Opleiding: Grip en regie op externe inhuur

Wil je de inkoopstrategie voor externe inhuur in jouw organisatie naar een hoger niveau tillen? In deze zesdaagse leergang leer je aan de hand van diverse inhuurmodellen hoe je een effectieve inhuurstrategie en een goed categorieplan voor externe inhuur opzet. Na afloop kun jij alle mogelijkheden van de inhuurmarkt benutten en maak je jouw bijdrage aan de organisatie beter zichtbaar.Huurt jouw organisatie regelmatig extern personeel in? Dan is slim samenwerken met HR, Finance en Control, IT, bureaus, brokers, Managed Service Providers en de inhurende managers cruciaal. Niet alleen benut je de mogelijkheden van de inhuurmarkt op die manier optimaal, ook maak je jouw bijdrage aan de organisatie beter zichtbaar. In deze leergang kom je te weten hoe je dit het beste kunt doen. Daarnaast komen innovatieve mogelijkheden aan bod die bijdragen aan het verlagen van kosten en onnodige stappen in de personele ketens kunnen elimineren. 

Labor Redimo's diepgaande kennis van de inhuurmarkt en de business vormt het fundament van dit fascinerende Nevi-leertraject. Aan de hand van diverse inhuurmodellen wordt zichtbaar hoe je een goede inhuurstrategie en een goed categorieplan voor externe inhuur kunt opzetten.

Deze training wordt gegeven door Labor Redimo, een onafhankelijk adviesbureau dat organisaties helpt om hun werving en externe inhuur van personeel te optimaliseren.

• Specifieke kennis om vorm te geven aan de inkoopstrategie van externe inhuur
• Meerwaarde voor het management en business als gesprekspartner
• Je bent in staat om vraagstukken omtrent externe inhuur, vanuit strategie en organisatie breed te benaderen
• Je leert vakcollega’s kennen met vergelijkbare verantwoordelijkheden binnen diverse (type) organisaties
• De juiste kennis om jouw carrière naar een hoger niveau te tillen

Je bent al langere tijd actief in procurement en je wil je verder ontwikkelen. Of het nu gaat om externe inhuur in de private of publieke sector: de uitdagingen zijn vergelijkbaar. Je bent bijvoorbeeld op strategisch niveau bezig of verantwoordelijk voor het inkopen en contracteren van uitzend- en detacheringsbureaus, zzp’ers, een Vendor Management Systeem, MS, talentpools, Dynamisch Aankoop Systeem, broker en/of Managed Service Provider leveranciers. Denk aan functies als: CPO, p&o managers, inkoopmanagers, inkoper professional services, inkoper interim professionals, contractmanager MSP, Broker, bureaus en VMS systemen, Senior Inkoper HR, Manager inhuurdesk, Contingent Workforce Managers in de publieke en private sector. Deze leergang is voor professionals met hbo of wo werk- en denkniveau.

• Waar zitten de potentiële verbeterpunten in de inhuurketen?
• Aan welke knoppen kun je draaien?
• Hoe identificeer je kansen en mogelijkheden, intern en in de keten?
• En hoe pak je die kansen?

6 dagen