Nu bedrijven weer willen groeien, moeten managers alles uit de kast halen om hun personeel weer enthousiast te krijgen.

Jarenlange kostenbesparingen en reorganisaties hebben veel medewerkers moegebeukt. Managers die zichzelf en hun medewerkers achter de nieuwe doelstellingen scharen, scheppen uiteindelijk nieuwe verhoudingen op het werk.

Dan is het tijd voor de oogst: het realiseren van de bedrijfsdoelen. “Siemens wil door innovatief te zijn een architect zijn van de moderne samenleving,” zegt Bol. “Daar wil ik aan bijdragen. Ik haak hierop in door mijn medewerkers te laten zien welke ontwikkelingen er in ons vakgebied gaande zijn. Ik neem ze mee op werkbezoek naar vestigingen van andere bedrijven.” De tijd van praten is dan voorbij. Het gaat weer gewoon om ouderwets presteren, maar dan op een manier die beter aansluit bij de nieuwe eisen. “Op een gegeven moment moeten we stoppen met praten en de interventies van bovenaf minimaliseren,” zegt Rijnja van Numico. “We moeten namelijk voorkomen dat kernwaarden niet verder komen dan het papier, wat leidt tot politiek correct gedrag zonder inhoud. Die waarden moeten vanzelfsprekendheden zijn geworden. Of dat zo is, zal uit onze jaarlijkse onderzoeken onder het personeel moeten blijken. Merk je dat ze wegzakken, dan wordt het misschien weer eens tijd voor een nieuwe campagne.”

Lees ook:

Teams zijn de bouwstenen van uw organisatie

Zo brengt u de bezieling terug:
– Ga niet grootschalig motiveren voordat het grote snijden klaar is
– Kies voor een evenement dat alle werknemers bereikt
– Blijf niet hangen in het verleden
– Zorg voor een consistente boodschap over een betere toekomst
– Laat de hoogste baas zich er duidelijk over uitspreken
– Stel herkenbare doelen
– Maak duidelijk wat ieders rol daarin is
– Houdt alle gegevens paraat die nodig zijn om te overtuigen
– Stel elke medewerker in de gelegenheid zijn zegje te doen
– Maak het onderwerp bespreekbaar in de teams, desnoods tijdens werkoverleg
– Zoek daarbij de ‘snik’: benadruk dat wat de medewerkers raakt

(bron: MANAGEMENT TEAM)

 

Reageer

Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Reacties

Ik mag binnenkort aan de slag binnen Siemens maar weet de keuze nog niet vast te leggen tussen: controlec, siemens en Emerson!?

Franco,
ik heb bijna 20 jaar bij Siemens gewerkt. Ik vind het een van de beste werkgevers die ik ken. Zeker in termen van “leren hoe de wieltjes draaien”. Ben er nu 4 jaar weg maar geniet nog steeds van de zorgzame en uiterst profi manier waarop dingen worden afgehandeld. De andere twee ken ik slechts oppervlakkig, maar zijn ook niet mis. Bel maar als je meer wil weten: 079-3436800

Groet,
Jos Steynebrugh

x
x