Het AI-tijdperk vraagt om een nieuwe manier van leiderschap. Hier zijn zeven krachtige adviezen voor leiders in deze tijd.

1. Ontwikkel technologische geletterdheid

Je hoeft geen programmeur te worden, maar je moet wel begrijpen wat AI kan en niet kan. Begrijp basisbegrippen als machine learning, data-ethiek en automatisering, zodat je gefundeerd kunt beslissen...

2. Blijf mensgericht

AI neemt taken over, maar leiderschap draait méér dan ooit om menselijkheid: empathie, ethiek, vertrouwen en verbinding. Zorg dat mensen zich gezien en gehoord blijven voelen, anders verlies je ze.

3. Stimuleer een lerende cultuur

De veranderingen gaan razendsnel. Creëer een omgeving waarin continu leren, experimenteren en aanpassen normaal is. Fouten maken hoort daarbij – belangrijker is hoe snel je leert en bijstuurt.

4. Wees transparant over AI-gebruik

Leg helder uit waarom en hoe je AI inzet in je organisatie. Transparantie bouwt vertrouwen en voorkomt angst of wantrouwen onder medewerkers en klanten.

5. Durf ethische grenzen te stellen

AI kan veel, maar niet alles wat kan, moet je willen. Als leider moet je ethische keuzes maken: Wat vinden wij verantwoord? Waar trekken wij de grens, ook als dat geld kost?

6. Ontwikkel adaptief leiderschap

Flexibiliteit wordt een kerncompetentie. Niet één groot plan uitrollen en daar jarenlang aan vasthouden, maar constant bijstellen op basis van nieuwe inzichten, technologieën en maatschappelijke veranderingen.

7. Bouw hybride teams

Zorg dat mensen goed kunnen samenwerken met AI-tools én met elkaar. Dat betekent: vaardigheden ontwikkelen in samenwerken met “machines” én blijven investeren in menselijke interactie en creativiteit.

Bert Overbeek (bertoverbeek.com) is een ervaren organisatietrainer en coach. Hij versterkt teams en zorgt in AI-tijden ook voor het menselijke aspect, dat in de hybride samenwerking tussen machine en mens zo belangrijk is/wordt.