Corporate performance management (cpm) biedt een totaaloplossing voor rapportage en managementinformatie. De financiele aansturing en verslaggeving worden steeds complexer naarmate er vaker niet-financiele informatie in verwerkt wordt.
Cpm levert integrale organisatiebrede managementinformatie en elimineert dit probleem. CPM draait om het bij elkaar brengen van processen, methoden, meetwaarden en systemen. Het vormt een paraplubegrip waaronder het rapportageproces, het analyseproces, budgetteren, het maken van forecasts en de financiele consolidatie vallen.
Door het integrale karakter sluit CPM goed aan bij integrale besturingsconcepten als de balanced scorecard en het INK-managementmodel. Een cpm-oplossing haalt gegevens uit de verschillende systemen die bedrijfsprocessen ondersteunen en uit de markt - de ontsluitingslaag. Deze informatie wordt opgeslagen in een speciaal datawarehouse. Deze laag voorziet de gebruiker van opslagcapaciteit, beheersbaarheid, het centraal eenduidige bewaken van bedrijfsgegevens en bedrijfsdefinities en de geautomatiseerde aanlevering van gegevens.
Het accent ligt dus op analyse en rapportage. Het systeem, dat gebruik maakt van cockpits, dashboards en scorecards, genereert vervolgens gebruiksvriendelijke en nette, afdrukbare rapportages.
Doe de test:
Perfect Match!
Online tool voor de financiële functie van Koen Perik en Karel van Herwaarden.
Wat wordt eigenlijk van de controller, financieel manager of boekhouder verwacht? Met deze test kunt u als manager of leidinggevende bepalen of u een adequate financiële functie heeft en waar zich mogelijke knelpunten voordoen.
Bron: PROFNEWS
Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren
Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)
Word een pro!
SCHRIJF MEE >>