Opleiding: Projectmanagement Het managen van stakeholders

Resultaat

  • Je signaleert machtsverhoudingen en politieke verbanden in organisaties
  • Je kunt het krachtenveld rondom projecten analyseren en beoordelen 
  • Je herkent beïnvloedingsstijlen, zowel bij jezelf als bij anderen
  • Je weet hoe je gedrag van stakeholders kunt beïnvloeden en sturen
  • Je gaat effectief om met de verschillende belanghebbenden
  • Je hebt de juiste tools om conflicten en weerstand het hoofd te bieden
  • Je beschikt over een strategisch en tactisch plan aangaande je project

Voor wie?

Als projectleider of programmamanager weet je: soms is er heel wat voor nodig om stakeholders en andere belanghebbenden mee te krijgen. Wil je projecten met succes door het politieke krachtenveld van je organisatie loodsen, dan moet je leren hoe je invloed uitoefent. Van draagvlak creëren tot onderhandelen en omgaan met weerstand, in deze training op hbo/wo-niveau komt alles aan bod.

Inhoud

Tijdens deze training projectmanagement staan we stil bij de besluitvorming rondom projecten. De aandeelhouders, directeur, Raad van Toezicht en andere interne of externe belanghebbenden, je hebt met ze te maken. Je kunt dus maar beter leren hoe je optimaal met ze communiceert en hoe je stakeholders beïnvloedt en stuurt, zodat je project efficiënter en beter verlopen.

Theoretische inleidingen worden in deze managementcursus afgewisseld met casuïstiek uit de praktijk. Je oefent met praktische opdrachten, maakt een krachtenveldanalyse en gaat aan de slag met zaken als politiek, macht, interactie, gelijkwaardige communicatie, onderhandelen en beïnvloedingsstijlen. Daarbij is veel ruimte voor discussie, reflectie, intervisie en feedback.

Onderwerpen die aan bod komen zijn:

  • Het krachtenveld
  • Politiek in organisaties
  • Organisatiecultuur
  • Macht en invloed
  • Weerstand
  • Gedragsstrategieën
  • Beïnvloedingsstijlen
  • Conflicthantering en onderhandelen
  • Maken van een politiek plan

Hoe ziet de training eruit?

Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de drie bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.

Programma in het kort

Duur: 8 weken

Bijeenkomsten: 3 dagen

Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 20 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.

Training

De trainingsprijs is € 2.245,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 2.469,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 109,71 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
  • Politieke spelletjes in organisaties (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 240,00 (excl. btw).

Meer...
€2.595
ex. BTW
Beoordeling
8.3 (13)
Aangeboden door
Schouten & Nelissen B.V.
Onderwerp
Stakeholdermanagement
Projectmanagement
Niveau
Looptijd
3 dagen
Taal
NL
Type product
training
Lesvorm
Klassikaal
Aantal deelnemers
Max: 12
Tijdstip
Overdag
Tijden en locaties
DELFT
di 25 aug. 2026
UTRECHT
wo 7 okt. 2026
ZALTBOMMEL
do 3 dec. 2026
DELFT
ma 1 feb. 2027
Keurmerken aanbieder
Cedeo
NRTO
ISO register
Mediatorsfederatie Nederland
NVAO Geaccrediteerde opleiding
CRKBO en BTW-vrijstelling