. 2026
en 3 andere data
Resultaat
Je hebt inzicht gekregen in groepsprocessen
Je kunt zorgen dat de neuzen in je team dezelfde kant op staan
Je herkent de onderstroom binnen je team en weet hiernaar te handelen
Je kent je eigen rol als teamcoach bij de teameffectiviteit en ontwikkeling
Je weet hoe je eigenaarschap en zelfsturend vermogen kunt vergroten
Je lost conflicten op een constructieve manier op met het team
Voor wie?
Je hebt minimaal drie jaar ervaring als leidinggevende op hbo-niveau en je wilt de samenwerking binnen je team verbeteren en meer inzicht krijgen in het groepsproces. Deze Leiderschap en teamcoaching opleiding helpt je bij het ontwikkelen van je vaardigheden als teamcoach en versterkt de effectiviteit van je team. Zo worden je medewerkers zelfstandiger en zetten ze hun beste beentje voor.
Inhoud
Hoe handig zou het zijn, als je met een druk op de knop een uitstekend leider zou zijn én je team optimaal liet functioneren. Helaas is het niet zo eenvoudig. Met de leiderschap en teamcoaching training leer je hoe je dit succesvol aanpakt.
Leidinggeven aan een team kan best uitdagend zijn. Is er te weinig samenhang, dan ontstaan er allerlei problemen. Dit kan leiden tot negatieve communicatie, een verlies aan vertrouwen en een toename van verwijten. Het is belangrijk om als teamcoach deze problemen op een goede manier aan te pakken.
Tijdens deze kleinschalige teamcoaching training groei jij als leidinggevende naar de rol van teamcoach. Als die jas je eenmaal als gegoten zit, herken je wat de effectiviteit in jouw team in de weg zit en hoe je dit kunt verbeteren. Je doet tijdens de training waardevolle kennis op én krijgt de ruimte om dit toe te passen, door te oefenen met een trainingsacteur. Na deze training heb jij je leiderschapsvaardigheden verbeterd en weet je precies hoe jij de juiste impact maakt op jouw team!
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Deep democracy/de Lewis Methode
Het model van Bruce Tuckman: groepsprocessen, ontwikkeling en dynamiek
Lencioni en de 5 frustraties van samenwerking binnen teams
Giftige communicatie
De onderstroom/bovenstroom
Hoe ziet de training eruit?
Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de vijf bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.
Programma in het kort
Duur: 10 weken
Bijeenkomsten: 5 dagen (2 blokken van 2 dagen, 1 blok van 1 dag)
Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 32 uur
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 10 deelnemers.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Training
De trainingsprijs is € 3.595,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 3.954,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 195,74 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
Doorbreek de cirkel (boek)
Deep Democracy (boek)
Hoe coach ik mijn team? (e-book)
Giftige communicatie (boek)
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 400,00 (excl. btw).
€4.191
Klassikaal
max 10
Projectmanagement Het managen van stakeholders
DELFT
di 25 aug. 2026
en 3 andere data
Resultaat
Je signaleert machtsverhoudingen en politieke verbanden in organisaties
Je kunt het krachtenveld rondom projecten analyseren en beoordelen
Je herkent beïnvloedingsstijlen, zowel bij jezelf als bij anderen
Je weet hoe je gedrag van stakeholders kunt beïnvloeden en sturen
Je gaat effectief om met de verschillende belanghebbenden
Je hebt de juiste tools om conflicten en weerstand het hoofd te bieden
Je beschikt over een strategisch en tactisch plan aangaande je project
Voor wie?
Als projectleider of programmamanager weet je: soms is er heel wat voor nodig om stakeholders en andere belanghebbenden mee te krijgen. Wil je projecten met succes door het politieke krachtenveld van je organisatie loodsen, dan moet je leren hoe je invloed uitoefent. Van draagvlak creëren tot onderhandelen en omgaan met weerstand, in deze training op hbo/wo-niveau komt alles aan bod.
Inhoud
Tijdens deze training projectmanagement staan we stil bij de besluitvorming rondom projecten. De aandeelhouders, directeur, Raad van Toezicht en andere interne of externe belanghebbenden, je hebt met ze te maken. Je kunt dus maar beter leren hoe je optimaal met ze communiceert en hoe je stakeholders beïnvloedt en stuurt, zodat je project efficiënter en beter verlopen.
Theoretische inleidingen worden in deze managementcursus afgewisseld met casuïstiek uit de praktijk. Je oefent met praktische opdrachten, maakt een krachtenveldanalyse en gaat aan de slag met zaken als politiek, macht, interactie, gelijkwaardige communicatie, onderhandelen en beïnvloedingsstijlen. Daarbij is veel ruimte voor discussie, reflectie, intervisie en feedback.
Onderwerpen die aan bod komen zijn:
Het krachtenveld
Politiek in organisaties
Organisatiecultuur
Macht en invloed
Weerstand
Gedragsstrategieën
Beïnvloedingsstijlen
Conflicthantering en onderhandelen
Maken van een politiek plan
Hoe ziet de training eruit?
Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de drie bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.
Programma in het kort
Duur: 8 weken
Bijeenkomsten: 3 dagen
Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 20 uur
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Training
De trainingsprijs is € 2.245,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 2.469,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 109,71 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
Politieke spelletjes in organisaties (boek)
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 240,00 (excl. btw).
€2.595
Klassikaal
max 12
Projectmanagement fundament
EINDHOVEN
do 2 jul. 2026
en 3 andere data
Resultaat
Je stelt concrete projectdoelen vast
Je zet de juiste methoden en technieken effectief in
Je ontwikkelt een projectplan inclusief de projectplanning en -organisatie
Je houdt rekening met het krachtenveld van de verschillende stakeholders
Je stuurt de betrokken projectmedewerkers effectief aan
Je weet hoe je grip houdt op het project, de coördinatie en je projectteam
Je reflecteert op je gekozen aanpak en je eigen rol in het project
Voor wie?
Als (aankomend) projectmanager wil jij projecten gestructureerd en resultaatgericht kunnen begeleiden. Hoe je dat professioneel en succesvol doet, leer je in deze training. Niet alleen de harde kant van projectmanagement komt aan bod, maar ook de (inter)menselijke kant. Je leert rekening houden met je projectteam en de projectomgeving, zodat je alles uit je team haalt en het beste projectresultaat behaalt!
Inhoud
Waarom loopt het ene project lekker soepel en het andere niet? Hoe krijg je de juiste mensen mee? Tijdens deze training ga je aan de slag met projectmanagementmethodieken en technieken om je projecten tot een succes te maken. Je past het geleerde direct toe in de praktijk door te werken aan een projectplan voor een project uit jouw organisatie.
Met dit projectplan krijg je grip op het proces, weet je de risico’s af te dekken en kun je je team en omgeving meekrijgen. Daarnaast begrijp je de basisprincipes van teamontwikkeling en ontwikkel je zelfinzicht door reflectie op je eigen rol als projectmanager. Natuurlijk is er veel ruimte voor discussie en intervisie, zodat je ook leert van elkaar.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
HET – projectmanagementmethodieken en projectorganisatie
ZIJ – projectomgeving en stakeholders
WIJ – projectteam en communicatie
IK – projectmanager en effectief aansturen
Hoe ziet de training eruit?
Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de vijf bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.
Programma in het kort
Duur: 10 weken
Bijeenkomsten: 5 dagen (2 blokken van 2 dagen, 1 blok van 1 dag)
Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 32 uur
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Training
De trainingsprijs is € 3.595,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 3.954,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 145,73 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
Projectmanagement (boek)
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 400,00 (excl. btw).
€4.141
Klassikaal
max 12
Microsoft Office 365 klassikaal
Inleiding Training Microsoft 365
De training Microsoft 365 Introductie is geschikt voor gebruikers van het pakket die zelfstandig en efficiënt willen leren werken met de meest gebruikte applicaties: OneDrive, SharePoint en Teams. Deelnemers zijn na afloop in staat om zelfstandig en efficiënt met de meest gebruikte applicaties van Microsoft 365 te werken.
Welke onderwerpen komen aan bod tijdens de training?
De training Microsoft 365 kan uit verschillende onderwerpen bestaan, altijd toegespitst op jouw situatie of de organisatiebehoefte. Vanuit die behoefte stellen wij een training op maat samen. Wij geloven namelijk niet in het principe open inschrijving en werken uitsluitend met maatwerktrainingen. Hierdoor is het voor iedere deelnemer interessant op zijn of haar eigen niveau en leerbehoefte. Denk niet dat een training voor jou niet geschikt is, want we kunnen deze zo samenstellen dat jij met meer zelfvertrouwen terug de werkvloer op gaat. Onderwerpen die mogelijk aan bod komen tijdens de Microsoft 365 training zijn:
Kennismaken met Microsoft 365
• Het Microsoft 365 portaal
• Microsoft 365 op alle apparaten gebruiken
OneDrive: je persoonlijke online opslagruimte
• Documenten altijd en overal beschikbaar
• Delen van en samenwerken in documenten
SharePoint: kennisdelen en samenwerken
• Als intranet gebruiken
• Informatieve pagina’s
Teams: het laagdrempelige communicatieplatform
• Chatten, bellen en videobellen
• Online vergaderen met moderne functionaliteiten
Wat is het resultaat van de training Microsoft 365?
Na het volgen van een training Microsoft 365 ontdek je de voordelen van werken in de Cloud en met Microsoft 365. Je maakt kennis met de meest gebruikte applicaties binnen Microsoft 365 zoals OneDrive, SharePoint en Teams. Je weet hoe je deze programma’s kunt koppelen. Je leert zowel samen als individueel zelfstandig werken binnen deze programma’s! Je weet efficiënter te werken en gebruik te maken van het programma. Wil je meer weten over wat je kunt verwachten? We komen graag met je in contact!
We helpen je met onze persoonlijke aanpak
Bij BTR Trainingen staan de deelnemers centraal. Jullie leerdoelen en -behoeftes zijn de basis van iedere training die wij verzorgen. We starten met een persoonlijke intake om meer informatie te verzamelen over de precieze leervraag. Op basis daarvan kiezen we één van onze ervaren trainers die expert is op dat vakgebied. Vervolgens vindt er een kennismaking plaats tussen de trainer en de deelnemer om de inhoud van de training te bepalen. Daarnaast vinden we het heel belangrijk dat er een klik is tussen de trainer en de deelnemers. Alleen dan kun je het maximale in jezelf naar boven halen. Op basis van het kennismakingsgesprek schrijven wij een adviesvoorstel en gaan we data kiezen waarop de training plaats kan vinden. In hetzelfde adviesvoorstel maak je ook kennis met onze praktisch ingestelde trainers.
Wat zijn de kosten van een training Microsoft 365?
De kosten van onze maatwerktraining hangen volledig af van de vraag van de deelnemer. Omdat de duur en de inhoud worden aangepast op de organisatie en de wensen van de deelnemer kunnen de kosten verschillen. We schetsen daarom een kostenplaatje tijdens het adviesvoorstel, die we vrijblijvend toesturen nadat jij en de trainer een kennismakingsgesprek hebben gehad. Wil je daar nou meer over weten? We staan je graag telefonisch te woord om onze werkwijze verder toe te lichten.
€1.499
Klassikaal
max 8
Microsoft SharePoint klassikaal
Inleiding Training SharePoint
Een training op gebied van SharePoint is interessant voor mensen die meer uit het programma willen halen en bekend willen worden met de mogelijkheden dat het programma te bieden heeft. Ben je beginner of gevorderde SharePoint gebruiker, of wil je het in de toekomst gaan gebruiken? De inhoud van de SharePoint training wordt afgestemd op jullie kennisniveau, wensen en werkproces. Wij leren je op een praktische manier wat SharePoint is, hoe het werkt en hoe je door deze kennis je productiviteit kunt verhogen.
Welke onderwerpen komen aan bod tijdens de training?
De training SharePoint kan uit verschillende onderwerpen bestaan, altijd toegespitst op jouw situatie of de organisatiebehoefte. Vanuit die behoefte stellen wij een training op maat samen. Wij geloven namelijk niet in het principe open inschrijving en werken uitsluitend met maatwerktrainingen. Hierdoor is het voor iedere deelnemer interessant op zijn of haar eigen niveau en leerbehoefte. Denk niet dat een training voor jou niet geschikt is, want we kunnen deze zo samenstellen dat jij met meer zelfvertrouwen terug de werkvloer op gaat. Onderwerpen die mogelijk aan bod komen tijdens de training SharePoint zijn:
• Wat is SharePoint?
• Hoe werkt SharePoint in Teams?
• SharePoint uitleg
• Synchroniseren met je verkenner
• SharePoint mogelijkheden
• Zoeken van documenten
• Samenwerken in documenten
• Versiegeschiedenis
• Opbouw bibliotheek
• Koppeling SharePoint met andere programma’s
Wat leer ik tijdens een SharePoint training?
Na het volgen van een training SharePoint krijg je inzicht in de mogelijkheden en functionaliteiten die het programma te bieden heeft! Je leert op een efficiënte manier te werken en weet beter hoe je samen kunt werken aan documenten. Het is daarnaast belangrijk om veilig te werken en bewust te zijn van de risico’s van online (in de Cloud) werken. Hier helpen we je ook bij! Tot slot leer je het koppelen/synchroniseren binnen meerdere programma’s.
Dit is hoe wij aan de slag gaan!
Bij BTR Trainingen staan de deelnemers centraal. Jullie leerdoelen en -behoeftes zijn de basis van iedere training die wij verzorgen. We starten met een persoonlijke intake om meer informatie te verzamelen over de precieze leervraag. Op basis daarvan kiezen we één van onze ervaren trainers die expert is op dat vakgebied. Vervolgens vindt er een kennismaking plaats tussen de trainer en de deelnemer om de inhoud van de training te bepalen. Daarnaast vinden we het heel belangrijk dat er een klik is tussen de trainer en de deelnemers. Alleen dan kun je het maximale in jezelf naar boven halen. Op basis van het kennismakingsgesprek schrijven wij een adviesvoorstel en gaan we data kiezen waarop de training plaats kan vinden. In hetzelfde adviesvoorstel maak je ook kennis met onze praktisch ingestelde trainers!
Wat zijn de kosten van een training SharePoint?
De kosten van onze maatwerktraining hangen volledig af van de vraag van de deelnemer. Omdat de duur en de inhoud worden aangepast op de organisatie en de wensen van de deelnemer kunnen de kosten verschillen. We schetsen daarom een kostenplaatje tijdens het adviesvoorstel, die we vrijblijvend toesturen nadat jij en de trainer een kennismakingsgesprek hebben gehad. Wil je daar nou meer over weten? We staan je graag telefonisch te woord om onze werkwijze verder toe te lichten.
€1.499
Klassikaal
max 8